【正文】 不安全隱患，必須立即按照“三定”原則制定措施進(jìn)行整改。⑶隱患整改是安全檢查工作的重要組成部分，是檢查結(jié)果的歸宿。班組每班必須由副隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)、安全員對(duì)當(dāng)班的安全質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收安全質(zhì)量的原始記錄。每季度一次安全大檢查必須有煤礦主要領(lǐng)導(dǎo)參加，必須有檢查記錄，查的隱患必須定項(xiàng)目，定人員、定時(shí)限整改。如無其它作業(yè)人員時(shí)，發(fā)現(xiàn)者須沉著、冷靜用煤、矸捂住火源，同時(shí)打開防塵水沖滅明火或用滅火器滅火，處理不了時(shí)所有人員須沿進(jìn)風(fēng)側(cè)就近避災(zāi)，同時(shí)及時(shí)向井口生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào)。機(jī)電設(shè)備事故隱患發(fā)現(xiàn)者及時(shí)向當(dāng)班值班副隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，及時(shí)安排電、鉗工進(jìn)行處理。礦安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，必須對(duì)安全管理人員檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題進(jìn)行落實(shí)整改，督促整改。五、安全隱患排查與治理制度為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)，落實(shí)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的安全隱患，把事故消除在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。四、安全獎(jiǎng)懲制度為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)安全管理，使各安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合煤礦實(shí)際，堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，獎(jiǎng)懲分明，制定以下獎(jiǎng)懲制度。（二）總體要求認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理十二字方針。⑸對(duì)無故不參加會(huì)議者，或開會(huì)時(shí)請(qǐng)假者，出現(xiàn)一次罰200元，由礦安委會(huì)辦公室出具罰款通知單通知礦財(cái)務(wù)科從本人當(dāng)月工資中扣除，罰款進(jìn)入礦安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。如遇到特殊情況不能到會(huì)時(shí)，必須在會(huì)前向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。安全辦公會(huì)議內(nèi)容要認(rèn)真整理并形成《安全辦公會(huì)議紀(jì)要》，并及時(shí)下發(fā)各科室和施工隊(duì)貫徹落實(shí)，凡工作事項(xiàng)涉及的科室和施工隊(duì)，必須及時(shí)貫徹和抓好落實(shí)。二、安全辦公會(huì)議制度為了認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，及時(shí)處理安全生產(chǎn)中存在的問題，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患排查和治理，充分發(fā)揮各職能部門和負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)的管理作用，特制定本制度。及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，并組織進(jìn)行調(diào)查分析和處理。安全生產(chǎn)責(zé)任制采取分級(jí)負(fù)責(zé)制，從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到崗位人員實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，并建立、健全煤礦各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。麒麟?yún)^(qū)江達(dá)煤業(yè)有限公司咱德煤礦安全生產(chǎn)管理制度匯編 二0一三年二月修訂目 錄第一編 安全管理基本制度 ……………………………………1一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度 ………………………………………………1二、安全辦公會(huì)議制度 ………………………………………………2三、安全目標(biāo)管理制度 ………………………………………………3四、安全獎(jiǎng)懲制度 ……………………………………………………4五、安全隱患排查與治理制度 ………………………………………5六、安全監(jiān)督檢查制度 ………………………………………………6七、安全教育與培訓(xùn)制度 ……………………………………………8八、安全投入保障制度………………………………………………10九、安全技術(shù)措施審批制度…………………………………………11十、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度……………………………………………12十一、礦用設(shè)備、器材使用管理制度………………………………13十二、礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度………………………………………15十三、事故應(yīng)急救援制度……………………………………………16十四、入井人員管理制度……………………………………………17十五、管理人員下井及帶班制度……………………………………18十六、火工品管理制度………………………………………………19第二編 補(bǔ)充制度 ………………………………………………22第一節(jié) 安全管理 ………………………………………………22礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度………………………………………………22井下交接班制度……………………………………………………24井下作業(yè)人員地面交接班制度………………………………………25跟班安全員、瓦檢員現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告制度…………………………………26帶班領(lǐng)導(dǎo)及瓦檢員班中匯報(bào)制度……………………………………27安全事故調(diào)查、分析與處理制度……………………………………28安全警示教育制度……………………………………………………29特種作業(yè)人員管理制度………………………………………………30安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度………………………………………………31安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理制度 ……………………………………………32第二節(jié) “一通三防”………………………………………………33礦井測(cè)風(fēng)制度…………………………………………………………33礦井測(cè)塵制度…………………………………………………………34瓦斯檢查報(bào)告制度……………………………………………………35瓦斯抽放管理制度……………………………………………………36瓦斯巡回檢查制度……………………………………………………37通風(fēng)設(shè)施檢查及檢修維護(hù)制度………………………………………38瓦斯超限分析處理制度………………………………………………39安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)管理制度……………………………40綜合防塵制度…………………………………………………………41第三節(jié) 開拓開采及井巷檢修維護(hù) ………………………………42技術(shù)分析會(huì)議制度……………………………………………………42工程施工技術(shù)管理制度………………………………………………43井巷檢修維護(hù)制度……………………………………………………44重大作業(yè)事項(xiàng)請(qǐng)示匯報(bào)制度…………………………………………45工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度………………………………………………46工程結(jié)算管理制度 ………………………………………………47第四節(jié) 礦井防治水 ………………………………………………48礦井水患預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度 ……………………………………………48礦井探放水管理制度 ………………………………………………49第五節(jié) 機(jī)電運(yùn)輸 …………………………………………………50礦燈領(lǐng)退和保養(yǎng)維護(hù)制度 …………………………………………50井下電氣設(shè)備巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng)制度 …………………………51主要通風(fēng)機(jī)管理制度 ………………………………………………52停送電管理制度 ……………………………………………………54第六節(jié) 井下爆破…………………………………………………55“一炮三檢查”制度…………………………………………………55“三人連鎖放炮”制度………………………………………………56第七節(jié) 材料管理…………………………………………………56材料庫房管理制度 …………………………………………………56井下材料回收管理制度 ……………………………………………57第一編 安全生產(chǎn)管理基本制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度為明確我礦各級(jí)職能機(jī)構(gòu)和各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，促進(jìn)我礦各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，按照崗位、職能，權(quán)利和責(zé)任相統(tǒng)一的原則，特制訂本制度。為保證煤礦安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到崗位人員，實(shí)行分級(jí)督促，檢查單位的安全生產(chǎn)工作應(yīng)建立健全事故隱患排查治理制度，逐級(jí)建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制。各職能部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)是按照本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，組織有關(guān)人員做好本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，并對(duì)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各職能部門的工作人員則是在本人的職責(zé)范圍內(nèi)做好有關(guān)安全生產(chǎn)工作，并對(duì)自己職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)辦公會(huì)議由礦長(zhǎng)每月主持召開兩次。對(duì)會(huì)議制定的各類事故隱患整改方案和措施，應(yīng)形成書面材料，由安全管理部門統(tǒng)一抓好監(jiān)督、檢查、落實(shí)、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作，并在下一次安全辦公會(huì)議上通報(bào)整改情況。⑵各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人若因特殊情況不能到會(huì)時(shí)，必須安排副隊(duì)長(zhǎng)參加。三、安全目標(biāo)管理制度為加強(qiáng)我礦安全目標(biāo)管理責(zé)任制考核，使安全工作目標(biāo)層層分解落實(shí)到各職能部門和施工區(qū)隊(duì)和班組，用以檢查和督促全礦安全管理工作，并促進(jìn)各級(jí)安全生職責(zé)的落實(shí)，特制訂本制度。堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”的原則；堅(jiān)持“四不放過”的原則；堅(jiān)持安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰的原則。完成煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全年無任何事故，完成全年產(chǎn)量6萬噸，獎(jiǎng)副礦長(zhǎng)、井長(zhǎng)各2000元，獎(jiǎng)大班長(zhǎng)、安全員各1500元，機(jī)電、瓦檢員各1000元，小班長(zhǎng)及其他特員特工各500元，獎(jiǎng)大班長(zhǎng)、安全員各300元，機(jī)電、瓦檢員各200元，小班長(zhǎng)及其他特員特工100元。各級(jí)管理人員深入井下、深入現(xiàn)場(chǎng)、靠前指揮，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的不安全隱患，為工人創(chuàng)造安全生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所，各連隊(duì)（班）組在生產(chǎn)作業(yè)前必須檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患必須及時(shí)處理，處理完畢后方可安排進(jìn)行作業(yè)。屬于需較長(zhǎng)時(shí)間處理的隱患，必須逐班進(jìn)行跟蹤落實(shí)。采掘工程隱患，發(fā)現(xiàn)者及時(shí)向當(dāng)班值班副隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，及時(shí)安排人員進(jìn)行處理。重大隱患發(fā)現(xiàn)人員必須及時(shí)向井口生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào)，井口生產(chǎn)調(diào)度室及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，礦調(diào)度室及時(shí)向有關(guān)礦分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。安全檢查工作必須納入各種形式經(jīng)濟(jì)承包的合同，作為計(jì)發(fā)工資、獎(jiǎng)金的重要考核指標(biāo)。礦安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員，必須堅(jiān)持深入井下，開展經(jīng)常性的安全巡回檢查工作。安全檢查后必須對(duì)不安全隱患進(jìn)行的認(rèn)真的整改。⑷整改后煤礦各專業(yè)人員進(jìn)行復(fù)查，合格后方可銷案。并下達(dá)重大隱患整改指令。上崗培訓(xùn)，指按不同崗位的基本要求，對(duì)未上崗的職工和新入井的的人員進(jìn)行教育活動(dòng)。內(nèi)容包括：政治思想和職業(yè)道德、文化科學(xué)知識(shí)，特殊工作崗位專業(yè)知識(shí)和實(shí)際技能方面的教育和培訓(xùn)。非規(guī)范化崗位培訓(xùn)，是對(duì)也取得上崗資格的人員，根據(jù)生產(chǎn)和工作中提出的新要求，經(jīng)常進(jìn)行培訓(xùn)，一般為短期的一事一訓(xùn)。是指按照企業(yè)生產(chǎn)、工作需要、為培養(yǎng)各級(jí)各類專門人才，在職工中進(jìn)行專業(yè)技術(shù)教育。職工思想政治教育，提高社會(huì)主義覺悟和思想政治水平的教育。職工教育經(jīng)費(fèi)的使用范圍，主要用于在職工的安全教育培訓(xùn)。礦機(jī)關(guān)安全資金從礦包干工資中提取。②礦井發(fā)生工亡時(shí)，扣減當(dāng)月全井職工技能工資20%。%提取，各單位和個(gè)人要寶所需提的教育經(jīng)費(fèi)提足，用好、?？顚Ｓ谩Ｍ晟坪透脑斓V井防滅火的支出。完善和改造礦井運(yùn)輸提升系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)施支出。九、安全技術(shù)審批制度安全技術(shù)措施是指井下采掘作業(yè)安全、正常運(yùn)行、確保施工安全，提高經(jīng)濟(jì)效益的全面技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件，是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的法規(guī)。安全技術(shù)措施由井（隊(duì)）分管技術(shù)人員負(fù)責(zé)編。經(jīng)審批生效的安全技術(shù)措施由編制技術(shù)員按規(guī)定發(fā)放并向施工全體人員貫徹，發(fā)放、貫徹要有比較全面的相關(guān)人員簽字。各專業(yè)組實(shí)行安全、工程、機(jī)電設(shè)備責(zé)任事故一票否決制。十一、設(shè)備、器材使用管理制度應(yīng)保證在使用設(shè)備、器材符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保持完好狀態(tài)；明確礦用設(shè)備、器材使用前的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法和檢驗(yàn)單位、人員的資質(zhì)；明確維修、更新和報(bào)廢的標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法；進(jìn)行統(tǒng)計(jì)按季向機(jī)電科匯報(bào)。嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備說明書的要求和安全操作規(guī)程使用機(jī)械，操作人員必須做到“四懂三會(huì)”，即懂結(jié)構(gòu)懂原理懂性能用途和會(huì)操作，會(huì)維護(hù)，會(huì)排除一般故障。（2）從礦倉庫領(lǐng)存配件，必須驗(yàn)收，質(zhì)量不合格不予領(lǐng)取，通過使用驗(yàn)證不合格應(yīng)作退庫處理。（6）對(duì)大、中、小修復(fù)更換的配件應(yīng)進(jìn)行記錄，搞清配件的消耗情況。（4）合理使用好，認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)定、制度，做到合理使用，正確操作。對(duì)各類主要災(zāi)害事故，由各業(yè)務(wù)部門分別制定管理制度和預(yù)防措施，同時(shí)要加強(qiáng)監(jiān)控和強(qiáng)化管理，防止重特大事故的發(fā)生。礦每年必須根據(jù)礦井生產(chǎn)的實(shí)際情況，由礦總工程師組織有關(guān)部門及人員，編制年度礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃或重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。事故應(yīng)急救援預(yù)案經(jīng)礦務(wù)局總工程師批準(zhǔn)后，礦必須組織全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，使每位員工熟悉掌握每種災(zāi)害事故的應(yīng)急救援處理措施，熟悉避災(zāi)路線。所有應(yīng)參加事故應(yīng)急救援工作的人員，在接到調(diào)度室通知后，必須立即趕赴調(diào)度室或零時(shí)成立的應(yīng)急救援指揮部，等候應(yīng)急救援命令，嚴(yán)禁工作拖拉，貽誤應(yīng)急救援工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向井生產(chǎn)調(diào)度室和井口檢身站登記當(dāng)班出井人數(shù)。任何人員入井前必須積極配合入井檢身人員進(jìn)行檢身工作。根據(jù)班組長(zhǎng)的安排認(rèn)真組織生產(chǎn)，帶領(lǐng)全班職工按質(zhì)按量完成計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、材料消耗等指標(biāo)。及時(shí)、認(rèn)真的做好本班考勤和工分評(píng)定工作，力爭(zhēng)公平、準(zhǔn)確，切實(shí)做到按勞分配，多勞多得。⑼爆炸材料庫管理人員應(yīng)當(dāng)遵守操作規(guī)程，規(guī)范操作，不得空崗、漏崗和隨意脫崗，值班人員之間要實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，并做好交接班記錄；⑽除庫管人員以外，其他人不準(zhǔn)擅自進(jìn)入爆炸材料庫，檢查人員必須持有相關(guān)證件，方可由庫管人員陪同檢查，進(jìn)入庫區(qū)和庫房的人員應(yīng)當(dāng)詳細(xì)登記；⑾失效報(bào)廢的炸藥、雷管要單獨(dú)存放，建賬建卡，交接班或清點(diǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門及有關(guān)人員；⑿庫管人員每日應(yīng)對(duì)庫區(qū)進(jìn)行安全檢查，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理、報(bào)告。⑦運(yùn)送炸藥、雷管的人員不能在途中逗留，應(yīng)直接送到工作地點(diǎn)；⑧在交接班、人員上下井的時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁攜帶爆炸材料人員沿井筒上下。爆破時(shí)必須把爆炸材料箱放到警戒線以外的安全地點(diǎn)；⑶從成束的電雷管中抽取單個(gè)電雷管時(shí)，不得手拉腳線硬拽管體，也不得手拉管體硬拽腳線，應(yīng)將成束的電雷管順好，拉住前端腳線將電雷管抽出。第二編 補(bǔ)充安全生產(chǎn)管理制度第一節(jié) 安全管理一、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)井下安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)處理好井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中存在的問題，有效制止“三違”現(xiàn)象發(fā)生和及時(shí)消除事故隱患，并最終確保安全生產(chǎn)，特制定本制度：在井下生產(chǎn)過程中，