北京市經(jīng)濟管理干部學(xué)院中層崗位競聘程序與方法-wenkub
2023-05-02 08:08:20 本頁面
【正文】 門職能相近的部門領(lǐng)導(dǎo)職位的競聘。二、基本原則 競爭擇優(yōu)的原則。通過引入競爭機制，進一步拓寬選人視野，改變傳統(tǒng)干部選拔任用方式所帶來的弊端，調(diào)動各方面的積極性，使優(yōu)秀人才脫穎而出，優(yōu)中選優(yōu)。 能上能下的原則。三、競聘職位共7個部門，13個職位。答辯主試官由裴銪才院長擔(dān)任。 起始時間：正式公布競聘崗位和任職資格起即可報名178。 每個競聘者最多只可報名競聘兩個崗位；178。 第一次競聘工作會議7月12日，院黨委召開第一次競聘工作會議，內(nèi)容是：(1) 聽取執(zhí)行小組關(guān)于報名情況的匯報；(2) 聽取人力資源部對報名人員資格初步審查的意見；(3) 確定參加競聘人員最終名單；(4) 布置下階段工作任務(wù)。 第二次競聘工作會議7月14日，黨委會召開第二次競聘工作會議，內(nèi)容是：(1) 聽取競聘執(zhí)行小組關(guān)于競聘大會準備情況的匯報；(2) 聽取競聘執(zhí)行小組關(guān)于《工作總結(jié)及競聘崗位工作思路》收集情況及評分情況的匯報；(3) 布置下階段工作任務(wù)。六、評分方法 《工作總結(jié)及競聘崗位工作思路》評價方法(1) 工作總結(jié)報告評價（10分）： 從以下兩個主要考核因素進行評價：以往業(yè)績表現(xiàn)（5分）；職業(yè)態(tài)度及操守（5分）。七、評分成績的計算方法 《工作總結(jié)及競聘崗位工作思路》成績計算方法：(1) 所有院內(nèi)評委的評分取算術(shù)平均值（取小數(shù)點后兩位）；(2) 所有外聘評委的評分取算術(shù)平均值（取小數(shù)點后兩位）；(3) 按照不同評委評分的權(quán)重計算報告成績：院內(nèi)評委評分權(quán)重：50%外聘評委評分權(quán)重：50% 答辯成績計算方法：(1) 所有院內(nèi)評委的評分取算術(shù)平均值（取小數(shù)點后兩位）；(2) 所有外聘評委的評分取算術(shù)平均值（取小數(shù)點后兩位）；(3) 所有競聘部門的現(xiàn)場教職工評分取算術(shù)平均值（取小數(shù)點后兩位）；(4) 按照不同評委評分的權(quán)重計算答辯成績：院內(nèi)評委評分權(quán)重：40%外聘
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