北京市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院中層崗位競(jìng)聘程序與方法(已修改)
2025-04-29 08:08 本頁(yè)面
【正文】 7 / 7北京市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院中層崗位競(jìng)聘程序與方法一、指導(dǎo)思想以三個(gè)代表重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《深化干部人事制度改革綱要》和北京市委關(guān)于《深化黨政干部制度改革的意見(jiàn)》的總體要求，緊密?chē)@學(xué)院制定和實(shí)施新的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)的實(shí)際需要，進(jìn)一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，改進(jìn)管理方式，提高工作效率，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。二、基本原則 競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則。通過(guò)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，進(jìn)一步拓寬選人視野，改變傳統(tǒng)干部選拔任用方式所帶來(lái)的弊端，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，使優(yōu)秀人才脫穎而出，優(yōu)中選優(yōu)。 崗位交流的原則。規(guī)范干部的正常流動(dòng)，有利于全面培養(yǎng)鍛煉干部，不斷提高干部素質(zhì)；有利于合理配置人才資源，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)；有利于加強(qiáng)干部的監(jiān)督管理，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。因此，此次競(jìng)爭(zhēng)上崗按照干部交流的原則，凡是在一個(gè)部門(mén)連續(xù)擔(dān)任正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)在8年以上的人員，不能參加與原主管部門(mén)職能相近的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)職位的競(jìng)聘。 能上能下的原則。(1) 原在處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上任職，距法定退休年齡不足一年的人員，不再參加此次競(jìng)聘職位的申請(qǐng)，也不再聘其擔(dān)任部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，保留原待遇，根據(jù)需要安排相應(yīng)的工作任務(wù)，到達(dá)法定退休年齡時(shí)辦理退休手續(xù)；(2) 對(duì)于積極參與改革，主動(dòng)申報(bào)職位競(jìng)聘，經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)程序未被聘任者，根據(jù)工作需要和本人意愿，雙向選擇，安排適當(dāng)工作崗位；(3) 凡不參加職位競(jìng)聘的原處級(jí)干部，視為放棄。 公開(kāi)、公平、公正的原則。競(jìng)爭(zhēng)上崗工作在院黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，成立評(píng)審委員會(huì)，委員的構(gòu)成不僅有院領(lǐng)導(dǎo)，還有外部專(zhuān)家；同時(shí)，為了確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的公開(kāi)、透明，部門(mén)普通教職工對(duì)申報(bào)本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)職位的人員答辯進(jìn)行打分；全院教職工都可以到答辯現(xiàn)場(chǎng)旁聽(tīng)，做到領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)、專(zhuān)家意見(jiàn)和群眾意見(jiàn)相結(jié)合。三、競(jìng)聘職位共7個(gè)部門(mén)，13個(gè)職位。其中部門(mén)正職7人，部門(mén)副職6人。綜合管理部：部長(zhǎng)1人，副部長(zhǎng)1人總務(wù)部：部長(zhǎng)1人，副部
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