【正文】 邪氣，抵制違章指揮者，給予300—1000元獎(jiǎng)勵(lì)。三、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定對(duì)出現(xiàn)事故進(jìn)行積極搶救的有功人員，礦將給予500—1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。（4）對(duì)違章指揮，違章作業(yè)造成機(jī)械設(shè)備損壞或影響正常生產(chǎn)者的處罰：因違章指揮或違章作業(yè)造成機(jī)械設(shè)備損壞，直接損失500—1000元者，罰款100—200元，1000元以上者，罰款200—500元。e、因違章作業(yè)，造成他人死亡的，對(duì)直接責(zé)任者予以除名，情節(jié)嚴(yán)重的追究法律責(zé)任。（2）對(duì)違章作業(yè)造成事故的處罰：a、因違章作業(yè)，造成本人輕傷，罰款300—500元。處理不及時(shí)罰總經(jīng)理100元；不分析不處理，罰總經(jīng)理500元。嚴(yán)格事故責(zé)任追究制度，出現(xiàn)事故嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行及時(shí)追究責(zé)任，時(shí)刻本著小事故不放過，大事故不過天，迅速查明事故經(jīng)過原因和責(zé)任，輕傷事故由安全部門組織分析，并在24小時(shí)內(nèi)拿出分析報(bào)告和處理意見，報(bào)分管經(jīng)理，每拖一天罰科長(zhǎng)20元，不分析、不處理罰科長(zhǎng)50元。實(shí)行安全獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合的原則，加強(qiáng)安全教育，提高職工安全意識(shí)和安全技術(shù)水平，達(dá)到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的目的。各級(jí)管理干部、業(yè)務(wù)職能科室、區(qū)隊(duì)，按照各自安全生產(chǎn)職責(zé)范圍落實(shí)責(zé)任，對(duì)安全生產(chǎn)工作實(shí)施管理。一、獎(jiǎng)懲原則安全獎(jiǎng)懲應(yīng)重點(diǎn)體現(xiàn)在與原煤生產(chǎn)安全相關(guān)的責(zé)任者和與之相關(guān)的管理人員身上。八、安全目標(biāo)必須與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，使安全目標(biāo)在經(jīng)濟(jì)承包中占重要比率，納入經(jīng)濟(jì)管理的軌道。五、各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)安全目標(biāo)管理負(fù)全面責(zé)任，必須制定規(guī)劃措施，保證全面完成公司制定的年度總體安全目標(biāo)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)：鞏固、提高一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果。安全目標(biāo)管理制度一、為確保上級(jí)部門下達(dá)的年度安全生產(chǎn)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)具體條件和職工隊(duì)伍安全技術(shù)素質(zhì)狀況，必須制訂年度總體安全目標(biāo)。認(rèn)真做好安全辦公會(huì)議記錄，要存檔備查，由安全部門把會(huì)議內(nèi)容整理出會(huì)議紀(jì)要，通報(bào)全礦井。對(duì)發(fā)生的重大事故進(jìn)行分析，討論處理事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章人員，吸取教訓(xùn)，制訂防范措施，防止同類事故的發(fā)生。三、參加人員：礦領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各專業(yè)副總工程師、各職能科室及各工區(qū)負(fù)責(zé)人。出現(xiàn)責(zé)任事故的，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任制明確的責(zé)任追究?jī)?nèi)容，落實(shí)事故責(zé)任追究。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核及獎(jiǎng)懲礦成立考核辦公室，依據(jù)制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定考核細(xì)則，定期組織考核?？偣こ處煛⒎止馨踩?、生產(chǎn)、機(jī)電、經(jīng)營(yíng)、后勤副礦長(zhǎng)，負(fù)責(zé)牽頭，組織各專業(yè)工程技術(shù)人員具體編制各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，所編制的安全生產(chǎn)責(zé)任制必須經(jīng)礦長(zhǎng)審批后，方可執(zhí)行。（七）生產(chǎn)區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對(duì)本班組安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。（三）分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電副礦長(zhǎng)分別是安全管理、生產(chǎn)組織、機(jī)電運(yùn)輸管理的分管責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)抓好各自分管工作，對(duì)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任制度為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)體系，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保礦井安全穩(wěn)定和諧健康發(fā)展，根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合礦井實(shí)際，特制定本制度。（四）采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、通防、防治水副總工程師是各自專業(yè)技術(shù)管理的分管負(fù)責(zé)人，具體協(xié)助總工程師抓好各自專業(yè)技術(shù)管理工作，對(duì)總工程師負(fù)責(zé)。（八）崗位職工是所在崗位的安全生產(chǎn)工作直接責(zé)任者，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。各生產(chǎn)管理科室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人是本單位編制各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織人員逐項(xiàng)編制各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、礦長(zhǎng)審批后執(zhí)行。制定的崗位目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)包括安全生產(chǎn)目標(biāo)及各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要崗位職責(zé)履行情況。安全辦公會(huì)議制度一、為加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，礦井每周召開一次安全辦公會(huì)議（特殊情況可拖后或提前）。四、會(huì)議內(nèi)容：學(xué)習(xí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、文件、規(guī)定、指示、通知等。對(duì)上級(jí)有關(guān)部門到礦井檢查后提出的問題和隱患，必要時(shí)及時(shí)召開專題安全辦公會(huì)議，制定整改措施和治理方案。安全部門對(duì)安全辦公會(huì)議決定事項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并及時(shí)反饋。二、本年度安全總體目標(biāo)：安全目標(biāo)：嚴(yán)格控制個(gè)人“三違”，有效控制班組輕傷事故，堅(jiān)決遏制區(qū)隊(duì)重傷事故，礦井杜絕重大非人身事故及重傷以上事故。安全培訓(xùn)目標(biāo)：全面完成上級(jí)和公司的年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，“三項(xiàng)崗位人員”、從業(yè)人員培訓(xùn)持證上崗率達(dá)到100%。六、安全目標(biāo)考核范圍：全礦各單位、科室七、安全目標(biāo)考核辦法：嚴(yán)格執(zhí)行651安全目標(biāo)考核，具體是：六項(xiàng)指標(biāo)、五項(xiàng)工作、一個(gè)作風(fēng)。九、安全目標(biāo)在貫徹執(zhí)行過程中，公司將圍繞目標(biāo)按月、季進(jìn)行組織檢查，年終進(jìn)行考核總評(píng)兌現(xiàn)。安全獎(jiǎng)懲應(yīng)體現(xiàn)在安全生產(chǎn)責(zé)任制所明確的責(zé)任大小，以及現(xiàn)場(chǎng)安全管理效果、安全指標(biāo)控制盒對(duì)安全工作的貢獻(xiàn)大小上。各單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，保護(hù)職工勞動(dòng)安全權(quán)益不受侵犯，不得強(qiáng)迫職工冒險(xiǎn)作業(yè)，嚴(yán)禁違章指揮。依靠技術(shù)進(jìn)步，提高裝備水平，為職工創(chuàng)造一個(gè)安全、衛(wèi)生、文明的工作環(huán)境。重傷事故由分管經(jīng)理主持召開分析會(huì)，由安全部門在48小時(shí)內(nèi)拿出分析報(bào)告和處理意見，報(bào)總經(jīng)理批復(fù)。大型機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備，按照《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行性能檢測(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行主提升鋼絲繩和主要設(shè)備、容器的日檢上報(bào)和領(lǐng)導(dǎo)審批制度，對(duì)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修或更換，否則，罰機(jī)電科長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、工程師（助理）各50元，罰分管經(jīng)理100元。b、因違章作業(yè)，造成他人輕傷，罰違章者500—800元。（3）對(duì)違章指揮造成事故的處罰：a、因違章指揮，造成他人輕傷，罰指揮者500—1000元。因機(jī)械設(shè)備損壞影響本區(qū)域安全生產(chǎn)，每小時(shí)罰款50—100元，影響全礦安全生產(chǎn)，每小時(shí)罰款100—200元，情節(jié)嚴(yán)重者，開除礦籍，并追究法律責(zé)任。對(duì)于積極舉報(bào)違章指揮者、違章作業(yè)和隱瞞事故的人員，一經(jīng)查實(shí)，將給予100—500元的獎(jiǎng)勵(lì)，并為舉報(bào)人保密。對(duì)上述人員除給予物資獎(jiǎng)勵(lì)外，根據(jù)貢獻(xiàn)大小授予榮譽(yù)稱號(hào)、頒發(fā)獎(jiǎng)?wù)?、榮譽(yù)證書、記功、記大功、頒發(fā)立功喜報(bào)、晉升工資、晉級(jí)、晉職等嘉獎(jiǎng)。一、總則總經(jīng)理是礦井安全投入的第一責(zé)任人，必須保證礦井的安全生產(chǎn)投入符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定要求，并按照安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，保證相關(guān)的資金及時(shí)到位、使用適當(dāng)。未及時(shí)編制原煤生產(chǎn)系統(tǒng)安全技措工程計(jì)劃，或在資金到位的情況下，不能夠保證按照安全投入計(jì)劃及時(shí)完成相關(guān)工程、落實(shí)相關(guān)措施的，總工程師負(fù)直接責(zé)任。二、安全投入（安全費(fèi)用）提取標(biāo)準(zhǔn)按照財(cái)企[2012]16號(hào)及魯煤安監(jiān)南局發(fā)[2010]118號(hào)等有關(guān)規(guī)定，礦井安全費(fèi)用根據(jù)原煤實(shí)際產(chǎn)量進(jìn)行提取，標(biāo)準(zhǔn)為15元/噸煤、。加強(qiáng)安全費(fèi)用和維簡(jiǎn)費(fèi)的提取和使用管理?！〖夹g(shù)審批是專業(yè)性非常強(qiáng)而又要求很嚴(yán)密的一項(xiàng)技術(shù)工作，為加強(qiáng)組織管理，做到層層把關(guān)，建立以總經(jīng)理和總工程師為首的技術(shù)審批體系。技術(shù)審批過程中注意事項(xiàng)：各種措施或項(xiàng)目編制完成后，首先經(jīng)單位主管或技術(shù)主管審核，然后提交各職能科室；技術(shù)科召集具備審查資格的相關(guān)人員進(jìn)行審查，形成會(huì)審意見，以書面形式通知送審單位或編制人員；經(jīng)審查批準(zhǔn)同意后的各種安全技術(shù)措施或項(xiàng)目作重大變更時(shí)，需提交原審批小組同意后方可實(shí)施。在特殊情況下的應(yīng)急措施，必須在當(dāng)天之內(nèi)審批完畢下發(fā)至施工單位。審核人員的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)：深入實(shí)際，了解掌握實(shí)際情況。竣工后由審批單位組織驗(yàn)收。采區(qū)設(shè)計(jì)按管理權(quán)限報(bào)上級(jí)煤炭管理部門審查批準(zhǔn)。建（構(gòu)）筑物下、鐵路下、水體下開采時(shí)，必須經(jīng)過試采；試采前必須按建（構(gòu)）筑物、鐵路、水體的重要程度以及可能受到的影響，采取相應(yīng)的技術(shù)措施并編制可行性研究報(bào)告和開采設(shè)計(jì)。煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施設(shè)計(jì)（安全專篇）必須上報(bào)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)審批。防治水工程要編制工程設(shè)計(jì)，經(jīng)礦總工程師審查，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后列入安措工程計(jì)劃。礦井改擴(kuò)建、開拓延深及技術(shù)改造工程設(shè)計(jì)前三至五年，地測(cè)部門要根據(jù)需要進(jìn)行地質(zhì)及水文地質(zhì)補(bǔ)充勘探或資源地質(zhì)勘探，在設(shè)計(jì)前半年向設(shè)計(jì)部門提交經(jīng)省煤炭管理部門批準(zhǔn)的相應(yīng)程度的地質(zhì)報(bào)告。工作面回采地質(zhì)說明書，經(jīng)地質(zhì)人員收集掘進(jìn)回采巷道的地質(zhì)資料并結(jié)合物探、鉆探等成果進(jìn)行綜合整理分析，編制工作面回采地質(zhì)說明書，經(jīng)礦總工程師審批后，作為編制回采工作面作業(yè)規(guī)程的依據(jù)。為便于審批，作業(yè)規(guī)程編制完畢，經(jīng)區(qū)長(zhǎng)和工程師（助理）簽字后，應(yīng)在開工前20天報(bào)技術(shù)科初審，對(duì)存在的問題責(zé)成工區(qū)技術(shù)員修改后再組織審查。分管本專業(yè)的副總工程師必須參加或組織規(guī)程措施的審查工作。會(huì)審的地點(diǎn)、時(shí)間、人名單也應(yīng)填入此欄。重要措施和完整工程審批手續(xù)不全嚴(yán)禁開工。1承壓含水層與開采煤層之間的隔水層能承受的水頭值小于實(shí)際水頭值時(shí)，開采前必須采取下列措施，并按管理權(quán)限報(bào)縣級(jí)以上煤炭管理部門審批：（一）采取疏水降壓的方法，把承壓含水層的水頭值降到隔水層能承受的安全水頭值以下，并制定安全措施。在未構(gòu)成通風(fēng)系統(tǒng)前，可將此種回風(fēng)引入生產(chǎn)水平的進(jìn)風(fēng)流中，％，其他有害氣體濃度必須符合安全規(guī)程第一百條的規(guī)定，并制定安全措施按管理權(quán)限報(bào)縣級(jí)以上煤炭管理部門審批。1改變主要通風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)數(shù)或葉片角度時(shí)，必須經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)。安全技術(shù)措施計(jì)劃根據(jù)安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和本年度實(shí)際安全狀況應(yīng)在每年初編制。中長(zhǎng)期防治水規(guī)劃每三年編制一次，年度防治水計(jì)劃根據(jù)防治水規(guī)劃及本年度水患情況年初制定。應(yīng)根據(jù)礦井的具體條件制定風(fēng)量計(jì)算辦法，至少每五年修訂一次，報(bào)礦總工程師審批，并報(bào)上級(jí)煤炭主管部門備案。領(lǐng) 導(dǎo) 帶 班 下 井 制 度為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)［2010］23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）、《關(guān)于印發(fā)〈山東煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井監(jiān)察辦法〉的通知》（山東煤礦安全監(jiān)察局魯煤安監(jiān)字［2010］180號(hào)）等文件，以及集團(tuán)公司有關(guān)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井的相關(guān)規(guī)定，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止“三違”現(xiàn)象，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制度。井下交接班時(shí)間：早班5：00、中班13:00、夜班21:00。在帶班期間對(duì)井下的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，是礦井當(dāng)班井下現(xiàn)場(chǎng)安全第一責(zé)任人。監(jiān)督檢查當(dāng)班安監(jiān)員、瓦檢員、班組長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)以及工作面特殊條件下區(qū)隊(duì)跟班管理人員按時(shí)上崗情況，以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。正常情況下應(yīng)不超過2小時(shí)的時(shí)間間隔，向調(diào)度室匯報(bào)一次井下生產(chǎn)安全情況，按調(diào)度室安全指令到需要的工作地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。1對(duì)有章不依、制度執(zhí)行不嚴(yán)、措施落實(shí)不到位、管理不善的責(zé)任人，有權(quán)按照公司有關(guān)管理制度從重進(jìn)行處理。不按照帶班表帶班下井或者沒有向副總經(jīng)理請(qǐng)假導(dǎo)致空崗的，罰帶班人300500元。工作現(xiàn)場(chǎng)帶著隱患生產(chǎn)的，罰帶班下井領(lǐng)導(dǎo)100200元。四、公示規(guī)定帶班下井領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時(shí)，由公司運(yùn)搬工區(qū)負(fù)責(zé)把帶班下井領(lǐng)導(dǎo)的姓名在上井口公示欄進(jìn)行公示。一、檢查部門和人員（一）安全部門是礦井組織安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的專業(yè)科室，對(duì)礦井的安全監(jiān)督檢查工作全面負(fù)責(zé)。安全檢查要深入地面井下現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)地點(diǎn)檢查生產(chǎn)過程中的作業(yè)條件、生產(chǎn)設(shè)備以及相應(yīng)的安全設(shè)施和工人的操作行為是否符合安全生產(chǎn)的要求。查安全設(shè)施、查隱患：主要是深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查生產(chǎn)單位的勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備以及相應(yīng)的安全衛(wèi)生設(shè)施是否符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的要求。如發(fā)現(xiàn)單位未按“四不放過”的要求草率分析處理事故，要重新嚴(yán)肅處理，并從中找出原因，采取有效措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。連續(xù)檢查：礦指派專人對(duì)重大事故隱患地點(diǎn)或環(huán)境惡劣作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行連續(xù)觀察和檢查。(3)安全大檢查要采用多種形式，如發(fā)動(dòng)群眾檢查，組織不定期檢查，專業(yè)系統(tǒng)檢查，業(yè)主、群眾聯(lián)合檢查等。(5)檢查出的問題要作好記錄，結(jié)束時(shí)要填寫“安全大檢查記錄表”交有關(guān)單位研究整改并作為安全大檢查后效果復(fù)查的依據(jù)。四、檢查結(jié)果的處理及獎(jiǎng)懲辦法：對(duì)檢查出的問題由安全部門下達(dá)“隱患指令整改卡”，各單位接通知單后，根據(jù)各自具體的問題及通知單的要求，要定時(shí)、定人、定措施、定責(zé)任、如期進(jìn)行整改。根據(jù)隱患專業(yè)劃分，通知?dú)w口部門限期整改，并在完成整改任務(wù)后進(jìn)行驗(yàn)收消號(hào)。 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室和采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水、調(diào)度、安全管理、職業(yè)危害、應(yīng)急救援、地面設(shè)施等11個(gè)專業(yè)組。三、考核范圍、標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法（一）參加考核評(píng)級(jí)的專業(yè)為十一個(gè)，即：采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水、調(diào)度、安全管理、職業(yè)危害、應(yīng)急救援、地面設(shè)施專業(yè)。遇特殊情況，則根據(jù)工程進(jìn)度和進(jìn)展情況，及時(shí)進(jìn)行考核。 （五）對(duì)于每次查出的問題，責(zé)任單位能立即整改的要立即整改；一時(shí)不能整改的，由安全科統(tǒng)一下發(fā)整改通知單，限期整改，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。用于改造和完善不符合國(guó)務(wù)院446號(hào)令要求內(nèi)容和《煤礦安全規(guī)程》以及專家組會(huì)診要求內(nèi)容的系統(tǒng)工程、設(shè)備、工藝、儀器儀表等。事故隱患排查與治理制度為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化礦井安全監(jiān)督和檢查，有效排查治理事故隱患，防止事故發(fā)生，根據(jù)國(guó)務(wù)院446號(hào)令和《山東省煤礦事故隱患排查治理辦法》、《山東煤礦安全監(jiān)察局安全生產(chǎn)事故隱患監(jiān)察辦法》及有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。總工程師負(fù)責(zé)隱患等級(jí)確認(rèn)工作，對(duì)重大隱患治理工作負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。事故隱患可按嚴(yán)重程度、解決難易、工程量大小，分為重大隱患和一般隱患。排查時(shí)發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)立即停止生產(chǎn)，排除隱患：①超能力、超強(qiáng)度或者超定員組織生產(chǎn)的；②瓦斯超限作業(yè)的；③通風(fēng)系統(tǒng)不完善、不可靠的；④有嚴(yán)重水患，未采取有效措施的；⑤超層、