【總結(jié)】精細化安全質(zhì)量管理實施細則為認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,根據(jù)有關(guān)要求,在日常生產(chǎn)安全、質(zhì)量管理過程中實施精細化管理,旨在“抓住不落實的事,追究不落實的人”。精細化安全、質(zhì)量管理內(nèi)容包括責(zé)任處罰和管理聯(lián)責(zé)考核兩大部分。責(zé)任考核部分主要針對安全“明患”的制造者或“隱患”的主要責(zé)任整改者;聯(lián)責(zé)處罰部分主要針對負有安全質(zhì)量問題管理責(zé)任的人員和檢查監(jiān)督人員,聯(lián)掛處罰依據(jù)實施
2025-04-12 23:06
【總結(jié)】呂溝煤礦“一通三防”精細化管理實施細則編制單位:呂溝煤礦編制時間:二零一一年五月二十日目錄第一章各級領(lǐng)導(dǎo)“一通三防”崗位責(zé)任制 -1-第一節(jié)礦領(lǐng)導(dǎo)“一通三防”崗位責(zé)任制 -1-第二節(jié)相關(guān)單位“一通三防”崗位責(zé)任制 -4-第二章礦井通風(fēng)管理 -8-第一
2025-04-12 22:58
【總結(jié)】中鐵電氣化公司工程項目成本精細化管理實施細則成本核算管理部二零一四年十二月57目錄第一章總則 7 7 7 7
2025-08-07 12:03
【總結(jié)】煤礦質(zhì)量標準化精細化管理實施細則2012-08-0609:13:02作者:來源:評論:0點擊: 質(zhì)量標準化精細化管理實施細則 一、實施細則: (一)質(zhì)量管理 1、有年度安全生產(chǎn)目標及各種制度考核記錄。 2、有支護質(zhì)量和頂板動態(tài)監(jiān)測,有分析記錄及處理責(zé)任制。 3、有工作面評估記錄,(區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)記錄、班組長交接班記錄、新設(shè)支柱初撐力
2025-07-15 00:39
【總結(jié)】WORD資料下載可編輯項目精細化管理實施方案第一部分什么是精細化管理第一章精細化管理的概述首先認識一下什么是項目精細化管理:(詳見什么是精細化管理)精細化管理是一種理念,一種文化,是科學(xué)化(規(guī)范化、精細化、
2025-05-15 03:36
【總結(jié)】1項目精細化管理實施方案目錄第一部分什么是精細化管理·························
2025-09-28 12:39
【總結(jié)】項目精細化管理實施方案項目精細化管理實施方案第一部分什么是精細化管理第一章精細化管理的概述首先認識一下什么是項目精細化管理:(詳見什么是精細化管理)精細化管理是一種理念,一種文化,是科學(xué)化(規(guī)范化、精細化、個性化)管理的一項內(nèi)容。最初它是針對企業(yè)管理的一
【總結(jié)】第一篇:淺析施工項目精細化管理 淺析施工項目精細化管理 目前,施工項目都以合理低標價中標,施工企業(yè)在項目中獲取微利,如何在施工項目中取得利潤最大化,只有依靠施工企業(yè)在項目中實行精細化管理,把“...
2025-10-16 02:45
【總結(jié)】第一篇:班級精細化管理細則 班級精細化管理細則 一、樹立良好的班風(fēng) 1、班主任要認真負責(zé)地做好班級管理工作,要根據(jù)班級實際情況制定好班級發(fā)展目標,制定好班級活動計劃,認真負責(zé)地做好學(xué)生發(fā)展情況的...
2025-10-12 11:57
【總結(jié)】質(zhì)量標準化精細化管理實施細則一、實施細則:(一)質(zhì)量管理采煤專業(yè):1、有年度安全生產(chǎn)目標及各種制度考核記錄。2、有支護質(zhì)量和頂板動態(tài)監(jiān)測,有分析記錄及處理責(zé)任制。3、有工作面評估記錄,(區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)記錄、班組長交接班記錄、新設(shè)支柱初撐力檢查記錄、乳化液配比記錄、按作業(yè)規(guī)程和質(zhì)量標準化標準執(zhí)行情況及制止“三違”作業(yè)情況、隱患整改情況、頂板事故及事故分析報告)4、每
2025-07-15 01:13
【總結(jié)】XXX實業(yè)有限責(zé)任公司技術(shù)管理文件文件名稱工藝設(shè)計精細化管理細則文件編號編制審核批準版本修訂狀態(tài)實施日期A1.目的為規(guī)范工藝設(shè)計各項子流程精細化管理,保證工藝設(shè)計子流程各項點、內(nèi)容符合精細化管理要求,保證工藝設(shè)計制造的產(chǎn)品,符合法律、法規(guī)的標準,符合公司、客戶質(zhì)量、成本、交付標準要求,特制訂以下精細化管理細則。
2025-08-07 20:57
【總結(jié)】主講人:徐浩項目物資精細化管理細則一、項目現(xiàn)場物資工作流程圖二、現(xiàn)場材料管理工作的重點及要求三、現(xiàn)場物資管理工作的方式方法一、項目現(xiàn)場物資工作流程進場準備工作流程圖1、了解材料總計劃2、落實材料堆場1、參與組織臨時設(shè)施及材料堆放場地的搭建2、建立公司規(guī)定的各類材料臺帳及資料
2025-01-11 10:47
【總結(jié)】西安鐵一院監(jiān)理公司云桂鐵路監(jiān)理Ⅲ標大紅坡大橋樁基礎(chǔ)施工監(jiān)理實施細則新建云桂鐵路大紅坡雙線特大橋鉆(挖)孔樁基礎(chǔ)監(jiān)理實施細則編制:周選望審核:批準:西安鐵一院工程咨詢監(jiān)理有限
2025-08-17 13:56
【總結(jié)】株洲市信達實業(yè)有限責(zé)任公司技術(shù)管理文件文件名稱工藝設(shè)計精細化管理細則文件編號XD/QS06·01-2021編制審核批準版本修訂狀態(tài)實施日期A2021/5/11.目的為規(guī)范工藝設(shè)計各項子流程精細化管理,保證工藝設(shè)計子流程各項點、內(nèi)容符合精細化管理要求,保證工藝設(shè)計制造的產(chǎn)品,符
2025-05-07 21:05
【總結(jié)】機運部精細化管理細則目錄????????????????????????????????????????1管理組織機構(gòu)????????????????????????????????????1勞動紀律管理制度及考核辦法?????????????????????????????1班前會制度????
2024-12-15 01:03