某股份公司員工崗位績(jī)效考核表匯編65-wenkub
2023-05-03 06:52:52 本頁面
【正文】 1～60銷售計(jì)劃制定嚴(yán)重落后、計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重不合理、沒有推動(dòng)計(jì)劃實(shí)施0～40說明：主動(dòng)維護(hù)與重要客戶良好關(guān)系，監(jiān)督檢查全國(guó)客戶關(guān)系維護(hù)計(jì)劃工作并組織實(shí)施。評(píng)分內(nèi)容 權(quán)重 得分上交及時(shí)性 20％形式規(guī)范性 10％內(nèi)容全面性 20％數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性 30％工作匯報(bào)工作日記工作月報(bào)工作季報(bào)直接上級(jí) 20%建議合理性 20％說明：促銷計(jì)劃完成工作日記工作月報(bào)工作季報(bào)直接上級(jí) 20% 標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間促銷組織工作開展出色，效果顯著91～100促銷組織工作開展良好，效果明顯81～90促銷組織工作開展正常，有一定效果61～80促銷組織工作不力41～60不開展促銷組織工作0～40態(tài)度指標(biāo)：態(tài)度得分直接上級(jí)直接上級(jí) 10%最終績(jī)效得分行政副總評(píng)語 簽字： 日期：37 / 59總經(jīng)理評(píng)語 簽字： 日期：銷售片區(qū)經(jīng)理 /副經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（年度）編號(hào)： 部門： 年姓名 部門崗位考核時(shí)間考核周期考核事項(xiàng) 評(píng)分 權(quán)重 加權(quán)得分工作業(yè)績(jī) 100%工作態(tài)度工作能力綜合得分考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重 考核標(biāo)準(zhǔn) 得分工作業(yè)績(jī)：說明：銷售任務(wù)達(dá)成率A＝實(shí)際銷售臺(tái)數(shù)/計(jì)劃銷售臺(tái)數(shù)銷售任務(wù)達(dá)成率銷售統(tǒng)計(jì)表直接上級(jí) 50%120％? A91～10039 / 59100％? A ?120％81～9080％? A ?100％61～8060％? A ?80％41～60A ?60％0～40說明：貨款回籠任務(wù)達(dá)成率 B＝實(shí)際銷售回款額/應(yīng)回款額120％? B91～100100％? B ?120％81～9080％? B ?100％61～8060％? B ?80％41～60貨款回籠任務(wù)達(dá)成率銷售回款統(tǒng)計(jì)表直接上級(jí) 20%B ?60％0～40說明：銷售費(fèi)用控制率C＝（實(shí)際銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用定額）/銷售費(fèi)用定額C ? －20％91～100－20％? C ? 081～900? C ? 10％61～8010％? C ? 20％41～60銷售費(fèi)用控制率財(cái)務(wù)記錄直接上級(jí) 20%20％? C 0～40說明：應(yīng)收帳款回收任務(wù)達(dá)成率 D＝實(shí)際應(yīng)收帳款/計(jì)劃應(yīng)收帳款本項(xiàng)指標(biāo)中計(jì)算的應(yīng)收帳款專指帳齡超過一年的貨款應(yīng)收帳款回收任務(wù)達(dá)成率財(cái)務(wù)記錄直接上級(jí) 10%120％? D91～10041 / 59100％? D ?120％81～9080％? D ?100％61～8060％? D ?80％41～60D ?60％0～40事業(yè)部副總評(píng)語 簽字： 日期：人力資源部經(jīng)理評(píng)語 簽字： 日期：43 / 59銷售業(yè)務(wù)員崗位績(jī)效考核表（月度）編號(hào)： 年 月姓名 部門 崗位考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn) 得分說明：按時(shí)提交所在地區(qū)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)信息與初步分析報(bào)告。評(píng)分內(nèi)容權(quán)重得分質(zhì)量信息反饋維修記錄單重大質(zhì)量問題報(bào)告事業(yè)部分管經(jīng)理20%上交及時(shí)性 20％形式規(guī)范性 20％內(nèi)容全面性 20％質(zhì)量問題判斷準(zhǔn)確性40％說明：銷售服務(wù)員對(duì)工作進(jìn)行記錄，按時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作，完成促銷工作標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間工作記錄完整、匯報(bào)提交及時(shí)，促銷工作開展出色91～100工作記錄完整、匯報(bào)提交及時(shí)，促銷工作開展良好81～90匯報(bào)提交及時(shí)，促銷工作開展正常61～80工作匯報(bào)與促銷支持工作日記工作周報(bào)工作月報(bào)直接上級(jí) 10%匯報(bào)提交不及時(shí)、促銷工作不力41～6055 / 59不提交匯報(bào)，不開展促銷工作0～40態(tài)度指標(biāo)：態(tài)度得分直接上級(jí)直接上級(jí) 10%最終績(jī)效得分部門經(jīng)理評(píng)語 簽字： 日期：人力資源部經(jīng)理部經(jīng)理評(píng)語 簽字： 日期：銷售服務(wù)員崗位績(jī)效考核表（年度）編號(hào)： 部門： 年姓名 部門 崗位考核時(shí)間考核周期考核事項(xiàng) 評(píng)分 權(quán)重 加權(quán)得分工作業(yè)績(jī) 100%工作態(tài)度工作能力綜合得分考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn) 得分工作業(yè)績(jī)：說明：二次銷售任務(wù)達(dá)成率A＝實(shí)際銷售臺(tái)數(shù)/計(jì)劃銷售臺(tái)數(shù)二次銷售任務(wù)達(dá)成率銷售統(tǒng)計(jì)表直接上級(jí) 50%120％? A91～10057 / 59100％? A ?120％81～9080％? A ?100％61～8060％? A ?80％41～60A ?60％ 0～40月考平均月度考評(píng)匯總表人力資源部考核員50% 月度考評(píng)得分平均值工作業(yè)績(jī)年度得分部門經(jīng)理評(píng)語 簽字： 日期：人力資源部經(jīng)理評(píng)語
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