【正文】 的檢驗(yàn)采用非破損的方法，儀器為DDLA型樓板厚度測試儀。夾角，作為平整度測量點(diǎn)；（2）陰陽角測量說明（如圖所示）：自需要測量的陰角、陽角部位的地面垂直上量30cm處，作為陰陽角的實(shí)測實(shí)量數(shù)據(jù)；（3）墻裙測量說明（如圖所示）：取所要量取墻的墻中部位，自地面垂直上量15cm，作為墻裙的實(shí)測實(shí)量數(shù)據(jù)；＞2m的墻，墻兩個端部均作為測量部位，實(shí)測部位同上；其他規(guī)定詳見《實(shí)測實(shí)量管理考核辦法》。夾角，作為平整度測量點(diǎn)；＞2m的剪力墻，墻兩個端部均作為測量部位，實(shí)測部位同上；灰縫（1）沿垂直測量線垂直測量4皮磚，作為豎向灰縫寬度實(shí)測數(shù)據(jù)；（2）沿水平50線方向，水平測量4皮磚，作為水平灰縫寬度實(shí)測數(shù)據(jù)。（4）層高測量：說明：自建筑50cm線或1m線，垂直測量。（2）截面尺寸測量（如圖所示）：說明：截面尺寸測量，自板面垂直上量20cm水平量測一點(diǎn)，兩者取最大偏差值作為截面尺寸實(shí)測數(shù)據(jù)。混凝土、砂漿地面：實(shí)測實(shí)量達(dá)到85%88%為投標(biāo)價格，實(shí)測結(jié)果在81%85%（不含85%）按投標(biāo)價格減1元/平方米；實(shí)測結(jié)果低于81%的按投標(biāo)價格減2元/平方米。砌體：實(shí)測實(shí)量達(dá)到87%90%為投標(biāo)價格，實(shí)測結(jié)果在82%87%（不含85%）按投標(biāo)價格減5元/立方米（墻體體積，下同）；實(shí)測結(jié)果低于82%的按投標(biāo)價格減10元/立方米。實(shí)測結(jié)果在85%88%（不含85%）模板價格按投標(biāo)價格加2元/平方米（模板展開面積）；實(shí)測結(jié)果在88%以上（不含88%）模板價格按投標(biāo)價格加3元/平方米（模板展開面積）。實(shí)測結(jié)果在87%90%（不含90%）模板價格按投標(biāo)價格加2元/平方米（模板展開面價）；實(shí)測結(jié)果在90%以上（不含90%）模板價格按投標(biāo)價格加3元/平方米。砌體、抹灰、地面分項(xiàng)由項(xiàng)目部自主測量，項(xiàng)目部實(shí)測數(shù)據(jù)按照分公司提供表格逐一填寫，分公司技術(shù)質(zhì)量科負(fù)責(zé)抽查和校核，各分項(xiàng)項(xiàng)目部實(shí)測實(shí)量數(shù)據(jù)均需提供一份復(fù)印件上報技術(shù)質(zhì)量科留存。實(shí)測標(biāo)識的統(tǒng)一性：各分項(xiàng)工程樣板段、層、戶的樣板牌、工藝操作流程牌、各種標(biāo)識實(shí)測實(shí)量標(biāo)識、模板驗(yàn)收牌的尺寸、格式應(yīng)統(tǒng)一、清晰。第五章 工程實(shí)體實(shí)測實(shí)量及鋼筋、樓板厚度檢測、混凝土砂漿強(qiáng)度檢測、各類功能性實(shí)驗(yàn)檢測管理辦法為了保證各類實(shí)測實(shí)量的真實(shí)性和可追溯性，各項(xiàng)目部均要建立實(shí)測實(shí)量資料盒，要求盒子內(nèi)存放工程內(nèi)每個單體的結(jié)構(gòu)圖和標(biāo)注板厚的平面圖，便于現(xiàn)場如實(shí)記錄與保存。8）細(xì)部處理、二次設(shè)計(jì)及施工管理，包括標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)情況。4）施工技術(shù)資料、質(zhì)量資料的整理及分部工程技術(shù)資料驗(yàn)收自檢情況。管理的重心向“預(yù)控管理”和“以結(jié)果促過程控制”兩個方向偏移，簡單地說就是抓施工方案、技術(shù)交底、圖紙會審和二次設(shè)計(jì)（包括土建與安裝配合設(shè)計(jì)、滿堂腳手架排桿圖、砌體排磚圖、裝修設(shè)計(jì)等）等前期預(yù)控內(nèi)容以及通過實(shí)體檢測掃描等結(jié)果考核促進(jìn)項(xiàng)目部加強(qiáng)過程控制。內(nèi)業(yè)部分分為技術(shù)資料考核、質(zhì)量資料考核、信息化考核和計(jì)量內(nèi)業(yè)考核，按技術(shù)資料40%、信息化25%，計(jì)量內(nèi)業(yè)25%、質(zhì)量資料10%的比例加權(quán)考核得分為該項(xiàng)目部當(dāng)月內(nèi)業(yè)管理結(jié)果評價。（3）所有分項(xiàng)的成品保護(hù)，均由施工員負(fù)責(zé)。質(zhì)檢員主要責(zé)任：①模板施工過程中的質(zhì)量控制，如：框架梁順直度、模板拼縫細(xì)化處理、梁柱板交接節(jié)點(diǎn)的細(xì)化處理及加固措施、外墻造型模板的順直度等，模板支設(shè)定位線的校核、模板支設(shè)與定位線相符性檢查；外側(cè)柱墻模板沿成活面下順10cm加固措施；②模板施工工序交接節(jié)點(diǎn)的實(shí)測實(shí)量控制；③外墻及樓梯間防錯臺措施中粘貼雙面膠帶及木札擠緊措施的控制；④框架柱、剪力墻底部防漏漿措施的控制；⑤砼澆筑施工過程中的質(zhì)量控制，如：振搗手操作工藝的控制，樓板厚度控制，樓板、樓梯平整度及二次拉毛控制；⑥質(zhì)量整改通知單的下發(fā)及跟蹤校核驗(yàn)收控制；⑦砼構(gòu)件的實(shí)測實(shí)量。項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部從工程開工到交付使用全過程的工程質(zhì)量及管理體系的實(shí)施，并監(jiān)督落實(shí)；工程師是主要管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃整個施工管理過程中各項(xiàng)方案和措施，并做到跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果及啟動糾偏措施；項(xiàng)目施工員和質(zhì)檢員是主要過程管理者，在施工過程中各負(fù)其責(zé)并做好相互協(xié)調(diào)。工程創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目將隨著工程開工的數(shù)量及名額限制而適當(dāng)調(diào)整。為了適應(yīng)集團(tuán)公司的質(zhì)量管理要求，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)制，編此規(guī)定，以使分公司的技術(shù)質(zhì)量管理工作達(dá)到規(guī)范化，細(xì)致化，從而保證工程質(zhì)量效果，推動企業(yè)發(fā)展。要求各項(xiàng)目部在日常管理中嚴(yán)格按此規(guī)定執(zhí)行。第四章 各崗位職責(zé)及分公司日常管理本制度明確項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理崗位與職責(zé)劃分,制定相應(yīng)的項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理考核制度及管理細(xì)則,進(jìn)行月份考核匯總。技術(shù)質(zhì)量管理體系：資料及信息化專管員技術(shù)質(zhì)量科計(jì)量及試化驗(yàn)專管員實(shí)測實(shí)量專管員鋼筋工程實(shí)測專管員施工質(zhì)量專管員項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工施工員質(zhì)檢員現(xiàn)場技術(shù)員資料員鋼筋技術(shù)員技術(shù)經(jīng)理助理質(zhì)檢員測量技術(shù)員具體定崗定責(zé)管理內(nèi)容分公司根據(jù)工程管理特點(diǎn)，將部分管理行為細(xì)化到各崗位主要管理，取消幾人共同承擔(dān)責(zé)任的機(jī)制，考核與個人掛鉤，具體如下：（1）框架施工具體責(zé)任劃分如下：項(xiàng)目經(jīng)理主要質(zhì)量職責(zé)：負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，依據(jù)分公司指定的必須執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)化（共50條），項(xiàng)目經(jīng)理在日常管理中必須要求項(xiàng)目部執(zhí)行，整體執(zhí)行率不得低于80%，否則考核項(xiàng)目經(jīng)理個人。鋼筋技術(shù)員主要質(zhì)量責(zé)任：①鋼筋料單及加工正確性；②鋼筋限位措施加設(shè)；③鋼筋驗(yàn)收。本規(guī)定以外的工作由項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員共同承擔(dān)，管理考核辦法：分公司每月至少兩次檢查在建項(xiàng)目部(竣工收尾工程適當(dāng)抽查)實(shí)際技術(shù)質(zhì)量管理情況，并查閱相關(guān)記錄，所有考核當(dāng)場打分，當(dāng)場提供給項(xiàng)目部，重要問題下發(fā)整改通知單。各崗位人員當(dāng)月業(yè)績考核結(jié)果依據(jù)上述各分項(xiàng)管理考核得分匯總得出，項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目工程師當(dāng)月考核得分為上述現(xiàn)場得分乘以70%加上內(nèi)業(yè)得分乘以30%加權(quán)得分，施工員考核得分為上述現(xiàn)場得分，質(zhì)檢員考核得分為現(xiàn)場實(shí)體技術(shù)質(zhì)量管理考核45%、實(shí)測實(shí)量30%、鋼筋工程實(shí)測10%、信息化10%、質(zhì)量資料5%的比例加權(quán)平均。對項(xiàng)目部技術(shù)管理情況的主要檢查內(nèi)容為：1）項(xiàng)目施工技術(shù)質(zhì)量的管理考核制度、運(yùn)行及檢查記錄。5）工程實(shí)體施工質(zhì)量情況。9）各類檢查留痕、觀感質(zhì)量等。項(xiàng)目部還要把每月分公司的檢測結(jié)果存于該資料盒。必須按公司統(tǒng)一格式，不一樣的必須更換。項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)測結(jié)果確定勞務(wù)結(jié)算單價，項(xiàng)目部在開具分包結(jié)算后上傳至信息化均需附實(shí)測實(shí)量結(jié)果，本項(xiàng)工作由經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)。鋼筋保護(hù)層掃描結(jié)果78%82%為鋼筋投標(biāo)價格；實(shí)測結(jié)果在74%78%的鋼筋價格按投標(biāo)價格減2元/平方米；實(shí)測結(jié)果在82%86%的鋼筋價格按投標(biāo)價格加2元/平方米。鋼筋保護(hù)層掃描結(jié)果76%80%為鋼筋投標(biāo)價格；實(shí)測結(jié)果在71%76%的鋼筋價格按投標(biāo)價格減2元/平方米；實(shí)測結(jié)果在80%84%的鋼筋價格按投標(biāo)價格加2元/平方米。實(shí)測結(jié)果在90%92%（不含90%）價格按投標(biāo)價格加10元/立方米；實(shí)測結(jié)果在92%以上（不含92%）價格按投標(biāo)價格加15元/立方米。實(shí)測結(jié)果在88%92%（不含88%）價格按投標(biāo)價格加1元/平方米；實(shí)測結(jié)果在92%以上（不含92%）價格按投標(biāo)價格加2元/平方米。（3）層高測量（如圖所示）：說明：層高測量，由建筑50cm或1m線量起，分別在距剪力墻兩端部水平50cm處及剪力墻中間部位測量三處，三者取最大偏差值作為層高實(shí)測數(shù)據(jù)。樓梯間（1）垂直度：自樓梯踏步前沿垂直上量20cm，端部水平量測50cm交接點(diǎn)部位，作為垂直測量點(diǎn)；（（2）平整度：自樓梯踏步前沿垂直上量30cm，平行于斜板，水平測量作為平整度實(shí)測數(shù)據(jù)。（三）、內(nèi)墻抹灰根據(jù)樓層結(jié)構(gòu)平面圖，應(yīng)選取主要房間的墻體進(jìn)行測量如客廳的迎面墻體、大臥室迎面墻體。二、樓板厚度檢測抽查部位隨機(jī)抽取建筑物中有代表性的自然間，抽取時側(cè)重于活荷載較大部位的樓面板以及跨度較大的板。對選定的樓板，5個測點(diǎn)應(yīng)均勻分布于樓板上，測點(diǎn)位置圖見下圖。三、鋼筋位置及保護(hù)層檢驗(yàn)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)：《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》集團(tuán)公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)檢測原則：（1）分公司隨同每月檢查對混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋位置及保護(hù)層厚度按檢驗(yàn)批進(jìn)行抽測檢驗(yàn)，已檢測檢驗(yàn)批不再抽測，原則上每個主體在建項(xiàng)目每月抽測最低不少于2次。（2）允許偏差：縱向受力鋼筋保護(hù)層厚度的允許偏差：對梁、柱類構(gòu)件為＋10mm，－7mm；對墻、板類構(gòu)件為＋8mm，－5mm。對日平均累計(jì)養(yǎng)護(hù)溫度達(dá)到600℃.d的結(jié)構(gòu)砼，項(xiàng)目部2天內(nèi)應(yīng)回彈并驗(yàn)證其強(qiáng)度推定值是否滿足設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求，每一檢驗(yàn)批測區(qū)不得少于10個，碳化深度測5點(diǎn)取平均值進(jìn)行修正（，采用進(jìn)一法計(jì)算），檢驗(yàn)批驗(yàn)證率應(yīng)達(dá)到100％。省級以上質(zhì)量目標(biāo)的工程按要求留置拆模試塊（或主管部門及監(jiān)理要求留置的），并以拆模試塊的抗壓強(qiáng)度值做為拆模的依據(jù)，其它工程均應(yīng)以拆模前回彈的最小強(qiáng)度換算值，來評定其是否滿足梁板拆模要求，每批得少于4個測區(qū)，檢驗(yàn)批評定率達(dá)100％。每層豎向構(gòu)件拆模后2天內(nèi)，項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行回彈推算其28天強(qiáng)度（數(shù)顯回彈儀自動推算），測區(qū)不得少于5個，檢驗(yàn)批評定率達(dá)100％。對達(dá)到600℃.d齡期的結(jié)構(gòu)砼、達(dá)到28天齡期的砌筑砂漿及二次結(jié)構(gòu)砼，分公司應(yīng)抽查回彈并驗(yàn)證其強(qiáng)度推定值是否滿足設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求，抽查回彈的檢驗(yàn)批比例不應(yīng)低于總的檢驗(yàn)批數(shù)量的30％，并測碳化深度進(jìn)行強(qiáng)度修正后與項(xiàng)目部回彈記錄進(jìn)行比對,對發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部回彈不真實(shí)及分公司抽查不合格的將嚴(yán)格考核，現(xiàn)場均應(yīng)有回彈標(biāo)識且回彈記錄應(yīng)與標(biāo)識對應(yīng)。圖紙發(fā)放時間要求參照集團(tuán)公司《技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》(QWJ/Ⅲ),圖紙會審應(yīng)提前至少1周通知分公司，分公司組織相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)審并留存預(yù)審記錄。二、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及技術(shù)交底管理工程的質(zhì)量計(jì)劃/施工組織設(shè)計(jì)（方案），由項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行策劃，并及時計(jì)劃和編制所需上報的質(zhì)量計(jì)劃/施工組織設(shè)計(jì)（方案），按規(guī)定時間及時報送審批。設(shè)計(jì)變更發(fā)生在技術(shù)交底之后的要針對設(shè)計(jì)變更單獨(dú)交底。質(zhì)量目標(biāo)的上報（傳）順序?yàn)椋喉?xiàng)目部工程師上報（傳）給分公司技術(shù)質(zhì)量科長，分公司技術(shù)質(zhì)量科長審批后，上報（傳）分公司分管經(jīng)理，分公司分管經(jīng)理審批后，上報（傳）給集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部。并在施工過程中隨時（重點(diǎn)對必檢分部、工序、分項(xiàng)、樣板）進(jìn)行監(jiān)控，對未按照標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)優(yōu)做法進(jìn)行施工的分項(xiàng)下達(dá)整改通知單，對整改效果達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的下達(dá)停工整改通知單，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。各類樣板關(guān)鍵為各類尺寸的確定及安裝管線位置，樣板確定后依據(jù)確定的尺寸及安裝管線位置大面積施工，確保相同戶型或相同分項(xiàng)尺寸及位置一致，其次為施工工藝展示及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。各分項(xiàng)的樣板（包括安裝）必須設(shè)在每棟樓標(biāo)準(zhǔn)一層的東單元東戶且有安全通道的部位。樣板間（戶）驗(yàn)收人員組織：由工程師主持，施工員、質(zhì)檢員參加驗(yàn)收，項(xiàng)目部驗(yàn)收達(dá)到集團(tuán)公司及分公司《建筑安裝工程細(xì)部處理統(tǒng)一做法》、《技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊》和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求才能申報分公司，申報驗(yàn)收單由質(zhì)檢員在信息化上填寫。分公司技術(shù)質(zhì)量科將與辦公室、財(cái)務(wù)科、經(jīng)營科等部門進(jìn)行配合，通過對加蓋印章、提取工程款、招投標(biāo)等的控制，提高工程技術(shù)資料整理及歸檔監(jiān)控力度，確保工程技術(shù)資料歸檔及時與完整。技術(shù)資料中所引用的一切法規(guī)（規(guī)范、規(guī)定等）和使用的一切原材料，必須是當(dāng)前頒布執(zhí)行的和允許使用的。對特殊原因不能整改的，應(yīng)說明原因。1技術(shù)資料整理要求一次性將所需的全部資料整理分類存放，檔案館歸檔、集團(tuán)公司歸檔、監(jiān)理資料必須同時整理，不得留待工程竣工時復(fù)印，泰山杯及以上目標(biāo)的工程要求至少留存2份原件，一份歸檔案館，一份留待泰山杯及以上目標(biāo)驗(yàn)收。獎罰單需單獨(dú)放置在一個資料盒中，且獎罰單需連續(xù)編號，對于不落實(shí)到結(jié)算中的將嚴(yán)格考核相關(guān)責(zé)任人。培訓(xùn)地點(diǎn)以及參加培訓(xùn)人員且應(yīng)附有照片。施工測量放線要求高度敬業(yè)，合理安排放線時間，不得出現(xiàn)影響施工的情況發(fā)生，放線應(yīng)認(rèn)真不得馬虎出錯，放線三步工作：放線、驗(yàn)線及成活后復(fù)查一步不可少。裝修階段，抹灰成活后7日內(nèi)應(yīng)測放建筑50線、頂棚上部10水平線、窗戶安裝標(biāo)高線，板塊地面位置及控制線。4）任何材料在試化驗(yàn)結(jié)果返回前或試驗(yàn)結(jié)果不合格的嚴(yán)禁使用在工程上。8）現(xiàn)場施工試驗(yàn)由施工員配合兼職試化驗(yàn)員完成，施工試驗(yàn)應(yīng)與施工進(jìn)度相一致，不得出現(xiàn)滯后，出現(xiàn)不合格的應(yīng)及時對現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)核并編制原因分析和改進(jìn)措施報分公司，施工試驗(yàn)特別是混凝土及砂漿試塊的制作嚴(yán)禁摻假。按《程序文件》及有關(guān)材料管理規(guī)定，項(xiàng)目部辦理相關(guān)手續(xù)，任何材料在試驗(yàn)結(jié)果返回前或試驗(yàn)結(jié)果不合格的嚴(yán)禁使用在工程上。3）現(xiàn)場砂漿、砼施工配合比的控制。冬期施工應(yīng)提前一個月做好冬期施工配合比，嚴(yán)格執(zhí)行冬期施工技術(shù)規(guī)程。同條件養(yǎng)護(hù)試塊應(yīng)按要求留置并放入相對應(yīng)的樓層養(yǎng)護(hù)，并留有明顯標(biāo)識?；貜椨涩F(xiàn)場技術(shù)員負(fù)責(zé)，確保真實(shí)、及時、準(zhǔn)確。各種計(jì)量器具的校準(zhǔn)狀態(tài)標(biāo)識要完整、清晰、有效，發(fā)現(xiàn)計(jì)量器具超出有效期的或損壞、失準(zhǔn)請及時與分公司技術(shù)質(zhì)量科聯(lián)系修校及更換校準(zhǔn)狀態(tài)標(biāo)識。3）經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、垂準(zhǔn)儀、墨線儀、全站儀、使用記錄應(yīng)注意使用部位要記錄詳細(xì)，明確的反映測量放線的具體部位，要具體到幾軸到幾軸。在試模的清理過程中發(fā)現(xiàn)有銹斑時，一定要用細(xì)砂紙打磨干凈后，方可上油，否則，即使上了油，其銹斑仍在腐蝕著試模，起不到防銹的作用。八、標(biāo)準(zhǔn)化管理結(jié)合集團(tuán)公司管理創(chuàng)新精神，標(biāo)準(zhǔn)化工作將常抓不懈，各項(xiàng)目部施工過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《威建一公司技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊》及集團(tuán)公司《建筑工程施工工藝工序控制標(biāo)準(zhǔn)》，同時在勞務(wù)合同中應(yīng)予以約定。經(jīng)分公司驗(yàn)收認(rèn)為滿足規(guī)范、施工方案及技術(shù)交底要求的準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序，經(jīng)檢查認(rèn)為不能滿足規(guī)范、施工方案及技術(shù)交底要求的，給出整改意見，項(xiàng)目部嚴(yán)格按要求整改，未按要求整改的，分公司有權(quán)要求再次整改或停工整改，在再次驗(yàn)收合格前不得進(jìn)行下道工序施工。（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在該分項(xiàng)施工前應(yīng)編制合理的施工方案并經(jīng)審批合格，超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)