【正文】 進(jìn)行檢查和維護(hù)。 嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。5）使用砂輪機(jī)時(shí),先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否有危險(xiǎn)。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。必須正確使用個(gè)人勞保用品。 4施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)：5) 每天下班時(shí)清理施工作業(yè)面的余料，工具。 臨時(shí)廁所使用后要隨時(shí)清洗。填寫工程資料借閱表，并及時(shí)歸還施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工 5) 工程中其它文件、資料、文書往來(lái)整理歸檔。臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)加班工資。 4）事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，填寫請(qǐng)假條。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度1 施工現(xiàn)場(chǎng)考勤 1）工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。材料部要堅(jiān)持發(fā)放物資的審批程序。繼續(xù)推行施工中的限額領(lǐng)料制度，加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理，作好分層、分段的材料消耗節(jié)超對(duì)比。嚴(yán)格物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，把好驗(yàn)收關(guān)，作好進(jìn)場(chǎng)物資驗(yàn)收記錄，外觀檢驗(yàn)記錄。 帶料委托外單位進(jìn)行加工時(shí)，委托前要詳細(xì)核對(duì)圖紙、核算材料，簽訂加工協(xié)議或合同時(shí)，建立加工臺(tái)帳，合同副本交財(cái)務(wù)科和計(jì)劃計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科各一份，交貨后應(yīng)及時(shí)收回剩余材料和模具，委托加工供料屬一次性讓售時(shí)，必須及時(shí)辦理結(jié)算手續(xù)。 參加市場(chǎng)調(diào)節(jié)（進(jìn)行加工采購(gòu)時(shí)），要貫徹?fù)駜?yōu)采購(gòu)和勤儉節(jié)余原則，熟悉物資供應(yīng)渠道，隨時(shí)掌握市場(chǎng)行情，認(rèn)真做到比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距，做到即保證質(zhì)量需要，又節(jié)省資金。 以審定后的設(shè)備、材料計(jì)劃為依據(jù)，負(fù)責(zé)辦理甲供材料的催運(yùn)、裝卸、保管、發(fā)放和自購(gòu)材料的供應(yīng)、運(yùn)輸、發(fā)放、補(bǔ)料的工作。 負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目部方案(措施)報(bào)審工作。 調(diào)查安全事故，提交調(diào)查報(bào)告．，提出整改意見和防范措施，有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為。負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品和安全工器具的購(gòu)置工作。五、項(xiàng)目安全員職責(zé)： 積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的安全文明施工和管理工作，確保施工過程中的安全。定期檢查工程施工質(zhì)量情況，參加質(zhì)量事故的調(diào)查，提出事故處理意見。四、項(xiàng)目質(zhì)檢員職責(zé)： 積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目過程中的質(zhì)量控制和管理工作。 認(rèn)真閱讀有關(guān)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙，在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙存在問題及時(shí)向項(xiàng)目總工提出，施工過程中加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)文件等資料的閉環(huán)管理。 負(fù)責(zé)及時(shí)組織項(xiàng)目管理人員收集、整理及匯總施工工程的質(zhì)量，項(xiàng)目投產(chǎn)后移交竣工資料。 組織本項(xiàng)目部全員的安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等相關(guān)法律法規(guī)及其它要求的培訓(xùn)。 組織對(duì)施工圖及時(shí)預(yù)算，接受業(yè)主項(xiàng)目部組織的交底活動(dòng)，對(duì)施工圖紙或工程變更的有效執(zhí)行負(fù)責(zé)，在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工圖中存在問題負(fù)責(zé)向監(jiān)理項(xiàng)目部提出書面資料。 組織落實(shí)安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)要求，促進(jìn)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作的開展落實(shí)。 組織制定施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、技術(shù)管理實(shí)施計(jì)劃，時(shí)時(shí)掌握施工過程中的安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度組織協(xié)調(diào)等總體情況。項(xiàng)目部人員崗位責(zé)任制度 一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)： 是落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理職責(zé)的第一人，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工合同，對(duì)施工生產(chǎn)和組織調(diào)度全過程管理，確保工程順利進(jìn)行。組織召開項(xiàng)目部工作例會(huì)，安排布置施工計(jì)劃。 組織工程內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作，申請(qǐng)驗(yàn)收工作安排工程竣工后期管理工作。 組織相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施的編審工作，組織項(xiàng)目安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等作業(yè)交底工作。 定期組織項(xiàng)目專業(yè)管理人員檢查和抽查工程的安全和質(zhì)量。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好其它各項(xiàng)管理工作。 ： 編寫和出版各工序作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件，并在施工過程中負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)要求和技術(shù)指導(dǎo)c 在施工過程中隨時(shí)進(jìn)行檢查和技術(shù)指導(dǎo)，當(dāng)存在問題或隱患日，提出技術(shù)解決和防范措施。 認(rèn)真貫徹和執(zhí)行上級(jí)和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 按照有關(guān)要求或檔案資料管理辦法，收集、審查、整理施工記錄表格和試驗(yàn)報(bào)告等資料。 認(rèn)真貫徹和執(zhí)行上級(jí)和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程規(guī)范，結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)制定安全健康環(huán)境管理制度，并監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)?！?fù)責(zé)建立和管理安全臺(tái)賬。 督促并協(xié)助施工班組做好勞動(dòng)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)和鑒定工作。 負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)議紀(jì)要整理工作；影像資料的搜集和整理工作。負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)（倉(cāng)庫(kù)）的設(shè)備、材料進(jìn)行型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量的核對(duì)和檢查，搜集項(xiàng)目設(shè)備、材料及機(jī)具的質(zhì)保等文件。赴區(qū)外采購(gòu)、加工時(shí)，必須經(jīng)分管經(jīng)理批準(zhǔn)后方可外出。 一切采購(gòu)業(yè)務(wù)，必須嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，工作完成后，經(jīng)辦人員應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)部門辦理報(bào)銷結(jié)算手續(xù)。出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司材料部解決。尤其做好主要材料的消耗控制，并按規(guī)定上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員在上崗前一定要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，合格后方可上崗。工程開工后，工作時(shí)間為九小時(shí)。 5）因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。 6）無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名。 3) 現(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè)。 6) 各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。1) 施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。 4) 現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必須保持整潔。不得遺漏。1）新工人入場(chǎng)，必須接受安全、技術(shù)教育。如安全帶等。 切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。 8）施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。2）施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)層面必須按總包方提供的電源配電箱接線。 5）所有插頭及插座應(yīng)保持完好。必須要有可靠接地。 施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理： 1）材料管理和使用工程開工前，項(xiàng)目副經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)工程師必須反復(fù)認(rèn)真的對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行熟悉和分析，主要是輔材和線材。具體施工過程中可以按照不同的施工工序，將整個(gè)施工過程劃分為幾個(gè)階段，在工序開始前由現(xiàn)場(chǎng)工程師分配大型材料使用數(shù)量，工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由現(xiàn)場(chǎng)工程師報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)料，并說(shuō)明材料使用數(shù)量不夠的原因。在開工前與施工員或施工隊(duì)負(fù)責(zé)人商議此費(fèi)用，簽定好合同。 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理 ：1）現(xiàn)場(chǎng)工程師必須對(duì)施工員及施工班組進(jìn)行每道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。 5）對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的民工。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。 9）做好內(nèi)部驗(yàn)收。⑶本辦法適用于指揮部。開會(huì)前應(yīng)提前將召開時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議主要內(nèi)容通知參加單位負(fù)責(zé)人員。指出下周的工作任務(wù)、計(jì)劃安排及要求。安全例會(huì):每月召開一次。4．會(huì)議程序 ⑴對(duì)定期的常規(guī)會(huì)議，在會(huì)前應(yīng)明確該次會(huì)議主題和臨時(shí)出席或列席人員。出席會(huì)議的重要或主要人員，應(yīng)通過電話等方式確認(rèn)是否能如期出席，并做出相應(yīng)安排。⑸在會(huì)議進(jìn)行中要做好紀(jì)錄。⑵填寫內(nèi)容:①開竣工日期,勞力布置，施工勘測(cè)資料,工程進(jìn)度安排及上級(jí)有關(guān)指示。⑤每日主要使用材料規(guī)格、數(shù)量及其工地試驗(yàn)結(jié)果。⑨施工中發(fā)生的工程質(zhì)量事故和處理改進(jìn)情況記錄。⑵填寫內(nèi)容要準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,必要的圖表應(yīng)繪在日志上或用計(jì)算紙繪好后貼在日志上。⑸施工日志由工程(點(diǎn))施工負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人按規(guī)定內(nèi)容逐日連續(xù)填寫，不得隔日、跳日或斷日填寫(不必每天一頁(yè)，可以一頁(yè)記錄幾天內(nèi)容)；字跡工整清晰，不得涂改；應(yīng)采用藍(lán)黑或碳素墨汁筆書寫，不得使用其它墨汁書寫或電腦打印；“記錄”欄中應(yīng)連續(xù)填寫，不得出現(xiàn)空白行、段和頁(yè)；對(duì)需要補(bǔ)充的內(nèi)容應(yīng)在“備注”欄中書寫，對(duì)記錄問題的地方應(yīng)在“備注”欄中用“＊”標(biāo)識(shí)并注明糾正和驗(yàn)證情況的記錄頁(yè)碼。項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)制度1組織協(xié)調(diào)應(yīng)能排除障礙、解決矛盾、保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。24項(xiàng)目經(jīng)理與當(dāng)?shù)毓貌块T、項(xiàng)目關(guān)聯(lián)方的協(xié)調(diào)應(yīng)按合同規(guī)定通過雇主或按當(dāng)?shù)匾?guī)程、習(xí)慣等解決。項(xiàng)目信息應(yīng)包括項(xiàng)目分部管理過程中形成的各種數(shù)據(jù)、表格、圖紙、文字、音像等資料。二、 項(xiàng)目信息的內(nèi)容項(xiàng)目分部應(yīng)收集并整理下列信息:(1)法律、法規(guī)與部門規(guī)章制度 (2)市場(chǎng)信息 (3)自然條件項(xiàng)目分部應(yīng)收集并整理下列工程概況信息:(1)工程實(shí)體概況 (2)場(chǎng)地與環(huán)境概況(3)參與建設(shè)的各單位概況 (4)施工合同 (5)工程造價(jià)計(jì)算書以上均由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)，相關(guān)部門協(xié)助進(jìn)行。(2)項(xiàng)目進(jìn)度控制信息，由統(tǒng)計(jì)計(jì)劃員負(fù)責(zé)實(shí)施，總工程師督辦。(6)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理信息，副經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施，項(xiàng)目分部全體參與。(10)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理信息，由設(shè)備部負(fù)責(zé)進(jìn)行收集。(14)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)實(shí)施。二、工程項(xiàng)目檔案歸檔范圍本規(guī)定所指工程項(xiàng)目檔案是指過去和現(xiàn)在，公司在工程項(xiàng)目的開發(fā)、設(shè)計(jì)、實(shí)施、竣工等過程中形成的具有保存價(jià)值的文件、圖方案、軟件、圖錄像等。四、檔案的立卷、收集、整理以工程項(xiàng)目為單位，分別立卷，一項(xiàng)目一卷。在檔案的次頁(yè)設(shè)“合同概要”、“主要事件備要”，主要內(nèi)容包括：合同標(biāo)的價(jià)金，對(duì)方單位，聯(lián)系人，重要日期備忘，應(yīng)收工程款記錄等，該項(xiàng)工作由資料員負(fù)責(zé)，項(xiàng)目職能人員配合。六、檔案要求文件必須為原件、正文，符合文件格式。所有檔案應(yīng)專柜存放，加鎖。八、檔案的銷毀檔案管理人員根據(jù)檔案保管年限的規(guī)定對(duì)檔案進(jìn)行鑒定，登記已失效的檔案，編制檔案銷毀清冊(cè)。銷