【正文】 技術交底、安全活動記錄，查原始記錄及班組日志。⑼加強分包單位管理。⑸做好安全達標和文明安全管理。安全負責人崗位責任制⑴主持管理安全防護保護體系、文明施工保證體系、消防保證體系。⑻熱愛公司，愛護公司形象，協(xié)調(diào)好與顧客和供方的關系。⑷負責與供應商建立長期、穩(wěn)定的業(yè)務關系和情感維系工作，為資金的良性循環(huán)創(chuàng)造良好、寬松的運行環(huán)境。⑾完成相關領導交辦的其他任務。⑺組織質(zhì)量專業(yè)會議，總結(jié)推廣質(zhì)量管理方面的先進技術；定期匯總公司總體質(zhì)量目標的實現(xiàn)情況、質(zhì)量動態(tài)和趨勢，對可能發(fā)生的偏離制定預防措施，并予以糾正；參與特殊技術、特殊工藝、特殊材料和創(chuàng)新開發(fā)的項目工程施工組織設計編制。⑶負責制訂《質(zhì)量策劃管理程序》、《監(jiān)視和測量管理程序》、《不合格品管理程序》并組織實施。⑺參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，在會上報告工序程序施工情況和施工組織設計落實情況。組織編制施工組織設計，審批分包單位小型單位工程施工方案，編制季節(jié)性的施工方案和措施并組織實施。技術負責人崗位責任制⑴學習、宣傳、貫徹執(zhí)行國家的安全、技術、質(zhì)量管理標準，促進施工現(xiàn)場綜合管理水平的全面提高。⒁本部門管理范圍內(nèi)的程序文件和其他管理文件的擬定、更改、受控發(fā)放、登記、標識、收回等工作。⑽負責組織在施過程管理、搬運、儲運、防護、和交付管理，顧客、相關方滿意度測評及服務管理，工程分承包管理，以及環(huán)境、職業(yè)健康安全運行的管理。⑹喜蛛總經(jīng)理對在施工程的現(xiàn)場監(jiān)督管理，安全文明施工，以及環(huán)境職業(yè)健康安全運行管理涉及的其他方面的監(jiān)督檢查工作。工程部負責人崗位責任制⑴負責工程部領導工作，在行政上對項目經(jīng)理負責并向其匯報工作。（8）參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。（4）負責小型設備施工安拆方案技術內(nèi)容的修改和方案審批。（7）協(xié)助項目經(jīng)理做好與分包單位、建設單位、監(jiān)理公司等單位的配合工作。（3）全面負責項目部各分部分項工程的施工，嚴格按照施工規(guī)范、操作規(guī)范進行施工，合理安排工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。（14）履行項目部安全、消防第一責任人的所有職責。（10）根據(jù)材料預算，組織施工編制材料采購計劃，由采購員了解市場價格后，由施工員審核、項目負責人批準后，方可選擇供貨單位訂貨。（6）調(diào)查當?shù)氐募夹g經(jīng)濟條件，了解供水、供電、供熱、供氣（氧氣、乙炔）等的能力及交通運輸條件，地方材料供應情況和當?shù)貐f(xié)作條件及主要設備的供應條件。（2）組織財會人員對國家財經(jīng)政策、財經(jīng)法規(guī)、專業(yè)知識、公司管理制度的學習與培訓，對其進行思想品德和職業(yè)道德教育，對應聘上崗人員業(yè)績進行考評，提高會計人員綜合素質(zhì)。（8）組織開展市場統(tǒng)計分析和預測工作。（4）組織編制并按時向總經(jīng)理匯報每月經(jīng)營合同簽訂履行情況及指標完成情況。（14）定期組織召開企業(yè)部門負責人工作例會，總結(jié)、研究企業(yè)現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營及管理情況。（10）負責審核企業(yè)資金使用、費用開支、財務預算方案。（6）負責確定企業(yè)部門的設置、定編、定員、定崗。 （2）嚴格執(zhí)行國家政府職能部門制定的對建筑行業(yè)有關建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)、決議和決定。（3）加強對員工的安全、服務意識教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。（7）對本企業(yè)各部門主管級（含）以上管理人員有任免權(quán)，并進行績效考核，有權(quán)對考核結(jié)果進行處理。（11）負責對企業(yè)各種生產(chǎn)、生活物資采購計劃進行審核。副總經(jīng)理崗位職責（1）協(xié)助、配合總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作；組織編報年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營計劃及成本費用、利潤指標等；直接對總經(jīng)理負責。（5）負責協(xié)調(diào)經(jīng)營處與財務處、行政部門及其他部門的協(xié)作關系。（9）負責組織開展和督導本企業(yè)的質(zhì)量管理體系相關工作。（3）不斷引進、吸收先進的財務管理工作經(jīng)驗，促進公司建立科學、合理的財務管理辦法，積極推進公司財務現(xiàn)代化管理與會計工作的達標升級。（7）調(diào)查社會生活條件，摸清周圍可為施工利用的房屋情況，附近的機關、企業(yè)、居民分布情況，生活習慣和交通情況，副食供應、醫(yī)療、商業(yè)、郵電、治安條件。（11）根據(jù)施工組織設計要求，組織相關人員提前儲備冬、雨期施工使用的材料和專用材料。（15）完成總經(jīng)理室交辦的其他工作任務。（4）負責勞動力、機械、材料等資源的調(diào)配與供應，有計劃地安排施工機械和材料的進出場?？偣こ處煃徫回熑沃疲?）負責建筑公司所有施工工程質(zhì)量和技術工作的總體控制。（5）負責對工程組織基礎、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收。（9）負責對顧客投訴進行處理并及時反饋各相關信息。⑵負責中標后工程進場前的施工準備工作⑶負責審批落實項目各分承包合同的談判和簽訂工作，對工程分承包方進行評價和選擇，建立合格分承包方名冊，并負責分承包隊伍的管理。⑺負責工程施工的成品保護檢查，以及項目工程產(chǎn)品保護措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作。⑾在投標、施工及交付的服務過程中，及時通過主動走訪、電話、信件及交談等方式收集顧客及相關方的滿意信息并向項目分公司進行施工交底。⒂負責與公司項目部有關法律法規(guī)的收集和信息傳遞。⑵負責技術管理達標和文明施工管理。編制重要質(zhì)量和安全技術措施，并密切結(jié)合施工現(xiàn)場處理技術問題。⑻每天做好工作日報。⑷負責公司質(zhì)量目標的分解和落實，制訂公司的年度工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標和質(zhì)量計劃，參與制訂質(zhì)量的年、季、月質(zhì)量技術措施計劃。⑻負責識別本部門的環(huán)境因素和危險源，填寫〈環(huán)境因素調(diào)查表〉、〈危險源調(diào)查表〉，反饋給技術部和安保部，加強本部門的環(huán)境保護和職業(yè)健康安全管理；接受內(nèi)部審核，參加管理評審會議，與各部門和項目部進行交流、溝通。材料設備負責人崗位責任制⑴認真貫徹、執(zhí)行并遵守國家的法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度；負責材料設備處日常事務和人員的管理，直接對總經(jīng)理負責。⑸認真分析、熟悉和掌握市場行情，嚴把材料價格關，保證采購價格的合理性和一定的利潤空間，控制好采購成本。⑼團結(jié)同事，關心員工，身先事卒，克己奉公。⑵對施工現(xiàn)場進行全方位監(jiān)督檢查，糾正不安全行為和改善不安全環(huán)境。⑹參加每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查，做好檢查日志記錄。⑽按職權(quán)范圍和標準對違反安全操作規(guī)程和位置哪個指揮人員進行處罰。⒁驗收安全設施及機械安全裝置。⑵參與公司編制年度生產(chǎn)計劃，及時下達年、季各項技術經(jīng)濟計劃指標。⑹配合有關部門做好機電設備的招標工作。⑽做好工程造價分析及資料歸檔管理。⑵協(xié)助領導簽訂內(nèi)外分包施工合同，并嚴格控制費用標準。⑸認真執(zhí)行會計制度。⑼貫徹執(zhí)行勞動工資政策、法令，執(zhí)行本企業(yè)的規(guī)章制度。⒀做好主持編制、審批材料計劃。(2)協(xié)助總會計師做好固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)的管理，具體擬定管理與核算的實施辦法。(5)編制記賬憑證，對發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務審核無誤，填制記賬憑證并編制科目匯總表。(9)對公司往來賬款的外幣收支業(yè)務，要按照規(guī)定計算匯兌損益，期末應編制“外幣資金情況表”。1出納人員崗位職責（1）出納人員必須在主管會計的領導下做好現(xiàn)金、銀行收付存工作。如有短缺要負責賠償責任，要保守保險柜密碼，妥善保管好鑰匙，不得任意交付他人。（8）一切付款必須經(jīng)過相關負責人批準的原始憑證為準，金額要正確無誤，款項支付后，付款憑證應印蓋上“付訖”章，以免重復付款，每天向主管領導報送“現(xiàn)金收付日報表”。1辦公室主任崗位責任制⑴負責公司日常行政、人事管理事務，主持辦公室工作；圍繞公司制定的工作計劃和任務認真做好布置工作，并組織實施；直接對公司行政副總經(jīng)理負責。⑸搞好內(nèi)外交往工作，當好領導的參謀和助手。⑼完成公司領導交辦的其他工作。⑷主持審核項目工程施工組織設計和施工方案、進行技術交底。負責技術檔案及竣工資料的審核。貫徹公司《質(zhì)量手冊》及相關文件要求并監(jiān)督實施，保證工程產(chǎn)品質(zhì)量目標的實現(xiàn)。審核施工組織設計中的質(zhì)量保證措施內(nèi)容和項目部質(zhì)量管理規(guī)章制度的建立情況。⑹協(xié)助該項目部整理工程技術檔案，參與工程質(zhì)量驗收、交付工作。安全部責任制⑴組織貫徹落實國家安全生產(chǎn)、環(huán)境管理方針政策、法規(guī)以及安全施工操作規(guī)程，組織制定公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、勞動保護管理制度。⑸協(xié)助人事部門組織對特殊工種、新工人的安全教育和安全技術操作培訓。⑻組織工傷安全事故的調(diào)查分析，并提出處理意見。⑶負責材料和設備的購置、運輸、租賃。⑵全面負責各項經(jīng)濟指標的成本核算工作。⑵組織項目工程開工前的圖紙會審、技術交底。⑸組織制定工程項目各項管理制度，協(xié)調(diào)相關部門進行工程因素的日常監(jiān)督、考核、管理和服務工作。⑶負責公司上級請示、報告等文件的起草、核稿、印刷、送達。⑺負責公司的對外接待工作。(2)對環(huán)境保護體系的實施進行連續(xù)監(jiān)控。(6)組織進行三級安全教育，進行環(huán)境、安全交底，進行分包環(huán)境保證管理的考核和評定。(2)認真學習環(huán)保法律、法規(guī)和業(yè)務知識，深入施工現(xiàn)場，對各單位的環(huán)保工作進行監(jiān)督、檢查和指導，不斷提高全公司環(huán)境保護管理水平。(2)負責制定環(huán)境管理方案，并保存記錄。三、職能人員崗位責任制工長責任制⑴熟悉施工圖紙、技術質(zhì)量要求、材料規(guī)格及特征滿施工程序和規(guī)范組織施工。⑸積極配合其他工種作業(yè)，保證施工正常進行?，F(xiàn)場施工員崗位責任制⑴在技術負責人的領導下，按現(xiàn)場管理規(guī)定和施工設計的內(nèi)容，負責所施工的工程或工種滿足施工技術要求。⑸認真做好“三檢”和隱蔽驗收等簽證及記錄。⑼對本崗位工作有組織指揮權(quán)，并對班組個人有獎懲權(quán)。⑸嚴格執(zhí)行各項技術規(guī)程、操作工藝驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗標準，記錄好施工日志，建立技術檔案，保存全部原始資料和寫好施工技術總結(jié)。⑼對出現(xiàn)的質(zhì)量事故要認真調(diào)查、分析原因、提出技術上的措施。⑶參加技術復核及隱蔽工程驗收。⑺參加工程質(zhì)量事故的檢查分析和處理會議。⑵調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進意見，參與審查安全技術措施、計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。積極配合有關部門共同做好新工人、特殊作業(yè)工種工人的安全技術訓練、考核和發(fā)證工作。⑶積極落實現(xiàn)場所需的機具、原材料、產(chǎn)品、半產(chǎn)品的價格、數(shù)量、規(guī)格及供貨合同的簽訂和執(zhí)行情況。各種材料都應堆放整齊，并加標志和必要的覆蓋。⑹及時了解市場信息，對價格、質(zhì)量、來源進行“貨比三家”后再進行采購。⑼根據(jù)施工進度的安排編報鋼化設施料需用計劃，辦理租賃業(yè)務，在使用過程中，加強管理，回收修復，工程完工后，及時辦理退租手續(xù)。負責項目部各類作業(yè)人員的調(diào)配與調(diào)劑，職工休假、調(diào)動手續(xù)的辦理工作。⑹負責培訓班組定額員，定期召開會議，總結(jié)經(jīng)驗，分析解決存在的問題。⑵負有對本工程的生產(chǎn)計劃、成本核算、提供控制依據(jù)的責任。⑺經(jīng)常深入現(xiàn)場，熟悉工程施工狀況，掌握及收集各種變更資料，及時做好工程決算的有關工作。⑶及時做好項目部技術資料和各種會議紀要的收集和分類整理，并督促相關施工人員及時做好資料的記錄。財會員崗位責任制⑴熟悉各種規(guī)章制度、標準、規(guī)定。⑸正確熟悉掌握材料價格，根據(jù)驗收單審核發(fā)票是否合法合規(guī)。⑼編制月度工資發(fā)放明細表。⒀對轉(zhuǎn)帳憑證進行帳務處理。⒄定期對材料進行帳務處理。（21）定期編制財務會計報表。（25）對財務收到的合同進行編號登記。⑶定位放線工作必須執(zhí)行自檢、互檢，合格后，由負責部門檢驗。⑹對工程軸線定位、標高控制、建筑物垂直線等負責。1試驗員崗位責任制⑴主管試驗、試驗取樣、試驗資料齊全有效⑵熟悉主要建筑材料試件取樣方法⑶做到取樣方法正確、試件可靠、原始記錄真實準確⑷做好各項試驗的試件、試樣及有關的原始資料、臺帳、報表等的整理、匯總、上報工作，做到真實、完整、可靠。1倉庫管理員崗位責任制⑴認真學習國家物資政策、業(yè)務技術和倉庫管理的基本知識，提高政治、業(yè)務素質(zhì)，管好倉庫所儲物資，為施工生產(chǎn)一線服務。（4）對其所管物資，要采用“四定位”、“五五化”和“五十擺放”等科學方法進行管理。（6）在工作時間內(nèi)必須堅守崗位和“兩檢查”制度，即班前要對自己所管的庫房、庫區(qū)進行一次檢查，看有無異常情況；班后檢查一日工作完成情況，看有無差錯和不妥。對施工單位退回的廢料及包裝品，予以妥善保管或進行利用。（1）塔吊司機及地面指揮人員必須持證上崗。（4）上班時間注意力應集中，不準開小差或做其他私事，絕不允許隨便離開或提前離開工作崗位。（3）參與項目食堂的管理。（7）負責施工隊伍人員登記、暫住證的催辦工作。（11）負責公司內(nèi)部的公共場所和各處室的公共設施維修管理。四、技術崗位責任制 項目經(jīng)理技術責任制為了確保項目施工的順利進行，杜絕技術問題和質(zhì)量事故的發(fā)生，保證工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益，項目經(jīng)理應抓好以下技術工作：（1） 貫徹各級技術責任制，明確各級人員組織和職責分工。（4） 主持技術交流，組織全體技術管理人員，對施工圖和施工組織設計，重要施工方法和技術措施等，進行全面深入的討論。檢查施工操作、原料使用、檢驗報告、工序搭接、施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)等方面的情況。（2） 貫徹執(zhí)行國家的技術政策、技術標準、技術規(guī)程、驗收規(guī)范和技術管理制度等。（6） 參加重點和大型工程三結(jié)合設計方案的討論，組織編制、審批施工組織設計和重大施工方案，組織技術交底和參加竣工驗收。專業(yè)工程師技術責任制（1） 主持編制施工組織設計和施工方案，審批單位工程的施工方案。（5） 負責技術總結(jié)，匯總竣工資料和原始技術憑證。（3） 參加編制單位工程的施工組織設計，并貫徹執(zhí)行。（7） 負責整理技術檔案原始資料及施工技術總結(jié)，繪制竣工圖。對違章作業(yè)拒不改正的人，有教育處理的責任⑻組織隱蔽工程驗收，參加工程竣工預檢、交工驗收⑼負責物資進場驗收，工程分包工作質(zhì)量員質(zhì)量管理責任制⑴認真執(zhí)行國家和上級頒發(fā)、制定的各類技術規(guī)程、規(guī)范、工藝標準、質(zhì)量驗評標準和各種質(zhì)量管理制度和措施⑵對進場的原材料、半成品進行檢查，杜絕不合格原材料、半產(chǎn)品的使用⑶負責項目在施工過程中的經(jīng)常檢查和定期檢查，對重要部位、隱蔽部位進行檢查和施工班組間交接檢查⑷加強工程質(zhì)量業(yè)務管理，建立分項、分部、單位工程質(zhì)量臺帳⑸參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并及時上報