xx縣農(nóng)信聯(lián)社20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃-wenkub
2022-11-08 08:23:50 本頁面
【正文】 款案件 筆、金額 萬元。 二是 全力抓好責(zé)任清收。 同時，各信用社成立清欠小組，把任務(wù)進行分解，責(zé)任到人，嚴(yán)格落實清收責(zé)任制，建立臺賬，實行一天一統(tǒng)計，兩天一總結(jié)，三天一交流，一周一排名，及時掌握清收進度，促進不良貸款的有效清收。 （四）加大不良貸款清收力度，資產(chǎn)質(zhì)量明顯改善 當(dāng)前， 我縣 信用社 面臨 不良 貸款 余額大、占比高 的嚴(yán)峻形勢 ，并且 隨著 清欠難度 的增大， 不良貸款 越來越成為 制約全縣信用社深化改革 和加快發(fā)展的絆腳石 。通過培訓(xùn)，使信貸人員認(rèn)真領(lǐng)會了今年以來銀監(jiān)會重點開展的“三項整治”活動及“三項重大監(jiān)管工作” 的重要意義 ，并就銀監(jiān)會相繼出臺的“三個辦法一個指引” 進行了重新學(xué)習(xí)和解讀，樹立了全流程管理、受托支付管理的新理念，明晰了信貸具體工作中血藥調(diào)整和完善的環(huán)節(jié)，對于切實有效防范信貸領(lǐng)域風(fēng)險，規(guī)范信貸行為奠定 了良好的基礎(chǔ) 。我縣 聯(lián)社立足全縣經(jīng)濟發(fā)展的大局，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，對服務(wù)區(qū)域內(nèi)各行業(yè)的客戶和項目進行分類排隊，選擇優(yōu)質(zhì)客戶和優(yōu)良項目作為營銷對象，不斷完善優(yōu)質(zhì)企業(yè)項目庫，明確信貸支持重點，為客戶提供不同層次、不同類型的信貸產(chǎn)品，最大限度地滿足企業(yè)的資金需求。 二是 積極 探索學(xué)習(xí)， 創(chuàng)新信貸品種。 全縣信用社牢牢抓住全市召開“整頓和規(guī)范融資市場秩序工作會議”，嚴(yán)厲打擊非法集資的有利時機，繼續(xù)發(fā)揚踏實肯干、敢打敢拼的精神，創(chuàng)新工作方法，搞好農(nóng)信社宣傳工作，進一步加大攬儲工作力度，充分挖掘各種潛力，全力出擊，共同努力 ，成功地應(yīng)對了全省農(nóng)信社票據(jù)業(yè)務(wù)停辦對我縣信用社資金組織工作的挑戰(zhàn)，在競爭激烈的金融競爭形勢中取得了優(yōu)勢地位。我縣聯(lián)社制定了詳細(xì)的業(yè)務(wù)競賽活動方案，實行爭名升位考核制，每月排名、按月通報、按月獎勵，從聯(lián)社機關(guān)做起，全員參與，逐人建立臺賬，嚴(yán)格進行考核，大大激發(fā)了員工潛力，在全轄迅速掀起了抓存款、增效益的活動熱潮。二是 加大宣傳力度，樹立農(nóng)信形象。 （三）進一步健全激勵考核機制 上半年，我縣聯(lián)社根據(jù)上級文件精神， 按照“公正、公平、合理、科學(xué)”的指導(dǎo)思想， 結(jié)合全 縣農(nóng)信社實際， 制定了《 XX 縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社 2020 年員工薪酬績效考核辦法（試行） 》 ， 進一步健全績效考核辦法， 使員工的薪酬與農(nóng)信社的經(jīng)營效益、個人貢獻相匹配， 做到員工收入和農(nóng)信社效益雙提高 ， 激發(fā) 廣大員工創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性，推動 全縣農(nóng)信社各項工作穩(wěn)健快速發(fā)展。 三是 資本實力進一步增強，股權(quán)結(jié)構(gòu)進一步合理，各項監(jiān)管指標(biāo)更加優(yōu)化 ，組建商行工作有序進行 。 全縣農(nóng)信社共實現(xiàn)各項收入 萬元， 經(jīng)營利潤達 萬元，創(chuàng)歷史最好水平 。 1XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社 2020年工作總結(jié)及 2020年工作計劃 2020 年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，是 中原經(jīng)濟區(qū)上升為國家戰(zhàn)略的第一年， 也是全縣農(nóng)信社繼續(xù)深化改革、推進機制體制創(chuàng)新，進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展的關(guān)鍵之年。 二、 全面推進改革，促進跨越發(fā)展 2 （一） 有序推進農(nóng)商行組建工作 今年是我們組建農(nóng)商行的關(guān)鍵之年，面對時間緊、任務(wù)重、困難多的局面，我縣聯(lián)社自我加壓，堅持早抓、抓早、抓緊、抓出成效。注冊資本金由 萬元增加到 萬元，資本充足率達到 %，各項風(fēng)險資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和一般準(zhǔn)備總額達到 萬元，不良貸款撥備覆蓋率達到 %，貸款損失準(zhǔn)備充足率達到 %，為我縣聯(lián)社 今后朝著精品型 農(nóng)商 銀行目標(biāo)的邁進奠定了堅實的基礎(chǔ)。 三、堅持規(guī)范管理，實現(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展 （一）狠抓資金組織，夯實支農(nóng)根基 存款是農(nóng)村信用社的“立社之本”，年初以來，全縣農(nóng)信社牢固樹立“在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展”的經(jīng)營理念，增強“逆水行舟，不進則退”的危機意識，創(chuàng)新工作思路，加大營銷公關(guān)力度， 搶抓、巧 抓資金組織工作，各項存款創(chuàng)歷史新高。全縣信用社緊緊抓住“雙節(jié)”期間外出農(nóng)民工返鄉(xiāng)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)大型集市廟會的有利時機，大力開展了各種形式的宣傳活動。 四是 提升服務(wù)水平，吸引存款增長。 （二）加強信貸管理，提高信貸管理水平 今年以來， 我縣聯(lián)社緊緊圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展的主旋律，繼續(xù)堅持“抓兩 頭，帶中間，區(qū)別對待，有保有壓”的工作思路，牢固樹立以農(nóng)為本，為農(nóng)服務(wù)的宗旨， 實施“機關(guān)抓大戶、搶市場、創(chuàng)效益，基層抓農(nóng)戶、奠基礎(chǔ)、樹形象”的服務(wù)戰(zhàn)略， 加快信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整，全力支持新農(nóng)村建設(shè) ， 強力 助推中原經(jīng)濟區(qū) 建設(shè) 。今年以來， 我縣聯(lián)社 在鞏固已有農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新工作成果基礎(chǔ)上，努力探索適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展方向和市場經(jīng)濟規(guī)律的服務(wù)方式和金融產(chǎn)品， 大力 創(chuàng)新信貸品種 。 5 月份，在全市召開的銀企意向洽談會上與三家信譽好、資信程度高的企業(yè)簽訂了總金額 3000 萬元資金支持合作書 ； 10 月份，召開的 安陽縣 服務(wù)企業(yè)銀企合作集中簽約儀式 上 ，我縣 聯(lián)社 還與 “河南順成集團龍都貿(mào)易有限公司、河南匯豐管業(yè)有限公司、河南豫龍焦化有限公司”等轄內(nèi) 18 家企業(yè)簽定了信貸資金支持意向書，金額達 億元 ， 為進一步推進我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進經(jīng)濟 6 持續(xù)、健康發(fā)展提供了資金保障。 五 是 切實加強貸后管理，防范資金風(fēng)險。 面對 種種 困難，我縣聯(lián)社積極轉(zhuǎn)變 思想 觀念，創(chuàng)新 工作方法 ，堅定信心， 克難攻堅 ，堅持向不良資產(chǎn)要效益，多措并舉化 解不良貸款，取得了 較為 明顯 的 成效。 對于不良 7 貸款大戶，聯(lián)社直接參與，直接清收。繼續(xù)加大對內(nèi)部職工及其近親屬自貸、擔(dān)保、介紹、審批等不良貸款的清收和責(zé)任追究力度，真正做到內(nèi)部職工不良貸款“門前清”；重點落實好公職人員自貸、擔(dān)保不良貸款清收，充分利用法律和行政手段，凈化信用環(huán)境。 四是 強化責(zé)任，加強考核。 一是 從建立和完善收息管理機制入手，把收息同信用社班子及信貸員的績效工資掛鉤，并對因把關(guān)不嚴(yán)造成少收、漏收、錯收貸款利息或?qū)τ锌畈皇?、清收不到位、清收不及時者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任。 四是 壓縮一切非生息資產(chǎn)的占用，積極籌集資金，搞好短、長期投資業(yè)務(wù)，實現(xiàn)資產(chǎn)多元化。 三是 按照《安陽縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社機關(guān)財務(wù)開支實施細(xì)則》的規(guī)定，每月財務(wù)開支與審計中心核對后，進行張榜公布，接受員工監(jiān)督。 10 月份以來，我縣聯(lián)社按照省聯(lián)社工作部署，對全縣信用社資產(chǎn)進行統(tǒng)一摸底檢查登記， 進一步核實了全縣信用社的固定資產(chǎn)和低值易耗品 ， 保障了我縣 信用社 資產(chǎn)和客戶資金安全。一是嚴(yán)格按照委派會計管理辦法，加大了對信用社會計人員的考核力度，主管會計工資由聯(lián)社統(tǒng)一發(fā)放，財務(wù)會計部每月對主管會計工資進行考核，對違反會計制度的主管會計人員進行處罰。 （六） 認(rèn)真開展金燕卡工作，推動銀行卡業(yè)務(wù)快速發(fā)展 自金燕卡業(yè)務(wù)開辦以來 ， 我縣聯(lián)社 通過 不斷 加大宣傳力度，不 10 斷改進服務(wù)，改善用卡環(huán)境，加強內(nèi)部管理，創(chuàng)新考核辦法等措施，推動了 全縣農(nóng)信社 銀行卡業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。 全年累計懸 掛宣傳條幅 77 條，發(fā)放 宣傳彩頁 10 萬份 ，購置 禮品 2600 份。引導(dǎo)全縣信用社 重點發(fā)展煙草、物流、糧食、國稅 等轄內(nèi)特色產(chǎn)業(yè) 高質(zhì)量客戶群，對政府、機關(guān)、學(xué)校、企業(yè)等收入穩(wěn)定的客戶積極營銷金燕卡代
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