【正文】 錄、說(shuō)明書、檢驗(yàn)證、隱蔽工程、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件應(yīng)歸入設(shè)備技術(shù)檔案。 企業(yè)應(yīng)建立執(zhí)行定額和嚴(yán)格考核定額標(biāo)準(zhǔn)的制度。企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)企業(yè)工人、技術(shù)人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，與吸收國(guó)內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，經(jīng)過(guò)充分討論后，交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)予以實(shí) 施。設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維護(hù)、檢修和報(bào)廢等環(huán)節(jié)，企 業(yè)應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。公司設(shè)備動(dòng)力部于每季十日前將上季大修情況報(bào)上級(jí)主管部門。 1設(shè)備大、中修要有完整的檢修記錄；大修要有完整的交工資料，并記入設(shè)備檔案。 1設(shè)備檢修要把好質(zhì)量關(guān)，采取自檢，互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的辦法 ，并貫徹于施工的始終。生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)對(duì)停車的設(shè)備進(jìn)行處理，合格后交施工單位，并派專人幫助施工人員聯(lián)系處理有關(guān)安全事宜。大修方案包括：檢查內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度和勞動(dòng)力、備品備件、材料、特殊工器具需要量、試車驗(yàn)收規(guī)程、安全措施等。 結(jié)合設(shè)備大、中修實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新，應(yīng)由車間向公司設(shè)備動(dòng)力部提出報(bào)告并附圖紙說(shuō)明，批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。檢修完后，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比。 ? 組織和指揮大檢修的人員眼統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動(dòng)。檢修計(jì)劃提出時(shí)，應(yīng)同時(shí)提出備品備件、材料、工器具計(jì)劃。制定合理的檢修定額，提高檢修技術(shù)水平，逐步延長(zhǎng)設(shè)備使用周期。 三、設(shè)備檢修管理制度 為使設(shè)備經(jīng)常保持良好的狀態(tài)，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，保證檢修質(zhì)量，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，節(jié)約檢修時(shí)間，降低檢修成本，特制訂本制度。 維修工人（機(jī) 、電、儀）要明確分工，對(duì)分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備，負(fù)有保證維修質(zhì)量的責(zé)任，做到： ? 定時(shí)定點(diǎn)檢查，主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況 ? 發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，不能立即消除的缺陷，要詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)，并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。 ? 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度 ? 保持設(shè)備整潔。 操作人員必須以嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護(hù)好設(shè)備。 對(duì)設(shè)備的重大事故及時(shí)組織和參與分析調(diào)查，并組織搶修，迅速恢復(fù)生產(chǎn)。開(kāi)展對(duì)新工藝、新技術(shù)、新材料的研究、應(yīng)用和推廣，推動(dòng)設(shè)備的技術(shù)改造。做好設(shè)備技術(shù)狀況分析和設(shè)備管理工作總結(jié)。 負(fù)責(zé)全公司設(shè)備動(dòng)力業(yè)務(wù)管理、設(shè)備更新及設(shè)備的技術(shù)改造和固定資產(chǎn)管理。 湖北長(zhǎng)丹木業(yè)有限 公司 設(shè)備動(dòng)力管理制度 為了搞好 長(zhǎng)丹木業(yè) 設(shè)備動(dòng)力管理工作，促進(jìn) 公司 的發(fā)展，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行， 特制定本制度。統(tǒng)一平衡、合理使用大維修費(fèi)用及設(shè)備更新改造費(fèi)用。 督促下屬貫徹執(zhí)行設(shè)備動(dòng)力方面的維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)程、管理制度、定額標(biāo)準(zhǔn)。 對(duì)主要設(shè)備狀況組織定期或不定期檢查，并參加重點(diǎn)機(jī)建、技改、安裝項(xiàng)目的方案審查及竣工驗(yàn)收工作。 組織對(duì)設(shè)備動(dòng)力方面技術(shù)力量 的培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)水平和管理水平。 操作人員通過(guò)崗位練兵和培 訓(xùn)，對(duì)所使用的設(shè)備，做到“四懂”“三會(huì)”，經(jīng)過(guò)考核，發(fā)給證書才能持證單獨(dú)操作設(shè)備。 操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應(yīng)立即檢查原因，及時(shí)反映。 ? 保質(zhì)保量完成維修任務(wù) 所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù)，主意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對(duì)于傳動(dòng)設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤車和切換，使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。 、中修、小修、系統(tǒng)停車大檢修和事后維修。 根據(jù)檢修間隔期及設(shè)備檢 查中發(fā)現(xiàn)和存在的問(wèn)題編制出設(shè)備大、中、小修計(jì)劃，設(shè)備檢修計(jì)劃于生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)制定，同時(shí)下達(dá)，同時(shí)檢查考核。年度計(jì)劃在年前四個(gè)月提出；季度計(jì)劃在季前一個(gè)月提出；月計(jì)劃在月前十五天提出。要做到“三個(gè)方面”（即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn)）和“五道現(xiàn)場(chǎng)”（即思想工作要到現(xiàn)場(chǎng)、生 產(chǎn)指揮要到現(xiàn)場(chǎng)、材料供應(yīng)要到現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)計(jì)科研要到現(xiàn)場(chǎng)、生活服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)）。 ? 會(huì)同有關(guān)部門做好安全保衛(wèi)工作，防止發(fā)生事故。重大革新有公司設(shè)備動(dòng)力部報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。設(shè)備的大修方案確定后，有關(guān)部門要做發(fā)放材料、備品備件的供應(yīng)和勞動(dòng)力的準(zhǔn)備工作。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)安全防護(hù)欄桿或標(biāo)志，以確保安全檢修。主要承壓承載部件要有簽定合格證。 1施工單位要按計(jì)劃節(jié)約使用材料、配件，開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，檢修后的余料、余配件必須按項(xiàng)目退庫(kù)，不得轉(zhuǎn)移使用，盡力節(jié)約檢修費(fèi)用。 五、設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理制度 加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理，為設(shè)備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據(jù)，特制定管理制度。凡沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，企業(yè)都應(yīng)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 （三）設(shè)備管理定額 設(shè)備管理定額主要有：設(shè)備檢修周期定額、檢修 工期定額、檢修工時(shí)定額、維修費(fèi)用定額。對(duì)執(zhí)行結(jié)果應(yīng)有記載并定期進(jìn)行綜合分析。 技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化，及時(shí)整理填寫。 基建、技改、按措項(xiàng)目的設(shè)備投產(chǎn)后，其竣工圖紙交公司資料室保管。 按設(shè)備潤(rùn)滑規(guī)定做好“五定”“三級(jí)過(guò)濾”，五定即：定點(diǎn)、定人、定質(zhì)、定時(shí)、定量；三級(jí)過(guò)濾即：領(lǐng)油大桶到貯油箱，貯油箱到油壺，油壺到潤(rùn)滑點(diǎn)。 設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng)各部件應(yīng)齊全完好，管道暢通無(wú)滲漏。 ? 設(shè)備動(dòng)力部 負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器的管理工作，并設(shè)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作 負(fù)責(zé)組織編制、審核、匯總和上報(bào)鍋爐、壓力容器的年、季度檢修計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)年報(bào)； 負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器的登記和檔案資料 檢查鍋爐、壓力容器檢驗(yàn)計(jì)劃的執(zhí)行情況 審核鍋爐、壓力容器的驗(yàn)收方案，參加檢驗(yàn)和竣工驗(yàn)收 檢查車間對(duì)鍋爐。 壓力管道投用后，專管人員及使用部門要建立壓力管道 檔案，并認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)按質(zhì)量體系的要求填寫規(guī)范。 壓力管道使用條件（介質(zhì)、溫度、壓力）改變時(shí)，應(yīng)滿足設(shè)計(jì)變更條件，并報(bào)專管人員。 1使用單位在本車間對(duì)壓力管道進(jìn)行修理時(shí)，應(yīng)報(bào)專管人員，外單位在從事壓力管道修理工作時(shí)，應(yīng)具備完善的組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量體系，以及技術(shù)力量，安裝設(shè)備和檢測(cè)手段，并經(jīng)專管人員審查同意后方可接受任務(wù)。 1壓力管道事故由安全技術(shù) 部門組織，機(jī)動(dòng)部、生產(chǎn)技術(shù)部、使用單位、專管人員組成的調(diào)查組進(jìn)行事故原因分析和確定事故性質(zhì)，明確事故的責(zé)任，并提出處理意見(jiàn)和預(yù)防措施。對(duì)日常巡檢不認(rèn)真的，發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人 1— 2 分；情節(jié)嚴(yán)重對(duì)生產(chǎn)造成影響的 ，除承擔(dān)公司的處罰外，扣責(zé)任人 5— 10 分。 設(shè)備動(dòng)力管理部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)設(shè)備和工藝介質(zhì)情況設(shè)專職或兼職的防腐蝕設(shè)備管理員及機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全公司防腐蝕計(jì)劃的制訂、實(shí)施與防腐蝕技 術(shù)管理工作。當(dāng)工藝條件必須變動(dòng)時(shí)，應(yīng)會(huì)同機(jī)動(dòng)部門重新核定防腐蝕措施，并將變動(dòng)內(nèi)容記錄檔案。 九、設(shè)備檢查評(píng)級(jí)管理制度 定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查評(píng)級(jí)，是正確理解和掌握設(shè)備狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷，保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)的重要措施之一。 設(shè)備檢查評(píng)級(jí)工 作，必須定期進(jìn)行。設(shè)備動(dòng)力部門每月應(yīng)對(duì)個(gè)車間的檢查評(píng)級(jí)情況進(jìn)行抽查；每季度公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)同設(shè)備動(dòng)力部組織專業(yè)管理人員、車間領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員對(duì)全廠主要設(shè)備進(jìn)行檢查評(píng)級(jí)，并對(duì)完好機(jī)泵房、完好配電變電室、完好控制室、完好建筑物和構(gòu)筑物及無(wú)泄漏進(jìn)行檢查、確認(rèn)。 設(shè)備大中修時(shí)，必須做到檢修前有經(jīng)審核批準(zhǔn)的檢修方案，檢修過(guò)程中檢修負(fù)責(zé)人必須準(zhǔn)確詳細(xì)的填寫檢修原始記 錄，檢修完后必須有正反兩方面的檢修總結(jié)，并按規(guī)定組織試車，填寫試車驗(yàn)收單，檢修結(jié)束后三天內(nèi)交設(shè)備技術(shù)員整理存檔。 檢修試車合格后，包機(jī)保全工與當(dāng)班操作工在“三檢記錄本”簽字交 接，不按要求者扣 — 1 分。 正確使用檢修工具，嚴(yán)禁不合理地撬、砸、鏟等。 1設(shè)備檢修中要積累經(jīng)驗(yàn)，并采用先進(jìn)的故障診斷和檢 測(cè)技術(shù)，做到及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，指導(dǎo)檢修工作。 （ 3） 一般設(shè)備事故： 設(shè)備損壞，影響產(chǎn)品產(chǎn)量日作業(yè)計(jì)劃損失 10%以上或修復(fù)費(fèi)用達(dá)一萬(wàn)元的為一般設(shè)備事故。 （ 3） 損失成品（半成品）的費(fèi)用 =損失數(shù)量計(jì)劃單位成本。 ② 重大設(shè)備事故由廠長(zhǎng)或副廠長(zhǎng)（總工程師）指定有關(guān)部門及人員組成事故調(diào)查組。事故單位應(yīng)及時(shí)提出書面報(bào)告，經(jīng)調(diào)查組同意報(bào)廠 (礦 )研究后，向群眾公布。事故所在單位 (車間 )在七天內(nèi)寫出事故報(bào)告，報(bào)廠 (礦 )有關(guān)部門。 預(yù)防措施 廠 (礦 )設(shè)備動(dòng)力管理部門應(yīng)經(jīng)常督促檢查預(yù)防設(shè)備事故措施的貫徹執(zhí)行，并督促車間經(jīng)常對(duì)車 間工人進(jìn)行事故預(yù)防和安全教育工作。為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的保護(hù)和管理，特制定本制度?！肮潭ㄙY產(chǎn)帳冊(cè)”、“固定資產(chǎn)卡片”由財(cái)務(wù)部門、設(shè)備動(dòng)力管理部門、使用部 門各存一份。 土地、住宅、公共建筑物以及非生產(chǎn)生活設(shè)施的固定資產(chǎn)，交通運(yùn)輸車輛的固定資產(chǎn)也必須由企業(yè)的有關(guān)部門負(fù)責(zé)管理。固定資產(chǎn)在企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移，由調(diào)入部門填寫固定資產(chǎn)內(nèi)部 轉(zhuǎn)移單，調(diào)出部門主管同意，設(shè)備動(dòng)力管理部門批準(zhǔn)，調(diào)出部門銷帳，調(diào)入部門登帳，并報(bào)財(cái)務(wù)部門轉(zhuǎn)帳。 固定資產(chǎn)的大修理在保證檢修質(zhì)量前提下，應(yīng)勵(lì)行節(jié)約。及時(shí)辦理外調(diào)手續(xù)。 1固定資產(chǎn)自租入之日起的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修、檢測(cè)等項(xiàng)工作，由租入單位負(fù)責(zé)。 企業(yè)必須建立帶有 工藝控制點(diǎn)的模擬流程圖、儀表安裝施工竣工圖和調(diào)校記錄、儀表工作電源系統(tǒng)圖、儀表空氣管道系統(tǒng)圖等基礎(chǔ)技術(shù)資料。 (3) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)表計(jì)應(yīng)有按規(guī)程要求的工作間，指定專人保管使用，精心維護(hù) ，定期檢定，確保精度，辦理建標(biāo)取證手續(xù)，經(jīng)當(dāng)?shù)赜?jì)量部門批準(zhǔn)后，才能進(jìn)行量值傳遞。 （ 1）儀表空氣、電源、管線保溫蒸汽的供給系統(tǒng)，要經(jīng)常維護(hù)檢查，消除缺 陷，保持完妤，保證正常供給、安全運(yùn)行。 企業(yè)應(yīng)根據(jù)供排水的實(shí)際情況，建立健全相應(yīng)的供排水專業(yè)管理機(jī)構(gòu)和體制，明確各級(jí)職責(zé)，以加強(qiáng)供排水的管理。供排水系統(tǒng)必須具備和完善以下基礎(chǔ)技術(shù)資料：供、排水管網(wǎng)系統(tǒng)圖，供、排水設(shè)備安裝施工竣工圖 (包括隱蔽工程記錄，設(shè)計(jì)變更，材料代用等技術(shù)資料 )，水源水質(zhì)分析和污水水質(zhì)分析等資料。外購(gòu)水或自備水的一級(jí)計(jì)量水表配備率要達(dá)到 98％；車間用水二級(jí)計(jì)量?jī)x表， 主要用水崗位水表配備率要達(dá)到 100％，一般的要達(dá)到 80％以上；工段或主要生產(chǎn)用水工序 (單體設(shè)備 )水表配備率要達(dá)到 100％，一般的要達(dá)到 60％以上。 （ 5）涼水塔應(yīng)定期維修、疏通調(diào)節(jié)布水設(shè)施，保持淋水密度均勻；涼水塔大修改造時(shí)，應(yīng)選用降溫效果好的塔型，不斷提高降溫效果。超標(biāo)單位應(yīng)采取措施進(jìn)行預(yù)處理，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后進(jìn)行排放。 （ 10）企業(yè)的生產(chǎn)與生活用水不得聯(lián)通，消防與生活用水必須單設(shè)管線。 十八、供用電管理制度 為加強(qiáng)企業(yè)供用電的管理，達(dá)到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，保證正常供應(yīng)和合理使用電力，特制定本制度。 供用電的管理工作： （ 1）完善電力計(jì)量?jī)x表。 （ 4）推廣應(yīng)用節(jié)電新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，逐步更新規(guī)定淘汰的機(jī)電產(chǎn)品。 （ 2）企業(yè)停送電必須指定專人負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格執(zhí)行“停送電 聯(lián)系規(guī)定”。廠區(qū)動(dòng)土工作必須辦理動(dòng)土許可證。 十九、供用汽管理制度 為了加強(qiáng)供用汽管理，搞好供用汽系統(tǒng)設(shè)備和管道的精心操作和科學(xué)維修，達(dá)到正常供用汽、安全與經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行，特制定本制度。 完善各種基礎(chǔ)技術(shù)資料。做到經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行，努力降低消耗和成本。 （ 4）要定期組織蒸汽鍋爐和供用汽系統(tǒng)的熱平衡測(cè)試、分析工作，不斷提高鍋爐熱效率。 （ 6）嚴(yán)格控制鍋爐給水水質(zhì)和排煙含塵及氣體成分，從而保證達(dá)到處理工藝和環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)。 搞好安全運(yùn)行 （ 1）送蒸汽、增減汽量，必須由用戶提出申請(qǐng)，經(jīng)生產(chǎn)調(diào)度下達(dá)，在供汽調(diào)度的統(tǒng)一組織下執(zhí)行。范文 最新推薦 37 干部教育培訓(xùn)工作總結(jié) [干部教育培訓(xùn)工作總結(jié) ] 年干部教育培訓(xùn)工作，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)市委組織部提出的任務(wù)和要求，結(jié)合我縣實(shí)際，以興起學(xué)習(xí)貫徹 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想新高潮為重點(diǎn)，全面啟動(dòng) “ 大教育、大培訓(xùn) ” 工作，取得了一定的成效，干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)。 二、主要做法 （一）著力抓好集中正 規(guī)化培訓(xùn) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高培訓(xùn)工作的計(jì)劃性。按照 “ 兩擴(kuò)一縮 ” 的思路，創(chuàng)新培訓(xùn)模式。按照 “ 加強(qiáng)理論、嚴(yán)格管理、注重實(shí)效 ”的要求，既注重馬克思主義傳統(tǒng)經(jīng)典理論學(xué)習(xí)，鄧小平理論、 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想的培訓(xùn)工作，又注重貼近學(xué)員的需求，把經(jīng)濟(jì)法、金融證券、創(chuàng)業(yè)教育、行政執(zhí)法等作為重點(diǎn)課程，著重提高學(xué)員駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。學(xué)習(xí)班結(jié)束前統(tǒng)一進(jìn)行理論考試，并評(píng)出優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行表彰。全縣 **個(gè)招商組，共外派干部 **余人。 三、存在的問(wèn)題和不足 我縣干部教育培訓(xùn)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足：一是少數(shù)單位和部分干部對(duì)干部教育培訓(xùn)工作缺乏正確的認(rèn)識(shí)，參訓(xùn)和組織安排干部培訓(xùn)的積極性不高，存在應(yīng)付的思想；二是一些領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)學(xué)有一定的難度。以縣委黨校、縣行政學(xué)校為主陣地，扎實(shí)開(kāi)展干部教育培訓(xùn)工作。年內(nèi)，擬選派 **名左右年輕干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)跟班學(xué)習(xí)、掛職鍛煉和謀職招商，選派 **名左右科級(jí)后備干部到邊遠(yuǎn)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣工業(yè)園區(qū)鍛煉，使他們?cè)趯?shí)踐中增長(zhǎng)才干，提高綜合素質(zhì)。 強(qiáng)化措施，著力解決 調(diào)學(xué)難的問(wèn)題。 一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)控力現(xiàn)狀 從狹義上理解，鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)控力是指鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部、