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正文內(nèi)容

加盟店面管理手冊(cè)-wenkub

2023-05-03 08:42:12 本頁(yè)面
 

【正文】 時(shí),分清銀行,并根據(jù)其要求來(lái)確定POS機(jī)結(jié)帳法。)負(fù)責(zé)好每起客人消費(fèi)菜單的收單、算單、結(jié)帳工作。在出納處領(lǐng)取備用營(yíng)業(yè)用票據(jù)。(注:例會(huì)點(diǎn)名時(shí)聲音洪亮,規(guī)范操作。將所有酒水及商品收藏于柜內(nèi),并鎖好柜門(mén)。愛(ài)護(hù)各類(lèi)玻璃器皿,照單配發(fā)、驗(yàn)收。備好開(kāi)堂前所需的票單便于操作。(注:例會(huì)點(diǎn)名時(shí)聲音洪亮、規(guī)范操作。傳遞菜品時(shí)注意掌握特色菜使用器皿的端盤(pán)方法。3)開(kāi)市中按時(shí)定位、站崗。(注:例會(huì)點(diǎn)名時(shí)聲音洪亮、規(guī)范操作。)客人離座后,做好收臺(tái)工作。了解本餐廳各種不同的菜肴名稱(chēng),了解其原配料、烹調(diào)方法、口味特點(diǎn),掌握菜肴的服務(wù)方式。)3)開(kāi)市中按時(shí)定位站崗。(注:遇大型席桌應(yīng)將餐具備足充分的量。小組長(zhǎng)、服務(wù)員1)參加例會(huì)著裝整潔、精神飽滿(mǎn)、列隊(duì)參加例會(huì)。3)開(kāi)市中的工作監(jiān)督檢查傳菜部員工站姿、走姿、托盤(pán)姿和普通話運(yùn)用情況;監(jiān)督檢查員工及時(shí)傳送菜品和小吃,督促傳菜員工與服務(wù)員的工作配合。)認(rèn)真記錄,積極貫徹,準(zhǔn)確執(zhí)行樓面部長(zhǎng)傳達(dá)的會(huì)議通知,補(bǔ)充規(guī)定(暫行獎(jiǎng)懲措施)和勞動(dòng)紀(jì)律。(注:隨時(shí)監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量,重點(diǎn)注意本區(qū)域及鄰近區(qū)域客人動(dòng)態(tài),協(xié)助服務(wù)員提供周全服務(wù),做好送客工作)5)收市及時(shí)記錄客人有益建議,處理客人抱怨,并向店長(zhǎng)匯報(bào)(針對(duì)服務(wù)員值臺(tái)中薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行講評(píng)。4)開(kāi)市中工作掌握當(dāng)天菜品供應(yīng)情況,主動(dòng)為客人介紹菜品。3)開(kāi)市前的工作協(xié)助本區(qū)域的衛(wèi)生,擺臺(tái)工作。對(duì)傳菜環(huán)節(jié)和服務(wù)人員工作主動(dòng)性,菜品質(zhì)量把關(guān),控制業(yè)務(wù)高峰時(shí)出菜速度(結(jié)合客人意見(jiàn)),隨時(shí)觀察客人的進(jìn)餐情況。(注:由廚房填寫(xiě)當(dāng)日沽清單)2)組織參加例會(huì)及時(shí)掌握店面人員的出勤狀況和到位率;傳達(dá)管理人員碰頭會(huì)內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)補(bǔ)充規(guī)定;針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)(服務(wù)工作中)拿出改進(jìn)措施,講明實(shí)施辦法;檢查服務(wù)人員的儀表、儀容和著裝情況;通告當(dāng)日的席位預(yù)訂情況及廚政部菜品的供應(yīng)情況;針對(duì)當(dāng)天的訂桌情況布置工作;合理安排調(diào)遣人員,配置酒水,突出輕重緩急,有條不紊;端正工作態(tài)度,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,宣布違紀(jì)、表彰事例。3)開(kāi)市前仔細(xì)審閱前一天日?qǐng)?bào)表、分析營(yíng)業(yè)狀況;了解市場(chǎng)動(dòng)向和掌握原材料行情,有效控制經(jīng)營(yíng)成本、降低營(yíng)業(yè)費(fèi)用,確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)的完成;隨時(shí)抽查督促樓面、廚房、員工準(zhǔn)備工作的操作規(guī)范;隨時(shí)抽查吧臺(tái)各環(huán)節(jié)的工作,收銀臺(tái)的帳目情況。二、服務(wù)組的崗位設(shè)置店經(jīng)理——主管領(lǐng)班(大廳領(lǐng)班、前臺(tái)領(lǐng)班、傳菜領(lǐng)班)——小組長(zhǎng)——服務(wù)員、傳菜員、吧員、收銀員、咨賓、保安、清潔保潔員。在上述環(huán)節(jié)崗位中,前臺(tái)領(lǐng)班的設(shè)置應(yīng)根據(jù)各加盟店的內(nèi)部環(huán)境位置結(jié)構(gòu)而確定設(shè)置與否。4)開(kāi)始中現(xiàn)場(chǎng)管理:經(jīng)常性的對(duì)前廳、廚房進(jìn)行巡視監(jiān)督,保證各環(huán)節(jié)運(yùn)作正常;負(fù)責(zé)VIP客人的接待、迎送工作;處理客人的重要投訴;積極與客人溝通,收集多方面意見(jiàn),及時(shí)整理記錄。3)開(kāi)市前工作抽查大廳內(nèi)各小組的衛(wèi)生和擺臺(tái);崗前準(zhǔn)備工作以及相關(guān)的電器設(shè)備,燈具的使用、修復(fù)情況(注:對(duì)已損壞及不正常的電器、燈具責(zé)成環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人保修);巡視督檢服務(wù)員準(zhǔn)備工作中的規(guī)范操作。掌握好大廳的空調(diào),電器,燈光,音響的適中度,營(yíng)造良好的進(jìn)餐氛圍(注:迎賓環(huán)節(jié)的站位迎賓順序)協(xié)助、指導(dǎo)、服務(wù)員做好客人進(jìn)餐時(shí)的服務(wù),咨詢(xún)和對(duì)疑難問(wèn)題的解釋工作(注:時(shí)刻注意大廳異常情況動(dòng)態(tài),做好應(yīng)付突發(fā)事件的準(zhǔn)備,業(yè)務(wù)高峰時(shí)主動(dòng)配合執(zhí)臺(tái),安客工作)(注:配合迎賓,服務(wù)員,做好客人的結(jié)帳送客收款工作)5)收市注意收集整理來(lái)自各方面不同意見(jiàn),填寫(xiě)營(yíng)業(yè)日誌(客人的抱怨,建議)參加各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人,店面小組長(zhǎng)以上碰頭會(huì)(注:總結(jié)當(dāng)日工作情況)街接。主動(dòng)配合店長(zhǎng)對(duì)所屬區(qū)域的衛(wèi)生,擺臺(tái)監(jiān)督檢查工作。征詢(xún)客人意見(jiàn),做好開(kāi)單,推銷(xiāo)工作。)參加收市管理人員碰頭會(huì)(注:總結(jié)反饋當(dāng)日工作情況,收集信息。2)開(kāi)市前的工作協(xié)助本區(qū)域的衛(wèi)生工作。業(yè)務(wù)繁忙時(shí)協(xié)助勾單員及發(fā)菜環(huán)節(jié)工作,關(guān)注菜單及追菜速度。(注:例會(huì)點(diǎn)名時(shí)聲音洪亮,規(guī)范操作。)負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域的清潔。按照服務(wù)程序迎接客人入座,協(xié)助客人點(diǎn)菜,向客人介紹本店的特色菜點(diǎn),回答客人的問(wèn)題或傳達(dá)客人的要求。服務(wù)中,對(duì)安全工作重視并經(jīng)常檢查。4)收市完成上級(jí)指派的工作。)2)開(kāi)市前負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好調(diào)、配料和傳菜用具,并主動(dòng)配合廚師做好開(kāi)市前的準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格按菜點(diǎn)傳送的規(guī)范服務(wù),將訂菜單上所有菜肴從廚房準(zhǔn)確無(wú)誤、快速穩(wěn)妥地送到點(diǎn)菜賓客餐桌值臺(tái)服務(wù)員手中。4)收市完成上級(jí)指派的工作。)2)開(kāi)市前負(fù)責(zé)保持吧臺(tái)內(nèi)的清潔衛(wèi)生。查核帳目。密切配合服務(wù)員核對(duì)好菜單上的酒水及商品數(shù)量。做好物品的清理、歸類(lèi)、收撿工作。)2)開(kāi)市前負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。明確在崗人員的分工。熟記菜品、小吃、酒水、香煙及其他消費(fèi)品價(jià)格,準(zhǔn)確掌握各環(huán)節(jié)服務(wù)費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算方法。掛帳時(shí),應(yīng)及時(shí)向主管、經(jīng)理請(qǐng)示明確。做好當(dāng)日的營(yíng)業(yè)報(bào)表。)2)開(kāi)市前負(fù)責(zé)門(mén)口區(qū)域的環(huán)境與宣傳水牌、訂座牌的清潔。(注:熟悉餐廳各項(xiàng)設(shè)施,熟悉餐廳所提供的菜肴及飲料,以便隨時(shí)回答賓客的咨詢(xún)。負(fù)責(zé)侯客廳內(nèi)客人的接待服務(wù)工作。負(fù)責(zé)做好送客工作。(注:例會(huì)點(diǎn)名時(shí)聲音洪亮、規(guī)范操作。3)開(kāi)市中按時(shí)到崗站位。4)收市負(fù)責(zé)餐廳人員的離店行李檢查工作。1保潔工工作流程1)參加例會(huì)按規(guī)定著裝,列隊(duì)參加例會(huì)。清理雜物、垃圾,備好下欄車(chē),檢查餐盒內(nèi)清潔度。(注:保持盥洗間潔凈,門(mén)廳、大廳、過(guò)道、地面無(wú)屑無(wú)水積。及時(shí)配合樓面服務(wù)員收臺(tái),將臟餐具送運(yùn)洗碗處?!?傳達(dá)公司文件或總結(jié)前一天工作出現(xiàn)的問(wèn)題。三擊掌,嘿!2)公司服務(wù)員儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)員工的儀表:○1服務(wù)員的精神面貌應(yīng)表情自然,面帶微笑,親切和藹,端莊穩(wěn)重,落落大方,不卑不亢。皮鞋要經(jīng)常擦拭,布鞋要保持整潔,工作時(shí)間不允許穿露趾、露跟和異色鞋類(lèi)?!?化妝:著淡妝上崗。左手手指要不斷地移動(dòng),隨時(shí)調(diào)節(jié)托盤(pán)重心,保持托盤(pán)的平衡。)擺臺(tái):是餐廳服務(wù)工作一項(xiàng)技術(shù)性較高的技能之一,也是餐飲服務(wù)人員必須掌握的一門(mén)基本功。桌號(hào)牌(臺(tái)卡),正放于中央。幫助主賓或女賓、長(zhǎng)者拉開(kāi)椅子、存物、罩椅套主動(dòng)為客人斟茶水,上熱毛巾(語(yǔ)言:請(qǐng)用茶,請(qǐng)用熱毛巾。)○3斟酒:從第一主賓開(kāi)始按順時(shí)針?lè)较蛑鹨徽宓梗靠诓荒艽钤诰票谏?,之間相距1—2cm為宜,按白酒、紅酒、啤酒(飲料)的順序斟倒,對(duì)聲明不要酒水的客人應(yīng)在啤酒杯內(nèi)斟入茶水。手持酒瓶時(shí),盡量不要握住商標(biāo),以便客人及時(shí)了解飲用酒的品牌,在服務(wù)中操作不慎將酒杯碰翻時(shí),應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施。介紹:每上一道菜品必須要唱報(bào)菜名或作菜品介紹。)結(jié)帳、送客工作流程:客人要求結(jié)帳時(shí),服務(wù)員應(yīng)及時(shí)應(yīng)答(語(yǔ)言:請(qǐng)稍候)良好的結(jié)帳服務(wù)應(yīng)是顧客在要求結(jié)帳時(shí)準(zhǔn)確,迅速的提供服務(wù),不能因顧客人數(shù)增多而要求客人快速結(jié)帳,更不能因臨近下班或交接班時(shí)提示客人結(jié)帳。(語(yǔ)言:您用餐愉快嗎?或您對(duì)今天的菜品服務(wù)滿(mǎn)意嗎?)明確說(shuō)明消費(fèi)金額,并呈帳單給客人查看。)送客工作流程:服務(wù)員應(yīng)主動(dòng)為客人挪椅,提示拿取物品并將客人送至大廳進(jìn)行處,并面帶微笑說(shuō):請(qǐng)慢走,歡迎下次光臨等類(lèi)似的送客語(yǔ)言,與客人熱情道別。重新鋪擺臺(tái)面。把好質(zhì)量關(guān):傳菜前要觀察菜肴的色、形,衛(wèi)生是否符合標(biāo)準(zhǔn),原料是否新鮮,裝盤(pán)是否恰當(dāng),份量是否合適,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題反映及時(shí)。端平走穩(wěn):托盤(pán)不偏不斜,做到盤(pán)穩(wěn)、步穩(wěn)、身穩(wěn)??匆?jiàn)客人馬上說(shuō):歡迎光臨招呼客人以其姓氏及頭銜稱(chēng)呼。到達(dá)后先詢(xún)問(wèn)客人對(duì)座位是否滿(mǎn)意。)餐廳客滿(mǎn)時(shí),禮貌向客人解釋?zhuān)⒄?qǐng)客人到休息區(qū)休息。(語(yǔ)言:您好,歡迎光臨;請(qǐng)問(wèn)需要幫忙嗎?)快速準(zhǔn)確地照單發(fā)貨,保存好酒水單存聯(lián)對(duì)客服務(wù)須取的酒具,作好記錄,并由領(lǐng)取人員簽字認(rèn)可歸還時(shí)完好、潔凈,按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收、保存根據(jù)上座率情況,完成水果盤(pán)的制作,要求擺盤(pán)造型美觀操作時(shí)注意手法衛(wèi)生完成當(dāng)?shù)匿N(xiāo)售報(bào)表工作及酒水的帳目處理工作對(duì)盈虧情況及時(shí)上報(bào)上級(jí),作好處理工作對(duì)用具、物品進(jìn)行收撿與清理保安工作流程(泊車(chē)環(huán)節(jié))規(guī)定著裝上崗,儀表整潔,精神飽滿(mǎn)安排落車(chē)地點(diǎn)運(yùn)用手勢(shì)為客人打開(kāi)車(chē)門(mén),向用餐客人問(wèn)好?!?在結(jié)帳工作中,服務(wù)員未及時(shí)審出差錯(cuò),按有關(guān)規(guī)定處理○3服務(wù)員上錯(cuò)菜,按該食品價(jià)格分別追究傳菜人員60%和服務(wù)員40%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任○4上桌的菜品與點(diǎn)菜單不符時(shí),按菜品價(jià)格分別追究廚房配菜品菜員60%,傳菜劃單員20%和服務(wù)20%的責(zé)任○5點(diǎn)菜單字跡不清造成的損失,由廚房配菜人員和開(kāi)單服務(wù)員和負(fù)50%經(jīng)濟(jì)責(zé)任○6對(duì)零餐客人自帶酒水值臺(tái)服務(wù)員應(yīng)及時(shí)通知管理人員收取開(kāi)瓶費(fèi),違者所造成的經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人賠償○7用餐過(guò)程出現(xiàn)跑單情況責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償收尾工作簽單類(lèi):○1服務(wù)員未按要求將飲料空筒退還到規(guī)定的地方○2值班人員未按要求關(guān)閉水、電、氣經(jīng)濟(jì)賠償類(lèi):○1收銀員扎帳,因工作失誤,所經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人全額賠償○2添加菜品、飲料未及時(shí)填寫(xiě)加單造成的經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人全額賠償○3酒水柜商品定期盤(pán)存時(shí),發(fā)現(xiàn)有長(zhǎng)數(shù),則將長(zhǎng)數(shù)沒(méi)收,如有短數(shù),則按銷(xiāo)售價(jià)合計(jì)由小組負(fù)責(zé)人共同承擔(dān)賠償。顧客姓名巡臺(tái)人員 日期 湯料其他附表三:客戶(hù)檔案表單位名稱(chēng): ④良好XX火鍋特色印象:是否愿意成為定點(diǎn)消費(fèi)地?不愿到XX火鍋來(lái)消費(fèi)的原因:影響目標(biāo)顧客決策之人:常去消費(fèi)地:同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段:區(qū)域市場(chǎng)的變化分析:使之成為目標(biāo)顧客方法:填表人 年 月 日附表四:大堂每日衛(wèi)生檢查記錄項(xiàng)目 日期餐具空調(diào)檢查人附表五:設(shè)備檢查記錄日期照明其他 部門(mén)概述一、人力資源部概述:人力資源部是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分,它涵蓋了企業(yè)人力資源調(diào)配管理,人力資源開(kāi)發(fā)利用,員工培訓(xùn)管理,行政人事管理,勞動(dòng)工資獎(jiǎng)金管理,醫(yī)療福利管理等方面,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,人力資源管理的主要任務(wù)是:加強(qiáng)預(yù)算管理和成本核算和降低人工成本; 部門(mén)職責(zé)(一)、店經(jīng)理檢查崗位人員工作情況,保證菜品質(zhì)量,完善清潔衛(wèi)生工作。正確控制毛利率和成本。了解市場(chǎng)動(dòng)向和掌握原材料行情,有效控制經(jīng)營(yíng)成本,降低營(yíng)業(yè)費(fèi)用,從而確保營(yíng)業(yè)招標(biāo)和利潤(rùn)招標(biāo)的完成。親自組織、安排大型團(tuán)體就餐和重要宴會(huì),負(fù)責(zé)VIP客人的迎送,處理客人的重要投訴。作好上級(jí)交辦的其它工作。全面掌握國(guó)家有關(guān)人力資源管理方針,政策和法規(guī),保證各項(xiàng)方針、政策和法規(guī)在企業(yè)的貫徹和實(shí)施。制定并實(shí)施企業(yè)年度人員編制,定編定員方案。審查、簽批各種人事表格、報(bào)告等。組織落實(shí)員工的招聘、考核、獎(jiǎng)懲、升降職、離職、職稱(chēng)評(píng)定等具體工作,處理日常人事事務(wù)。 全面負(fù)責(zé)人力資源部的各項(xiàng)工作,對(duì)人力資源部工作人員進(jìn)行考察評(píng)估,并就職1檢查員工的出勤狀況及個(gè)人衛(wèi)生情況。重視屬下員工的培訓(xùn)工作,定期組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)技能技巧,對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)意識(shí)、推銷(xiāo)意識(shí)的訓(xùn)練,并做好培訓(xùn)記錄。掌握并控制好物品的使用情況,減少費(fèi)用開(kāi)支和物品損耗,月末配合公司進(jìn)行物品盤(pán)點(diǎn)工作。了解客人對(duì)菜品的意見(jiàn),建立客戶(hù)檔案,妥善處理投訴及時(shí)向店長(zhǎng)匯報(bào)。 采購(gòu)員(見(jiàn)采購(gòu)手冊(cè))(五)必須嚴(yán)格執(zhí)行店內(nèi)有關(guān)規(guī)章制度,工作認(rèn)真、踏實(shí)、負(fù)責(zé)。每日必須對(duì)收銀員所領(lǐng)結(jié)帳單號(hào)進(jìn)行核對(duì),核對(duì)返數(shù)是否完整,檢查是否有隨意涂改大小寫(xiě)金額及其它字跡現(xiàn)象。明確部長(zhǎng)分配的工作,領(lǐng)導(dǎo)本班服務(wù)做好開(kāi)餐前的準(zhǔn)備工作,著重檢查用品、物品是否齊備、清潔無(wú)破損,檢查桌椅的擺放是否規(guī)范。及時(shí)向部長(zhǎng)匯報(bào)餐廳物品、設(shè)備損壞情況。負(fù)責(zé)酒櫥、水柜、啤酒柜和其它商品的擺設(shè)、儲(chǔ)存,各種酒水明碼標(biāo)價(jià)。熟悉各類(lèi)酒水名稱(chēng)、價(jià)格、型號(hào)、產(chǎn)地及特點(diǎn)。搞好柜面、場(chǎng)地及物品清潔衛(wèi)生,及時(shí)清理各種廢瓶、罐、包裝物等。(十一)傳菜員當(dāng)天清洗廚房?jī)?nèi)的紅色地墊,以備第二日使用。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的法令、法規(guī),積極配合當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)的工作。結(jié)束營(yíng)業(yè)后,保安人員及時(shí)清理場(chǎng)地,無(wú)關(guān)人員不在場(chǎng)地逗留。保安人員做到手上交接班,并好當(dāng)班的各項(xiàng)工作記錄。保安人員對(duì)上司的指令絕對(duì)服從。值班保安人員未經(jīng)分店經(jīng)理允許,不得擅自讓他人(包括員工)地本餐廳留宿。服從主管、領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo),做好餐前準(zhǔn)備工作。按“主動(dòng)、熱情、耐心、周到”的要求迎接客人。妥善安排客人就座,注意客人用餐情況,及時(shí)更換餐具、煙灰缸,主動(dòng)為客人點(diǎn)煙,及時(shí)清理桌面。要做到“手勤、腳勤、眼勤、口勤”,及時(shí)為客人提供服務(wù)。遵守規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)動(dòng)安排。收銀員必須忠于職守營(yíng)業(yè),收入如數(shù)上繳、長(zhǎng)短款如數(shù)上報(bào),不得營(yíng)私舞弊,不得弄虛作假。積極與服務(wù)員及其他同事配合,對(duì)客人態(tài)度熱情,不得與客人爭(zhēng)吵或有其它無(wú)禮行為。凡屬支票結(jié)帳,均在支票背后填清電話號(hào)碼,顧客姓名,身份證號(hào)碼;凡簽結(jié)算,簽單人必須是簽單名冊(cè)上的人,否則不予簽單,簽單表上必須寫(xiě)明簽單人工作單位、姓名及簽單時(shí)間,分經(jīng)理簽字后方可生效。做好上班前一切準(zhǔn)備工作。1作好店面大廳、包房過(guò)道及衛(wèi)生間的清潔工作,清理雜物、垃圾,搞好營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的衛(wèi)生工作。店內(nèi)地墊,每日下班后清潔、晾干,準(zhǔn)備第二日用。將每個(gè)職能部門(mén)的工作劃分為幾種工作性質(zhì),不同崗位并確定崗位種類(lèi),將每個(gè)工作崗位要作的工作任務(wù)細(xì)分并描述每個(gè)工作任務(wù)并編制每個(gè)工作崗位職責(zé),工作說(shuō)明,確定每個(gè)崗位在同一個(gè)工作時(shí)間需要員工數(shù)目,確定每個(gè)崗位每天平均所需要員工的總數(shù)再確定企業(yè)崗位用工人數(shù)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)與書(shū)寫(xiě)能力適當(dāng);(3) 新員工報(bào)到時(shí)應(yīng)該以下幾項(xiàng)工作。部門(mén)根據(jù)本店情況向人力資源部提出人力需求申請(qǐng),填寫(xiě)《員工補(bǔ)充申請(qǐng)表》寫(xiě)明需求崗位、人數(shù)、時(shí)間和時(shí)間段、原因等情況,人力資源部經(jīng)理了解情況,確定短缺人力的情況,人力資源部經(jīng)理考慮各部門(mén)和崗位人力資源供給情況,確定補(bǔ)充人力的來(lái)源店和崗位,人力資源部經(jīng)理抽調(diào)人員的崗位,人數(shù)名單和時(shí)間段,中層管理人員經(jīng)總經(jīng)理
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