技術(shù)部項目獎勵管理辦法(初稿)-wenkub
2023-04-23 23:25:17 本頁面
【正文】 試負責人。二、適用范圍根據(jù)公司實際情況，本辦法適用于如下四類項目：A類：常規(guī)項目，主要為研發(fā)新產(chǎn)品或?qū)σ延挟a(chǎn)品進行重大改進；B類：優(yōu)化項目，對公司已有產(chǎn)品進行優(yōu)化改進；C類：定制項目，根據(jù)客戶要求在公司現(xiàn)有定型產(chǎn)品基礎(chǔ)上定制的產(chǎn)品；D類：非標項目。三、項目獎金數(shù)額的確定A類：項目獎金公司針對每一個研發(fā)成功的常規(guī)項目設(shè)立專項獎金,獎金數(shù)額按項目的技術(shù)難度及項目完成后在一年內(nèi)的預(yù)計凈收益的一定比例提取。項目組人員所得的獎金按其在項目中的貢獻度予以兌現(xiàn),具體工作分配和比例分配如下：項目負責人：兼任技術(shù)負責人，負責產(chǎn)品策劃、設(shè)計，制樣和工裝設(shè)計，貢獻度占比為50%～70%；項目管理負責人：負責項目決策、評審、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，貢獻度占比為15%～25%；測試負責人：負責產(chǎn)品的樣機生產(chǎn)、測試和試驗，貢獻度占比為5%～15%；工藝負責人：負責產(chǎn)品的工藝文件和檢驗文件的編寫，貢獻度占比為10%～25%；其他技術(shù)人：協(xié)助項目負責人負責部分技術(shù)工作，貢獻度占比為5%～10%；以上貢獻度由項目負責人和項目管理負責人根據(jù)實際項目情況以及完成質(zhì)量和進度進行評測。C類：項目獎
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