企業(yè)重大事項(xiàng)決策制度-wenkub
2022-11-08 05:38:03 本頁(yè)面
【正文】 司重大決策程 序暫行規(guī)定》 《中國(guó) XX 集團(tuán)公司 XX公司重大決策程序暫行規(guī)定》 3 總則 目的 本標(biāo)準(zhǔn)建立的目的在于完善和規(guī)范企業(yè)重大決策程序，建立健全重大決策機(jī)制，規(guī)范決策行為，強(qiáng)化決策責(zé)任，確保決策質(zhì)量，提高決策水平，積極推動(dòng)全廠持續(xù)快速科學(xué)發(fā)展。 決策送審材料由承辦部門(mén)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備，包括計(jì)劃方案、投資方案和專項(xiàng)方案等。 廠長(zhǎng)可以對(duì)審議的決策事項(xiàng)作出同意、不同意、修改、擱置及再次審議的決定。 決策程序 企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任免，董事、監(jiān)事委 派、推薦等重大人事問(wèn)題的決策： a) 廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的選拔任免由上一級(jí)公司決定。 制定內(nèi)部重大改制改革方案，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)重大調(diào)整變更：人力資源部調(diào)查研究→報(bào)廠長(zhǎng)辦公會(huì)討論審議→形成初步方案報(bào)上級(jí)公司審批→提交廠職工代表大會(huì)審議→人力資源部辦文。 年度和任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)確定及考核評(píng)定：各部門(mén)行政負(fù)責(zé)人提交年度或任期業(yè)績(jī)完成情況→人力資源部組織考核→廠長(zhǎng)辦公會(huì)審議→人力資源部辦文。 向金融機(jī)構(gòu)提供擔(dān)保以及向其他企業(yè)和個(gè)人提供擔(dān)保：財(cái)務(wù)資產(chǎn)部提出方案→廠長(zhǎng)工作部 (法律方面 )進(jìn)行論證→分管廠領(lǐng)導(dǎo)組織審查→提交廠長(zhǎng)辦公會(huì)討論→上報(bào)上級(jí)公司批準(zhǔn)→財(cái)務(wù)資產(chǎn)部辦理相關(guān)手續(xù)。 重大違法違紀(jì)事件處理：廠紀(jì)檢、監(jiān)察審計(jì)部門(mén)組織調(diào)查并提出處理方案→分管廠領(lǐng)導(dǎo)主持審查→提交廠黨委會(huì)議討論→上報(bào)上級(jí)公司批準(zhǔn)→按程序下發(fā)處理意見(jiàn)。 4 決策執(zhí)行和責(zé)任 承辦部門(mén)負(fù)責(zé)重大決策的執(zhí)行、評(píng)估和報(bào)告，應(yīng)采取切實(shí)有效措施，保障決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 違反本標(biāo)
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