【正文】 行檢查考核。生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度中心等相關(guān)部室依據(jù)本辦法對生產(chǎn)技術(shù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。依據(jù)國家法律、法規(guī)、政策及集團(tuán)公司有關(guān)技術(shù)規(guī)范，制定本辦法。2 、公司的開拓、掘進(jìn)、采煤、地測、防治水等專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理適用于本管理辦法。生產(chǎn)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作要在公司領(lǐng)導(dǎo)、總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。6 、礦井生產(chǎn)技術(shù)管理工作必須以黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策為最高標(biāo)準(zhǔn)。（1）礦井水平延深工程，必須保證在上一個(gè)水平產(chǎn)量遞減的一年前，按設(shè)計(jì)要求形成第一個(gè)具備竣工投產(chǎn)條件的工作面。總工程師應(yīng)以礦井合理集中生產(chǎn)、提高采掘機(jī)械化程度、建設(shè)本質(zhì)安全型和安全高效型礦井為目標(biāo)，把礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)改造、改革開拓部署、優(yōu)化巷道布置作為重要的生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)工作。要積極開展巷道礦壓觀測工作，推廣使用先進(jìn)的礦壓觀測裝備，探索礦壓觀測的新途徑，掘進(jìn)工作面采用錨桿支護(hù)時(shí)，必須安設(shè)頂板離層儀和錨桿測力計(jì)，安設(shè)距離和觀測時(shí)間要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，地測部要設(shè)專人進(jìn)行礦壓觀測數(shù)據(jù)的收集、整理、分析、存檔備案工作，作為支護(hù)材料、支護(hù)參數(shù)選擇的依據(jù)。 必須加強(qiáng)掘進(jìn)工作面巷道貫通的安全技術(shù)管理，通風(fēng)部和生產(chǎn)技術(shù)部必須制定貫通的專項(xiàng)安全技術(shù)措施，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。1掘進(jìn)工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)。修復(fù)支架時(shí)必須先檢查頂、幫，并由外向里逐架進(jìn)行。第三章 回采管理 回采工作面要根據(jù)煤層賦存條件，選擇與煤層厚度相適應(yīng)的采煤、支護(hù)設(shè)備。安全出口必須設(shè)專人維護(hù)，發(fā)生斷梁折柱、嚴(yán)重變形支架、巷道底鼓變形時(shí)，必須及時(shí)進(jìn)行處理?；夭晒ぷ髅娓鼡Q設(shè)備、改變支護(hù)形式及采高等，必須制定詳細(xì)的安全技術(shù)組織措施，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。礦井必須建立健全乳化液集中供液系統(tǒng)的管理制度，確保系統(tǒng)正常使用。1 安全出口處要采用適宜的方式加強(qiáng)支護(hù)，以保證端頭和安全出口處的安全生產(chǎn)。安裝和回撤必須制定安全技術(shù)措施，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。特殊工程，如采掘工作面過地質(zhì)構(gòu)造、破碎帶、老空、回采工作面初采末回、巷道開口、維修、貫通以及大型設(shè)備安裝等，都必須有專門的安全技術(shù)措施。礦井每月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的同時(shí)要對作業(yè)規(guī)程的編制內(nèi)容、貫徹學(xué)習(xí)、執(zhí)行、復(fù)查記錄等一并進(jìn)行檢查。生產(chǎn)技術(shù)部要制定頂板管理制度，建立頂板管理責(zé)任制。礦井要由分管礦長或總工程師組織有關(guān)科室專業(yè)人員進(jìn)行旬檢月驗(yàn)，每月評定一次工程質(zhì)量，凡不合格的工程必須返工至質(zhì)量合格。第五章 地質(zhì)測量及防治水管理地測技術(shù)管理是煤礦企業(yè)管理的重要組成部分，必須把地測技術(shù)管理作為礦井的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。地測部應(yīng)建立健全以下各項(xiàng)制度：①科、組及個(gè)人崗位責(zé)任制；②生產(chǎn)安全聯(lián)系制度；③地測工作質(zhì)量、事故分析制度；④資料質(zhì)量責(zé)任人、定期分析、保管、提供制度；⑤設(shè)備、工具使用、保管、發(fā)放制度；⑥地測資料、技術(shù)報(bào)告等審批制度；⑦地質(zhì)、測量、防治水隱患排查制度；⑧地質(zhì)及水文地質(zhì)、水情水害預(yù)測預(yù)報(bào)制度。地測部要為各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)提供準(zhǔn)確的地測資料。巷道掘進(jìn)突然遇到地質(zhì)構(gòu)造、煤層突變或突水等情況，地測人員應(yīng)立即深入現(xiàn)場，根據(jù)觀測和調(diào)查資料及時(shí)編制有關(guān)圖件，提出分析處理意見，并向礦總工程師匯報(bào)，研究處理。地測部在設(shè)計(jì)、開拓、回采階段應(yīng)對儲量管理、資源回收進(jìn)行全面的管理和監(jiān)督。對查出的隱患要及時(shí)提出防治措施，報(bào)總工程師批準(zhǔn)后，由安檢部監(jiān)督實(shí)施。在確認(rèn)無透水危險(xiǎn)時(shí)，方可掘進(jìn)或回采。對影響礦井安全生產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)向公司和有關(guān)部門報(bào)告，采取措施，協(xié)同地方管理部門進(jìn)行處理。不具備設(shè)置防水閘門的，必須在井底車場附近安裝具有獨(dú)立供電，且排水能力大于礦井最大涌水量的潛水泵。第一部分 生產(chǎn)技術(shù)管理第一章 作業(yè)規(guī)程管理規(guī)定一、作業(yè)規(guī)程編制采掘工作面作業(yè)規(guī)程編制必須嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程編制指南》有關(guān)規(guī)定及有關(guān)安全管理、技術(shù)規(guī)定，編寫采用統(tǒng)一格式，統(tǒng)一編號。嚴(yán)禁兩個(gè)工作面共用一本作業(yè)規(guī)程。作業(yè)規(guī)程根據(jù)相關(guān)要求實(shí)行編號管理，并建立檔案。作業(yè)規(guī)程經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后，要在一周內(nèi)完成打印，要求內(nèi)容齊全、數(shù)據(jù)正確、圖表清晰，并及時(shí)向有關(guān)部室、區(qū)隊(duì)下發(fā)。對輪休或請假人員，必須在歸礦后進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試，考試合格后方可上崗作業(yè)。貫徹少一次，考核區(qū)隊(duì)300元，主管采掘技術(shù)員100元；考試少一次，考核區(qū)隊(duì)500元，主管采掘技術(shù)員200元。若施工單位私自更改支護(hù)形式，考核施工單位1000元，隊(duì)長、書記各300元。檢查過程中，生產(chǎn)技術(shù)部人員要做詳細(xì)記錄，并妥善保管，作為作業(yè)規(guī)程評比的依據(jù)。編制單位接到通知后，必須在2天內(nèi)將措施審批完畢，并下發(fā)。特殊的施工措施，編寫時(shí)必須明確生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)部、安全檢查部、機(jī)電部、調(diào)度室負(fù)責(zé)人及區(qū)隊(duì)隊(duì)干在現(xiàn)場跟班作業(yè)。逾期未交回（措施下發(fā)5天內(nèi)），考核主管開修的技術(shù)員30元/天。三、其他規(guī)定1由總工或生產(chǎn)技術(shù)部每月組織各業(yè)務(wù)部室對措施審查一次（每月25～27日），提出審查修改意見，交主管開修的技術(shù)員及各分管礦長、主管單位，同時(shí)建立審查措施檔案。1由隊(duì)長（書記）負(fù)責(zé)組織，主管開修的技術(shù)員向施工單位全隊(duì)干部職工進(jìn)行貫徹，并簽名，對輪休或請假人員，必須在上崗前進(jìn)行補(bǔ)充貫徹，并做好記錄。1生產(chǎn)技術(shù)部安排普通的施工措施，技術(shù)員接到通知后，必須在2天內(nèi)將措施審批完畢，并下發(fā)貫徹到位（以不影響生產(chǎn)為原則）。若在規(guī)定期間內(nèi)技術(shù)員未組織學(xué)習(xí)貫徹、考試，考核技術(shù)員200元/次。工程無規(guī)程、措施私自開工的施工單位，考核10000元/次，工程安排負(fù)責(zé)人1000元/次，情節(jié)嚴(yán)重者，給予罰款、行政處分。工作面設(shè)計(jì)及其支護(hù)設(shè)計(jì)由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)。工作面設(shè)計(jì)依據(jù)批準(zhǔn)的采區(qū)設(shè)計(jì)和礦總工程師批準(zhǔn)的地質(zhì)說明書；各系統(tǒng)設(shè)計(jì)依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際情況，積極采用先進(jìn)的設(shè)備及工藝，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和礦總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。機(jī)電運(yùn)輸部負(fù)責(zé)繪制以下圖紙礦井井上下供電系統(tǒng)圖、礦井運(yùn)輸系統(tǒng)圖、礦井排水系統(tǒng)、礦井通訊系統(tǒng)圖、井下電氣設(shè)備布置圖等。其它采掘圖、工程設(shè)計(jì)圖及供電系統(tǒng)圖、運(yùn)輸系統(tǒng)圖等須在采掘工程平面圖的基礎(chǔ)上，采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行繪制。各種圖紙除內(nèi)容外，還須繪制圖名、圖簽，并按規(guī)定進(jìn)行審核、簽名。繪制比例一般采用1：5000（2）采掘工程平面圖主要用途：了解本煤層或鄰近煤層地質(zhì)情況及采掘工程空間位置關(guān)系，指揮生產(chǎn)，及時(shí)掌握采掘進(jìn)度，進(jìn)行采區(qū)設(shè)計(jì)，安排生產(chǎn)計(jì)劃以及進(jìn)行“三量”計(jì)算。⑤采煤區(qū)、無煤區(qū)、報(bào)損區(qū)、發(fā)火區(qū)、積水區(qū)、煤與瓦斯突出區(qū)位置及范圍。主要繪制內(nèi)容①井田區(qū)域地形圖所規(guī)定的內(nèi)容。（4）通風(fēng)系統(tǒng)圖主要用途：①了解井下通風(fēng)設(shè)備位置，通風(fēng)構(gòu)筑物位置和風(fēng)流路線，以便發(fā)生通風(fēng)問題時(shí)，能夠及時(shí)處理。④巷道、各工作面、硐室、盤區(qū)的名稱和進(jìn)回風(fēng)量。四、圖紙的填繪和修改由地質(zhì)測量部負(fù)責(zé)每季度對礦井地測基本礦圖進(jìn)行填繪和修改。由機(jī)電部負(fù)責(zé)每季度對供電、運(yùn)輸、通訊、排水系統(tǒng)圖進(jìn)行修改。外單位借閱時(shí)必須經(jīng)礦長、總工程師及業(yè)務(wù)處室同意后，方可借閱。采掘工程平面圖紙發(fā)放礦領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部室。每年二月進(jìn)行一次圖紙?zhí)幚?、銷毀，圖紙的銷毀采用焚燒法，嚴(yán)禁撕毀銷售。（3）資料報(bào)送后由主管采掘的技術(shù)員將各部室提供的資料進(jìn)行整理，根據(jù)各部室提供的資料進(jìn)行編制作業(yè)規(guī)程初稿。（6）會審后由區(qū)隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)根據(jù)各部室提供的建議在兩天內(nèi)進(jìn)行修改作業(yè)規(guī)程初稿。由主管采掘的技術(shù)員負(fù)責(zé)在5天內(nèi)將作業(yè)規(guī)程向全隊(duì)職工進(jìn)行貫徹、考試。（2）主管開修的技術(shù)員根據(jù)通知單的要求進(jìn)行編制施工安全措施初稿。（6）主管技術(shù)員將通知單、措施及初稿進(jìn)行存檔管理。初步設(shè)計(jì)完成后由總工程師主持，生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長、安全處長、各生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)主管技術(shù)員及提供資料的相關(guān)技術(shù)員參加，組織對設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行會審。三、巷道工程驗(yàn)收技術(shù)流程（1）單項(xiàng)工程施工單位施工完成后，施工單位提出申請，主管技術(shù)員組織各相關(guān)部室到現(xiàn)場組織對驗(yàn)收。（2）主管技術(shù)員將現(xiàn)場實(shí)測數(shù)據(jù)與設(shè)計(jì)圖紙相對比，檢查是否符合。五、開掘巷道開口技術(shù)工作流程（1）主管開掘的技術(shù)員依據(jù)設(shè)計(jì)編制開口相關(guān)數(shù)據(jù)核實(shí)資料索取通知單。（5）施工區(qū)區(qū)隊(duì)織施工，主管技術(shù)員現(xiàn)場監(jiān)督。（4）主管技術(shù)員組織職工貫徹學(xué)習(xí)安全技術(shù)措施。（2）分管技術(shù)員通知相關(guān)部室召開專題會議，并形成施工方案。八、炮掘工藝流程（1）各工種到達(dá)工作面后就位對口交接，做好下一班的準(zhǔn)備工作。（5）施工區(qū)隊(duì)進(jìn)入下一循環(huán)。（4）主管技術(shù)員每半年修改一次10年規(guī)劃、每季度修改一次5年規(guī)劃、每個(gè)月修改一次小接替計(jì)劃。（2）對白天下井的材料派專人到井口進(jìn)行檢查、清點(diǎn)。第六章 檔案管理相關(guān)規(guī)定一、檔案保管為保證檔案材料的安全,特制定本制度。檔案管理員負(fù)責(zé)收集、整理、接收、保管生產(chǎn)技術(shù)部門形成的全部檔案資料。嚴(yán)格遵守“保守機(jī)密、慎之又慎”的方針,不失密,不泄密,保證檔案的絕對安全。1密級檔案要經(jīng)常查對,發(fā)現(xiàn)丟失要及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門。（3）協(xié)同檔案管理員監(jiān)督、檢查生產(chǎn)技術(shù)部門有關(guān)文件材料整理歸檔驗(yàn)收及檔案鑒定工作。檔案管理質(zhì)量和工作質(zhì)量合乎規(guī)范要求。 （6）嚴(yán)格檔案各項(xiàng)制度，確保檔案安全無損。1案卷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)總體要求，依據(jù)業(yè)務(wù)工作內(nèi)容，遵循文件材料的形成規(guī)律和特點(diǎn)進(jìn)行管理，保持文件之間的有機(jī)聯(lián)系，區(qū)別不同價(jià)值，便于歸檔案卷的保管和利用。五、檔案借閱2本單位各部門借閱檔案，必須按照單位制定的各門類檔案借閱管理標(biāo)準(zhǔn)辦理借閱手續(xù)。2檔案一般不許外借，確因工作需要經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人同意，辦理借閱手續(xù)，方可借出。2檔案使用者必須遵守保密規(guī)則，所查（借）閱的檔案材料，未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，不準(zhǔn)復(fù)制、拍照和對外公布。 3檔案鑒定小組根據(jù)國家有關(guān)檔案保管期限的規(guī)定，對保管期滿的各種載體的檔案材料，及時(shí)進(jìn)行鑒定。 3檔案鑒定小組指定兩個(gè)以上監(jiān)銷人員。3所有檔案柜日常必須鎖好，鑰匙由檔案管理員及生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人各持一把，檔案員要隨時(shí)檢查檔案柜是否關(guān)閉。4要經(jīng)常保持檔案柜內(nèi)清潔衛(wèi)生，每周打掃、擦洗、通風(fēng)不少于兩次。第七章 巷道貫通管理規(guī)定為加強(qiáng)對貫通巷道的管理，杜絕測量事故和工程事故，為礦井安全生產(chǎn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)造條件，特制定巷道貫通管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則。貫通工程兩工作面間的距離在巖巷中剩2030m，煤巷中剩3040m時(shí)，由地測部下達(dá)貫通通知單，貫通單送礦總工程師、生產(chǎn)礦長、生產(chǎn)技術(shù)部、安全檢查部、通風(fēng)部、調(diào)度中心、機(jī)電運(yùn)輸部、施工區(qū)隊(duì)，接收單位接收人在通知單存留上簽名。地測部負(fù)責(zé)人、主管技術(shù)員、施工區(qū)隊(duì)長在貫通通知單下達(dá)后，要到現(xiàn)場對貫通控制點(diǎn)、貫通位置進(jìn)行檢查復(fù)核。巷道貫通后，施工區(qū)隊(duì)要及時(shí)將貫通時(shí)間及貫通情況向調(diào)度中心匯報(bào)，并由接收匯報(bào)的調(diào)度員將貫通時(shí)間填寫在樣圖上并簽名。樣圖必須打印或用曬制的藍(lán)圖，粘貼于礦調(diào)度室的明顯位置。巷道貫通后，測量部要及時(shí)收回樣圖，并妥善保存，以備檢查。（三）貫通（立交）通知單標(biāo)準(zhǔn)通知單執(zhí)行公司統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)格式。略圖欄中的示意圖要形成系統(tǒng)，標(biāo)定控制點(diǎn)、剩余距離等。貫通時(shí)，必須由專人在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，停掘在工作面必須保持正常通風(fēng)，設(shè)置柵欄及警標(biāo)，經(jīng)常檢查風(fēng)筒的完好善的工作面及回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，并做相?yīng)處理。間距小于20m的平行巷道的聯(lián)絡(luò)巷貫通及立交，必須遵守以上各項(xiàng)規(guī)定。編制本年度采掘接替計(jì)劃的同時(shí)，要統(tǒng)籌考慮今后五年、十年乃至整個(gè)礦井服務(wù)年限內(nèi)的采掘部署。保持采掘平衡，建立正常的采掘比例，保證礦井“四量”合理。集團(tuán)公司規(guī)定的礦井計(jì)劃任務(wù)和要求。準(zhǔn)備巷道掘進(jìn)提前一個(gè)月超過回采巷道開口位置不少于200米，為各系統(tǒng)的調(diào)整、完善及回采巷道的開口準(zhǔn)備提供足夠的時(shí)間。按要求填寫附表一至附表六的內(nèi)容。在編制采掘接替計(jì)劃的同時(shí)，要對回采、掘進(jìn)重點(diǎn)區(qū)隊(duì)做出規(guī)劃，對重點(diǎn)隊(duì)組產(chǎn)量、進(jìn)尺進(jìn)行合理安排。 附：表一：產(chǎn)量、進(jìn)尺采區(qū)（水平）分布情況表 表二：采區(qū)（水平）接替情況表 表三：回采工作面接替表 表四：開掘工作面接替表 表五：采掘工作面接替對照表 表六：開掘工作面月度接替表（ ）年產(chǎn)量、進(jìn)尺各采區(qū)（水平）生產(chǎn)分布情況礦井： 表一　　　年計(jì)劃 采區(qū) 采區(qū) 采區(qū) 采區(qū) 采區(qū)原煤產(chǎn)量（萬噸）礦井產(chǎn)量　　　　　　其中：回采產(chǎn)量　　　　　　掘進(jìn)產(chǎn)量　　　　　　掘進(jìn)總進(jìn)尺（米）總進(jìn)尺　　　　　　其中：回采進(jìn)尺　　　　　　準(zhǔn)備進(jìn)尺　　　　　　開拓進(jìn)尺　　　　　　填報(bào)日期： 年 月 日 填表人：（ ） 年 采 區(qū) （ 水 平 ） 接 替 情 況礦井： 表二 井名生產(chǎn)采區(qū)(水平)年初采區(qū)情況生產(chǎn)能力(萬t)服務(wù)年限(年)結(jié)束時(shí)間年度任務(wù)年末采區(qū)情況接 替 采 區(qū)剩余可采儲量(萬t)準(zhǔn)備煤量(萬t)回采煤量(萬t)剩余準(zhǔn)備巷道量(m)產(chǎn)量(萬t)進(jìn)尺(m)剩余可采儲量(萬t)準(zhǔn)備煤量(萬t)