【正文】 晚［ ］天內(nèi)部宣傳情況保證內(nèi)部宣傳質(zhì)量板報、標(biāo)語、展板、櫥窗內(nèi)容制作達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)程度開展集團(tuán)文化教育活動次數(shù)及有效性推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)展開各類集團(tuán)文化建設(shè)教育及活動的次數(shù)；開展員工對集團(tuán)文化有關(guān)內(nèi)容掌握與理解程度的調(diào)查編輯有關(guān)集團(tuán)文化建設(shè)書籍、手冊等數(shù)量推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)編輯有關(guān)集團(tuán)文化建設(shè)書籍、手冊等數(shù)量；開展員工對書籍、手冊內(nèi)容的掌握及理解程度調(diào)查內(nèi)部刊物、雜志上文章發(fā)表的次數(shù)開展對內(nèi)宣傳在內(nèi)部刊物、雜志上文章發(fā)表的次數(shù)組織宣傳工作的有效性反映組織宣傳工作開展效果是否當(dāng)選先進(jìn)單位黨員發(fā)展完成率促進(jìn)黨組織建設(shè)實際發(fā)展黨員數(shù)量與計劃發(fā)展黨員數(shù)量的比例黨校培訓(xùn)工作開展有效性提高黨員思想素質(zhì)黨校培訓(xùn)開展次數(shù)及培訓(xùn)效果調(diào)查在京直屬單位黨組織建設(shè)情況促進(jìn)企事業(yè)單位黨組織建設(shè)人員配備不齊或組織工作不能正常開展的黨組織個數(shù)，以及超出規(guī)定時間但仍未建立的黨組織的個數(shù)在京直屬單位黨的思想建設(shè)情況促進(jìn)直屬單位思想建設(shè)開展思想建設(shè)調(diào)研群眾工作計劃的完成率保證群眾工作計劃制定的成效逐條核實計劃是否按時完成。 是否對客戶提出的售后服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行分析整理（否決性指標(biāo)）216。 每年列席董事會不少于[ ]次216。 資產(chǎn)處置方案是否對總部資產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行分析（否決性指標(biāo)）216。 子公司董事監(jiān)事的權(quán)責(zé)設(shè)置是否能夠體現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展需要（否決性指標(biāo)）投資信息的有效性定期及時、準(zhǔn)確地向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供支持決策的匯報材料、報表信息失真的程度、次數(shù)[ ]次，延期程度、次數(shù)[ ]次提出的投資項目數(shù)量鼓勵收集多方面信息每年提出的投資項目數(shù)量不少于[ ]個部門經(jīng)費控制力度合理使用經(jīng)費，降低經(jīng)費支出實際經(jīng)費支出相對于預(yù)算經(jīng)費的偏差率不超過[ ]%關(guān)鍵人員流失情況保證人才穩(wěn)定部門中關(guān)鍵人員流失的人數(shù)其他重大任務(wù)完成情況保證完成上級交辦的其他任務(wù)期初確定節(jié)點（包括進(jìn)度、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），期末檢查是否按期完成備注24 / 24。 董事與監(jiān)事制度是否符合法律法規(guī)（否決性指標(biāo)）216。 是否對運營過程中的不當(dāng)之處提出咨詢方案（否決性指標(biāo)）資產(chǎn)處理建議方案的有效性保證資產(chǎn)處置方案能夠滿足集團(tuán)資產(chǎn)發(fā)展需要，符合資產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃216。 每年/季度聽取執(zhí)行董事和監(jiān)事匯報次數(shù)不少于[ ]次216。 是否對機載產(chǎn)品售后服務(wù)進(jìn)行年度規(guī)劃（否決性指標(biāo)）216。 計劃審批后與下達(dá)之間時間間隔不超過[ ]天/小時集團(tuán)公司設(shè)備采購管理有效性、及時性保證集團(tuán)公司工程建設(shè)項目的招標(biāo)評標(biāo)工作符合規(guī)定216。 重大軍民用航空產(chǎn)品前期論證是否符合規(guī)范（否決性指標(biāo)）216。中航第一集團(tuán)公司總部部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)辦公廳部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 2人力資源部部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 4市場和對外合作部部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 5質(zhì)量管理部部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 6資產(chǎn)管理和集團(tuán)工作部部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 7發(fā)展計劃部部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 8財務(wù)部部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 10審計部部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 12監(jiān)察局部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 13思想政治工作部部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 14科技發(fā)展部（中國航空研究院）部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 16航空產(chǎn)品部部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 17發(fā)動機部部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 18機載設(shè)備部部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 19民用飛機部部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 21投資管理部部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 23辦公廳部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效政策分析報告有效性提高集團(tuán)應(yīng)變能力和資源定期/不定期及時、準(zhǔn)確地向總經(jīng)理提供支持決策的政策分析報告副總總部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)穩(wěn)定性保證通信系統(tǒng)正常運行系統(tǒng)運行故障次數(shù)不超過[ ]次/季度總部辦公費用控制力度合理降低總部管理費用總部辦公實際費用相對于預(yù)算偏差率不超過[ ]%集團(tuán)總部部門考核及時性保證考核數(shù)據(jù)及時收集總部部門考核數(shù)據(jù)提交延遲次數(shù)[ ]次集團(tuán)涉案訴訟的目標(biāo)達(dá)成度維護(hù)集團(tuán)合法利益對涉案訴訟積極采取措施調(diào)查取證，組織案情分析維護(hù)一集團(tuán)的利益，案件目標(biāo)完成程度重大經(jīng)濟(jì)合同審核的準(zhǔn)確率保證合同條款正確性，減少合同風(fēng)險因?qū)徍诉z漏造成嚴(yán)重不良后果[否決性指標(biāo)]集團(tuán)對外文字宣傳報道次數(shù)宣傳集團(tuán)，提升整體形象在規(guī)定級別以上的報紙、刊物上發(fā)表文章次數(shù)不低于[ ]次重大決策法律參與度為決策提供法律保證對重大決策事項提供法律論證的次數(shù)保密工作的安全性嚴(yán)格保密出現(xiàn)會議精神、公文內(nèi)容、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等泄密事件[否決性指標(biāo)]對外電視新聞報導(dǎo)次數(shù)宣傳集團(tuán)，提升整體形象在規(guī)定級別以上的電視臺報導(dǎo)集團(tuán)新聞次數(shù)不少于[ ]次信息綜合管理準(zhǔn)確度確保信息交流客觀、暢通上傳下達(dá)的信息有誤次數(shù)；外發(fā)的信息審核失誤次數(shù)不超過[ ]統(tǒng)計報表及時準(zhǔn)確性保證統(tǒng)計質(zhì)量推遲天數(shù)不超過[ ]天，錯誤數(shù)據(jù)不超過[ ]個集團(tuán)統(tǒng)計體系建設(shè)完善度保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)口徑一致，上報及時集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)評價不低于[ ]分火災(zāi)事故發(fā)生防止火災(zāi)事故發(fā)生總部發(fā)生火災(zāi)事故[否決性指標(biāo)]珠海航展完成情況保證集團(tuán)參展目的的完成參展實際各項指標(biāo)完成情況與計劃指標(biāo)的差異集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)日程安排合理性提高集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)辦公效率集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)反映安排嚴(yán)重不合理的次數(shù)[ ]次公文收發(fā)的及時、有序保證信息的有效傳達(dá)公文收發(fā)延誤次數(shù)不超過[ ]次，或者出現(xiàn)投遞錯誤次數(shù)[ ]次集團(tuán)公司新聞出版管理的有效性保證新聞出版物符合國家及公司規(guī)定集團(tuán)公司新聞出版物是否符合國家規(guī)定（否決性指標(biāo)）外發(fā)公文差錯次數(shù)提高集團(tuán)公文質(zhì)量外發(fā)公文出現(xiàn)錯誤的次數(shù)不超過[ ]次空中防線管理有效性保證空中防線安全是否有試飛員叛逃事件[否決性指標(biāo)]辦公物品采購、發(fā)放及時性保證正常辦公延誤次數(shù)不超過[ ]次工作計劃下達(dá)及時性保證計劃下達(dá)的時間效率工作計劃完成到下達(dá)到各個部門的時間為[ ]天/小時總經(jīng)辦決議反饋及時性保證決議實施反饋及時總經(jīng)辦決議實施反饋時間在[ ]天/小時內(nèi)集團(tuán)公司政府關(guān)系建設(shè)成效獲取最大程度的政策性資源與支持獲取的政策/政策性支持?jǐn)?shù)量為[ ]集團(tuán)在京單位計劃生育政策實施有效性確保在京單位不出現(xiàn)不符合計劃生育政策的事件在京單位是否出現(xiàn)不符合計劃生育政策事件（否決性指標(biāo)）重要任務(wù)完成情況集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的重要任務(wù)期初確定里程碑（包括截止時間、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），期末檢查是否按期完成備注人力資源部部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效總部關(guān)鍵人員流失率保證人才隊伍穩(wěn)定年度關(guān)鍵人才流失人數(shù)/關(guān)鍵人才總?cè)藬?shù)不超過[ ]％副總?cè)肆Y源發(fā)展戰(zhàn)略有效性保證滿足集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需要集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對人力資源戰(zhàn)略的評價對企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部考核質(zhì)量保證干部合理任用集團(tuán)所屬企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部失職人次[ ]總部員工培訓(xùn)滿意度保證培訓(xùn)質(zhì)量總部員工調(diào)查反映的對培訓(xùn)工作的滿意度不低于[ ]%培訓(xùn)費用控制力度和效果控制培訓(xùn)費用實際培訓(xùn)費用相對于預(yù)算的偏差率不超過[ ]%人力資源管理信息系統(tǒng)完善度促進(jìn)人力資源管理平臺建設(shè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對人力資源管理信息系統(tǒng)的滿意度評價不低于[ ]分總部人員及企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部配備及時性建立人才儲備，及時配備、補充合格人員在規(guī)定時期內(nèi)未配備的人數(shù)