【正文】 位職責 35 IT 系統(tǒng)部崗位職能 35 8 0 PMC 職能 3638 PMC 主管職責 36 PC 職責 36 MC 職責 3637 PMC 部獎罰管理條例 37 PMC 常用表單 38 倉儲部的職能 3947 倉儲部主要職能 3940 倉儲部主管職責 40 倉儲部倉管員職責 4041 倉儲部配料員職責 41 深圳市 XXX 電子有限公司 文件名稱 部門職能、職責、流程手冊 文件編號 A2007 版本 制訂部門 管理中心 制訂日期 2020/3/26 頁次 2 OF 200 目 錄 章節(jié)編號 章節(jié)名稱 頁次 發(fā)貨員的職責 41 從倉庫暫借貨物的規(guī)定 42 貨運注意事項 42 貨物出入庫注意事項 4243 倉儲部獎罰管理條例 43 每日發(fā)貨報表 44 裝箱單 45 產品出庫程序 46 倉庫收貨流程 47 采購部職責 4857 部門職責 48 采購部崗位職責 4849 采購部獎罰管理條例 49 合格供應商季度考核表 50 采購程序 51 請款程序 52 采購部元器件詢價比價表 53 元件、器件、配件重點名稱 53 常規(guī)料訂單詢價表 54 元器件訂單詢價表 55 《供應中心員工的訓練內容》 5657 工程部職責 5859 工程部經理職責 58 工程部文員職責 58 工程部 PE 職責 5859 工程部 ME 職責 59 品管 部 能 6065 品管部經理職責 60 品管部統(tǒng)計員職責 60 品管部 QE 工程師職責 60 品管部 QA 工程師職責 61 品管部獎罰管理條例 61 工作流程圖 6265 制造中心職能 6672 制造中心總監(jiān)職能 66 制造中心助理職責 66 項目工程師（系統(tǒng)類）工作職責 67 項目工程師工作職責（結構類） 67 五金科主管職能 6768 五金科生管 部的職責 68 五金科外協(xié)班的職責 68 五金科采購班的職責 6869 五金科物料班的職責 69 五金科工藝班的職責 69 五金科沖壓班的職責 6970 五金科攻絲班的職責 70 五金科打磨組的職責 70 五金科清洗組的職責 70 五金科噴漆組的職責 70 五金科設備班的職責 7071 深圳市 XXX 電子有限公司 文件名稱 部門職能、職責、流程手冊 文件編號 A2007 版本 制訂部門 管理中心 制訂日期 2020/3/26 頁次 3 OF 200 目 錄 章節(jié)編號 章節(jié)名稱 頁次 五金科組裝班的職責 71 五金科質檢班的職責 71 制造中心常用表單 72 產品部職能 7382 產品部經理職責 73 行銷科職責 73 行銷科職責流程圖 74 展覽會指導書 7576 行銷科常用表格 7780 客服科職責 81 14. 客服科的獎懲管理 81 客服科工作流程 82 財務中心崗位職能 83129 主管財務會計崗位職責 83 主管管理會計崗位職責 83 財務會計助理崗位職責 83 管理會計助理崗位職責 83 存貨會計助理崗位職責 83 存貨會計崗位職責 83 分公司存貨會計崗位職責 83 辦事處核算會計崗位職責 83 銀行出納崗位職責 84 現金出納崗位職責 84 財務部付款程序 85 付款報銷流程圖 86 差旅費報銷標準 87 財務中心送貨 /提貨員崗位職責 87 財務常用表單 88105 財務中心獎罰管理條例 106 財務管理制度 106124 內部審計制度 125129 營銷中心職能 130148 營銷中心監(jiān)理職責 130 電話業(yè)務部職責 130 國際業(yè)務部職責 130 大客戶部職責 131 營銷中心助理職責 132 銷售人員職責 133134 營銷中心常用表單 135148 分公司辦事處工作規(guī)章制度 149155 分公司辦事處管理大綱 149151 駐外機構倉庫職責 151153 分公司辦事處辦公區(qū)域劃分和職能機構設置及人員組成 153 分公司辦事處經理職責 153154 分公司辦事處技術部職責 155 《 XXX 科技制造中心實用案例指導書》 156192 5S 運動手冊 193200 深圳市 XXX 電子有限公司 文件名稱 各部門職能、職責、流程手冊冊 文件編號 A2007 版本 制訂部門 管理中心 制訂日期 2020/3/26 頁次 4 OF 200 前言 本手冊是為了讓公司每個員工、每個部門明確自己該做什么、不該做什么，如何做、做不好會有什么后果，目的是確保本公司的運作生命力和工作 /生產效率隨著產量、產品數量的變化而變化提高。 深圳市 XXX 電子有限公司 文件名稱 各部門職能、職責、流程手冊冊 文件編號 A2007 版本 制訂部門 管理中心 制訂日期 2020/3/26 頁次 5 OF 200 各部門負責人的樹型圖： 總經理 （） 副總經理 副總經理 總工程師 （ ） （） （） 營銷中心 供應中心 制造中心 財務中心 管理中心 研發(fā)中心 （ ） （ ） 銷售網絡 產品部 PMC部 采購部 倉儲部 工程部 機電科 制造工廠 品管部 會計部 行政部 總務 IT系統(tǒng)部 文控 研發(fā)部 （ ） （ ）（ ） （ ） （ ） （ ） （ ） （ ） （ ） 深圳市 XXX 電子有限公司 文件名稱 部門職能、職責、流程手冊 文件編號 A2007 版本 制訂部門 管理中心 制訂 日期 2020/3/26 頁次 6 OF200 企業(yè)管理委員會職能： 企業(yè)管理委員會是以管理中心總監(jiān)為常務負責人，以工作發(fā)展需求為目的而發(fā)起； 企業(yè)管理委員會由常務負責人召集例會并確定會議議題，成員由各部門的中高級管理人員及指定的部分人員組成； 企業(yè)管理委員會每周六下午 5： 30 以后總結本周工作計劃并擬定下周工作計劃； 企業(yè)管理委員會在例會期間聽取部門工作人員對企業(yè)綜合管理方面的意見和建議，對各項管理制度和業(yè)務運作流程進行評估和評價； 對公司職能運作 進行改善和貫徹； 不定期召開各部門人員會議或發(fā)調查問卷，對公司各種情況進行了解，并進行相應配合； 對公司員工工作環(huán)境和生活環(huán)境優(yōu)化； 修正市場戰(zhàn)略目標和公司工作內容，