【總結(jié)】客戶(hù)開(kāi)發(fā)思路與策略一、客戶(hù)開(kāi)發(fā)。:可以詢(xún)問(wèn)公司以前的客戶(hù)資料或者查看公司的相關(guān)資料。:通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索電梯公司,通過(guò)各類(lèi)招標(biāo)網(wǎng)站,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,通過(guò)電梯代理商信息追蹤,從企業(yè)黃頁(yè)上尋找,通過(guò)政府特種設(shè)備科推薦。二、聯(lián)系客戶(hù)。。:①了解客戶(hù)的基本情況:地址、電話(huà)、單位性質(zhì)、規(guī)模實(shí)力、經(jīng)營(yíng)范圍。②客戶(hù)的需求與客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的要求:質(zhì)量和價(jià)格;③主要負(fù)責(zé)人情況。、說(shuō)話(huà)的語(yǔ)氣;
2025-06-26 14:42
【總結(jié)】第十章 產(chǎn)品策略 企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是圍繞著產(chǎn)品進(jìn)行的,即通過(guò)及時(shí)、有效地提供消費(fèi)者所需要的產(chǎn)品而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)生產(chǎn)什么產(chǎn)品?為誰(shuí)生產(chǎn)產(chǎn)品?生產(chǎn)多少產(chǎn)品?這一似乎是經(jīng)濟(jì)學(xué)命題的問(wèn)題,其實(shí)是企業(yè)產(chǎn)品策略必須回答的問(wèn)題。企業(yè)如何開(kāi)發(fā)滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,并將產(chǎn)品迅速、有效地傳送到消費(fèi)者手中,構(gòu)成了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的主體?! W(xué)習(xí)完本章,你應(yīng)該了解以下內(nèi)容:
2025-06-29 01:59
【總結(jié)】小區(qū)開(kāi)發(fā)流程與技巧華潤(rùn)涂料二00二年七月版1課程說(shuō)明課程目標(biāo):掌握小區(qū)工作的管理、小區(qū)開(kāi)發(fā)的工作流程、小區(qū)開(kāi)發(fā)中的適用技巧等。課程時(shí)間:2小時(shí)目標(biāo)學(xué)員:
2025-02-08 09:21
【總結(jié)】........房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本控制要點(diǎn)第一部分項(xiàng)目立項(xiàng)環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方式的不同而有所區(qū)別。由于國(guó)家法規(guī)政策的限制,該環(huán)節(jié)運(yùn)作時(shí)靈活度較小,基本原則是在國(guó)家規(guī)定范圍內(nèi)最大限度地控制企業(yè)的費(fèi)用。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期起主要作用,因此,這一
2025-04-14 22:03
【總結(jié)】W裝飾公司營(yíng)銷(xiāo)策略研究學(xué)院:專(zhuān)業(yè):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)號(hào):O7號(hào)學(xué)生姓名:指導(dǎo)教師:2021年12月2題目:W裝飾公司營(yíng)銷(xiāo)策略研究畢業(yè)設(shè)
2024-12-07 09:30
【總結(jié)】裝飾木工施工工藝規(guī)范要求:1、用沖擊電錘打立板和實(shí)木線(xiàn)條固定眼,將木楔在太陽(yáng)底下晾曬一天,作防腐處理后釘進(jìn)已打好的眼內(nèi),然后做防潮處理;2、將優(yōu)質(zhì)細(xì)木工板釘?shù)綁ι?,用水平尺和線(xiàn)駝?wù){(diào)到橫平豎直、四正,板內(nèi)需裝
2024-10-21 12:20
【總結(jié)】XX琴園小區(qū)裝飾裝修管理協(xié)議甲方:XX物業(yè)管理有限公司XX琴園管理處業(yè)主:施工單位:為確保興盛·XX琴園小區(qū)房屋的建筑安全和使用功能,維護(hù)小區(qū)正常秩序,優(yōu)雅環(huán)境和建筑品味不因裝飾裝修而損壞,同時(shí)盡最大可能滿(mǎn)足業(yè)主或住戶(hù)的裝飾裝修要求,甲乙雙方經(jīng)協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議。一、甲方對(duì)業(yè)主的裝飾裝修方案已經(jīng)審核,同意其進(jìn)行施工。二
2025-08-22 14:16
【總結(jié)】-本資料來(lái)自-寶明裝飾工程公司組織架構(gòu)與職位說(shuō)明書(shū)前言為打造一流的寳明裝飾公司的品牌形象,為規(guī)范公司內(nèi)部管理行為,為營(yíng)造公司更競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展空間,同時(shí)也為創(chuàng)造更具人性化的公司文化,特制訂《員工手冊(cè)》,本手冊(cè)作為指導(dǎo)寳明員工管理的理論依據(jù)和行為準(zhǔn)則,除經(jīng)公司管理層研究討論予以修改或廢除外,公司內(nèi)部成員,均應(yīng)積極學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》,并主動(dòng)應(yīng)用到工作和生活中去。愿公司所有員工,能
2025-07-13 16:17
【總結(jié)】※※裝飾工程有限公司組織架構(gòu)圖董事會(huì)設(shè)計(jì)總監(jiān)
2024-11-02 21:45
【總結(jié)】目錄人力資源部 3人力資源部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 3招聘專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū) 4薪資專(zhuān)員崗位說(shuō)明 5培訓(xùn)專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū) 6行政部 7行政部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 7行政部主管崗位說(shuō)明書(shū) 9文員崗位說(shuō)明 10前臺(tái)崗位說(shuō)明書(shū) 12司機(jī)崗位說(shuō)明書(shū) 13保潔崗位說(shuō)明書(shū) 14保安崗位說(shuō)明書(shū) 15設(shè)計(jì)部 16設(shè)計(jì)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 16設(shè)計(jì)部助理崗位說(shuō)明書(shū) 19
2025-07-20 06:24
【總結(jié)】**裝飾員工崗位說(shuō)明書(shū)48/48目錄人力資源部 4人力資源部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 4招聘專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū) 7培訓(xùn)專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū) 8績(jī)效專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū) 10行政部 11總經(jīng)理助理 11客服經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 12客戶(hù)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 13行政主管崗位說(shuō)明書(shū) 15行政文員崗位說(shuō)明書(shū) 18營(yíng)銷(xiāo)部 19營(yíng)銷(xiāo)
2025-08-02 19:49
【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)資料整理分享***公司績(jī)效考核方案(初稿)1、考核實(shí)施目的,提高員工工作的主動(dòng)性和積極性,發(fā)掘員工潛能,在實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí),提高員工的滿(mǎn)意程度和未來(lái)的成就感,最終達(dá)到公司和個(gè)人發(fā)展的“雙贏”。實(shí)現(xiàn)員工與上級(jí)更好的溝通,創(chuàng)建一個(gè)具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力
2025-05-04 03:06
【總結(jié)】建筑裝飾裝修施工圖設(shè)計(jì)說(shuō)明編制要點(diǎn)楚夢(mèng)蘭江崇元2006年3月8日于深圳建筑裝飾裝修施工圖設(shè)計(jì)說(shuō)明編制要點(diǎn)使用說(shuō)明:《建筑裝飾裝修施工圖設(shè)計(jì)說(shuō)明編制要點(diǎn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《要點(diǎn)》)涉及到具體的項(xiàng)目時(shí),應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的具體情況,對(duì)設(shè)計(jì)依據(jù)中的項(xiàng)目名稱(chēng)、
2025-06-27 00:06
【總結(jié)】流程管理要點(diǎn)說(shuō)明北京北元電氣集團(tuán)主講人:夏云娟、鄔兵17:50-19:00分兩塊:流程編制法—夏云娟流程管理法—鄔兵一、流程文件構(gòu)成:1、頁(yè)眉2、文件更改一覽表3、評(píng)審欄(會(huì)簽)4、流程圖
2025-01-07 11:15
【總結(jié)】完美WORD格式公司人力資源開(kāi)發(fā)與管理策略(一)員工潛能開(kāi)發(fā)運(yùn)用各種方式來(lái)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)員工潛能:1、創(chuàng)新人才內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,開(kāi)發(fā)員工潛能在選人用人方面全面引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)現(xiàn)人才、使用人才和造就人才,通過(guò)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu),使各類(lèi)優(yōu)秀人才脫穎而出。采取競(jìng)爭(zhēng)上崗、組織選拔、
2025-04-07 13:01