【正文】 行檢查考核。生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度中心等相關(guān)部室依據(jù)本辦法對生產(chǎn)技術(shù)管理工作進行監(jiān)督和考核。依據(jù)國家法律、法規(guī)、政策及集團公司有關(guān)技術(shù)規(guī)范，制定本辦法。2 、公司的開拓、掘進、采煤、地測、防治水等專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理適用于本管理辦法。生產(chǎn)技術(shù)管理基礎工作要在公司領(lǐng)導、總工程師的直接領(lǐng)導下進行。6 、礦井生產(chǎn)技術(shù)管理工作必須以黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策為最高標準。（1）礦井水平延深工程，必須保證在上一個水平產(chǎn)量遞減的一年前，按設計要求形成第一個具備竣工投產(chǎn)條件的工作面?？偣こ處煈缘V井合理集中生產(chǎn)、提高采掘機械化程度、建設本質(zhì)安全型和安全高效型礦井為目標，把礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)改造、改革開拓部署、優(yōu)化巷道布置作為重要的生產(chǎn)技術(shù)基礎工作。要積極開展巷道礦壓觀測工作，推廣使用先進的礦壓觀測裝備，探索礦壓觀測的新途徑，掘進工作面采用錨桿支護時，必須安設頂板離層儀和錨桿測力計，安設距離和觀測時間要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，地測部要設專人進行礦壓觀測數(shù)據(jù)的收集、整理、分析、存檔備案工作，作為支護材料、支護參數(shù)選擇的依據(jù)。 必須加強掘進工作面巷道貫通的安全技術(shù)管理，通風部和生產(chǎn)技術(shù)部必須制定貫通的專項安全技術(shù)措施，經(jīng)總工程師批準后執(zhí)行。1掘進工作面嚴禁空頂作業(yè)。修復支架時必須先檢查頂、幫，并由外向里逐架進行。第三章 回采管理 回采工作面要根據(jù)煤層賦存條件，選擇與煤層厚度相適應的采煤、支護設備。安全出口必須設專人維護，發(fā)生斷梁折柱、嚴重變形支架、巷道底鼓變形時，必須及時進行處理?；夭晒ぷ髅娓鼡Q設備、改變支護形式及采高等，必須制定詳細的安全技術(shù)組織措施，經(jīng)總工程師批準后執(zhí)行。礦井必須建立健全乳化液集中供液系統(tǒng)的管理制度，確保系統(tǒng)正常使用。1 安全出口處要采用適宜的方式加強支護，以保證端頭和安全出口處的安全生產(chǎn)。安裝和回撤必須制定安全技術(shù)措施，經(jīng)總工程師批準后貫徹執(zhí)行。特殊工程，如采掘工作面過地質(zhì)構(gòu)造、破碎帶、老空、回采工作面初采末回、巷道開口、維修、貫通以及大型設備安裝等，都必須有專門的安全技術(shù)措施。礦井每月質(zhì)量標準化檢查的同時要對作業(yè)規(guī)程的編制內(nèi)容、貫徹學習、執(zhí)行、復查記錄等一并進行檢查。生產(chǎn)技術(shù)部要制定頂板管理制度，建立頂板管理責任制。礦井要由分管礦長或總工程師組織有關(guān)科室專業(yè)人員進行旬檢月驗，每月評定一次工程質(zhì)量，凡不合格的工程必須返工至質(zhì)量合格。第五章 地質(zhì)測量及防治水管理地測技術(shù)管理是煤礦企業(yè)管理的重要組成部分，必須把地測技術(shù)管理作為礦井的一項重要基礎工作。地測部應建立健全以下各項制度：①科、組及個人崗位責任制；②生產(chǎn)安全聯(lián)系制度；③地測工作質(zhì)量、事故分析制度；④資料質(zhì)量責任人、定期分析、保管、提供制度；⑤設備、工具使用、保管、發(fā)放制度；⑥地測資料、技術(shù)報告等審批制度；⑦地質(zhì)、測量、防治水隱患排查制度；⑧地質(zhì)及水文地質(zhì)、水情水害預測預報制度。地測部要為各項工程設計提供準確的地測資料。巷道掘進突然遇到地質(zhì)構(gòu)造、煤層突變或突水等情況，地測人員應立即深入現(xiàn)場，根據(jù)觀測和調(diào)查資料及時編制有關(guān)圖件，提出分析處理意見，并向礦總工程師匯報，研究處理。地測部在設計、開拓、回采階段應對儲量管理、資源回收進行全面的管理和監(jiān)督。對查出的隱患要及時提出防治措施，報總工程師批準后，由安檢部監(jiān)督實施。在確認無透水危險時，方可掘進或回采。對影響礦井安全生產(chǎn)，應及時向公司和有關(guān)部門報告，采取措施，協(xié)同地方管理部門進行處理。不具備設置防水閘門的，必須在井底車場附近安裝具有獨立供電，且排水能力大于礦井最大涌水量的潛水泵。第一部分 生產(chǎn)技術(shù)管理第一章 作業(yè)規(guī)程管理規(guī)定一、作業(yè)規(guī)程編制采掘工作面作業(yè)規(guī)程編制必須嚴格按《作業(yè)規(guī)程編制指南》有關(guān)規(guī)定及有關(guān)安全管理、技術(shù)規(guī)定，編寫采用統(tǒng)一格式，統(tǒng)一編號。嚴禁兩個工作面共用一本作業(yè)規(guī)程。作業(yè)規(guī)程根據(jù)相關(guān)要求實行編號管理，并建立檔案。作業(yè)規(guī)程經(jīng)礦總工程師批準后，要在一周內(nèi)完成打印，要求內(nèi)容齊全、數(shù)據(jù)正確、圖表清晰，并及時向有關(guān)部室、區(qū)隊下發(fā)。對輪休或請假人員，必須在歸礦后進行學習和考試，考試合格后方可上崗作業(yè)。貫徹少一次，考核區(qū)隊300元，主管采掘技術(shù)員100元；考試少一次，考核區(qū)隊500元，主管采掘技術(shù)員200元。若施工單位私自更改支護形式，考核施工單位1000元，隊長、書記各300元。檢查過程中，生產(chǎn)技術(shù)部人員要做詳細記錄，并妥善保管，作為作業(yè)規(guī)程評比的依據(jù)。編制單位接到通知后，必須在2天內(nèi)將措施審批完畢，并下發(fā)。特殊的施工措施，編寫時必須明確生產(chǎn)技術(shù)部、通風部、安全檢查部、機電部、調(diào)度室負責人及區(qū)隊隊干在現(xiàn)場跟班作業(yè)。逾期未交回（措施下發(fā)5天內(nèi)），考核主管開修的技術(shù)員30元/天。三、其他規(guī)定1由總工或生產(chǎn)技術(shù)部每月組織各業(yè)務部室對措施審查一次（每月25～27日），提出審查修改意見，交主管開修的技術(shù)員及各分管礦長、主管單位，同時建立審查措施檔案。1由隊長（書記）負責組織，主管開修的技術(shù)員向施工單位全隊干部職工進行貫徹，并簽名，對輪休或請假人員，必須在上崗前進行補充貫徹，并做好記錄。1生產(chǎn)技術(shù)部安排普通的施工措施，技術(shù)員接到通知后，必須在2天內(nèi)將措施審批完畢，并下發(fā)貫徹到位（以不影響生產(chǎn)為原則）。若在規(guī)定期間內(nèi)技術(shù)員未組織學習貫徹、考試，考核技術(shù)員200元/次。工程無規(guī)程、措施私自開工的施工單位，考核10000元/次，工程安排負責人1000元/次，情節(jié)嚴重者，給予罰款、行政處分。工作面設計及其支護設計由生產(chǎn)技術(shù)部負責。工作面設計依據(jù)批準的采區(qū)設計和礦總工程師批準的地質(zhì)說明書；各系統(tǒng)設計依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和集團公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合礦井生產(chǎn)實際情況，積極采用先進的設備及工藝，并經(jīng)分管領(lǐng)導和礦總工程師批準后執(zhí)行。機電運輸部負責繪制以下圖紙礦井井上下供電系統(tǒng)圖、礦井運輸系統(tǒng)圖、礦井排水系統(tǒng)、礦井通訊系統(tǒng)圖、井下電氣設備布置圖等。其它采掘圖、工程設計圖及供電系統(tǒng)圖、運輸系統(tǒng)圖等須在采掘工程平面圖的基礎上，采用計算機進行繪制。各種圖紙除內(nèi)容外，還須繪制圖名、圖簽，并按規(guī)定進行審核、簽名。繪制比例一般采用1：5000（2）采掘工程平面圖主要用途：了解本煤層或鄰近煤層地質(zhì)情況及采掘工程空間位置關(guān)系，指揮生產(chǎn)，及時掌握采掘進度，進行采區(qū)設計，安排生產(chǎn)計劃以及進行“三量”計算。⑤采煤區(qū)、無煤區(qū)、報損區(qū)、發(fā)火區(qū)、積水區(qū)、煤與瓦斯突出區(qū)位置及范圍。主要繪制內(nèi)容①井田區(qū)域地形圖所規(guī)定的內(nèi)容。（4）通風系統(tǒng)圖主要用途：①了解井下通風設備位置，通風構(gòu)筑物位置和風流路線，以便發(fā)生通風問題時，能夠及時處理。④巷道、各工作面、硐室、盤區(qū)的名稱和進回風量。四、圖紙的填繪和修改由地質(zhì)測量部負責每季度對礦井地測基本礦圖進行填繪和修改。由機電部負責每季度對供電、運輸、通訊、排水系統(tǒng)圖進行修改。外單位借閱時必須經(jīng)礦長、總工程師及業(yè)務處室同意后，方可借閱。采掘工程平面圖紙發(fā)放礦領(lǐng)導、各業(yè)務部室。每年二月進行一次圖紙?zhí)幚?、銷毀，圖紙的銷毀采用焚燒法，嚴禁撕毀銷售。（3）資料報送后由主管采掘的技術(shù)員將各部室提供的資料進行整理，根據(jù)各部室提供的資料進行編制作業(yè)規(guī)程初稿。（6）會審后由區(qū)隊技術(shù)員負責根據(jù)各部室提供的建議在兩天內(nèi)進行修改作業(yè)規(guī)程初稿。由主管采掘的技術(shù)員負責在5天內(nèi)將作業(yè)規(guī)程向全隊職工進行貫徹、考試。（2）主管開修的技術(shù)員根據(jù)通知單的要求進行編制施工安全措施初稿。（6）主管技術(shù)員將通知單、措施及初稿進行存檔管理。初步設計完成后由總工程師主持，生產(chǎn)礦長、機電礦長、安全處長、各生產(chǎn)部室負責人、設計主管技術(shù)員及提供資料的相關(guān)技術(shù)員參加，組織對設計內(nèi)容進行會審。三、巷道工程驗收技術(shù)流程（1）單項工程施工單位施工完成后，施工單位提出申請，主管技術(shù)員組織各相關(guān)部室到現(xiàn)場組織對驗收。（2）主管技術(shù)員將現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)與設計圖紙相對比，檢查是否符合。五、開掘巷道開口技術(shù)工作流程（1）主管開掘的技術(shù)員依據(jù)設計編制開口相關(guān)數(shù)據(jù)核實資料索取通知單。（5）施工區(qū)區(qū)隊織施工，主管技術(shù)員現(xiàn)場監(jiān)督。（4）主管技術(shù)員組織職工貫徹學習安全技術(shù)措施。（2）分管技術(shù)員通知相關(guān)部室召開專題會議，并形成施工方案。八、炮掘工藝流程（1）各工種到達工作面后就位對口交接，做好下一班的準備工作。（5）施工區(qū)隊進入下一循環(huán)。（4）主管技術(shù)員每半年修改一次10年規(guī)劃、每季度修改一次5年規(guī)劃、每個月修改一次小接替計劃。（2）對白天下井的材料派專人到井口進行檢查、清點。第六章 檔案管理相關(guān)規(guī)定一、檔案保管為保證檔案材料的安全,特制定本制度。檔案管理員負責收集、整理、接收、保管生產(chǎn)技術(shù)部門形成的全部檔案資料。嚴格遵守“保守機密、慎之又慎”的方針,不失密,不泄密,保證檔案的絕對安全。1密級檔案要經(jīng)常查對,發(fā)現(xiàn)丟失要及時報告有關(guān)部門。（3）協(xié)同檔案管理員監(jiān)督、檢查生產(chǎn)技術(shù)部門有關(guān)文件材料整理歸檔驗收及檔案鑒定工作。檔案管理質(zhì)量和工作質(zhì)量合乎規(guī)范要求。 （6）嚴格檔案各項制度，確保檔案安全無損。1案卷質(zhì)量標準總體要求，依據(jù)業(yè)務工作內(nèi)容，遵循文件材料的形成規(guī)律和特點進行管理，保持文件之間的有機聯(lián)系，區(qū)別不同價值，便于歸檔案卷的保管和利用。五、檔案借閱2本單位各部門借閱檔案，必須按照單位制定的各門類檔案借閱管理標準辦理借閱手續(xù)。2檔案一般不許外借，確因工作需要經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部負責人同意，辦理借閱手續(xù)，方可借出。2檔案使用者必須遵守保密規(guī)則，所查（借）閱的檔案材料，未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導同意，不準復制、拍照和對外公布。 3檔案鑒定小組根據(jù)國家有關(guān)檔案保管期限的規(guī)定，對保管期滿的各種載體的檔案材料，及時進行鑒定。 3檔案鑒定小組指定兩個以上監(jiān)銷人員。3所有檔案柜日常必須鎖好，鑰匙由檔案管理員及生產(chǎn)技術(shù)部負責人各持一把，檔案員要隨時檢查檔案柜是否關(guān)閉。4要經(jīng)常保持檔案柜內(nèi)清潔衛(wèi)生，每周打掃、擦洗、通風不少于兩次。第七章 巷道貫通管理規(guī)定為加強對貫通巷道的管理，杜絕測量事故和工程事故，為礦井安全生產(chǎn)和安全質(zhì)量標準化工作創(chuàng)造條件，特制定巷道貫通管理規(guī)定實施細則。貫通工程兩工作面間的距離在巖巷中剩2030m，煤巷中剩3040m時，由地測部下達貫通通知單，貫通單送礦總工程師、生產(chǎn)礦長、生產(chǎn)技術(shù)部、安全檢查部、通風部、調(diào)度中心、機電運輸部、施工區(qū)隊，接收單位接收人在通知單存留上簽名。地測部負責人、主管技術(shù)員、施工區(qū)隊長在貫通通知單下達后，要到現(xiàn)場對貫通控制點、貫通位置進行檢查復核。巷道貫通后，施工區(qū)隊要及時將貫通時間及貫通情況向調(diào)度中心匯報，并由接收匯報的調(diào)度員將貫通時間填寫在樣圖上并簽名。樣圖必須打印或用曬制的藍圖，粘貼于礦調(diào)度室的明顯位置。巷道貫通后，測量部要及時收回樣圖，并妥善保存，以備檢查。（三）貫通（立交）通知單標準通知單執(zhí)行公司統(tǒng)一的標準格式。略圖欄中的示意圖要形成系統(tǒng)，標定控制點、剩余距離等。貫通時，必須由專人在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，停掘在工作面必須保持正常通風，設置柵欄及警標，經(jīng)常檢查風筒的完好善的工作面及回風流中的瓦斯?jié)舛?，并做相應處理。間距小于20m的平行巷道的聯(lián)絡巷貫通及立交，必須遵守以上各項規(guī)定。編制本年度采掘接替計劃的同時，要統(tǒng)籌考慮今后五年、十年乃至整個礦井服務年限內(nèi)的采掘部署。保持采掘平衡，建立正常的采掘比例，保證礦井“四量”合理。集團公司規(guī)定的礦井計劃任務和要求。準備巷道掘進提前一個月超過回采巷道開口位置不少于200米，為各系統(tǒng)的調(diào)整、完善及回采巷道的開口準備提供足夠的時間。按要求填寫附表一至附表六的內(nèi)容。在編制采掘接替計劃的同時，要對回采、掘進重點區(qū)隊做出規(guī)劃，對重點隊組產(chǎn)量、進尺進行合理安排。 附：表一：產(chǎn)量、進尺采區(qū)（水平）分布情況表 表二：采區(qū)（水平）接替情況表 表三：回采工作面接替表 表四：開掘工作面接替表 表五：采掘工作面接替對照表 表六：開掘工作面月度接替表（ ）年產(chǎn)量、進尺各采區(qū)（水平）生產(chǎn)分布情況礦井： 表一　　　年計劃 采區(qū) 采區(qū) 采區(qū) 采區(qū) 采區(qū)原煤產(chǎn)量（萬噸）礦井產(chǎn)量　　　　　　其中：回采產(chǎn)量　　　　　　掘進產(chǎn)量　　　　　　掘進總進尺（米）總進尺　　　　　　其中：回采進尺　　　　　　準備進尺　　　　　　開拓進尺　　　　　　填報日期： 年 月 日 填表人：（ ） 年 采 區(qū) （ 水 平 ） 接 替 情 況礦井： 表二 井名生產(chǎn)采區(qū)(水平)年初采區(qū)情況生產(chǎn)能力(萬t)服務年限(年)結(jié)束時間年度任務年末采區(qū)情況接 替 采 區(qū)剩余可采儲量(萬t)準備煤量(萬t)回采煤量(萬t)剩余準備巷道量(m)產(chǎn)量(萬t)進尺(m)剩余可采儲量(萬t)準備煤量(萬t)