助理人力資源管理師第一章要點(diǎn)-wenkub
2023-05-03 04:02:50 本頁(yè)面
【正文】 雜性、多樣性。專(zhuān)題研討，審查批準(zhǔn)，頒布執(zhí)行。運(yùn)用訪談、問(wèn)卷觀察、小組集體討論等方法，搜集有關(guān)崗位的各種數(shù)據(jù)資料。 。（2）確定調(diào)查的對(duì)象和單位。（12）績(jī)效考評(píng)。（8）資歷。（4）工作內(nèi)容和要求。（二）工作說(shuō)明書(shū)（1）崗位工作說(shuō)明書(shū)，（2）部門(mén)工作說(shuō)明書(shū)，（3）公司工作說(shuō)明書(shū)，即以公司為對(duì)象編寫(xiě)的工作說(shuō)明書(shū)。（2）管理崗位培訓(xùn)規(guī)范。（2）定員定額標(biāo)準(zhǔn)。組織規(guī)則。 三、工作崗位分析信息的主要來(lái)源（—）書(shū)面資料（二）任職者的報(bào)告（三）同事的報(bào)告（四）直接的觀察。、優(yōu)化勞動(dòng)環(huán)境的必要條件。規(guī)劃期限。（二）。、晉升提供了依據(jù)。此外，有利于員工“量體裁衣”，結(jié)合自身的條件制定職業(yè)生涯規(guī)劃，愉快地投身于本職工作中。包括：時(shí)間規(guī)則。行為規(guī)則。（1）管理崗位知識(shí)能力規(guī)范。（5）其他種類(lèi)的崗位規(guī)范。（3）監(jiān)督與崗位關(guān)系。（7）工作時(shí)間。（11）專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能要求。：（1）明確崗位調(diào)查的目的。（5）確定調(diào)查的時(shí)間、地點(diǎn)和方法。對(duì)崗位進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查研究。二、起草和修改工作說(shuō)明書(shū)的具體步驟，起草初稿。圖1－1 組織系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。、勞動(dòng)定額師等職能性技術(shù)專(zhuān)家對(duì)崗位設(shè)計(jì)的影響， 二、工作崗位設(shè)計(jì)的基本原則（—）明確任務(wù)目標(biāo)的原則（二）合理分工協(xié)作的原則（三）責(zé)權(quán)利相對(duì)應(yīng)的原則具體設(shè)置崗位時(shí)，還應(yīng)充分考慮并處理好以下幾個(gè)方面的關(guān)系：， 、明確？是否足以保證組織的總?cè)蝿?wù)和總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？ ？？ 、豐富和飽滿(mǎn)？責(zé)任權(quán)限是否明確、具體和清晰？ 三、改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容（一）（1）橫向擴(kuò)大工作。（二）崗位工作的滿(mǎn)負(fù)荷。（2）照明與色彩。在崗位調(diào)查和崗位分析完成以后，如果發(fā)現(xiàn)工作崗位的設(shè)置存在著嚴(yán)重的缺陷或明顯不合理的問(wèn)題時(shí)，一定要會(huì)同有關(guān)職能部門(mén)組成專(zhuān)題性課題組，進(jìn)行崗位的再分析和再設(shè)計(jì)，全面改進(jìn)原有的崗位設(shè)計(jì)，真正地使工作說(shuō)明書(shū)、崗位規(guī)范等人事文件，建立在科學(xué)合理的工作崗位設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)之上。（2）用直接觀察方法記錄全部事實(shí)。具體采用了以下分析工具：（1）作業(yè)程序圖（2）流程圖（3）線圖（4）人一機(jī)程序圖（5）多作業(yè)程序圖（6）操作人程序圖。（3）有關(guān)工具和設(shè)備的設(shè)計(jì)。 （二）現(xiàn)代工效學(xué)的方法。最具現(xiàn)實(shí)意義的是工業(yè)工程（Industrial Eng1neering，簡(jiǎn)稱(chēng)IE）所闡明的基本理論和基本方法。企業(yè)勞動(dòng)定員是在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行，按一定素質(zhì)要求，對(duì)企業(yè)配備各類(lèi)人員所預(yù)先規(guī)定的限額。（2）按設(shè)備定員。（4）按比例定員。二、企業(yè)定員管理的作用。（五）要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)貫徹執(zhí)行定員標(biāo)準(zhǔn)的良好環(huán)境（六）定員標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適時(shí)修訂。勞動(dòng)效率可以用勞動(dòng)定額乘以定額完成率來(lái)計(jì)算。（二）按設(shè)備定員這種方法根據(jù)設(shè)備需要開(kāi)動(dòng)的臺(tái)數(shù)和開(kāi)動(dòng)的班次、工人看管定額，以及出勤率來(lái)計(jì)算定員人數(shù)。除此之外，還適用于一些既不操縱設(shè)備又不實(shí)行勞動(dòng)定額的人員。一般是先定組織機(jī)構(gòu)，定各職能科室，明確了各項(xiàng)業(yè)務(wù)及職責(zé)范圍以后，根據(jù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作量的大小、復(fù)雜程度，結(jié)合管理人員和工程技術(shù)人員的工作能力、技術(shù)水平確定定員。選擇診病人次數(shù)最多的月份，求出平均每天診病的人次數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)差。考慮夜班工人的醫(yī)療保健需要，應(yīng)再增1名醫(yī)務(wù)人員。按照管理體制可分為：。：（1）效率定員標(biāo)準(zhǔn)。（5）職責(zé)分工定員標(biāo)準(zhǔn)。三、企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容四、編制定員標(biāo)準(zhǔn)的原則（—）定員標(biāo)準(zhǔn)水平要科學(xué)、先進(jìn)、合理（二）依據(jù)要科學(xué)（三）方法要先進(jìn)（四）計(jì)算要統(tǒng)一 （五）形式要簡(jiǎn)化（六）內(nèi)容要協(xié)調(diào)能力要求一、定員標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)依據(jù)按照國(guó)家以及各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化行政主管和歸口部門(mén)發(fā)布的各種法規(guī)、條例、規(guī)定、實(shí)施細(xì)則的要求，認(rèn)真組織制定、審批、發(fā)布和實(shí)施。（2）范圍。標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容一般包括：，編制總額以及各類(lèi)人員員額控制幅度。表頭一般
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