【正文】 處的聯(lián)系。⑿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制⑴貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)預(yù)算編制的各項(xiàng)規(guī)定，編制工程竣工結(jié)算資料及分包工程的結(jié)算。⑵協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)簽訂內(nèi)外分包施工合同，并嚴(yán)格控制費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。⑶編制固定資金使用計(jì)劃，編制成本、利潤(rùn)計(jì)劃，編制分百單位考核指標(biāo)計(jì)劃及管理費(fèi)用控制計(jì)劃。嚴(yán)格按審批制度及審批程序控制購(gòu)置計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，正確及時(shí)辦理貨幣資金業(yè)務(wù)結(jié)算。⑷貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)及成本管理標(biāo)準(zhǔn)。⑸認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度。⑹財(cái)務(wù)檔案的綜合管理。⑺編制月度工資發(fā)放明細(xì)表，審核并填制工資方面業(yè)務(wù)記帳憑證。⑻成本核算審核。⑼貫徹執(zhí)行勞動(dòng)工資政策、法令，執(zhí)行本企業(yè)的規(guī)章制度。⑽負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的審核和工資獎(jiǎng)金的使用、管理。⑾負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)定額。⑿認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)用品的規(guī)定和使用標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購(gòu)置勞動(dòng)保護(hù)用品的經(jīng)費(fèi)。⒀做好主持編制、審批材料計(jì)劃。⒁定期檢查指導(dǎo)部門(mén)內(nèi)及所屬分包財(cái)務(wù)核算工作。⒂填寫(xiě)工作日?qǐng)?bào)。1會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)（1）會(huì)計(jì)主管必須在總會(huì)計(jì)師指導(dǎo)下做好公司的會(huì)計(jì)核算工作。(2)協(xié)助總會(huì)計(jì)師做好固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)的管理，具體擬定管理與核算的實(shí)施辦法。(3)加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的管理，實(shí)施成本核算制度，正確核算成本。有權(quán)拒絕不合理的費(fèi)用開(kāi)支，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向財(cái)務(wù)副總匯報(bào)。(4)做好日常賬務(wù)處理工作，根據(jù)規(guī)定設(shè)置登記總賬及明細(xì)分類賬，月末明細(xì)賬要與總賬核對(duì)，保證賬目相符，要求連續(xù)、系統(tǒng)、全面地記載，做到不錯(cuò)不亂，及時(shí)登記。(5)編制記賬憑證，對(duì)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審核無(wú)誤，填制記賬憑證并編制科目匯總表。(6)按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確地編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、利潤(rùn)分配表、現(xiàn)金流量表等其他會(huì)計(jì)報(bào)表。(7)配合有關(guān)部門(mén)做好固定資產(chǎn)、低值易耗品等財(cái)產(chǎn)物資的盤(pán)點(diǎn)工作，定期核對(duì)，發(fā)生差錯(cuò)要及時(shí)追查處理。(8)建立往來(lái)款項(xiàng)結(jié)算手續(xù)，按照開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審查。(9)對(duì)公司往來(lái)賬款的外幣收支業(yè)務(wù)，要按照規(guī)定計(jì)算匯兌損益，期末應(yīng)編制“外幣資金情況表”。(10)正確劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界限，編制固定資產(chǎn)目錄，設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬和低值易耗品明細(xì)賬，正確提取折舊，負(fù)責(zé)不定資產(chǎn)、低值易耗品的清查盤(pán)點(diǎn)工作，盤(pán)點(diǎn)工作至少每年組織一次。(11)按月編制“工資發(fā)放表”，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放。(12)管理好各種財(cái)務(wù)檔案。1出納人員崗位職責(zé)（1）出納人員必須在主管會(huì)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)下做好現(xiàn)金、銀行收付存工作。（2）辦理公司現(xiàn)金收支和國(guó)內(nèi)銀行結(jié)算及外匯結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按照中國(guó)人民銀行關(guān)于現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度及外匯管理規(guī)定，管好貨幣資金及外匯，每周向總公司上報(bào)一次“資金動(dòng)態(tài)表”。（3）登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的記賬憑證，逐筆登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，并結(jié)出余額，每日現(xiàn)金賬面余額要同實(shí)際庫(kù)存現(xiàn)金核對(duì)相符，銀行存款的賬面余額要及時(shí)與銀行對(duì)賬單核對(duì)。（4）保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，對(duì)于現(xiàn)金和各種有價(jià)證券要確保其安全和完整，有價(jià)證券要設(shè)置備查簿并進(jìn)行登記，根據(jù)有價(jià)證券的名稱、票面金額、發(fā)行時(shí)間、利率等項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行登記。如有短缺要負(fù)責(zé)賠償責(zé)任，要保守保險(xiǎn)柜密碼，妥善保管好鑰匙，不得任意交付他人。（5）嚴(yán)格管理現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、銀行匯票、匯票使用備查簿登記，按照不同的開(kāi)戶行、賬號(hào)、支票號(hào)、用途、金額、收款單位（收款人）、收款單位開(kāi)戶行及賬號(hào)、經(jīng)辦人進(jìn)行逐項(xiàng)登記。（6）認(rèn)真做好外匯有關(guān)記賬工作，對(duì)外幣賬戶要經(jīng)常核對(duì)，定期編制“外幣資金使用表”。（7）嚴(yán)格公司賬戶、賬號(hào)、存款、庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券等保密工作，不得向外泄密。（8）一切付款必須經(jīng)過(guò)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的原始憑證為準(zhǔn)，金額要正確無(wú)誤，款項(xiàng)支付后，付款憑證應(yīng)印蓋上“付訖”章，以免重復(fù)付款，每天向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送“現(xiàn)金收付日?qǐng)?bào)表”。（9）出納工作實(shí)行印鑒分管，現(xiàn)金由出納人員專管，嚴(yán)禁白條抵庫(kù)存現(xiàn)金。（10）嚴(yán)格管理空白票證的簽發(fā)，確實(shí)工作急需，經(jīng)財(cái)務(wù)副總批準(zhǔn)，經(jīng)辦人應(yīng)填寫(xiě)“使用空白票證申請(qǐng)單”，填明票證名稱、收款單位、用途、預(yù)算金額，經(jīng)總經(jīng)理審批后，出納員才能簽發(fā)“空白票證”，空白票證按計(jì)劃用途限額使用，因不慎丟失造成損失由當(dāng)事人自負(fù)。（11）每月末最后一天向上級(jí)報(bào)“現(xiàn)金收付余額表”和“銀行存款收付余額表”。1辦公室主任崗位責(zé)任制⑴負(fù)責(zé)公司日常行政、人事管理事務(wù)，主持辦公室工作；圍繞公司制定的工作計(jì)劃和任務(wù)認(rèn)真做好布置工作，并組織實(shí)施；直接對(duì)公司行政副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。⑵負(fù)責(zé)對(duì)公司工作計(jì)劃、任務(wù)落實(shí)后的情況進(jìn)行督促、檢查，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和不足，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)并提出相應(yīng)的處置措施供領(lǐng)導(dǎo)參考。⑶隨時(shí)掌握公司及各部門(mén)工作狀態(tài)，協(xié)調(diào)、溝通各部門(mén)之間的關(guān)系。⑷做好員工的思想教育工作，關(guān)注員工的工作、學(xué)習(xí)和生活，幫助員工解決一些實(shí)際問(wèn)題和難題。⑸搞好內(nèi)外交往工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。⑹負(fù)責(zé)公司的安全保密工作。⑺負(fù)責(zé)工資質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。⑻協(xié)助公司信息部的信息收集與傳遞工作。⑼完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、職能機(jī)構(gòu)責(zé)任制技術(shù)部責(zé)任制（1）貫徹落實(shí)國(guó)家和上級(jí)政策部門(mén)有關(guān)建設(shè)技術(shù)質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針政策和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。 ⑵參與工程投標(biāo)項(xiàng)目施工策劃工作，編制項(xiàng)目施工技術(shù)措施。⑶主持項(xiàng)目開(kāi)工前的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，向項(xiàng)目部及有關(guān)部門(mén)提交項(xiàng)目工程所使用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及圖紙資料。⑷主持審核項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、進(jìn)行技術(shù)交底。⑸負(fù)責(zé)或協(xié)助項(xiàng)目部處理項(xiàng)目施工進(jìn)程中客戶提出的設(shè)計(jì)變更和洽商；做好重大設(shè)計(jì)變更、工程洽商的審批工作。⑹負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程的技術(shù)監(jiān)督、檢查與考核，協(xié)調(diào)工序矛盾，參與工程質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收工作。⑺指導(dǎo)和協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)交底和工程檔案的編制等。負(fù)責(zé)技術(shù)檔案及竣工資料的審核。⑻負(fù)責(zé)公司新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作。⑼組織技術(shù)培訓(xùn)。質(zhì)量部責(zé)任制⑴組織貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范規(guī)程。貫徹公司《質(zhì)量手冊(cè)》及相關(guān)文件要求并監(jiān)督實(shí)施，保證工程產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑵組織編制項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo)和年度質(zhì)量管理計(jì)劃，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。⑶參與工程投標(biāo)，主持施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)質(zhì)量保證措施的制定。⑷參與項(xiàng)目工程技術(shù)交底。審核施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量保證措施內(nèi)容和項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)章制度的建立情況。⑸負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序管理工作和工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量監(jiān)督檢查。參與或組織分部工程、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工作?？刂?、監(jiān)督質(zhì)量記錄，保證質(zhì)量體系運(yùn)行。⑹協(xié)助該項(xiàng)目部整理工程技術(shù)檔案，參與工程質(zhì)量驗(yàn)收、交付工作。協(xié)調(diào)工程保修期與客戶的關(guān)系。⑺參與組織物資供方、工程分承包商的質(zhì)量保證能力評(píng)定工作對(duì)采購(gòu)入庫(kù)、進(jìn)場(chǎng)的工程材料等進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證抽查和考核。⑻組織質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。安全部責(zé)任制⑴組織貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)、環(huán)境管理方針政策、法規(guī)以及安全施工操作規(guī)程，組織制定公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)管理制度。⑵參與施工組織設(shè)計(jì)中安全、環(huán)境保護(hù)方面保證措施的審核和安全技術(shù)叫工作。⑶組織制定和貫徹安全操作規(guī)程，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。⑷實(shí)施工程施工環(huán)境管理的檢查、檢測(cè)、控制、評(píng)定工作。⑸協(xié)助人事部門(mén)組織對(duì)特殊工種、新工人的安全教育和安全技術(shù)操作培訓(xùn)。⑹負(fù)責(zé)公司消防安全管理。加強(qiáng)放火重點(diǎn)部位消防設(shè)施的配備和巡查，采取措施，消除隱患，防止火災(zāi)火警的發(fā)生。⑺組織安全、環(huán)境保護(hù)統(tǒng)計(jì)分析，制定措施計(jì)劃并予落實(shí)。⑻組織工傷安全事故的調(diào)查分析，并提出處理意見(jiàn)。⑼勞動(dòng)保護(hù)用品計(jì)劃的制定與審批發(fā)放。材料部責(zé)任制⑴建立健全材料供、管、用規(guī)章制度。⑵編制并實(shí)施材料使用計(jì)劃，監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)各種材料使用情況，維修保養(yǎng)機(jī)械、工具等。⑶負(fù)責(zé)材料和設(shè)備的購(gòu)置、運(yùn)輸、租賃。⑷負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)料具收發(fā)保管工作。⑸搞好材料定額管理工作，建立健全各單位工程臺(tái)帳及限額領(lǐng)料手續(xù)。財(cái)務(wù)部責(zé)任制⑴貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度。⑵全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的成本核算工作。⑶制定本單位的成本設(shè)計(jì)方案，建立各類成本核算臺(tái)帳。⑷按月分析成本情況，編制各類成本報(bào)表。工程部責(zé)任制⑴負(fù)責(zé)制定落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，完成工程量統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)各階段平面布置、生產(chǎn)計(jì)劃、勞動(dòng)力的日常管理。⑵組織項(xiàng)目工程開(kāi)工前的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底。組織上報(bào)《施工組織設(shè)計(jì)》的審批工作。⑶做好分包隊(duì)伍的考察、選擇與管理工作，確保工程目標(biāo)。⑷負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目開(kāi)工前期準(zhǔn)備工作，包括場(chǎng)地“三通一平”、臨建設(shè)施、用電用水和開(kāi)工證等工作。⑸組織制定工程項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行工程因素的日常監(jiān)督、考核、管理和服務(wù)工作。⑹主持或協(xié)助項(xiàng)目部辦理工程竣工驗(yàn)收與交付（交接）工作，協(xié)調(diào)處理好工程保修事宜。辦公室責(zé)任制⑴協(xié)助總經(jīng)理組織籌備企業(yè)活動(dòng)和會(huì)務(wù)工作，了解和掌握公司內(nèi)各項(xiàng)工作的動(dòng)態(tài)，監(jiān)督各部門(mén)認(rèn)真及時(shí)地貫徹公司各項(xiàng)決策和指令。⑵負(fù)責(zé)外來(lái)文件的收取、傳遞、督辦和歸檔。⑶負(fù)責(zé)公司上級(jí)請(qǐng)示、報(bào)告等文件的起草、核稿、印刷、送達(dá)。⑷負(fù)責(zé)編寫(xiě)各部門(mén)日常工作情況的反映、簡(jiǎn)報(bào)，提供領(lǐng)導(dǎo)參閱。⑸負(fù)責(zé)上級(jí)機(jī)關(guān)及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的檢查、催辦，承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。⑹負(fù)責(zé)對(duì)公司印鑒和介紹信的使用和管理。⑺負(fù)責(zé)公司的對(duì)外接待工作。⑻負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)、公務(wù)用車(chē)的管理。⑼負(fù)責(zé)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、通訊工具的管理。項(xiàng)目經(jīng)理部主要職責(zé)(1)各項(xiàng)目經(jīng)理部是公司環(huán)境保證體系的具體落實(shí)者，負(fù)責(zé)執(zhí)行公司環(huán)境安全方針和相關(guān)的法律法規(guī)。(2)對(duì)環(huán)境保護(hù)體系的實(shí)施進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境因素、重大環(huán)境因素的識(shí)別、危險(xiǎn)源、重大安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)定，建立項(xiàng)目部環(huán)境因素臺(tái)帳、重大環(huán)境因素清單，危險(xiǎn)源泉臺(tái)帳和重大安全員風(fēng)險(xiǎn)清單及控制計(jì)劃。(4)負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目環(huán)境保證管理方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案及安全技術(shù)交底。(5)負(fù)責(zé)配備滿足要求的各類管理人員，建立健全項(xiàng)目各級(jí)人員環(huán)境職責(zé)分工，明確各級(jí)人員的責(zé)任。(6)組織進(jìn)行三級(jí)安全教育，進(jìn)行環(huán)境、安全交底，進(jìn)行分包環(huán)境保證管理的考核和評(píng)定。(7)負(fù)責(zé)配備足夠的工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程的環(huán)境保證資源，進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度、成本的管理，保證項(xiàng)目環(huán)境，保證體系的運(yùn)行。(8)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目每月進(jìn)行環(huán)境管理體系的運(yùn)行自檢，進(jìn)行內(nèi)部溝通，負(fù)責(zé)糾正措施的制定，實(shí)施與跟蹤驗(yàn)證。技術(shù)管理部主要職責(zé)(1)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)并貫徹上級(jí)部門(mén)下達(dá)的環(huán)保方針、政策及工作任務(wù)，接受上級(jí)部門(mén)的監(jiān)督檢查。(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各單位的環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，不斷提高全公司環(huán)境保護(hù)管理水平。(3)制訂公司環(huán)境保護(hù)管理制度，組織、檢查和督促各單位貫徹執(zhí)行情況。(4)組織各單位環(huán)保員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，積極推廣環(huán)?？蒲懈镄碌软?xiàng)活動(dòng)。環(huán)境管理員主要職責(zé)(1)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，貫徹實(shí)施環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo)，協(xié)助建立、完善環(huán)境管理體系，確保其有效運(yùn)行。(2)負(fù)責(zé)制定環(huán)境管理方案，并保存記錄。(3)負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系文件收發(fā)工作，及時(shí)傳遞到有關(guān)人員手中，保證運(yùn)行有效。(4)負(fù)責(zé)與外部、本部門(mén)各層次之間的信息交流，并保持渠道暢通。(5)負(fù)責(zé)收集整理有關(guān)記錄，以備查閱。三、職能人員崗位責(zé)任制工長(zhǎng)責(zé)任制⑴熟悉施工圖紙、技術(shù)質(zhì)量要求、材料規(guī)格及特征滿施工程序和規(guī)范組織施工。⑵負(fù)責(zé)實(shí)施本項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)、執(zhí)行分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，做好施工標(biāo)志。⑶參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗?。⑷?fù)責(zé)項(xiàng)目部電工、機(jī)械工、電焊工、烘爐工、機(jī)修工等工種的作業(yè)施工，并對(duì)其安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑸積極配合其他工種作業(yè)，保證施工正常進(jìn)行。⑹向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度計(jì)劃交底，明確答復(fù)作業(yè)人員提出的問(wèn)題，并做好施工準(zhǔn)備，包括抄平、放線控制軸線、標(biāo)高及坐標(biāo)位置等工作，為作業(yè)人員創(chuàng)造條件。⑺嚴(yán)格控制材料消耗，制定材料節(jié)約措施。⑻負(fù)責(zé)主管分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作?，F(xiàn)場(chǎng)施工員崗位責(zé)任制⑴在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，按現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定和施工設(shè)計(jì)的內(nèi)容，負(fù)責(zé)所施工的工程或工種滿足施工技術(shù)要求。⑵按施工組織設(shè)計(jì)、制定實(shí)施方案，并認(rèn)真組織實(shí)施。⑶按時(shí)并如實(shí)完成每日施工記錄。⑷嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖，組織施工和驗(yàn)收。⑸認(rèn)真做好“三檢”和隱蔽驗(yàn)收等簽證及記錄。⑹合理規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)工種交叉配合工作。⑺負(fù)責(zé)對(duì)原材料、半成品送檢及驗(yàn)收。⑻對(duì)違規(guī)、違章操作班組和個(gè)人有處理權(quán)。⑼對(duì)本崗位工作有組織指揮權(quán)，并對(duì)班組個(gè)人有獎(jiǎng)懲權(quán)。技術(shù)員崗位責(zé)任制⑴技術(shù)員在隊(duì)長(zhǎng)和主管工長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對(duì)施工棟號(hào)的技術(shù)質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，⑵制定保證安全技術(shù)的措施計(jì)劃，監(jiān)督作業(yè)人員安全技術(shù)教育、安全技術(shù)書(shū)面交底、安全技術(shù)的監(jiān)督檢查及措施落實(shí)，對(duì)施工生產(chǎn)中的安全負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。⑶制定保證工程質(zhì)量控制計(jì)劃，深入現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)操作工藝，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，嚴(yán)把質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)，對(duì)施工生產(chǎn)中的工程質(zhì)量負(fù)指揮責(zé)任。⑷認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)施工圖紙的審查和幾乎交底，對(duì)重點(diǎn)部位和隱蔽工程進(jìn)行檢查、核對(duì)和驗(yàn)收，防止發(fā)生錯(cuò)誤。⑸嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、操作工藝驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，記錄好施工日志，建立技術(shù)檔案，保存全部原始資料和寫(xiě)好施工技術(shù)總結(jié)。⑹協(xié)助工長(zhǎng)安排和制定生產(chǎn)計(jì)劃，組織生產(chǎn)，加強(qiáng)文明施工，完成生產(chǎn)任務(wù)計(jì)算工程量，提供計(jì)算依據(jù)。⑺對(duì)圖紙與實(shí)際操作發(fā)生技術(shù)上的錯(cuò)誤，應(yīng)及時(shí)通知業(yè)主進(jìn)行修改，對(duì)內(nèi)部不按操作規(guī)程施工的違章人員有權(quán)責(zé)令停工。⑻經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。⑼對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故要認(rèn)真調(diào)查、分析原因、提出技術(shù)上的措施。⑽定期向上匯報(bào)施工中的技術(shù)質(zhì)量狀況。質(zhì)量員崗位責(zé)任制⑴認(rèn)真貫徹國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程及上級(jí)有關(guān)規(guī)定。⑵參加圖紙會(huì)審及技術(shù)交底，參與制定技術(shù)組織措施。⑶參加技術(shù)復(fù)核及隱蔽工程驗(yàn)收。⑷負(fù)責(zé)原材料、成品半產(chǎn)品的質(zhì)量審核、驗(yàn)收。⑸負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)澆構(gòu)件的試驗(yàn)，并做好配合比，進(jìn)行過(guò)磅、試塊試壓的管理工作。