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公路養(yǎng)護(hù)管理制度匯編-wenkub

2023-05-03 07:45:00 本頁(yè)面
 

【正文】 ,主要實(shí)施日常養(yǎng)護(hù)及小修工程,配合養(yǎng)護(hù)工程科對(duì)養(yǎng)護(hù)工程的完成及質(zhì)量情況進(jìn)行檢查和驗(yàn)收;并編制計(jì)量資料和結(jié)算書(shū)。八、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及養(yǎng)護(hù)科研活動(dòng)每年初征集養(yǎng)護(hù)工程科及養(yǎng)護(hù)站的意見(jiàn),根據(jù)養(yǎng)護(hù)管理工作的實(shí)際需要,做好養(yǎng)護(hù)年度業(yè)務(wù)培訓(xùn)及科研計(jì)劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施??己损B(yǎng)護(hù)工程科每年組織進(jìn)行至少兩次的養(yǎng)護(hù)工作綜合檢查考核,對(duì)沿線路基路面、橋涵構(gòu)造物、沿線設(shè)施、養(yǎng)護(hù)安全、報(bào)表資料等內(nèi)容進(jìn)行檢查,結(jié)合平時(shí)抽檢的情況對(duì)養(yǎng)護(hù)站的養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)評(píng)分。四、養(yǎng)護(hù)資金支付養(yǎng)護(hù)工程科依據(jù)養(yǎng)護(hù)站上報(bào)的養(yǎng)護(hù)工程月報(bào)表,按工程進(jìn)度及合同約定為承包人辦理工程進(jìn)度款。對(duì)技術(shù)復(fù)雜和規(guī)模較大的專項(xiàng)工程和大修工程,要求委托具有相應(yīng)資質(zhì)的勘測(cè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行勘測(cè)設(shè)計(jì),并對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行審批。四、技術(shù)員(養(yǎng)護(hù)安全員)職責(zé)(涵、隧道)的經(jīng)常檢查,并詳盡記錄檢查結(jié)果;,負(fù)責(zé)向部門主管報(bào)告三類以上橋梁的病害狀況;(涵、隧道)的小修保養(yǎng)和維修加固工程的監(jiān)督檢查工作,考核橋涵養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,及時(shí)上報(bào)轄區(qū)內(nèi)橋梁(涵洞、隧道)受自然災(zāi)害和其他因素?fù)p壞的情況;、中修、改善工程的竣工驗(yàn)收;;6. 及時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)橋涵技術(shù)檔案進(jìn)行日常管理、補(bǔ)充、完善,提供各類原始數(shù)據(jù);**高速公路水毀預(yù)防及應(yīng)急措施的實(shí)施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督,參與制定水毀修復(fù)方案;**高速公路實(shí)際需要,組織人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),積極開(kāi)展相關(guān)技術(shù)課題研究,引導(dǎo)養(yǎng)護(hù)站引進(jìn)新材料、新技術(shù)及新工藝,推動(dòng)養(yǎng)護(hù)科技進(jìn)步。二、養(yǎng)護(hù)站及其他養(yǎng)護(hù)承包單位,并配合**公司工程部對(duì)養(yǎng)護(hù)工程的完成及質(zhì)量情況進(jìn)行檢查和驗(yàn)收;;、橋梁狀況進(jìn)行經(jīng)常檢查,排查安全隱患,統(tǒng)計(jì)上報(bào)各類養(yǎng)護(hù)報(bào)表,完善養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)資料的管理、歸檔工作;、路面、綠化、設(shè)施的日常養(yǎng)護(hù)及小修工程,制定維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃;,制定水毀修復(fù)方案并及時(shí)報(bào)養(yǎng)護(hù)工程科; ,完善養(yǎng)護(hù)資料的管理、歸檔工作。公司養(yǎng)護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)如下:養(yǎng)護(hù)工程科科長(zhǎng)安全管理養(yǎng)護(hù)管理機(jī)電管理圖5 養(yǎng)護(hù)組織機(jī)構(gòu)框架圖養(yǎng)護(hù)工程科作為養(yǎng)護(hù)工作組織實(shí)施主體,人員配置為:養(yǎng)護(hù)安全員2名、機(jī)電網(wǎng)絡(luò)管理員各1名。.. . . ..**高速公路養(yǎng)護(hù)管理制度第一章 養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)**高速公路建設(shè)有限公司作為**高速公路一體化的載體經(jīng)營(yíng)管理單位,下設(shè)**高速公路營(yíng)運(yùn)管理中心對(duì)**高速公路直接進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。共4名。三、養(yǎng)護(hù)工程科科長(zhǎng)職責(zé),本公司科長(zhǎng)一職空缺,由公司負(fù)責(zé)人代兼科長(zhǎng)一職。 第三章 工作控制程序一、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃管理公司養(yǎng)護(hù)工程科每年末根據(jù)**高速公路的實(shí)際路況, 并結(jié)合高管局行業(yè)管理要求,組織各養(yǎng)護(hù)站編制下年度公路養(yǎng)護(hù)投資預(yù)算,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。三、養(yǎng)護(hù)工程監(jiān)督及合同管理養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目簽訂施工合同后,承包人須按合同要求及時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工,并由養(yǎng)護(hù)工程科對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督管理和收方計(jì)量。工程竣工驗(yàn)收后,養(yǎng)護(hù)工程科與財(cái)務(wù)科共同完成項(xiàng)目竣工結(jié)算,費(fèi)用列入養(yǎng)護(hù)成本。六、統(tǒng)計(jì)報(bào)表每月(季度)根據(jù)養(yǎng)護(hù)站上報(bào)的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量報(bào)表、工程報(bào)表、水毀報(bào)表進(jìn)行匯總,每半年根據(jù)各養(yǎng)護(hù)站上報(bào)的高速公路病害統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行匯總,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,按需要上報(bào)行業(yè)管理單位。 第四章 管理規(guī)范第一節(jié) 日常養(yǎng)護(hù)管理制度一、總則為加強(qiáng)**高速公路營(yíng)運(yùn)管理公司(以下簡(jiǎn)稱公司)日常養(yǎng)護(hù)工程控制和管理,確保工程質(zhì)量和投資效益,制定本辦法。(2)按規(guī)定完成報(bào)表、圖表、原始記錄;資料要齊全、及時(shí)、準(zhǔn)確,并分類歸檔。三、承包單位的選擇和控制養(yǎng)護(hù)工程的承包單位必須具有獨(dú)立法人資格,有公路養(yǎng)護(hù)工程三類(甲級(jí))資質(zhì);養(yǎng)護(hù)工程的承包單位由養(yǎng)護(hù)工程科按相關(guān)要求進(jìn)行篩選報(bào)公司確定。(1)路面、硬路肩保潔:在整個(gè)路面、硬路肩內(nèi)發(fā)現(xiàn)雜物必須及時(shí)清除;嚴(yán)重污染(主要指車輛流至路面的汽、柴、機(jī)油等)必須在一周內(nèi)洗刷處理完畢。嚴(yán)格執(zhí)行雨后巡查制度,對(duì)損壞的邊溝、邊坡須及時(shí)修復(fù),需作特殊處理的,制定修復(fù)方案上報(bào),同時(shí)須作必要的臨時(shí)處理;(2)邊溝、邊坡整修時(shí)要符合施工技術(shù)規(guī)范,斷面尺寸要滿足設(shè)計(jì)要求;淤泥、雜草、雜物須全部清除外棄,不應(yīng)隨意處理。交通安全設(shè)施養(yǎng)護(hù)要求(1)輪廓標(biāo)、道釘:采用日常巡查的方式進(jìn)行檢查,丟失、損壞的輪廓標(biāo)、道釘?shù)冗M(jìn)行修復(fù);(2)隔離柵、防護(hù)網(wǎng):采用日常巡查的方式進(jìn)行檢查,對(duì)損壞的部分進(jìn)行修復(fù);(3)標(biāo)志牌:采用日常巡查的方式進(jìn)行檢查,對(duì)損壞、被盜的標(biāo)志牌按照《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》(GB57681999)的技術(shù)指標(biāo)要求進(jìn)行修復(fù);(4)護(hù)欄:護(hù)欄更換必須符合施工規(guī)范的要求,損壞的波型鋼及時(shí)進(jìn)行修復(fù);(5)標(biāo)線:應(yīng)保持完好、整潔;(6)收費(fèi)站棚:要求土建設(shè)施保持完好、整潔,鐵件無(wú)銹蝕,對(duì)污染、損壞的設(shè)施,要求一個(gè)月內(nèi)清洗或修復(fù)完畢。人員配備(1)養(yǎng)護(hù)工程科應(yīng)要求承包單位(養(yǎng)護(hù)站)配備專職負(fù)責(zé)人(站長(zhǎng)),配合養(yǎng)護(hù)工程科的指導(dǎo)與監(jiān)督,以及施工困難的反饋;同時(shí)還應(yīng)要求承包單位必須配備具有專業(yè)技能的技術(shù)人員若干名,技術(shù)人員負(fù)責(zé)必須能夠在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工,解決一般性技術(shù)問(wèn)題,配合養(yǎng)護(hù)工程科管理人員的工作。對(duì)一般性材料可由承包單位提供相應(yīng)出廠證明和產(chǎn)品合格證或材質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告,對(duì)主要原材料(鋼筋、水泥、瀝青材料),養(yǎng)護(hù)工程科應(yīng)委托有資質(zhì)的試驗(yàn)單位進(jìn)行檢驗(yàn);(2)養(yǎng)護(hù)工程科應(yīng)監(jiān)督承包人按相關(guān)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求完成養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目并做好相關(guān)記錄,必要時(shí),養(yǎng)護(hù)工程科應(yīng)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和取樣,進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)或委托試驗(yàn),以保證現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量;(3)如單處養(yǎng)護(hù)工程計(jì)量金額超過(guò)20000元時(shí),需按相關(guān)技術(shù)規(guī)范及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程進(jìn)行檢驗(yàn)并做好紀(jì)錄,如無(wú)相應(yīng)技術(shù)規(guī)范或評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)則由承包單位編制符合業(yè)主要求和設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);(4)養(yǎng)護(hù)工程科編制的計(jì)劃書(shū)中應(yīng)明確時(shí)限要求,承包單位應(yīng)按要求及時(shí)完成工程。對(duì)處理難度大、時(shí)間長(zhǎng)的,應(yīng)先進(jìn)行交通管制,采取保證行車安全的有效措施。非養(yǎng)護(hù)資金投資工程、水毀工程及非部門預(yù)算維護(hù)性專項(xiàng)工程可參照本辦法執(zhí)行。未經(jīng)批復(fù)不得增列或變更計(jì)劃。施工技術(shù)復(fù)雜或規(guī)模較大的工程,養(yǎng)護(hù)工程科應(yīng)根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的計(jì)劃要求委托具有相應(yīng)資質(zhì)的勘測(cè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行勘測(cè)設(shè)計(jì)及編報(bào)預(yù)算。公開(kāi)招標(biāo)是指招標(biāo)人通過(guò)國(guó)家指定的報(bào)刊、信息網(wǎng)絡(luò)或其他媒體發(fā)布招標(biāo)公告,邀請(qǐng)不特定的法人投標(biāo)。因突發(fā)事件、搶險(xiǎn)救災(zāi)或戰(zhàn)備需要而安排的特殊高速公路養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目按國(guó)家、行業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。詢價(jià)文件內(nèi)容包括:詢價(jià)通知書(shū)、詢價(jià)須知、工程量清單、圖紙(如有)、技術(shù)規(guī)范等;b. 初步選擇被詢價(jià)的單位(不少于3家),呈詢價(jià)小組審批;c. 詢價(jià)小組根據(jù)工程需求, 選取不少于3家符合資質(zhì)要求的單位,并向其發(fā)出詢價(jià)通知書(shū)讓其報(bào)價(jià);d. 詢價(jià)小組根據(jù)符合詢價(jià)文件要求的質(zhì)量、工期相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定中標(biāo)單位,并將結(jié)果通知所有被詢價(jià)的單位;e. 養(yǎng)護(hù)工程科審核后公司總經(jīng)理或其授權(quán)代理人與施工單位簽訂合同。 執(zhí)行單位 工作程序 審查開(kāi)工申請(qǐng)單現(xiàn)場(chǎng)管理(監(jiān)理) 每道(步)工序完成后施工單位 施工單位自 檢 填寫質(zhì)量檢查單施工單位 審查認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)管理(監(jiān)理) 施工單位質(zhì)量檢查、填寫質(zhì)量驗(yàn)收單 施工單位單項(xiàng)(個(gè))工程已完 自 檢施工單位 施工單位填寫中間交工證書(shū)審查認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)管理(監(jiān)理) 檢查匯總質(zhì)量驗(yàn)收單現(xiàn)場(chǎng)管理(監(jiān)理) 簽認(rèn)中間交工證書(shū)、計(jì)量公司養(yǎng)護(hù)工程科公司總經(jīng)理審 批圖三 工程質(zhì)量管理程序流程圖(每月)或不定期地組織工程技術(shù)人員對(duì)質(zhì)量進(jìn)行抽檢、評(píng)價(jià)或提請(qǐng)有關(guān)部門鑒定。不合格控制(1)工程中發(fā)現(xiàn)存在不合格時(shí),應(yīng)視情況采取口頭或書(shū)面通知等形式責(zé)令施工單位整改;(2)管理(監(jiān)理)單位對(duì)不合格整改情況進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)查合格后方可允許施工單位進(jìn)行下道工序。(1)竣工驗(yàn)收條件:,具有獨(dú)立使用價(jià)值;《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)規(guī)定的要求自檢合格;;(監(jiān)理)單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng),并經(jīng)管理(監(jiān)理)單位對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行初步鑒定,確定達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。養(yǎng)護(hù)工程科負(fù)責(zé)竣工資料的收存。1檢查、考核公司養(yǎng)護(hù)工程科對(duì)各養(yǎng)護(hù)站所監(jiān)管的工程定期或不定期進(jìn)行檢查、考核,考評(píng)依據(jù)按照公司現(xiàn)行相關(guān)辦法執(zhí)行。橋梁養(yǎng)護(hù)工程師應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作制度》,恪盡職守,做好橋涵管養(yǎng)各項(xiàng)工作。(2)公司養(yǎng)護(hù)工程科設(shè)橋梁養(yǎng)護(hù)工程師。定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)橋涵技術(shù)狀況作出綜合評(píng)價(jià)與分析;橋梁養(yǎng)護(hù)工程師應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定,需要調(diào)整時(shí),橋梁養(yǎng)護(hù)工程師應(yīng)對(duì)接任者進(jìn)行橋梁管理系統(tǒng)及橋涵管養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn),并報(bào)公司橋梁養(yǎng)護(hù)工程師認(rèn)可后,方能進(jìn)行調(diào)整。定期檢查:為評(píng)定橋梁使用功能,制定管理養(yǎng)護(hù)計(jì)劃提供基本數(shù)據(jù),對(duì)橋梁主體結(jié)構(gòu)及其附屬構(gòu)造物的技術(shù)狀況進(jìn)行的全面檢查,它為橋梁養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)收集結(jié)構(gòu)技術(shù)狀態(tài)數(shù)據(jù)。,確定維修范圍及方式。、大型橋梁的控制檢測(cè)按《公路橋涵養(yǎng)護(hù)規(guī)范》(JTG H112004)。特殊檢查執(zhí)行《公路橋涵養(yǎng)護(hù)規(guī)范》(JTG H112004)。對(duì)暫時(shí)無(wú)法維修加固或改造的危橋、險(xiǎn)橋,要通過(guò)發(fā)布通告,設(shè)立限速、限載、繞行標(biāo)志等措施,提前向司乘人員發(fā)出警告;并要派專人晝夜看護(hù),嚴(yán)防發(fā)生橋垮人亡的惡性事故;對(duì)技術(shù)檔案資料不齊全,難以評(píng)價(jià)的橋梁,或在橋梁檢查中,認(rèn)為適應(yīng)性評(píng)定達(dá)不到要求時(shí),應(yīng)組織具有橋梁檢測(cè)資質(zhì)的單位進(jìn)行承載能力、通行能力、抗洪能力等項(xiàng)目檢測(cè),針對(duì)檢測(cè)結(jié)果,及時(shí)采取有效措施處理;加強(qiáng)對(duì)高速公路橋梁伸縮縫、橋頭路面、防撞墻(或欄桿)的養(yǎng)護(hù)和檢查,對(duì)存在安全隱患的病害要及時(shí)處理,避免
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