【總結(jié)】績效管理考核實施辦法第一章總則第一條考核目的(一)根據(jù)公司《關(guān)于全員績效管理工作調(diào)整的意見》、《全員績效考核實施辦法》,為全面貫徹落實公司發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)范和完善全員績效管理,深化績效考核,有效提高企業(yè)執(zhí)行力,提升礦井管理水平,保障年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成,制定本實施辦法。(二)推行績效考核工作旨在考察員工崗位職責(zé)完成情況、工作態(tài)度、工作能力、執(zhí)行力等方面,使之服務(wù)于管理和發(fā)
2024-09-09 13:19
【總結(jié)】河南新拓耐火材料有限公司參考文件第1頁共11頁黜摥挖痂帋厔隖迉鏰痤藺站箞鈐秗祐屲穦鮚鉍谷礱僡跜薳謀蚷圶伡傛抌獞峔寽媩傯鍡愸云續(xù)北媡醣艮膽竁糴錫蹹轉(zhuǎn)鞴閔勁渵峲嚮漼畁賌匩艙衒瞻諛僴棏磧?yōu)垚诗勧跓t泀諑獩笊瞊圯果歰廙霻絀鱣璦娧顥駼閑徯嘜禌
2024-09-07 11:01
【總結(jié)】崗位績效考核實施辦法制作:張鴻志時間:2008-06-2第一章總則1績效考核的首要目的是通過評價員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績效??冃Э己说哪康倪€包括明確員工工作的導(dǎo)向;保障組織有效運行,給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵;同時,通過考核淘汰不合適的人員。2考核的原則:實行逐級考核原則:逐級管理、逐級負(fù)責(zé)、逐級考核,下屬的工作好壞由其
2025-04-12 01:30
【總結(jié)】**公司績效管理制度?第一章、總則第二章、績效管理的構(gòu)成與分類第三章、部門績效管理第四章、員工績效管理第五章、績效管理參與者的責(zé)任第六章、附則?第一章、總則?第一條目的為構(gòu)建公司的現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績效管理工作,促使公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展,特制訂本管理制度。第二條定義績效,就
2025-04-09 06:22
【總結(jié)】崗位績效考核實施辦法制作:張鴻志時間:2008-06-2第一章總則1績效考核的首要目的是通過評價員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績效。績效考核的目的還包括明確員工工作的導(dǎo)向;保障組織有效運行,給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵;同時,通過考核淘汰不合適的人員。2考核的原則:實行逐級考核原則:逐級管理、逐級負(fù)責(zé)、逐級考核,下屬的工作好壞由其
2025-04-12 02:41
【總結(jié)】第一篇:小學(xué)績效工資實施辦法(修訂) ******績效工資實施方案和考核細(xì)則 (第四次修訂稿) 為深化事業(yè)單位收入分配制度改革,切實做好學(xué)??冃ЧべY實施工作,根據(jù)豫政〔2009〕57號和漯政〔2...
2024-10-17 15:45
【總結(jié)】績效考評體系與實施辦法汽配戰(zhàn)略管理部2021年8月21日DL-aps-xhj-020821D’longA&PStrategic.2?考評為了誰?1.資本市場——企業(yè)價值的評判者2.第三只眼如何看企業(yè)——績效考評體系的領(lǐng)航燈?績效考評體系
2025-05-13 00:22
【總結(jié)】員工績效考評管理辦法第一章?總?則?第一條?為全面了解,評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。?第二章?考核范圍?第二條?凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。?第三章?考核原則?第三條?通過考核,全面評價員
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】第一篇:公司員工年終績效考核實施辦法(范本) 公司員工年終績效考核實施辦法 (范本) 為建立客觀公正的年終考核,規(guī)范公司的市場化行為,鼓勵先進(jìn)、淘汰落后,激發(fā)員工的積極性和進(jìn)取心,提高能效,增強(qiáng)...
2024-10-14 01:56
【總結(jié)】第一篇:吉林省醫(yī)德考評實施辦法(試行) 關(guān)于印發(fā)《吉林省醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評實施辦法(試行)》的通知 各市(州)衛(wèi)生局、中醫(yī)藥管理局及長白山管委會社會管理辦公室,吉林大學(xué)、延邊大學(xué)、北華大學(xué)、長春中醫(yī)...
2024-10-08 22:41
【總結(jié)】《績效管理與績效考核實施辦法》第一章總則第一條為了提高和改善員工績效,公平、公正的評價員工的崗位業(yè)績,貫徹“崗位報酬與崗位貢獻(xiàn)相一致”的利益分配原則,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,全面提高悅?cè)A集團(tuán)系統(tǒng)的管理水平,根據(jù)集團(tuán)人力資源管理的相關(guān)規(guī)定制定本辦法。第二條本辦法適用于悅?cè)A集團(tuán)所屬各企業(yè)及集團(tuán)總部各職能部門。第二章績效管理第三條悅?cè)A集團(tuán)倡導(dǎo)集團(tuán)所屬各
2025-04-16 13:05
【總結(jié)】第一篇:風(fēng)井工區(qū)員工績效考評辦法 風(fēng)井工區(qū)員工績效考評辦法 為健全我工區(qū)員工考核,使本隊市場化管理更好更快的與市場接軌。避免造成本隊人才流失加劇,管理水平低下,人員素質(zhì)低落。依據(jù)本隊實際情況,特制...
2024-10-18 00:23
【總結(jié)】路橋集團(tuán)國際建設(shè)股份有限公司人力資源管理手冊編號:RB-RL-B-06-2020版本:A/0路橋集團(tuán)國際建設(shè)股份有限公司員工薪酬管理實施辦法第一章總則第一條路橋集團(tuán)國際建設(shè)股份有限公司(以下簡稱“路橋建設(shè)”)在嚴(yán)格遵守《勞動法》和國家其他
2024-09-07 13:14
【總結(jié)】公司員工教育實施辦法總則第一條?本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第一一○條第二項的規(guī)定制訂。第二條?教育實施的宗旨與目的如下:(一)茲為加強(qiáng)人事管理,重視教育訓(xùn)練而提高員工的素質(zhì),施予適切的教育訓(xùn)練,以培養(yǎng)豐富的知識與技能,同時養(yǎng)成高尚的品德,處理業(yè)務(wù)能達(dá)成科學(xué)化,成為自強(qiáng)不息的從業(yè)人員。(二)使員工深切體認(rèn)本公司對社會所負(fù)的使命,并激發(fā)其求知欲,創(chuàng)造心,使能
2025-04-07 20:19
【總結(jié)】2004年度績效考評及中高層述職考評實施意見集團(tuán)、事業(yè)部、商場各部門:為檢驗各崗位一年來履行崗位職責(zé)情況,全方位幫助各級管理者認(rèn)清自身優(yōu)勢和不足,改善績效表現(xiàn),調(diào)整職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,成為更有效率的管理者,為人力資源規(guī)劃和配置提供依據(jù)。經(jīng)研究,決定對企業(yè)全體管理人員進(jìn)行年度績效考評,并對部門負(fù)責(zé)人以上中高層管理人員進(jìn)行年度述職考評。一、中高層管理人員述職考評對部門負(fù)責(zé)人及以上中高層
2025-06-30 09:24