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正文內(nèi)容

選煤廠安全管理制度匯編-wenkub

2023-05-03 01:33:36 本頁(yè)面
 

【正文】 和各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,以身作則,在安全生產(chǎn)的前提下,完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)。八、組織實(shí)施安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)。四、組織制訂或修訂安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程,對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。七、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。三、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。十七、依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn),為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。十三、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、治理和消除本單位安全事故隱患。九、對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效檢測(cè)、監(jiān)控。五、確保資金投入滿足 安全生產(chǎn)條件需要。選煤廠安全生產(chǎn)責(zé)任制一、主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)總體責(zé)任?! ∵B續(xù)三次考核不到80分者,視情節(jié)輕重給予調(diào)換崗位或加倍罰款?! ×?、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核每月進(jìn)行一次考核,考核依據(jù)安全檢查情況按照分解目標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行考核打分?! ∪?、各班組長(zhǎng)以上管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須落實(shí)到位,并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé);實(shí)行逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。全廠安全隱患排查及治理進(jìn)度考核廖書(shū)亮班組長(zhǎng)以上管理人員生產(chǎn)期間對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查,并落實(shí)責(zé)任人,監(jiān)督治理進(jìn)度。機(jī)電車(chē)間輕傷及三級(jí)以上幸免事故發(fā)生率為0張連萌盧偉、付旭、侯煥坤安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到崗位和人員,培訓(xùn)安全員,專(zhuān)人負(fù)責(zé)定期檢查生產(chǎn)安全情況。安全目標(biāo):1. 杜絕輕傷及三級(jí)以上幸免事故的發(fā)生;2. 杜絕各類(lèi)火災(zāi)事故的發(fā)生;3. 安全職業(yè)衛(wèi)生健康管理必須達(dá)標(biāo)。對(duì)于事故和未遂事故都應(yīng)重視,按照“四不放過(guò)”原則加以處理,并從中吸收教訓(xùn),防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。建立健全職業(yè)安全衛(wèi)生制度,積極推行職業(yè)危害監(jiān)控,為從業(yè)人員提供符合國(guó)家規(guī)定的職業(yè)安全衛(wèi)生條件。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,使廣大員工掌握安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全操作水平,發(fā)揮自控自防的自我保護(hù)作用,有效地防止事故的發(fā)生。三、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解根據(jù)2017年度安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合選煤廠人員分工,安全生產(chǎn)目標(biāo)分解見(jiàn)附件一。按要求安裝足量的消防設(shè)施,加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項(xiàng)火災(zāi)隱患。加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,認(rèn)真做好安全隱患治理、整頓。各車(chē)間、班組都要與廠簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工,尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。加大安全經(jīng)費(fèi)的投入,完善設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施。每旬開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會(huì),加大事故隱患排查力度,開(kāi)展各類(lèi)安全隱患的專(zhuān)項(xiàng)治理工作和反“三違”活動(dòng),確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;同時(shí)做好檢修現(xiàn)場(chǎng)和技改工程的安全監(jiān)管工作,確保檢修和施工安全。做好防暑降溫工作和洪汛的防控工作。 年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃實(shí)施措施建立、健全企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專(zhuān)職的安全生產(chǎn)管理人員,全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。常態(tài)化的開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中安全狀況的各種變化和可能引起的事故隱患,及時(shí)采取治理和防范措施,以避免事故的發(fā)生。強(qiáng)化應(yīng)急管理工作。五、考核落實(shí)根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)分解,逐一落實(shí)責(zé)任人,發(fā)現(xiàn)任一事項(xiàng)未完成,對(duì)責(zé)任人罰款50元,完成質(zhì)量不合格,對(duì)責(zé)任人罰款30元。車(chē)間目 標(biāo) 內(nèi) 容責(zé)任人其他責(zé)任人采 取 措 施2017年度安全生產(chǎn)目標(biāo)趙建剛?cè)w人員嚴(yán)格落實(shí)2017年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度,落實(shí)并考核目標(biāo)分解責(zé)任人及分解目標(biāo)完成情況。定期檢查/維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程操作,定期檢查工藝紀(jì)律工作環(huán)境采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施,工作認(rèn)真仔細(xì),防止事故發(fā)生。編制/日期: 批準(zhǔn)/日期 選煤廠安全生產(chǎn)管理人員考核制度  選煤廠根據(jù)各分管人員的不同職責(zé)范圍制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,現(xiàn)已成為完整的制度體系,為督促責(zé)任制的落實(shí),做到安全生產(chǎn)工作時(shí)時(shí)處處有人抓有人管,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本辦法。各班組長(zhǎng)以上管理人員自簽定之日起,安全生產(chǎn)責(zé)任生效。  七、考核結(jié)果是對(duì)各級(jí)管理人員安全管理工作的一個(gè)評(píng)價(jià),考核中出現(xiàn)的問(wèn)題要追究到個(gè)人的安全責(zé)任,考核結(jié)果上報(bào)安監(jiān)處?! ∈?、由于責(zé)任過(guò)失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者,除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外,直到追究刑事責(zé)任。二、依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員。六、依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。十、預(yù)防和減少作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害。十四、積極采用先進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和工藝,提高安全生產(chǎn)的科技保障水平。十八、按要求上報(bào)生產(chǎn)安全事故,做好事故搶險(xiǎn)救援善后處理對(duì)事故傷亡人員依法賠償?shù)仁鹿噬坪蠊ぷ?。四、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)一、協(xié)助決策機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全工作,負(fù)責(zé)制定本單位安全生產(chǎn)管理年度工作計(jì)劃。五、組織現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查,協(xié)助解決檢查出的問(wèn)題,緊急情況下有權(quán)指令先行停止生產(chǎn),并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)九、按規(guī)定監(jiān)督或者及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品,并指導(dǎo)有關(guān)車(chē)間教育從業(yè)人員正確佩戴和使用。三、對(duì)全廠各項(xiàng)工作經(jīng)常進(jìn)行檢查、督促、落實(shí)、經(jīng)常深入車(chē)間了解各項(xiàng)制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理。七、抓好全廠維簡(jiǎn)費(fèi)的使用和管理工作,做到專(zhuān)款使用。組織實(shí)施上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和技術(shù)規(guī)范。協(xié)助組長(zhǎng)并具體組織定期的安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查出的重大安全隱患制定整改措施,并限期檢查落實(shí)。負(fù)責(zé)組織對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)班組和個(gè)人。三、調(diào)查隱患事故源頭,負(fù)責(zé)組織本廠所發(fā)生的事故處理,采取有效措施組織生產(chǎn)。七、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)要了如指掌,合理施工和檢修、制止違章指揮和違章作業(yè)。機(jī)電工長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全廠的機(jī)電技術(shù)管理工作,對(duì)本單位的全部機(jī)電設(shè)備負(fù)全面責(zé)任。五、對(duì)因設(shè)備長(zhǎng)期失修,有重大隱患或因防護(hù)裝置不安全造成的工傷事故負(fù)責(zé)。九、完成組長(zhǎng)交辦的其它任務(wù)。三、 組織編寫(xiě)選煤廠安全發(fā)展規(guī)劃、安技措工程項(xiàng)目計(jì)劃、災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃。班組安全生產(chǎn)責(zé)任制班組安全領(lǐng)導(dǎo)核心,由班組長(zhǎng)、安全員組成:一、負(fù)責(zé)制定本班組安全工作計(jì)劃和安全措施。五、負(fù)責(zé)檢查違規(guī)違制和脫崗、串崗、睡崗等情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須嚴(yán)肅糾正。九、班組長(zhǎng)班組安全員,必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn),考試合格才能擔(dān)任。按程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。②時(shí)時(shí)處處了解職工的安全思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)職工休息不好情緒差以及酒后上崗要立即阻止。三、搞好班組技術(shù)培訓(xùn)工作①按月度計(jì)劃組織班織成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵。法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度識(shí)別和獲取適用選煤廠生產(chǎn)和業(yè)務(wù)活動(dòng)中的安全風(fēng)險(xiǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求,及時(shí)更新,并將這些信息及時(shí)傳達(dá)給員工,以便嚴(yán)格遵守,消除違法行為和現(xiàn)象。、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。 各責(zé)任人要建立獲取安全生產(chǎn)適用的法律、法規(guī)及其他要求的有效途經(jīng),主動(dòng)的、經(jīng)常性的參加相關(guān)車(chē)間組織的與安全生產(chǎn)有關(guān)的活動(dòng),定期通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)等形式獲取國(guó)家的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,并將獲取的規(guī)定進(jìn)行識(shí)別和定期更新,確保當(dāng)前使用的規(guī)定是有效的。領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度為貫徹落實(shí)“要嚴(yán)格企業(yè)安全管理,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班”的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,保障安全生產(chǎn),根據(jù)上級(jí)要求,經(jīng)選煤廠研究決定,施行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度。嚴(yán)禁違章指揮。嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象,并按規(guī)定進(jìn)行處罰?,F(xiàn)場(chǎng)帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴,不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。四、考核規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的,每次扣罰責(zé)任人50元。由集控室負(fù)責(zé)對(duì)帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。三、 崗位人員必須認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針及有關(guān)車(chē)間安全生產(chǎn)方面的政策法律,遵守勞動(dòng)紀(jì)律和生產(chǎn)工藝紀(jì)律。七、 如發(fā)生輕傷以上事故及重大險(xiǎn)肇事故,應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全車(chē)間,組織搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并如實(shí)說(shuō)明事故有關(guān)情況。十一、 新工人、實(shí)習(xí)人員、換崗及復(fù)工人員要進(jìn)行上崗前安全教育,經(jīng)考核合格后方可上崗。3. 加強(qiáng)對(duì)各作業(yè)場(chǎng)所的標(biāo)準(zhǔn)操作管理,設(shè)置相應(yīng)的安全、防護(hù)標(biāo)志,從業(yè)人員必須按規(guī)定佩戴和使用符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的勞動(dòng)防護(hù)用品,安全防護(hù)設(shè)施要健全,物資歸放應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定,整齊化一。二、安全費(fèi)用的使用范圍各單位嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定提取標(biāo)準(zhǔn)足額提取各項(xiàng)安全費(fèi)用,具體使用范圍要符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。四、積極推廣應(yīng)用國(guó)家安全生產(chǎn)許可的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,不斷淘汰落后的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施,大力推廣應(yīng)用本安型設(shè)備、設(shè)施。選煤廠文件和檔案管理制度一、分管領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制 配備具有較好政治業(yè)務(wù)素質(zhì)的專(zhuān)(兼)職檔案人員,并保持相對(duì)穩(wěn)定。 協(xié)同檔案室監(jiān)督、檢查本單位文件材料預(yù)立卷、整理組卷、歸檔驗(yàn)收及檔案鑒定等工作。 3、堅(jiān)持以防為主、防治結(jié)合方針,切實(shí)做好檔案“十防”(即防盜、防水、防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲(chóng)、防高溫、防強(qiáng)光、防泄密)工作,確保檔案完整安全。 交接進(jìn)室的檔案,要認(rèn)真清點(diǎn),履行簽字接交手續(xù);檔案外借,要認(rèn)真清點(diǎn),履行批準(zhǔn)手續(xù),并保證按期歸還;非工作人員不得進(jìn)庫(kù)房,以防意外。做好企業(yè)檔案文件的收集、復(fù)制工作,努力達(dá)到“整理好、收集好、鑒定好、保管好、利用好”的要求。嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,凡保密檔案,任何人不準(zhǔn)泄密,否則將追究責(zé)任。 安委會(huì)負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制管理的策劃、實(shí)施、檢查與監(jiān)測(cè)工作;審查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),制定《重大危險(xiǎn)源清單》,必要時(shí)及時(shí)更新清單。(包括租賃設(shè)備或設(shè)施)。 按層次辨識(shí):廠址、廠區(qū)布局、建(構(gòu))筑物、生產(chǎn)工藝過(guò)程、生產(chǎn)設(shè)備、裝置等。遇有下列情況之一的,可直接評(píng)價(jià)為重大危險(xiǎn)源:a) 不符合法律、法規(guī)和其他要求;b) 不符合本地區(qū)行政主管部門(mén)有關(guān)規(guī)定,可能導(dǎo)致危險(xiǎn);c) 相關(guān)方(含員工)強(qiáng)烈投訴或抱怨的危險(xiǎn)源;d) 直接觀察到可能導(dǎo)致的重大危險(xiǎn)和行為性危險(xiǎn)因素。 風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃在實(shí)施前由安委會(huì)組織評(píng)審以下內(nèi)容:a)措施是否使風(fēng)險(xiǎn)降低到可容許水平;b)是否可能產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn);c)是否已選定投資效果最佳的解決方案;d)受影響的人員如何評(píng)價(jià)計(jì)劃的預(yù)防措施的必要性和可能性;e)計(jì)劃措施能應(yīng)用實(shí)際工作中的可能性大小等。,不必采取特別或附加的控制措施,由各車(chē)間應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)整改或日常控制的方法予以解決。根據(jù)上級(jí)有關(guān)培訓(xùn)指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“嚴(yán)格培訓(xùn)、分級(jí)管理、考核發(fā)證、提高素質(zhì)”的原則,結(jié)合選煤廠實(shí)際每年對(duì)全廠員工進(jìn)行適時(shí)培訓(xùn),所有崗位工必須做到持證上崗。外出培訓(xùn)通知下達(dá)后,本單位按通知要求選派符合條件的人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)參加培訓(xùn)。新工人、轉(zhuǎn)崗人員和其他作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)由職工培訓(xùn)中心按照國(guó)家規(guī)定和教學(xué)大綱組織培訓(xùn)。確因工作需要調(diào)換了工種者,由車(chē)間形成書(shū)面材料,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)技術(shù)室,由技術(shù)員審核,經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后向人力資源部遞交培訓(xùn)審請(qǐng),否則一切后果由車(chē)間負(fù)責(zé)。⑵、技術(shù)員每月1日前制定本單位內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,報(bào)培訓(xùn)中心。 ⑸、選煤廠制定培訓(xùn)管理考核辦法,對(duì)員工參加安全培訓(xùn)情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰考核,考核結(jié)果必須納入員工工資。故按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定,建立此項(xiàng)管理制度,目的在于加大對(duì)特種作業(yè)人員和設(shè)備的安全管理力度。四、 起重作業(yè)人員離開(kāi)特種作業(yè)崗位6個(gè)月以上的,電工、焊工離開(kāi)特種作業(yè)崗位1年以上的,須重新進(jìn)行實(shí)際操作考核,合格者方可上崗作業(yè)。設(shè)備設(shè)施安全管理制度一、目的為了及時(shí)消除事故隱患,確保生產(chǎn)設(shè)施完好,安全,穩(wěn)定運(yùn)行,減少生產(chǎn)事故發(fā)生,保護(hù)員工生命財(cái)產(chǎn)安全,制定本制度。凡在作業(yè)過(guò)程中佩戴的防護(hù)用品和器具,均由各車(chē)間負(fù)責(zé)管理。四、生產(chǎn)設(shè)施管理建立生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)賬、制定生產(chǎn)設(shè)施管理制度,對(duì)設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理,確保生產(chǎn)設(shè)施的安全運(yùn)行。根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品的種類(lèi)、特性,在煤倉(cāng)等場(chǎng)所設(shè)置相應(yīng)的檢測(cè)、通風(fēng)、防雷等安全設(shè)施、設(shè)備,并按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),保證符合安全運(yùn)行要求。在進(jìn)行檢維修前,對(duì)檢維修作業(yè)所涉及內(nèi)容,有針對(duì)性的采取有效的防范措施。 選煤廠應(yīng)配合公司對(duì)項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、總體開(kāi)工方案、開(kāi)工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收六個(gè)階段,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理。(3)新工藝生產(chǎn)必須符合下列條件: 1)工藝條件的選取應(yīng)符合安全要求。 審查初步設(shè)計(jì)或方案時(shí),應(yīng)組織安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防部門(mén)參加評(píng)審工作,凡未經(jīng)上述部門(mén)簽署同意的,選煤廠有權(quán)建議公司拒絕付款。凡安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施沒(méi)有與主體工程同時(shí)建成試車(chē),或經(jīng)考核達(dá)不到原設(shè)計(jì)要求的,項(xiàng)目均不能驗(yàn)收?! 。约捌渌Y料是否齊全,有無(wú)缺損?! ?、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時(shí),驗(yàn)收人員應(yīng)暫停驗(yàn)收,并聯(lián)系采購(gòu)單位,由設(shè)備供貨行家返修或更換。對(duì)無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)返修的,供貨廠家應(yīng)予以更換。生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行、檢維修及拆除和報(bào)廢管理制度為保證生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)行、檢維修、拆除和報(bào)廢過(guò)程的安全,確保企業(yè)安全生產(chǎn),特制定本制度。,生產(chǎn)車(chē)間配合。 定期檢查:機(jī)電車(chē)間每月對(duì)設(shè)備全面檢查一次,特種設(shè)備應(yīng)定期聯(lián)系國(guó)家檢驗(yàn)部門(mén)年檢。,將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈,保持設(shè)備清潔,無(wú)油垢、無(wú)臟物。4.2生產(chǎn)設(shè)施安全檢維修管理《機(jī)電維修工作票》,機(jī)電車(chē)間落實(shí)維修人員、維修組織、安全措施。、通信設(shè)備、照明設(shè)備等器材應(yīng)經(jīng)專(zhuān)人檢查,保證完好可靠并合理放置。,應(yīng)設(shè)有足夠亮度的照明裝置。,檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)
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