【正文】 不安全隱患，必須立即按照“三定”原則制定措施進行整改。⑶隱患整改是安全檢查工作的重要組成部分，是檢查結(jié)果的歸宿。班組每班必須由副隊長和班長、安全員對當班的安全質(zhì)量進行驗收，并做好驗收安全質(zhì)量的原始記錄。每季度一次安全大檢查必須有煤礦主要領(lǐng)導(dǎo)參加，必須有檢查記錄，查的隱患必須定項目，定人員、定時限整改。如無其它作業(yè)人員時，發(fā)現(xiàn)者須沉著、冷靜用煤、矸捂住火源，同時打開防塵水沖滅明火或用滅火器滅火，處理不了時所有人員須沿進風側(cè)就近避災(zāi)，同時及時向井口生產(chǎn)調(diào)度室匯報。機電設(shè)備事故隱患發(fā)現(xiàn)者及時向當班值班副隊長匯報，及時安排電、鉗工進行處理。礦安全生產(chǎn)調(diào)度會，必須對安全管理人員檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題進行落實整改，督促整改。五、安全隱患排查與治理制度為認真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)，落實各級管理人員安全生產(chǎn)責任制，及時發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)現(xiàn)場中的安全隱患，把事故消除在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。四、安全獎懲制度為切實抓好安全生產(chǎn)工作，促進安全管理，使各安全生產(chǎn)責任落到實處，堅持安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合煤礦實際，堅持獎優(yōu)懲劣，獎懲分明，制定以下獎懲制度。（二）總體要求認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”的瓦斯治理十二字方針。⑸對無故不參加會議者，或開會時請假者，出現(xiàn)一次罰200元，由礦安委會辦公室出具罰款通知單通知礦財務(wù)科從本人當月工資中扣除，罰款進入礦安全獎勵基金。如遇到特殊情況不能到會時，必須在會前向領(lǐng)導(dǎo)請假。安全辦公會議內(nèi)容要認真整理并形成《安全辦公會議紀要》，并及時下發(fā)各科室和施工隊貫徹落實，凡工作事項涉及的科室和施工隊，必須及時貫徹和抓好落實。二、安全辦公會議制度為了認真?zhèn)鬟_貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，及時處理安全生產(chǎn)中存在的問題，加強現(xiàn)場事故隱患排查和治理，充分發(fā)揮各職能部門和負責人對安全生產(chǎn)的管理作用，特制定本制度。及時報告生產(chǎn)安全事故，并組織進行調(diào)查分析和處理。安全生產(chǎn)責任制采取分級負責制，從各級領(lǐng)導(dǎo)到崗位人員實行安全生產(chǎn)責任制考核，并建立、健全煤礦各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。麒麟?yún)^(qū)江達煤業(yè)有限公司咱德煤礦安全生產(chǎn)管理制度匯編 二0一三年二月修訂目 錄第一編 安全管理基本制度 ……………………………………1一、安全生產(chǎn)責任制度 ………………………………………………1二、安全辦公會議制度 ………………………………………………2三、安全目標管理制度 ………………………………………………3四、安全獎懲制度 ……………………………………………………4五、安全隱患排查與治理制度 ………………………………………5六、安全監(jiān)督檢查制度 ………………………………………………6七、安全教育與培訓制度 ……………………………………………8八、安全投入保障制度………………………………………………10九、安全技術(shù)措施審批制度…………………………………………11十、安全質(zhì)量標準化制度……………………………………………12十一、礦用設(shè)備、器材使用管理制度………………………………13十二、礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度………………………………………15十三、事故應(yīng)急救援制度……………………………………………16十四、入井人員管理制度……………………………………………17十五、管理人員下井及帶班制度……………………………………18十六、火工品管理制度………………………………………………19第二編 補充制度 ………………………………………………22第一節(jié) 安全管理 ………………………………………………22礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度………………………………………………22井下交接班制度……………………………………………………24井下作業(yè)人員地面交接班制度………………………………………25跟班安全員、瓦檢員現(xiàn)場報告制度…………………………………26帶班領(lǐng)導(dǎo)及瓦檢員班中匯報制度……………………………………27安全事故調(diào)查、分析與處理制度……………………………………28安全警示教育制度……………………………………………………29特種作業(yè)人員管理制度………………………………………………30安全生產(chǎn)調(diào)度會議制度………………………………………………31安全活動經(jīng)費管理制度 ……………………………………………32第二節(jié) “一通三防”………………………………………………33礦井測風制度…………………………………………………………33礦井測塵制度…………………………………………………………34瓦斯檢查報告制度……………………………………………………35瓦斯抽放管理制度……………………………………………………36瓦斯巡回檢查制度……………………………………………………37通風設(shè)施檢查及檢修維護制度………………………………………38瓦斯超限分析處理制度………………………………………………39安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)管理制度……………………………40綜合防塵制度…………………………………………………………41第三節(jié) 開拓開采及井巷檢修維護 ………………………………42技術(shù)分析會議制度……………………………………………………42工程施工技術(shù)管理制度………………………………………………43井巷檢修維護制度……………………………………………………44重大作業(yè)事項請示匯報制度…………………………………………45工程質(zhì)量檢查驗收制度………………………………………………46工程結(jié)算管理制度 ………………………………………………47第四節(jié) 礦井防治水 ………………………………………………48礦井水患預(yù)測預(yù)報制度 ……………………………………………48礦井探放水管理制度 ………………………………………………49第五節(jié) 機電運輸 …………………………………………………50礦燈領(lǐng)退和保養(yǎng)維護制度 …………………………………………50井下電氣設(shè)備巡回檢查及維護保養(yǎng)制度 …………………………51主要通風機管理制度 ………………………………………………52停送電管理制度 ……………………………………………………54第六節(jié) 井下爆破…………………………………………………55“一炮三檢查”制度…………………………………………………55“三人連鎖放炮”制度………………………………………………56第七節(jié) 材料管理…………………………………………………56材料庫房管理制度 …………………………………………………56井下材料回收管理制度 ……………………………………………57第一編 安全生產(chǎn)管理基本制度一、安全生產(chǎn)責任制度為明確我礦各級職能機構(gòu)和各崗位人員的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，促進我礦各級安全生產(chǎn)責任的落實，按照崗位、職能，權(quán)利和責任相統(tǒng)一的原則，特制訂本制度。為保證煤礦安全生產(chǎn)投入的有效實施，從各級領(lǐng)導(dǎo)到崗位人員，實行分級督促，檢查單位的安全生產(chǎn)工作應(yīng)建立健全事故隱患排查治理制度，逐級建立并落實從主要負責人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責任制。各職能部門負責人的職責是按照本部門的安全生產(chǎn)責任，組織有關(guān)人員做好本部門安全生產(chǎn)責任制的落實，并對本部門職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責，各職能部門的工作人員則是在本人的職責范圍內(nèi)做好有關(guān)安全生產(chǎn)工作，并對自己職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責。安全生產(chǎn)辦公會議由礦長每月主持召開兩次。對會議制定的各類事故隱患整改方案和措施，應(yīng)形成書面材料，由安全管理部門統(tǒng)一抓好監(jiān)督、檢查、落實、統(tǒng)計、歸檔工作，并在下一次安全辦公會議上通報整改情況。⑵各施工隊負責人若因特殊情況不能到會時，必須安排副隊長參加。三、安全目標管理制度為加強我礦安全目標管理責任制考核，使安全工作目標層層分解落實到各職能部門和施工區(qū)隊和班組，用以檢查和督促全礦安全管理工作，并促進各級安全生職責的落實，特制訂本制度。堅持“三不生產(chǎn)”的原則；堅持“四不放過”的原則；堅持安全生產(chǎn)重獎重罰的原則。完成煤礦安全生產(chǎn)目標，實現(xiàn)全年無任何事故，完成全年產(chǎn)量6萬噸，獎副礦長、井長各2000元，獎大班長、安全員各1500元，機電、瓦檢員各1000元，小班長及其他特員特工各500元，獎大班長、安全員各300元，機電、瓦檢員各200元，小班長及其他特員特工100元。各級管理人員深入井下、深入現(xiàn)場、靠前指揮，及時發(fā)現(xiàn)和消除作業(yè)現(xiàn)場的不安全隱患，為工人創(chuàng)造安全生產(chǎn)作業(yè)場所，各連隊（班）組在生產(chǎn)作業(yè)前必須檢查現(xiàn)場的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患必須及時處理，處理完畢后方可安排進行作業(yè)。屬于需較長時間處理的隱患，必須逐班進行跟蹤落實。采掘工程隱患，發(fā)現(xiàn)者及時向當班值班副隊長匯報，及時安排人員進行處理。重大隱患發(fā)現(xiàn)人員必須及時向井口生產(chǎn)調(diào)度室匯報，井口生產(chǎn)調(diào)度室及時向調(diào)度室匯報，礦調(diào)度室及時向有關(guān)礦分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。安全檢查工作必須納入各種形式經(jīng)濟承包的合同，作為計發(fā)工資、獎金的重要考核指標。礦安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員，必須堅持深入井下，開展經(jīng)常性的安全巡回檢查工作。安全檢查后必須對不安全隱患進行的認真的整改。⑷整改后煤礦各專業(yè)人員進行復(fù)查，合格后方可銷案。并下達重大隱患整改指令。上崗培訓，指按不同崗位的基本要求，對未上崗的職工和新入井的的人員進行教育活動。內(nèi)容包括：政治思想和職業(yè)道德、文化科學知識，特殊工作崗位專業(yè)知識和實際技能方面的教育和培訓。非規(guī)范化崗位培訓，是對也取得上崗資格的人員，根據(jù)生產(chǎn)和工作中提出的新要求，經(jīng)常進行培訓，一般為短期的一事一訓。是指按照企業(yè)生產(chǎn)、工作需要、為培養(yǎng)各級各類專門人才，在職工中進行專業(yè)技術(shù)教育。職工思想政治教育，提高社會主義覺悟和思想政治水平的教育。職工教育經(jīng)費的使用范圍，主要用于在職工的安全教育培訓。礦機關(guān)安全資金從礦包干工資中提取。②礦井發(fā)生工亡時，扣減當月全井職工技能工資20%。%提取，各單位和個人要寶所需提的教育經(jīng)費提足，用好、?？顚Ｓ?。完善和改造礦井防滅火的支出。完善和改造礦井運輸提升系統(tǒng)的安全防護設(shè)施支出。九、安全技術(shù)審批制度安全技術(shù)措施是指井下采掘作業(yè)安全、正常運行、確保施工安全，提高經(jīng)濟效益的全面技術(shù)、經(jīng)濟文件，是指導(dǎo)現(xiàn)場施工的法規(guī)。安全技術(shù)措施由井（隊）分管技術(shù)人員負責編。經(jīng)審批生效的安全技術(shù)措施由編制技術(shù)員按規(guī)定發(fā)放并向施工全體人員貫徹，發(fā)放、貫徹要有比較全面的相關(guān)人員簽字。各專業(yè)組實行安全、工程、機電設(shè)備責任事故一票否決制。十一、設(shè)備、器材使用管理制度應(yīng)保證在使用設(shè)備、器材符合相關(guān)標準，保持完好狀態(tài)；明確礦用設(shè)備、器材使用前的檢測標準、程序、方法和檢驗單位、人員的資質(zhì)；明確維修、更新和報廢的標準、程序和方法；進行統(tǒng)計按季向機電科匯報。嚴格按機械設(shè)備說明書的要求和安全操作規(guī)程使用機械，操作人員必須做到“四懂三會”，即懂結(jié)構(gòu)懂原理懂性能用途和會操作，會維護，會排除一般故障。（2）從礦倉庫領(lǐng)存配件，必須驗收，質(zhì)量不合格不予領(lǐng)取，通過使用驗證不合格應(yīng)作退庫處理。（6）對大、中、小修復(fù)更換的配件應(yīng)進行記錄，搞清配件的消耗情況。（4）合理使用好，認真執(zhí)行崗位責任制為主要內(nèi)容的各項規(guī)定、制度，做到合理使用，正確操作。對各類主要災(zāi)害事故，由各業(yè)務(wù)部門分別制定管理制度和預(yù)防措施，同時要加強監(jiān)控和強化管理，防止重特大事故的發(fā)生。礦每年必須根據(jù)礦井生產(chǎn)的實際情況，由礦總工程師組織有關(guān)部門及人員，編制年度礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃或重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。事故應(yīng)急救援預(yù)案經(jīng)礦務(wù)局總工程師批準后，礦必須組織全體員工進行學習，使每位員工熟悉掌握每種災(zāi)害事故的應(yīng)急救援處理措施，熟悉避災(zāi)路線。所有應(yīng)參加事故應(yīng)急救援工作的人員，在接到調(diào)度室通知后，必須立即趕赴調(diào)度室或零時成立的應(yīng)急救援指揮部，等候應(yīng)急救援命令，嚴禁工作拖拉，貽誤應(yīng)急救援工作。發(fā)現(xiàn)問題及時向井生產(chǎn)調(diào)度室和井口檢身站登記當班出井人數(shù)。任何人員入井前必須積極配合入井檢身人員進行檢身工作。根據(jù)班組長的安排認真組織生產(chǎn)，帶領(lǐng)全班職工按質(zhì)按量完成計劃生產(chǎn)任務(wù)及各項安全、技術(shù)、經(jīng)濟、材料消耗等指標。及時、認真的做好本班考勤和工分評定工作，力爭公平、準確，切實做到按勞分配，多勞多得。⑼爆炸材料庫管理人員應(yīng)當遵守操作規(guī)程，規(guī)范操作，不得空崗、漏崗和隨意脫崗，值班人員之間要實行現(xiàn)場交接班，并做好交接班記錄；⑽除庫管人員以外，其他人不準擅自進入爆炸材料庫，檢查人員必須持有相關(guān)證件，方可由庫管人員陪同檢查，進入庫區(qū)和庫房的人員應(yīng)當詳細登記；⑾失效報廢的炸藥、雷管要單獨存放，建賬建卡，交接班或清點時，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時匯報有關(guān)部門及有關(guān)人員；⑿庫管人員每日應(yīng)對庫區(qū)進行安全檢查，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理、報告。⑦運送炸藥、雷管的人員不能在途中逗留，應(yīng)直接送到工作地點；⑧在交接班、人員上下井的時間內(nèi)嚴禁攜帶爆炸材料人員沿井筒上下。爆破時必須把爆炸材料箱放到警戒線以外的安全地點；⑶從成束的電雷管中抽取單個電雷管時，不得手拉腳線硬拽管體，也不得手拉管體硬拽腳線，應(yīng)將成束的電雷管順好，拉住前端腳線將電雷管抽出。第二編 補充安全生產(chǎn)管理制度第一節(jié) 安全管理一、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度為認真貫徹落實國務(wù)院關(guān)于進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，切實加強井下安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)處理好井下生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的問題，有效制止“三違”現(xiàn)象發(fā)生和及時消除事故隱患，并最終確保安全生產(chǎn)，特制定本制度：在井下生產(chǎn)過程中，