【正文】 用人員的人事關(guān)系調(diào)動(dòng)，試用人員只享受公司確定的試用工資及部分福利待遇。 5. 最終面試合格后，由人事行政專(zhuān)員核查入職人員相關(guān)證件，以及與原單位勞動(dòng)關(guān)系解除情況，待體檢證明合格后，由人事行政部及相關(guān)部門(mén)為新員工辦理入職審批手續(xù)，發(fā)放《錄取通知書(shū)》。辦事處人員招聘需通過(guò)辦事處本地招聘渠道招聘的，由地區(qū)經(jīng)理提出招聘方 式及相關(guān)費(fèi)用預(yù)算經(jīng)與人事行政部協(xié)商確定后實(shí)施招聘，招聘費(fèi)用經(jīng)人事行政部審批，報(bào)財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)。 第三條 招聘需求確定 各部門(mén)崗位空缺 或因員工離職、調(diào)動(dòng)、提升等原因?qū)е聧徫豢杖钡?，由部門(mén)經(jīng)理根據(jù)工作需要提出申請(qǐng)?zhí)顚?xiě)《人員需求表》，經(jīng)主管總監(jiān)、人事總監(jiān)審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。公司高層經(jīng)理會(huì)議參加人員為公司總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人事行政總監(jiān)。 第二條 公司要建立規(guī)范的人力資源管理與開(kāi)發(fā)運(yùn)作體系，以科學(xué)的方法、規(guī)范的制度推進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。 第三條 公司人事工作直接關(guān)系著公司的興衰，有關(guān)人員必須樹(shù)立高度責(zé)任感，嚴(yán)格執(zhí)行人事紀(jì)律，杜絕任何以權(quán)謀私，假公濟(jì)私的行為。 第六條 公司人事行政部為公司人事工作的執(zhí)行、考評(píng)和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。 第四條 招聘的組織與實(shí)施 人事行政專(zhuān)員在人事行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一負(fù)責(zé)公司所有人員招聘活動(dòng)的組織與實(shí)施，相關(guān)部門(mén)根據(jù)招聘活動(dòng)需求配合人事行政部門(mén)參與招聘活動(dòng)。 3. 人事行政部進(jìn)行簡(jiǎn)歷收集整理，組織初試，一般每一崗位的面試人員數(shù)應(yīng)至少是待招人員數(shù)的三倍。 6. 入職第一天雙方簽 訂《勞動(dòng)合同》。 3. 試用期結(jié)束前二周，由人事行政部發(fā)出《試用期結(jié)束通知單》，部門(mén)經(jīng)理對(duì)試用期員工進(jìn)行《員工綜合能力考評(píng)》，將考評(píng)結(jié)果及《試用期結(jié)束通知單》回執(zhí)一并于試用期結(jié)束前一周交回人事行政部，人事行政部進(jìn)行轉(zhuǎn)正或辭退處 理。 2．各地辦事處人員由銷(xiāo)售助理在當(dāng)?shù)厝瞬沤y(tǒng)一開(kāi)戶(hù)，進(jìn)行員工檔案管理。 2. 人員進(jìn)行本部門(mén)內(nèi)崗位調(diào)動(dòng)的，由最終用人部門(mén)經(jīng)理提出人員異動(dòng)申請(qǐng)，填寫(xiě)《職位異動(dòng)表》，經(jīng)相關(guān)人員同意后，經(jīng)人事行政部審核，報(bào)總經(jīng)理審批。 職務(wù)晉升 員工職務(wù)晉升或職務(wù)降免的，由主管總監(jiān)提出建議用人部門(mén)填寫(xiě)《職位異動(dòng)表》，人事行政部組織考察，總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)后，由總經(jīng)理簽字審批，人事行政部發(fā)布任命或免職文件。 中國(guó)最大的管理資源中心 面 試 評(píng) 估 表 基 本 情 況 姓名： 性別： 年齡： 應(yīng)聘部門(mén)： 應(yīng)聘職務(wù)： 日期： 評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容 考 察 要 素 權(quán) 重 評(píng) 價(jià) 等 級(jí) 很好 好 一般 較差 差 儀表修養(yǎng) 儀容儀表 行為舉止，禮節(jié)禮貌 情緒控制能力 一般工作經(jīng)驗(yàn)與適應(yīng)性 對(duì)從事 過(guò)的崗位的認(rèn)識(shí)程度 社會(huì)關(guān)系與社會(huì)經(jīng)驗(yàn) 職位晉升情況 工作穩(wěn)定性與適應(yīng)性 不同文化背景的工作狀況 專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)與理念 專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技巧 專(zhuān)業(yè)工作年限、職位、企業(yè)與經(jīng)驗(yàn) 專(zhuān)業(yè)理念與認(rèn)識(shí)程度 對(duì)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題的分析判斷能力 與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的社會(huì)關(guān)系 相關(guān)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn) 培訓(xùn)學(xué)習(xí) 專(zhuān)業(yè)培訓(xùn) 學(xué)歷與專(zhuān)業(yè)教育 管理培訓(xùn) 通用知識(shí)與學(xué)習(xí)的廣博程度 行為或技能訓(xùn)練 語(yǔ)言表達(dá)能力 主體明確 邏輯性與說(shuō)服力 幽默感與感染力 英 語(yǔ) 口語(yǔ)及寫(xiě)作 判斷與應(yīng)變能 力 判斷問(wèn)題是否清晰準(zhǔn)確 回答疑難問(wèn)題的能力 品質(zhì)與性格 回答問(wèn)題是否誠(chéng)實(shí)坦白 觀點(diǎn)是否公正客觀 自信心適度 責(zé)任心 團(tuán)隊(duì)觀念 潛能評(píng)估 持續(xù)學(xué)習(xí)的能力與習(xí)慣 接受新觀念與創(chuàng)新意識(shí) 中國(guó)最大的管理資源中心 業(yè)余愛(ài)好與體育鍛煉 初試綜合評(píng)價(jià)： 初試結(jié)論： 口 可復(fù)試 口 暫時(shí)留存 口 不予考慮 復(fù)試聘用意見(jiàn)： 復(fù)試審批人： 中國(guó)最大的管理資源中心 北京山谷藍(lán) . 泰科曼公司 員工需求表 Staff Requirement Form 部門(mén) Dept: _________________ 日期 Date:________________ 崗位 Position:_________________ 職務(wù) Title:________________ *原因 reason 補(bǔ)缺 Replacement:________________新增 (預(yù)算內(nèi) )New position:______________ *工種 Type of work 正式工 Permanent: ______________ 臨時(shí)工 Temporary:______________ 上崗時(shí)間 Start on:____________________ 工作地點(diǎn) Location:______________ 主要工作職責(zé) General responsibility ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ 任職資格說(shuō)明 Job Specification: 學(xué)歷 Education:______________ 外語(yǔ) Language:_________________ 工作經(jīng)驗(yàn)及技能 Experience amp?？记谥贫仁且?guī)范公司員工出勤狀況的一系列規(guī)定。 第三條 作息時(shí)間 公司實(shí)行 8 小時(shí)工作制，每周工作五天 ，即自每周星期一至星期五。 第四條 出差 實(shí)行定時(shí)工作制員工出差應(yīng)提前填寫(xiě)《出差申請(qǐng)表》，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后交考勤員，隨考勤表定時(shí)交于人事行政部。 第六條 請(qǐng)銷(xiāo)假手續(xù)的審批和規(guī)定 一、 享受假期： 國(guó)家規(guī)定的各種法定節(jié)假日 元旦一天 春節(jié)三天 五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)三天 國(guó)慶節(jié)三天 三八婦女節(jié)半天（女士） 中國(guó)最大的管理資源中心 國(guó)家規(guī)定假期 婚假、女職工產(chǎn)假、喪葬假、工傷假； 公司各種福利假期 年休假、有薪病假、獎(jiǎng)勵(lì)假等。并 于第二天上班補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。 第七條 加班 加班是在規(guī)定時(shí)間內(nèi)正常完成工作任務(wù)和生產(chǎn)定額后又進(jìn)行的超時(shí)勞動(dòng)。 加班的員工填寫(xiě)《加班申請(qǐng)表》，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意審批后，報(bào)人事行政部。 在職培訓(xùn)：旨在提高員工業(yè)務(wù)水平，及時(shí)掌握新技術(shù)和發(fā)展動(dòng)向，滿足公司發(fā)展要求。 2. 培訓(xùn)工作實(shí)施： 1) 人事行政專(zhuān)員根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃和各部門(mén)人員工作安排情況，具體實(shí)施培訓(xùn)工作計(jì)劃。 3. 培訓(xùn)內(nèi)容： 根據(jù)企業(yè)發(fā)展、各部門(mén)需求、部門(mén)主管建議、員工發(fā)展建議等確定培訓(xùn)內(nèi)容。 3. 培訓(xùn)師培訓(xùn)計(jì)劃由人事行政專(zhuān)員提出，報(bào)人事行政總監(jiān)審核后，經(jīng)財(cái)務(wù)費(fèi)用審核后報(bào)總經(jīng)理審批。 《培訓(xùn)協(xié)議》作為勞動(dòng)合同的附件，其中所要求服務(wù)日期超過(guò)勞動(dòng)合同結(jié)束日期的，則勞動(dòng)合同期限自動(dòng)續(xù)延。 第七條 員工培訓(xùn)檔案管理 公司為所有員工建立培訓(xùn)檔案，作為員工培訓(xùn)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲的依據(jù)。 *所有的課程培訓(xùn)應(yīng)在十個(gè)工作日內(nèi)完成。 中國(guó)最大的管理資源中心 第五章 離職管理制度 第一條 離職審批程序 （一）個(gè)人提出解除勞動(dòng)關(guān)系 個(gè)人離職須提前三十天提出書(shū)面申請(qǐng)，填寫(xiě)《解除合同申請(qǐng)表》經(jīng)部門(mén)直接主管及部門(mén)總監(jiān)同意后，報(bào)人事行政部審批，核實(shí)原因事實(shí)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)《解除勞動(dòng)合同申請(qǐng)表》，提出解除理由及意見(jiàn)，報(bào)部門(mén)總監(jiān) 審批后，送人事行政部，由人事行政部進(jìn)行事實(shí)核實(shí)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第二條 員工離職后義務(wù) 員工離職后，應(yīng)履行《保密協(xié)議》中相關(guān)條款，保守公司機(jī)密，不利用原工作便利做有損于公司利益事項(xiàng)。 2． 公司按規(guī)定結(jié)清員工在公司的工資和其他費(fèi)用，工資結(jié)算日以員工正式離開(kāi)公司之日為準(zhǔn)。銷(xiāo)售助理在購(gòu)買(mǎi)之后，將發(fā)票寄 至人事行政部由人事行政總監(jiān)審核簽字后方可報(bào)銷(xiāo)。 計(jì)劃外辦公用品采購(gòu)部門(mén)填寫(xiě)《辦公用品采購(gòu)申請(qǐng)單》，報(bào)人事行政總監(jiān)審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。 計(jì)算器、釘書(shū)機(jī)、打孔機(jī)、直尺等耐耗品，只可領(lǐng)用一次，如壞損可以舊換新。 所有辦公用品及各類(lèi)物資由人力資源部統(tǒng)一保管，并按類(lèi)別、品種分別存放。 *由總部人事行政部統(tǒng)一采購(gòu)的，除供應(yīng)商部分外請(qǐng)?jiān)敿?xì)填寫(xiě)。 各辦事處的公章一律由人事行政部檔案管理員保管，各辦事處需加蓋公章的文件，以電子版，或郵寄的形式送總部，征得領(lǐng)