新七匹狼釀酒有限公司西安行政制度-wenkub
2023-05-02 22:08:10 本頁(yè)面
【正文】 行政管理中心領(lǐng)取，不能私自拿用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予50～100元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者給予雙倍罰款。2．3．傳真機(jī)只能用于收發(fā)傳真，禁止隨意用傳真機(jī)打電話。如需領(lǐng)用或外借公司財(cái)產(chǎn)，必須征得負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，辦理領(lǐng)借手續(xù)。未辦理請(qǐng)假手續(xù)的一律按曠工論處。3．5．上班期間中途需因公外出的應(yīng)填具《公出申報(bào)表》，并注明外出時(shí)間、外出原因、去向、預(yù)計(jì)返回時(shí)間等，經(jīng)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后方可外出，返回時(shí)應(yīng)登記具體返回時(shí)間。每日員工必須佩帶工作牌。1．4．特殊情況為配合工作需要，由負(fù)責(zé)人安排上班時(shí)段。3．8．遵守作息時(shí)間，遇有工作需要應(yīng)服從安排，請(qǐng)假應(yīng)嚴(yán)格遵守考勤管理制度。3．4．愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生，保證辦公、生活環(huán)境清潔。2．10．服從指揮，緊急情況下應(yīng)無(wú)條件主動(dòng)參與故障、險(xiǎn)情等的報(bào)告、排除、搶救等工作。2．6．努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和理論知識(shí)。2．2．品行端正，廉潔奉公，不利用職務(wù)之便謀私利?！ ∑咂ダ轻劸朴泄疚靼蹭N售分部 二00四年三月十六日行政管理制度一、總則1．分部為健全管理體系，培育團(tuán)隊(duì)精神，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，有效地理順?shù)N售分部工作秩序，依據(jù)公司各管理制度體系，特制定本制度。西安銷售分部管理制度前言本制度系針對(duì)西安銷售分部管理工作的特性和要點(diǎn)，在結(jié)合公司統(tǒng)一管理、科學(xué)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)上制訂和出臺(tái)的。2． 西安銷售分部所屬員工都應(yīng)遵守本制度之規(guī)定。2．3．精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，友好待人，互相幫助。2．7．忠誠(chéng)公司，愛(ài)崗、敬業(yè)，安心本職工作，富有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，及時(shí)高效地完成任務(wù)。3．1．上班時(shí)間不準(zhǔn)看與工作無(wú)關(guān)的書、報(bào)，不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事。3．5．做好有關(guān)工作、來(lái)電來(lái)訪記錄，涉及經(jīng)濟(jì)手續(xù)的必須保證各項(xiàng)手續(xù)完備。三、考勤管理1．工作時(shí)間：1．1．每周一至周六上午，周六下午和周日休息，法定節(jié)假日按國(guó)家法定規(guī)定。2．因工作需要值班（或加班）的，員工應(yīng)予以配合。3．2．遲到、早退、中途因私離崗、曠工以及忘記簽到由負(fù)責(zé)人或指定考勤人員進(jìn)行記載。3．6．本公司請(qǐng)假分為事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、工傷假、特休假等七種。3．7．銷售分部員工請(qǐng)假：三天以內(nèi)（含三天）的由分部負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)；三天以上的須報(bào)呈總經(jīng)理最后核準(zhǔn)；分部負(fù)責(zé)人請(qǐng)假應(yīng)報(bào)呈總經(jīng)理簽署意見(jiàn)。嚴(yán)禁利用公司財(cái)產(chǎn)處理私活。2．4．打印，復(fù)印文件必須登記，然后交由行政部完成，不得私自復(fù)印。4．3．固定資產(chǎn)（含辦公設(shè)備）的購(gòu)置須由負(fù)責(zé)人填具《物品請(qǐng)購(gòu)單》向總部行政管理中提出申請(qǐng)，必要時(shí)報(bào)送總經(jīng)理審批，經(jīng)核準(zhǔn)后由行政管理中心進(jìn)行調(diào)配或由經(jīng)辦人員進(jìn)行采購(gòu)。2．2．員工不得招惹是非和聚眾鬧事，遵守公共秩序。2．員工之獎(jiǎng)勵(lì)分為2．1．獎(jiǎng)勵(lì)或晉級(jí)、發(fā)獎(jiǎng)狀（晉級(jí)不超過(guò)3級(jí)）；2．2．記大功一次，發(fā)獎(jiǎng)金180元（等同記功3次）；2．3．記功一次，發(fā)獎(jiǎng)金60元（等同嘉獎(jiǎng)3次）；2．4．嘉獎(jiǎng)一次，發(fā)獎(jiǎng)金20元。獎(jiǎng)金額度由分部負(fù)責(zé)人呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。5．4．經(jīng)辦業(yè)務(wù)為公司增收或節(jié)省人民幣10萬(wàn)元以上者。6．2．市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、原料采購(gòu)善動(dòng)腦筋，不謀私利，為公司創(chuàng)造較大利潤(rùn)或節(jié)約較大開(kāi)支者。6．6．辦理繁難事務(wù)要案得宜，對(duì)企業(yè)有較大貢獻(xiàn)者。 7．2．防止意外事故發(fā)生，維護(hù)公司人員及財(cái)產(chǎn)安全有確證者。 7．6．領(lǐng)導(dǎo)有方，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展工作有相當(dāng)成績(jī)者。 7．10．熱情服務(wù)、維護(hù)集體榮譽(yù)有具體事跡者。 8．2．連續(xù)三個(gè)月按安排值日，并通過(guò)審核者。
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