cng加氣站崗位責(zé)任制度-wenkub
2022-11-07 14:48:19 本頁面
【正文】 事故隱患和整改措施，對已發(fā)生的事故是否進(jìn)行了處理。 加氣站的防火防爆措施是否健全和落實(shí)。 副總經(jīng)理、總師、總監(jiān)、部門負(fù)責(zé)人每年到責(zé)任點(diǎn)四次。發(fā)現(xiàn)有重大隱患，有權(quán)責(zé)令其停業(yè)進(jìn)行整改，待整改后方能繼續(xù)生產(chǎn)。 了解和掌握責(zé)任點(diǎn)貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以及各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)和措施的落實(shí)情況。 本辦法與國家法律 法規(guī)、上級有關(guān)規(guī)定相抵觸的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 凡是沒有直接參與分公司、控股子公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的法人代表，必須與 **公司安全管理制度匯編 第二篇 崗位責(zé)任制度 38 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營管理的經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。 對 CNG 加氣站提取一定數(shù)量（銷售收入的 3‰ ）的安全生產(chǎn)資金，并向這些員工收取適當(dāng)（ 500 元 /人年）的安全保證金，建立安全保險(xiǎn)、安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。 嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”原則。 為了切實(shí)加強(qiáng)公司對各分公司、近代股子公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制訂本辦法。 （二）、范圍 本辦法適用于海南大眾天然氣開發(fā)利用有限公司所屬的分公司和近代股的具有獨(dú)立法人資格的子公司。對新建、改建、擴(kuò)建工程，安全生產(chǎn)措施必須與工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。 對公司發(fā)生的事故 立即組織搶救、調(diào)查、處理和整改，同時(shí)立即上報(bào)公司和地方有關(guān)部門。 （五）、獎(jiǎng)懲辦法 全年無責(zé)任爆炸著火事故、傷亡事故和事故經(jīng)濟(jì)損失，分（子）公司可按銷售收入 的 3‰ 提取安全獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)營班子和員工。 二、領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制管理 制度 (一 )、總則 為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，提高領(lǐng)導(dǎo)的安全意識，促進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保 CNG 加氣加油站建設(shè)項(xiàng)目和車輛運(yùn)行的安全，特制定本辦法。 了解和掌握責(zé)任點(diǎn)安全管理工作是否達(dá)到“五有”要求，即計(jì)劃安排有 安全項(xiàng)目、經(jīng)營管理有安全指標(biāo)、生產(chǎn)施工中有安全措施、工作總結(jié)有安全內(nèi)部、安全活動有文字記載。 對責(zé)任點(diǎn)發(fā)生的事故，要檢查其事故是否按“三不放過”原則進(jìn)行處理，對承包點(diǎn)發(fā)生的重大惡性情況應(yīng)親自到現(xiàn)場調(diào)查處理，分析原因，制定措施。 (四 )、安全責(zé)任人檢查內(nèi)容 貫徹上級安全文件、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位有無監(jiān)近代防范措施。 (五 )、附則 責(zé)任點(diǎn)根據(jù)公司發(fā)展分布情況，每年作適當(dāng)調(diào)整。 按國家規(guī)定做好安全生產(chǎn)部門設(shè)置和人員配備。 審定本單位安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、規(guī)章制度，并組織實(shí)施，按規(guī)定落實(shí)生產(chǎn)技術(shù)措施。 **公司安全管理制度匯編 第二篇 崗位責(zé)任制度 40 組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運(yùn)行中人、設(shè)備、原材料三大要素有機(jī)運(yùn)作，保證安全、平穩(wěn)地生產(chǎn)供應(yīng)。 監(jiān)督公司貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定。 組織協(xié)調(diào)公司各站安全 平穩(wěn)運(yùn)行，做到在崗工作人員安全意識強(qiáng)、避免違規(guī)操作；機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好、壓力管線與容器無泄漏；天然氣氣質(zhì)和售出壓力符合規(guī)定值。 組織公司日常安全檢查，落實(shí)整改措施，消除事故隱患。 協(xié)助安全部門收集、報(bào)告安全生產(chǎn)信息。 負(fù)責(zé)催辦公司領(lǐng)導(dǎo)給部門布置的任務(wù)并檢查執(zhí)行情況。 確定安全生產(chǎn)工藝流程，制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程，下達(dá)生產(chǎn)工藝技術(shù)指令。 建立健全設(shè)備技術(shù)安全檔案。 八 、財(cái)務(wù)部安全職責(zé) 認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度、政策法令，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)，要保證安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的落實(shí)。 負(fù)責(zé)購進(jìn)及銷售氣量的結(jié)算工作，做到月結(jié)月清。每月結(jié)算后將統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部； 有虧空，應(yīng)及時(shí)同站長、班長聯(lián)系進(jìn)行自查，確實(shí)查不出原因者上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)處理； 做好加氣車輛及費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作，并將各站的統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部； **公司安全管理制度匯編 第二篇 崗位責(zé)任制度 42 做好各氣站燃?xì)庖?guī)費(fèi)的統(tǒng)計(jì)、核對工作； 提前做好清換加氣單據(jù)的準(zhǔn)備工作（編號、訂冊），做好各站加氣總量（合計(jì)、小計(jì)）和購氣運(yùn)費(fèi)和規(guī)費(fèi)的結(jié)算工作。 按章操作，確保安全，按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。 團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局，切實(shí)做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。 認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，帶領(lǐng)全體員工遵章守法，提高執(zhí)行能力，加強(qiáng)落實(shí)力度，保持良好的站風(fēng)和站容站貌。 負(fù)責(zé)新進(jìn)崗人員三級教育，組織安排全站職工 技術(shù)學(xué)習(xí)、崗位練兵、職工道德教育、消防和應(yīng)急預(yù)案演練，使每位員工都具備正確使用消防器材和實(shí)施突發(fā)事件預(yù)案的能力。 配合公司安全生產(chǎn)部做好站內(nèi)必檢設(shè)備報(bào)檢、登記工作。 1做好本站每月排班表、考勤表記錄，嚴(yán)格按排班表出勤管理。 1經(jīng)常
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