【總結(jié)】ZS/CX/JY01合同管理程序,9月26日生效0目的對每份招標(biāo)文件中顧客要求、合同條款進(jìn)行評審,確保集團(tuán)公司履約能力滿足合同要求。1適用范圍適用于以集團(tuán)公司資質(zhì)投標(biāo)、議標(biāo)工程。2定義質(zhì)量術(shù)語采用GB/T19000-2000標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語。資格預(yù)審文件:由招標(biāo)單位編制/委托編制、批準(zhǔn)并發(fā)售給申請投標(biāo)單位的文件。該文件一般包括工程概況、資格預(yù)審申請人須知
2025-05-30 01:53
【總結(jié)】預(yù)算管理控制程序編號LDZY/版號A版:修改0次生效日期2008年8月20日天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321、目的:適應(yīng)質(zhì)量管理的要求,規(guī)范預(yù)算活動,保證預(yù)算工作按照規(guī)定要求有效開展。2、適用范圍:適用于本校預(yù)算活動的管理。3、流程及要求階段工作流程工作內(nèi)容及要
2024-09-01 20:54
【總結(jié)】北京榆樹莊園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司文件管理控制程序編制:日期:.審核:日期:.批準(zhǔn):日期:.版本號:
2025-04-07 23:10
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)注塑管理控制程序:使注塑生產(chǎn)過程得到有效控制,明確各項(xiàng)作業(yè)程序,確保產(chǎn)品的品質(zhì)。:適用于塑膠產(chǎn)品的成形過程。:3、1注塑部主管接到PMC《訂單產(chǎn)品物料計(jì)劃表》3、2主管與領(lǐng)班負(fù)責(zé)生安排與實(shí)施。3、3領(lǐng)班員負(fù)責(zé)生產(chǎn)全過程的領(lǐng)班操
2024-11-13 02:30
【總結(jié)】高先電子(深圳)有限公司外協(xié)管理控制程序文件編號:MN-P-048制訂日期:2009-7-16版本:1頁號:5/4版本修訂內(nèi)容修訂日期修訂者1新版發(fā)行2009-7-16張文科
2025-08-10 01:58
【總結(jié)】文件編號XXXX-QP-10*******有限責(zé)任公司程序文件生效日期2022年10月12日主題項(xiàng)目管理控制程序版次A版修改狀態(tài)0項(xiàng)目管理控制程序依據(jù)ISO9001:2022標(biāo)準(zhǔn)編制A版編制:審核:批準(zhǔn):實(shí)施日期:
2025-08-05 18:01
【總結(jié)】變更管理控制程序文件編號:文件版本:制定審核批準(zhǔn)變更管理控制程序1目的為了對人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)備、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制,從源頭控制和削減在一定條件下產(chǎn)生的變更對環(huán)境和職業(yè)健康
2025-04-12 02:02
【總結(jié)】1應(yīng)急管理控制程序1目的為預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生,控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的危害及造成的損失,規(guī)范突發(fā)事件預(yù)防和應(yīng)對活動,盡快恢復(fù)和重建損壞設(shè)施,恢復(fù)正常的生產(chǎn)秩序,保護(hù)公司員工、相關(guān)方和人民財(cái)產(chǎn)安全、保護(hù)環(huán)境,保障社會公共安全,維護(hù)社會穩(wěn)定,制定本程序。2適用范圍本程序規(guī)定了應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控
2025-05-11 07:45
【總結(jié)】東莞培訓(xùn)網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理控制程序1.目的為了規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)管理的程序,特制定風(fēng)險(xiǎn)管理控制程序。保證本公司產(chǎn)品在生產(chǎn)和使用全過程中,所有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)受到識別、評估。從而制定、實(shí)施適應(yīng)的應(yīng)對措施,并監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性以進(jìn)一步降低風(fēng)險(xiǎn)損害發(fā)生的概率,達(dá)到法規(guī)對風(fēng)險(xiǎn)控制的要求。2.適用范圍適用于本公司新產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理的建立和已注冊產(chǎn)品對風(fēng)險(xiǎn)管
2024-09-15 08:38
【總結(jié)】**電子五金塑膠有限公司程序文件質(zhì)量記錄控制程序文件編號CC-QP-02發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁次第1頁共3頁文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡述修訂日期
2025-07-13 18:49
【總結(jié)】程序文件文件編號B/版本號/修改狀態(tài)A/0外協(xié)、外購控制程序頁碼第1頁共5頁版本章節(jié)頁碼日期內(nèi)容備注
2025-06-13 11:43
【總結(jié)】賒銷與風(fēng)險(xiǎn)控制★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么?第一講企業(yè)要加強(qiáng)賒銷管理?第二講賒銷管理整體解決方案?第三講預(yù)防商業(yè)欺詐和陷阱?第四講如何判斷新客戶的合法身份?第五講如何識別客戶風(fēng)險(xiǎn)?第六講如何收集客戶
2025-07-30 00:55
【總結(jié)】一、目的1.確保組織機(jī)構(gòu)適宜于公司質(zhì)量體系正常有效的運(yùn)行。2.確保從事與質(zhì)量有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗(yàn)證工作的人員均有明確、合理的職責(zé)、權(quán)限。3.確保組織機(jī)構(gòu)職責(zé)、權(quán)限的運(yùn)行和更改均在受控狀態(tài)下進(jìn)行。二、適用范圍本程序適用于公司組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、權(quán)限的確定、實(shí)施保持和更改。三、職責(zé)1.人力資源部負(fù)責(zé)組織確定,更改組織機(jī)構(gòu)及各人員的職責(zé)、權(quán)限,各職能部門協(xié)助人力
2025-07-09 13:00
【總結(jié)】程序文件文件編號B/版本號/修改狀態(tài)A/0糾正措施控制程序頁碼第1頁共4頁版本章節(jié)頁碼日期內(nèi)容備注
2025-07-13 18:46
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-07-07 13:46