【正文】 較大差錯(cuò)，指初判失誤，不合格品流入下道工序，但未造成后果，每次扣100元。由于操作原因出現(xiàn)整爐報(bào)廢，質(zhì)檢員不阻止或不提醒，每次扣500元，并取消質(zhì)量加獎。LF成份不符合工藝要求出鋼，造成成品成份出格，本人沒有阻止或提醒，一次扣50元。（三）有突出質(zhì)量貢獻(xiàn)的，質(zhì)量特別嘉獎50—100元。質(zhì)量工資 全月無事故，獎勵(lì)大包組長300元。質(zhì)量考核 ①以機(jī)座為單位，全月無報(bào)廢、拉漏獎勵(lì)P3工100元/人。： 中包溫度合格一爐獎3元，不合格扣5元/爐，翻渣塊1次扣20元，液面不穩(wěn)1爐扣20元。質(zhì)量工資（45%）（占15%） 各小組分配系數(shù)=實(shí)際質(zhì)量合格率/平均質(zhì)量合格率（占20%） 中包溫度合格率，軟吹氬時(shí)間合格率；翻渣塊、液面不穩(wěn)出現(xiàn)率三項(xiàng)。二、精煉爐小組產(chǎn)量工資（30%）（包括LF爐、VD爐、吹氬站及配電工）：；；。：一般違章考核10元/次，嚴(yán)重違章考核20元/次，全月累計(jì)計(jì)算此項(xiàng)考核數(shù)據(jù)由生技組提供。（占15%）計(jì)算方法：爐前小組實(shí)際分配額=分配總額*15%/12*系數(shù) 分配系數(shù)=（分廠電爐平均電耗/小組實(shí)際電耗+分廠平均鐵水比/小組實(shí)際鐵水比）/2（占總額10%）分配系數(shù)=分廠電爐平均氧耗/小組實(shí)際氧耗 （占總額15%）分配系數(shù)=（分廠電爐平均動力成本/小組實(shí)際動力成本+分廠平均鐵水比/小組實(shí)際鐵水比）/2：吹氧管、氧槍、馬丁砂、石灰、螢石、測溫管、取樣器等由工段根據(jù)分廠定額控制目標(biāo)制訂相應(yīng)的考核原則，在工資分配結(jié)算后再予考核。，后道工序報(bào)廢的產(chǎn)量不計(jì)入有效產(chǎn)量；月終由生技組提供扣除產(chǎn)量的具體數(shù)量。十、本經(jīng)濟(jì)責(zé)任制自2008年1月試行。八、生技組、設(shè)備管理室、綜合管理室對每月發(fā)生的各種事故要召開分析會，并由主管廠長審核，廠長批準(zhǔn)執(zhí)行，對各類處理結(jié)果必須報(bào)統(tǒng)計(jì)室歸檔。并對技改、大修數(shù)據(jù)歸檔。七、每月28日各工段考核意見應(yīng)以書面形式匯總交分廠管理廠長審核。五、分廠生產(chǎn)調(diào)控金的發(fā)放規(guī)定視生產(chǎn)實(shí)際情況而變動，并不定期對調(diào)控金發(fā)放情況進(jìn)行公布。廠管設(shè)備造成重大事故，影響生產(chǎn)，否決工段2050%的獎金，取消責(zé)任班組月獎，并嚴(yán)肅追究責(zé)任人。工藝違章按公司及分廠制度處罰到責(zé)任人。二、質(zhì)量考核：考核人：生產(chǎn)技術(shù)廠長、主任工程師，由生產(chǎn)技術(shù)廠長扎口負(fù)責(zé)。勞動紀(jì)律及文明生產(chǎn)：a、凡違紀(jì)被安保處曝光，責(zé)任人按公司制度處理，責(zé)任人所在班組的班組長扣100元/人次，所在部門兼職安全員、橫班長、工段長各扣50元/人；凡被分廠管理考核小組曝光的，責(zé)任人按制度處理，所在部門兼職安全員及班組長掛鉤考核20%的扣罰款。發(fā)生失竊，按下列考核執(zhí)行：a、公共財(cái)物發(fā)生失竊，班組集體承擔(dān)失竊價(jià)值的30%，作案者班組人員人均收入下降50元，如失竊瞞報(bào)一經(jīng)查實(shí)，加倍處理并追究工段，班組第一責(zé)任人弄虛作假的責(zé)任，作案者按公司制度接受處理。一、安全、環(huán)保、勞動紀(jì)律及文明衛(wèi)生考核考核人：分廠安全員、管理考核小組、管理廠長扎口負(fù)責(zé)。五、報(bào)告和記錄《三煉鋼安全大檢查記錄表》，《滅火器消防設(shè)施專項(xiàng)檢查記錄表》、《安全用電專項(xiàng)檢查記錄表》、《壓力容器、能源介質(zhì)管道專項(xiàng)檢查記錄表》、《吊索吊具專項(xiàng)檢查記錄表》、《起重機(jī)械專項(xiàng)檢查記錄表》、《放射源專項(xiàng)檢查記錄表》，保存期1年，由安全員保存。，無責(zé)任心引起的工傷事故，工傷費(fèi)用自理50%——100%。管生產(chǎn)而不管安全的班組長就地免職?！堵殬I(yè)健康安全管理制度匯編》2007年9月20日發(fā)布，2007年10月1日實(shí)施。本標(biāo)準(zhǔn)適用于花山分廠三煉鋼所有員工（含雇請外單位人員）的安全生產(chǎn)管理。二、規(guī)范性引用文件《企業(yè)管理制度》T（第五版）2005年10月發(fā)布實(shí)施。三、職責(zé)、設(shè)備室負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理提出規(guī)定，并監(jiān)督考核；，并提出整改和考核；四、管理活動的內(nèi)容和方法，對本區(qū)域的安全負(fù)全責(zé)。、區(qū)域作業(yè)長上班佩戴“安全監(jiān)督”袖標(biāo)，負(fù)責(zé)對分廠區(qū)域的安全、隱患、巡檢，查處違章違紀(jì)，督促整改存在的問題，做好各類安全檢查、事故記錄和考核臺賬。、無安全違章的，班組長得安全獎（安全獎為工資的10%）。冶煉經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為了落實(shí)公司下達(dá)全年87萬噸鋼的生產(chǎn)任務(wù)和完成各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)，本著完善內(nèi)部指標(biāo)體系考核分配實(shí)施原則，將2008年各指標(biāo)分解到各工段、班組崗位，月終按完成情況進(jìn)行考核結(jié)算。發(fā)生安全事故，分廠所有人員的獎金均受影響，具體如下：a、發(fā)生輕傷扣責(zé)任班組獎金200元/次，另追究責(zé)任人的責(zé)任，扣分廠安全員5%工資，取消所在部門班組長的安全獎并處罰100300元。b、作案者偷竊員工私人財(cái)物，一經(jīng)查實(shí)，一律進(jìn)行除名處理。b、凡分廠抓勞動紀(jì)律的班組長，兼職安全員須嚴(yán)格按分廠制度執(zhí)行考核，發(fā)生疏漏或徇私隱瞞者，以疏漏隱瞞的違紀(jì)人次處罰額考核失職者，并追加處理違紀(jì)者。整爐報(bào)廢，責(zé)任人享受生活費(fèi)，（班組長800元/月，組員700/月），當(dāng)班質(zhì)檢員扣100元/爐，并取消當(dāng)月質(zhì)量獎。具體各班組質(zhì)量獎罰細(xì)則見附頁《各工段班組核算方法》。凡屬特殊工種，對技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)考試不及格者，取消三個(gè)月獎金，但給予一次補(bǔ)償機(jī)會，合格者返還50%，補(bǔ)考不及格者，不給予返回，并轉(zhuǎn)勞務(wù)崗位。六、分廠根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)，對不同班組采用不同的考核。生技組負(fù)責(zé)對產(chǎn)量、質(zhì)量、品種計(jì)劃、工藝執(zhí)行率等各類生產(chǎn)事故分析等考核。管理考核小組負(fù)責(zé)對安全、消耗、定員、勞動生產(chǎn)率出勤率、病事假、員工素質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃考核，并向各工段提供生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。此項(xiàng)由管理廠長督促執(zhí)行。十一、本經(jīng)濟(jì)責(zé)任制由分廠行政負(fù)責(zé)解釋。，停產(chǎn)后由工段安排雜工，計(jì)發(fā)誤工補(bǔ)貼人均30元/工（以熱停工8h為一工）；若是由于本班操作原因造成的熱停工不享受該項(xiàng)補(bǔ)貼。質(zhì)量工資（占總額的20%）（上LF爐C成份合格率、上LF爐溫度合格率、終點(diǎn)C控制合格率）為考核計(jì)算依據(jù)。 。，被下道工序損失的承認(rèn)產(chǎn)量。 各小組分配系數(shù)=（實(shí)際中包溫度合格率/平均中包溫度合格率+實(shí)際軟吹氬時(shí)間合格率/平均軟吹氬時(shí)間合格率+平均翻渣塊、液面不穩(wěn)定出現(xiàn)率/實(shí)際翻渣塊、液面不穩(wěn)出現(xiàn)率）/3（占10%） 各小組分配系數(shù)=實(shí)際化學(xué)成份內(nèi)控合格率/平均化學(xué)成份內(nèi)控合格率爐長質(zhì)量獎計(jì)算辦法：（占總工資額5%177。，遷包1次，獎爐長300元。機(jī)長獎勵(lì)100元。三、班組長 ①連鑄機(jī)長：P3組平均工資（包含系數(shù)）*+質(zhì)量獎 ②連鑄作業(yè)長：機(jī)長平均工資*+質(zhì)量獎 ③大包組長：大包組平均工資（包含系數(shù)）*+質(zhì)量獎 ④輥道組長：輥道組平均工資（包含系數(shù)）*四、連鑄常日班 常日班工資為P3組平均工資（包含系數(shù)）*設(shè)備條線： 。（四）考核：標(biāo)色錯(cuò)誤，未造成后果每次扣50元（造成后果的按公司制度考核）。初煉爐終點(diǎn)樣違章，VD軟吹氬違章，不阻止不提醒每次扣30元。二、常日班質(zhì)檢員考核細(xì)則（一）定編12人（包括質(zhì)檢站長）（二）工資=基本工資+實(shí)物質(zhì)量監(jiān)督獎200元 基本工資見考核辦法（三），質(zhì)檢站長按打分制考核。 上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)未完成或不服從，每次扣500元。 月終由質(zhì)檢站長，對得分情況進(jìn)行匯總，經(jīng)主管廠長批準(zhǔn)后實(shí)施。文明衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)一、范圍本制度規(guī)定了花山分廠三煉鋼的文明生產(chǎn)的要求?！董h(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系》程序文件，2006年5月25日發(fā)布，2006年6月1日實(shí)施。，才能結(jié)束崗位工作。：合理——運(yùn)輸量最少，費(fèi)用最省。定牢——確保安全，不超高，杜絕傾塌。c下班前要按規(guī)定切斷電源氣源。g對易燃易爆、貴重、劇毒等物品要指定專人管理。a禁止班前班中喝酒。e禁止踏越運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備。i禁止約時(shí)送電和擅自合閘。本標(biāo)準(zhǔn)適用于花山分廠三煉鋼各工段、作業(yè)區(qū)及委外單位的管理?！堵殬I(yè)健康安全管理制度匯編》2007年9月20日發(fā)布，2007年10月1日實(shí)施。、3精煉爐、2VD爐、配電室、休息室及相關(guān)的參觀通道等文明衛(wèi)生及定置定位。B、電爐作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)變壓器室、高壓開關(guān)室、液壓站、備品備件區(qū)域以及相關(guān)設(shè)備的保潔及定置定位工作。、班前會會議、烘房、所有原輔材料堆放區(qū)域等的文明衛(wèi)生及定置定位工作。即：A、安全標(biāo)記要清晰掛置醒目，安全通道暢通無雜物；B、材料堆放要規(guī)范化，有明顯的隔離；C、所有物品要定置定位，用標(biāo)牌標(biāo)識。即：①表面無積灰；②頂上無雜物；③底下無垃圾。即：①不在儀器與臺面上放無關(guān)雜物；②不在室內(nèi)亂放私人物品；③不在操作室與控制室內(nèi)用餐與吃零食。B、各種管道和電器等生產(chǎn)設(shè)施的（警示）標(biāo)志應(yīng)明確、清晰，設(shè)施旁邊的柵欄和走道等清潔衛(wèi)生。C、任何單位和個(gè)人不得損壞公用物品，不得損壞公司配給物品，損壞后照價(jià)賠償，情節(jié)嚴(yán)重的加倍罰款，直至給予行政處分。：組長：副組長：成員：： 分廠文明衛(wèi)生管理監(jiān)督檢查組負(fù)責(zé)文明衛(wèi)生管理的總體組織協(xié)調(diào)和具體實(shí)施、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查工作。二、規(guī)范性引用文件《企業(yè)管理制度》T（第五版）2005年10月發(fā)布實(shí)施。三、職責(zé)。，應(yīng)經(jīng)分廠負(fù)責(zé)人書面批準(zhǔn)。注：遲到早退按一般違章處罰。：由公司衛(wèi)生所診斷，并開具病假證明（廠外特約醫(yī)院的休假證明須經(jīng)公司衛(wèi)生所轉(zhuǎn)開方有效）。：員工的父母（包括養(yǎng)父母、岳父母、公、婆母）、子、女、配偶死亡時(shí)，給予喪假3天，需要奔喪的，給予路程假。、哺乳假：對符合享受條件的，由本人提出申請，經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由女工委批假。C、探親由員工本人提出，經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)安排具體時(shí)間，由人事部門審批，其中中層干部探親須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。，確遇特殊情況應(yīng)及時(shí)講明，經(jīng)廠長認(rèn)可，事后補(bǔ)辦請假手續(xù)。病假：1天，扣5%；12天，扣10%；3天，扣20%；病假5天以上取消月獎。造成事故的加倍處理。二、規(guī)范性引用文件《企業(yè)管理制度》T（第五版）2005年10月發(fā)布實(shí)施。三、職責(zé) 由分廠管理組或各級班組長負(fù)責(zé)檢考。（4）上班時(shí)勞保用品穿戴不齊（包括不戴安全帽）。（8）擅自操作非本工種的設(shè)備。（12）在食堂就餐，亂倒飯菜者。（4）工人在班前、班中喝酒以及違章取暖。（8）跨越運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備或在運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備上傳遞物件和接觸危險(xiǎn)部位。（12）對同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者，毆打同事或互相毆打者。（16）因操作不當(dāng)，造成儀器、設(shè)備損壞者。（20）擅自穿越警戒區(qū)域者。（4）作業(yè)區(qū)場地物件堆放不整齊或地面有嚴(yán)重油污。（8）水汽油管有跑冒滴漏現(xiàn)象，或穿墻時(shí)無套管保護(hù)。（12）所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差。（3）偷夾物資出廠或監(jiān)守自盜。（7）擅自陪同或允許同行人員進(jìn)入分廠關(guān)鍵部門或部位。（11）泄露公司秘密事項(xiàng)，已對公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。（15）連續(xù)曠工五天（含）以上，或一年內(nèi)累計(jì)曠工十天（含）以上者。 下列條款處罰責(zé)任工段、作業(yè)區(qū)：（1）凡高處作業(yè)、帶電作業(yè)、禁火區(qū)動火，沒有經(jīng)有關(guān)部門審批私自作業(yè)。注2：以上罰款除說明處罰工段、作業(yè)區(qū)外，均處罰到個(gè)人。二、規(guī)范性引用文件《企業(yè)管理制度》T（第五版）2005年10月發(fā)布實(shí)施。三、職責(zé)、設(shè)備室負(fù)責(zé)對主控室管理提出規(guī)定，并監(jiān)督考核；，并提出整改和考核。（如停產(chǎn)檢修無人作業(yè)）必須上鎖管理。由分廠管理考核組抽查，對不達(dá)標(biāo)者考核主控工20200元/次。，有權(quán)阻止無關(guān)人員上機(jī)操作。，對故意造成計(jì)算機(jī)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或軟件系統(tǒng)損壞的開事故分析會處理。二、規(guī)范性引用文件《企業(yè)管理制度》T（第五版）2005年10月發(fā)布實(shí)施。三、職責(zé)由分廠廠長或主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢考。五、報(bào)告與記錄物資申報(bào)表?！冻绦蛭募?007年5月28日發(fā)布，2007年6月1日實(shí)施。四、管理活動的內(nèi)容與方法，其中正在發(fā)放的物資掛“發(fā)放”牌，不在發(fā)放的物資掛“待發(fā)”牌。合金也應(yīng)定期清庫，確保無長期積壓物資。、合金箱確保完好，校準(zhǔn)計(jì)量器具及使用工具，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或匯報(bào)分廠解決。五、報(bào)告和記錄 無對外協(xié)單位的管理考核規(guī)定一、范圍本制度規(guī)定了花山分廠三煉鋼對外協(xié)單位的管理考核規(guī)定?！董h(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系》程序文件，2006年5月25日發(fā)布，2006年6月1日實(shí)施。特種作業(yè)人員必須持有效特種作業(yè)操作資格證書入廠，無證操作的考核1000元/次。，確保每月至少一次安全教育，查會議紀(jì)要及簽名，缺一項(xiàng)考核500元。本標(biāo)準(zhǔn)適用于花山分廠三煉鋼的更衣室的管理?！堵殬I(yè)健康安全管理制度匯編》2007年9月20日發(fā)布，2007年10月1日實(shí)施。，如發(fā)現(xiàn)偷盜50元以上的分廠不予承認(rèn)，希望廣大員工切實(shí)增強(qiáng)自我保護(hù)意識，貴重物品可交管理員保管。本標(biāo)準(zhǔn)適用于花山分廠三煉鋼的培訓(xùn)考核的管理?！堵殬I(yè)健康安全管理制度匯編》2007年9月20日發(fā)布，2007年10月1日實(shí)施。、早退者，處罰20元/次，中途溜出處罰20元/次，缺曠者處罰50元/次，培訓(xùn)期間有3次缺曠者則取消考試機(jī)會。合理化建立、小改小革及科技創(chuàng)新獎勵(lì)管理標(biāo)準(zhǔn)一、范圍本制度規(guī)定了花山分廠三煉鋼的合理化建議、小改小革及科技創(chuàng)新獎勵(lì)的要求?！董h(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系》程序文件，2006年5月25日發(fā)布，2006年6月1日實(shí)施。四、管理活動的內(nèi)容與方法，如被公司同意執(zhí)行并采納，則每條獎勵(lì)獎金的1%，如沒有一條合理化建議及小改小革則扣1%獎金。五、報(bào)告和記錄合理化建議書，交公司工會保存。《程序文件》2007年5月28日發(fā)布，2007年6月1日實(shí)施。，由廠長或副廠長主持，相關(guān)獨(dú)立核算班組長及以上管理人員參加。主要生產(chǎn)質(zhì)量問題。五、報(bào)告和記錄江陰興澄特種鋼