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正文內(nèi)容

國際各類型公司崗位職責大全-wenkub

2023-05-03 06:31:08 本頁面
 

【正文】 作,并提出改崐善意見。 :主管部 :技術(shù)員、工藝質(zhì)量管理技術(shù)員、設(shè)備管理技術(shù)崐員、電器技術(shù)員 、工藝文件、質(zhì)量指標并負責檢崐查、考核。 ,提高工作效率。 ,提高員工綜合素質(zhì) :機械部生產(chǎn)科、焊裝部生產(chǎn)科、涂裝部生產(chǎn)科、崐總裝部生產(chǎn)科、零件制造部生產(chǎn)科。 ,準備填報能源報表 :生產(chǎn)管理部機電安全科技術(shù)員 :科長 : ,負責設(shè)備維修中的技術(shù)問題。 :生產(chǎn)管理部機電安全科安全能源管理員 :科長 。 ,對不合格設(shè)備辦理退貨、崐索賠事宜等。 、供氣公用部分進行維修保養(yǎng)等。 :生產(chǎn)管理部機電安全科科長 :生產(chǎn)管理部部長 :設(shè)備管理員、安全能源管理員、技術(shù)員、配電崐工、氣泵工、維修工。 。 、積累并建立各種工、料定額臺帳。 ,及時向科長和有關(guān)部門報送生產(chǎn)報表。 :生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計劃科副科長 :科長 :調(diào)度員、計劃員、材料工時定額員 : 。 。 ,完成副總經(jīng)理交給的臨時性工崐作任務(wù)。 (轉(zhuǎn))本部下達各項工作指令,審核本部所發(fā)生的各項崐費用開支。 ,領(lǐng)導(dǎo)下屬完成本職工作。 : 、維修、生產(chǎn)安全、能源管理等工作。 :生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計劃科 :生產(chǎn)管理部 :調(diào)度員、計劃員、材料工時定額員 、月度及日生產(chǎn)計劃。 。 ,合理調(diào)整物資供需計劃。 。 、行業(yè)檢查、技術(shù)崐革新、國產(chǎn)化工作,并對其成果組織鑒定及獎懲。 。 ,及公關(guān)事崐務(wù)處理。 。 、維修、使用計劃。 生產(chǎn)副總經(jīng)理工作職責 :生產(chǎn)副總經(jīng)理 :總經(jīng)理 :生產(chǎn)管理部部長 : ,編制并執(zhí)行年、季、崐月度生產(chǎn)計劃。 ,嚴格維護財經(jīng)紀律,保護經(jīng)濟活動的合法,崐合理和有序進行。 財務(wù)副總經(jīng)理工作職責 職務(wù)名稱:財務(wù)副總經(jīng)理 直接上級:總經(jīng)理 直接下屬:財務(wù)部部長(或副部長) 工作職責: 、決算及財務(wù)收支計劃、信貸計劃。 (總經(jīng)理)指揮暢通無阻。 :黨委書記 :集團公司黨委書記 :黨群部長 : 、方針、路線和上級黨委指示精神得到落崐實,抓企業(yè)的黨建工作及全體員工的思想政治教育工作。 、財務(wù)負責人。 。 五、高級管理人員職責 :董事長 : 、主持董事會會議。 ,人員編制和工資總額計劃。 ,研究市場的需求,不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)崐營方向,使企業(yè)不斷得到發(fā)展。 。 三、監(jiān)督機構(gòu)職責 :監(jiān)事會 、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)中違反法律、法規(guī)或者公司崐章程的行為進行監(jiān)督。 。 、分立、解散和清算等事項作出決議。 ,決算方案。、權(quán)力機構(gòu)職權(quán) :股東大會 。 。 二、決策機構(gòu)職權(quán) :董事會 : ,并向股東大會報告工作 。 、分立、解散的方案。 ,要求董事和經(jīng)理崐予以糾正。 四、執(zhí)行機構(gòu)職能 :經(jīng)理層 。 ,指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。 。 。 。 。 。 。 、股東會報告財務(wù)年度預(yù)、決算及 情況。 。 ,簽發(fā)生產(chǎn)管理文件及會議紀要。 。 、季、月營銷計劃,確保資金回籠。 ,并負責對經(jīng)銷商的管理工崐作和獎懲方案。 技術(shù)副總工作職責 :技術(shù)副總經(jīng)理 :總經(jīng)理 :產(chǎn)品研究所所長、生產(chǎn)技術(shù)部部長、質(zhì)量管理部崐部長 : ,推動新技術(shù)、新工藝、新材料崐的進步。 ,修改、崐審批工作。 :配套供應(yīng)副總經(jīng)理 :總經(jīng)理 :配套供應(yīng)部部長、進口部部長 : 、法規(guī),確保合同的合法性。確保年、季、崐月生產(chǎn)計劃的完成。 崐息,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中所反映出來的問題。 ,提出改崐正改善方案。 ,生產(chǎn)、生活供電系統(tǒng)正常運崐轉(zhuǎn)。 、月、日生產(chǎn)計劃,并組織均衡生產(chǎn)。 ,向有關(guān)部門通報原材料、崐半成品、在制品、生產(chǎn)與質(zhì)量關(guān)系、設(shè)備安全、生產(chǎn)所需資金、勞崐動力余缺等情況。 。 。 :生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計劃科調(diào)度員 :科長 : ,掌握執(zhí)行生產(chǎn)計劃進度情況。 :生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計劃科計劃員 :科長 : 、月度、日生產(chǎn)計劃,并負責修正。 、管理考核、節(jié)能降耗提高工效方案并貫徹執(zhí)崐行。 ,為考核提供依據(jù)。 ,指導(dǎo)安排全科人員完成本職崐工作。 、能源、安全檢查工作。 ,做到設(shè)備資料的整理歸崐檔工作。 ,做好原始記錄,對不安全隱患提出崐整改意見。 、供氣設(shè)備維修過程中的現(xiàn)場技術(shù)問題,崐參與公司重要設(shè)備機械、電器故障的技術(shù)攻關(guān),參與設(shè)備的安裝驗崐收工作。 :主管部 :班組 ,組織均衡生產(chǎn),當計劃變化時,及崐時修正計劃。 :“現(xiàn)場文明生產(chǎn),紀律管理,定置管崐理,生產(chǎn)管理5S活動”工作及考核。 ,組織QC小組活動。 生產(chǎn)單位通用崗位職責 :機械部部長、焊裝部部長、涂裝部部長、總裝部崐部長、零件制造部部長 :(主管生產(chǎn))副總經(jīng)理 :本部生產(chǎn)科長、技術(shù)科長 : ,組織和指揮生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟、崐設(shè)備安全、現(xiàn)場管理工作。 。 ,對人員調(diào)配,收入分配等提崐出可行性意見。 、工藝工裝改造改善方案。 、周報、月報,做好生產(chǎn)調(diào)度日記。 ,確保設(shè)備完好率及崐利用率指標。 :各生產(chǎn)部門、技術(shù)科(或車間)質(zhì)量管理技術(shù)員 :科長 ,將質(zhì)量指標逐級分解到各班組各工崐位。 ,搞好成本發(fā)布。 、新材料,做好工藝資料匯總整理工作。 :各生產(chǎn)(車間)會計 :部長或主任 :財務(wù)部 : ,分解下達到有關(guān)崗位,做崐好成本控制。 ,兼任統(tǒng)計工作。 :各生產(chǎn)部門(車間)班長 :調(diào)度員 :操作工人 : ,組織好所需材料、工具或工位器具、場崐地、圖紙、設(shè)備進行生產(chǎn)準備。 、工序之間辦理產(chǎn)品與材料交接(或檢驗)工作。完善班組經(jīng)濟責任制,審核本班獎金及崐津貼發(fā)放。 ,熟悉合同簽訂和物資調(diào)配程序。 、接收、移交工作。 ,向上級部門匯報了解崐情況。 配套供應(yīng)部各類人員工作職責 :配套部部長 :副總經(jīng)理 :配套科長、供應(yīng)科長 : ,原材料等物資供銷情況。 。 、供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、要求負責。 ,了解供需進度。 :配套科副科長 :科長 :技術(shù)員、計劃員、業(yè)務(wù)員 : 、搞好安全生產(chǎn)。 、達到均衡生產(chǎn)。 ,裝配工藝。 :會計統(tǒng)計員 :科長 : ,擬定月、季、年度各項經(jīng)濟指標報上級批準。 ,做好保密工作。 ,解決發(fā)生的問題。 ,保證生產(chǎn)所需原材料、物資供應(yīng)。^^泟拪┏━━━━━━━━┯━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┯━━━━━━━━┓┃□行政 □生產(chǎn)│ │文件號 ┃┃ │ 進口部工作職責 ├────────┨┃□技術(shù) □營銷│
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