【正文】 指令、規(guī)定，保證在生產(chǎn)、建設(shè)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。1按經(jīng)理的臨時(shí)部署，在完成日常工作的基礎(chǔ)上，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。監(jiān)督考核各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律的落實(shí)情況。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工農(nóng)關(guān)系、治安保衛(wèi)、信訪等工作。第三章、綜合部經(jīng)理崗位責(zé)任制綜合部經(jīng)理是對(duì)內(nèi)團(tuán)結(jié)、對(duì)外聯(lián)系的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)本單位職工的生活工作全面負(fù)責(zé)。對(duì)排查出來的安全隱患，要保證人員、時(shí)間、資金、措施、質(zhì)量“五落實(shí)”。組織編制各專業(yè)年度考核管理目標(biāo)和考核獎(jiǎng)罰細(xì)則。積極配合總經(jīng)理開展工作，在水泥生產(chǎn)過程中，必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。1外出期間必須明確專人代行總經(jīng)理職權(quán)。1按照有關(guān)規(guī)定要求，安排對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)的安全教育、培訓(xùn)，不得安排未經(jīng)培訓(xùn)的人員上崗作業(yè)。每月至少主持召開一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，貫徹上級(jí)的安全生產(chǎn)指示，分析安全生產(chǎn)中存在的重大問題和安全隱患，制定解決措施、檢查上一次辦公會(huì)議確定的重點(diǎn)工作落實(shí)情況，研究水泥安全生產(chǎn)中的重大決策。保證水泥的安全生產(chǎn)投入符合有關(guān)規(guī)定要求，并按照安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，保證相關(guān)的資金及時(shí)到位、使用適當(dāng)。按有關(guān)規(guī)定要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備適應(yīng)工作需要的專職安全生產(chǎn)管理人員，并保證水泥生產(chǎn)、管理過程中所配備的各類特種作業(yè)人員符合要求。第一章 總經(jīng)理崗位責(zé)任制 總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一主要負(fù)責(zé)人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。二、各部門必須將本部門的全部安全生產(chǎn)責(zé)任制逐項(xiàng)分解，逐級(jí)落實(shí)到各崗位和人員，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，切實(shí)保證各級(jí)部門和各類人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)。三、各部門要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制?？偨?jīng)理必須掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及相關(guān)專業(yè)知識(shí)，具有領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和處理事故的能力，依法經(jīng)過培訓(xùn)并取得安全資格證書。組織建立、健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制及崗位人員責(zé)任制，并嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)組織編制年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃，并組織實(shí)施。1經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除事故隱患。1定期在職工代表大會(huì)上總結(jié)公司安全生產(chǎn)工作，并自覺接受監(jiān)督。第二章、安全生產(chǎn)經(jīng)理崗位責(zé)任制安全生產(chǎn)經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)安全生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)。必須加強(qiáng)對(duì)管理職能科室（部門）的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)職能科室（部門）提出需要解決的安全生產(chǎn)問題，要協(xié)調(diào)好相關(guān)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決有關(guān)問題。根據(jù)水泥生產(chǎn)的長遠(yuǎn)規(guī)劃，參與制定年度、季度、月度的產(chǎn)量計(jì)劃，并合理組織生產(chǎn)。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)組織安全生產(chǎn)（質(zhì)量）大檢查，督促相關(guān)部門（人員）整改安全隱患。其必須掌握有關(guān)的法律、法規(guī)及相關(guān)專業(yè)知識(shí)，具有領(lǐng)導(dǎo)能力及組織能力，在工作中，要盡職盡責(zé)，切實(shí)搞好本單位的安全生產(chǎn)工作。搞好公司與外界的溝通協(xié)調(diào)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的接訪工作。抓好“兩堂一舍”管理。1每月至少主持召開一次民主生活會(huì)，貫徹上級(jí)的指示精神，了解職工工作、生活方面需解決的問題，并相應(yīng)制定一系列的措施。及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理提出設(shè)置安全管理部門、配備安全監(jiān)察人員和裝備的具體意見，確保符合法律法規(guī)要求并適應(yīng)本企業(yè)的安全工作需要。協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理編制安全年度考核管理目標(biāo)和考核獎(jiǎng)罰細(xì)則。負(fù)責(zé)監(jiān)督對(duì)安監(jiān)人員、特種作業(yè)人員、從業(yè)人員進(jìn)行的相關(guān)安全培訓(xùn)教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高其業(yè)務(wù)能力和工作水平，及時(shí)清退不稱職的安全管理人員。在組織生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。按規(guī)定為操作人員配齊工具、安全用品等。必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。根據(jù)水泥企業(yè)制定的各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照工藝要求組織本部門的生產(chǎn)。負(fù)責(zé)組織制定本部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并按規(guī)定進(jìn)行考核。第七章、包裝車間負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制包裝車間負(fù)責(zé)人是本車間的安全第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn)管理工作，包裝車間主任必須合理組織生產(chǎn)，保證安全生產(chǎn)。組織好班前會(huì)，合理、及時(shí)安排有關(guān)工作，傳達(dá)安全生產(chǎn)的規(guī)定、通知、會(huì)議要求。定期組織職工進(jìn)行安全業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，開展安全教育，組織好班組安全教育。負(fù)責(zé)全公司水泥機(jī)械設(shè)備的大、中修工作，負(fù)責(zé)全公司主要機(jī)械設(shè)備系統(tǒng)的維護(hù)工作。合理調(diào)配各工種操作人員，合理組織生產(chǎn)。如發(fā)生安全事故，要如實(shí)及時(shí)匯報(bào)安全事故，積極配合事故調(diào)查組的處理，并落實(shí)事故防范措施。負(fù)責(zé)物料的挑選及下料，嚴(yán)格按圖紙標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行焊接工作。做好安全工作，增強(qiáng)自主保安意識(shí)，有權(quán)拒絕違章指揮，制止違章作業(yè)，做到身邊無“三違”和“三不傷害”。第十章、電氣維修工崗位責(zé)任制電氣維修工必須經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格，持上崗證，在公司領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的使用、維修及隱患排查工作，并干好本職工作。認(rèn)真填寫各類記錄，字跡清楚，保存完整。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的使用、維修及隱患排查，并干好本職工作。認(rèn)真填寫各類記錄，字跡清楚，保存完整。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量，使其符合國家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)條件要求。組織職工開展政治、文化和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及新技術(shù)。第十三章、巡檢工崗