xx縣農(nóng)信聯(lián)社20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃(已修改)
2024-11-13 08:23 本頁面
【正文】 1XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社 2020年工作總結(jié)及 2020年工作計(jì)劃 2020 年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，是 中原經(jīng)濟(jì)區(qū)上升為國家戰(zhàn)略的第一年， 也是全縣農(nóng)信社繼續(xù)深化改革、推進(jìn)機(jī)制體制創(chuàng)新，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展的關(guān)鍵之年。今年以來， 我縣聯(lián)社在省聯(lián)社、市辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委、縣政府 的關(guān)心 支持下， 以黨的十七大 和十七屆 五 中、 六 中全會 精神為指導(dǎo)， 認(rèn)真踐行 科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想、加快改革步伐，以經(jīng)營效益為中心， 以組建商行為目標(biāo)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，著力培訓(xùn)提升，狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)， 努力實(shí)現(xiàn) 全縣農(nóng)信社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的 跨越式 發(fā)展，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。 一、全年 各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況 截至 12月 末 ，全縣農(nóng)信社各項(xiàng)存款余額達(dá) 萬元，較年初增加 萬元，增幅 %，增量創(chuàng)歷年新高，完成市辦下達(dá) 任務(wù)的 %；各項(xiàng)貸款余額達(dá) 萬元，其中農(nóng)業(yè)貸款余額 萬元，較年初增加 萬元 ， 存貸比例為 %，全縣農(nóng)信社不良貸款余額為 萬元 （按五級分類口徑） ，較年初下降 萬元，完成市辦下達(dá)下降計(jì)劃任務(wù)的 %；不良貸款余額占貸款總額的 %，比年初下降 個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了不良貸款的“雙降” 。 全縣農(nóng)信社共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入 萬元， 經(jīng)營利潤達(dá) 萬元，創(chuàng)歷史最好水平 。 二、 全面推進(jìn)改革，促進(jìn)跨越發(fā)展 2 （一） 有序推進(jìn)農(nóng)商行組建工作 今年是我們組建農(nóng)商行的關(guān)鍵之年，面對時(shí)間緊、任務(wù)重、困難多的局面，我縣聯(lián)社自我加壓，堅(jiān)持早抓、抓早、抓緊、抓出成效。 一是 提前召開了全縣信用社 2020 年第一季度工作會議暨第一屆社員代表大會第六次會議，全面 分析了改革面臨的形勢，確定了 2020年工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和具體措施， 進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，端正了態(tài)度，增強(qiáng)了工作的責(zé)任感和使命感。 二是 在全縣信用社大力開展“組商行，爭業(yè)績，比貢獻(xiàn)”業(yè)務(wù)競賽活動 ， 實(shí)行按月考核，按月兌現(xiàn)，聯(lián)系包社部室，迅速掀起“比工作，比貢獻(xiàn)，比成效”的活動高潮，扎實(shí)推動了改革工作進(jìn)展。 三是 資本實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理，各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)更加優(yōu)化 ，組建商行工作有序進(jìn)行 。注冊資本金由 萬元增加到 萬元，資本充足率達(dá)到 %，各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和一般準(zhǔn)備總額達(dá)到 萬元，不良貸款撥備覆蓋率達(dá)到 %，貸款損失準(zhǔn)備充足率達(dá)到 %，為我縣聯(lián)社 今后朝著精品型 農(nóng)商 銀行目標(biāo)的邁進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 （二） 繼續(xù)深化人事制度改革 今年以來 ，我縣聯(lián)社進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)持深 化用人制度改革，先后下發(fā)了 《 XX 縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社中層后備干部競聘實(shí)施方案》和《關(guān)于選拔優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)對象的通知》 ， 按照 “德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn)和“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，聯(lián)社于 分別 舉行了中層后備干部競聘考試 、優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)對象選拔考試 。經(jīng)過筆試、面試 等相關(guān)程序 ， 共 有 20 名優(yōu)秀青年才俊進(jìn)入后 3 備人才庫 ,10 名素質(zhì)優(yōu)良年輕員工被確定為重點(diǎn)培養(yǎng)對象 ，為聯(lián)社的改革發(fā)展儲備了人才資源。 （三）進(jìn)一步健全激勵(lì)考核機(jī)制 上半年，我縣聯(lián)社根據(jù)上級文件精神， 按照“公正、公平、合理、科學(xué)”的指導(dǎo)思想， 結(jié)合全 縣農(nóng)信社實(shí)際， 制定了《 XX 縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社 2020 年員工薪酬績效考核辦法（試行） 》 ， 進(jìn)一步健全績效考核辦法， 使員工的薪酬與農(nóng)信社的經(jīng)營效益、個(gè)人貢獻(xiàn)相匹配， 做到員工收入和農(nóng)信社效益雙提高 ， 激發(fā) 廣大員工創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性，推動 全縣農(nóng)信社各項(xiàng)工作穩(wěn)健快速發(fā)展。 三、堅(jiān)持規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展 （一）狠抓資金組織，夯實(shí)支農(nóng)根基 存款是農(nóng)村信用社的“立社之本”，年初以來，全縣農(nóng)信社牢固樹立“在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展”的經(jīng)營理念，增強(qiáng)“逆水行舟，不進(jìn)則退”的危機(jī)意識，創(chuàng)新工作思路，加大營銷公關(guān)力度， 搶抓、巧 抓資金組織工作，各項(xiàng)存款創(chuàng)歷史新高。 一是 明確任務(wù)目標(biāo)，精心安排部署。我縣聯(lián)社及時(shí)召開了首季工作會議，重點(diǎn)對存款工作進(jìn)行了安排，分析了形勢，明確了目標(biāo)，研究了措施，做到了早部署、早行動、早見效，確保了資金組織工作的扎實(shí)開展。二是 加大宣傳力度，樹立農(nóng)信形象。全縣信用社緊緊抓住“雙節(jié)”期間外出農(nóng)民工返鄉(xiāng)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)大型集市廟會的有利時(shí)機(jī)，大力開展了各種形式的宣傳活動?；顒悠陂g，全縣共懸掛宣傳條幅 83 條，發(fā)放宣傳彩頁 50000 張，發(fā)放大小春聯(lián) 310000 副，年歷畫 20200 張，手提袋 50000 個(gè)，圍裙 10000 個(gè)，吸引 了社會各界前往農(nóng)信社辦理業(yè) 4 務(wù)，極大的提升了農(nóng)信社的知名度和美譽(yù)度。 三是 開展業(yè)務(wù)競賽，拉動存款增長。我縣聯(lián)社制定了詳細(xì)的業(yè)務(wù)競賽活動方案，實(shí)行爭名升位考核制，每月排名、按月通報(bào)、按月獎勵(lì)，從聯(lián)社機(jī)關(guān)做起，全員參與，逐人建立臺賬，嚴(yán)格進(jìn)行考核，大大激發(fā)了員工潛力，在全轄迅速掀起了抓存款、增效益的活動熱潮。 四是 提升服務(wù)水平，吸引存款增長。繼續(xù)深入開展了規(guī)范化服務(wù)活動，提升窗口服務(wù)水平，牢固樹立“服務(wù)就是效益”、“客戶就是上帝”的服務(wù)理念，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，豐富服務(wù)內(nèi)涵，為客戶提供全方位、高效率的金融服務(wù)，贏取了廣 大客戶的信賴，實(shí)現(xiàn)了上門攬儲到優(yōu)質(zhì)服務(wù)引儲的轉(zhuǎn)變。 五是 搶抓 有利時(shí)機(jī)，挖掘員工潛力。 全縣信用社牢牢抓住全市召開“整頓和規(guī)范融資市場秩序工作會議”，嚴(yán)厲打擊非法集資的有利時(shí)機(jī)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)踏實(shí)肯干、敢打敢拼的精神，創(chuàng)新工作方法，搞好農(nóng)信社宣傳工作，進(jìn)一步加大攬儲工作力度，充分挖掘各種潛力，全力出擊，共同努力 ，成功地應(yīng)對了全省農(nóng)信社票據(jù)業(yè)務(wù)停辦對我縣信用社資金組織工作的挑戰(zhàn)，在競爭激烈的金融競爭形勢中取得了優(yōu)勢地位。 （二）加強(qiáng)信貸管理，提高信貸管理水平 今年以來， 我縣聯(lián)社緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律，繼續(xù)堅(jiān)持“抓兩 頭，帶中間，區(qū)別對待，有保有壓”的工作思路，牢固樹立以農(nóng)為本，為農(nóng)服務(wù)的宗旨， 實(shí)施“機(jī)關(guān)抓大戶、搶市場、創(chuàng)效益，基層抓農(nóng)戶、奠基礎(chǔ)、樹形象”的服務(wù)戰(zhàn)略， 加快信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整，全力支持新農(nóng)村建設(shè) ， 強(qiáng)力 助推中原經(jīng)濟(jì)區(qū) 建設(shè) 。 一是 強(qiáng)力推進(jìn)全員營銷理念。我縣聯(lián)社 牢固樹立“以市場為導(dǎo) 5 向、以客戶為中心”的經(jīng)營思想，堅(jiān)持把開展貸款營銷作為提升農(nóng)信社核心競爭力和實(shí)現(xiàn)社農(nóng)、社企“雙贏”的最佳有效途徑，不斷拓寬思路，更新觀念，積極探索新的貸款業(yè)務(wù)品種，改進(jìn)貸款評估、審查、發(fā)放工作流程，建立限時(shí)服務(wù)制，努力構(gòu)筑貸款營銷的“綠色通道” 。 二是 積極 探索學(xué)習(xí)， 創(chuàng)新信貸品種。今年以來， 我縣聯(lián)社 在鞏固已有農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新工作成果基礎(chǔ)上，努力探索適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的服務(wù)方式和金融產(chǎn)品， 大力 創(chuàng)新信貸品種 。在今年 4 月份， 聯(lián)社 專門組織相關(guān)人員到 新鄭農(nóng)合行學(xué)習(xí)了關(guān)于汽車和住房按揭貸款的經(jīng)驗(yàn)和做法， 并 相繼印發(fā)了《 安陽縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社 個(gè)人住房貸款 管理辦法（試行） 》 、 《安陽縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社 個(gè)人住房按揭貸款實(shí)施細(xì)則及操作流程 》 等文件， 極大地滿足了廣大城鄉(xiāng)居民的信貸需求， 全力
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