淺談企業(yè)團隊精神的塑造-wenkub
2023-05-02 05:43:08 本頁面
【正文】 自于團隊成員個人的成果，其次來自于集體成果。一位資深人力資源專家說：團隊精神有兩層含義，一是與別人溝通、交流的能力；二是與人合作的能力。所謂團隊精神則是一種優(yōu)秀的組織文化，是一種團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的精神，是齊心協(xié)力共同完成任務(wù)必不可少的精神支柱。 邱慶劍：《世界五百強企業(yè)管理方法精選》，2006年3月第一版，第178頁，機械工業(yè)出版社。一個企業(yè)如果不能成為一個有績效的團體，就將成為一盤散沙；一個團隊如果沒有良好的團隊精神，就不會有良好的績效；沒有良好的績效，那企業(yè)就不會具有生命力，更不會有競爭力和戰(zhàn)斗力。 淺談企業(yè)團隊精神的塑造內(nèi)容提要：企業(yè)團隊精神的塑造關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展。一個富有生命力的企業(yè)，首先應(yīng)該具有一個富有生命力的團隊，而且團隊內(nèi)部應(yīng)具有某種鮮明的團隊精神：一種積極向上、朝氣蓬勃、洋溢著時代氣息的企業(yè)團隊精神。團隊成員在工作中相互配合，共同努力，爭取所要達(dá)到的目標(biāo)。 邱慶劍：《世界五百強企業(yè)管理方法精選》，2006年3月第一版，第178頁，機械工業(yè)出版社。員工個人的工作能力和團隊精神對企業(yè)而言是同等重要的，如果說個人工作能力是推動企業(yè)發(fā)展的縱向動力，團隊精神則是橫向動力。一句話，團隊所依賴的是個體成員的共同貢獻(xiàn)而得到的實實在在的集體成果。團隊精神的核心－－－協(xié)同合作。團隊精神的最高境界－－－凝聚力。（二）德清縣供電局企業(yè)團隊精神的特點。德清縣供電局是省直屬單位。作為德清縣供電局的員工，通過對德清縣供電局長期相處和對其深入的調(diào)查研究，對德清縣供電局培養(yǎng)塑造企業(yè)團隊精神方面的認(rèn)識主要有以下幾個方面：統(tǒng)一理念，設(shè)立共同的愿望和目標(biāo)。首先，重點規(guī)范安全稽查工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)，取得了極大的成效。廣大員工不怕苦，不畏難，不計較個人得失，有效促進(jìn)了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，團隊的力量激勵著德清縣供電局向一流縣級供電企業(yè)邁進(jìn)。同時加大了企業(yè)內(nèi)外形象的宣傳和策劃工作。團隊精神提倡的是一種和睦融洽的工作氛圍，真誠開放、彼此信任成為團隊精神必備的兩大元素。二、德清縣供電局企業(yè)團隊精神存在的主要問題德清縣供電局由于多年來受供電行業(yè)壟斷經(jīng)營的影響，它的企業(yè)團隊精神建設(shè)還存在著一些不足和有待改進(jìn)的地方。傳統(tǒng)所提倡的集體利益與個人利益相結(jié)合，在傳統(tǒng)的國企里面往往演變?yōu)闊o條件的個人利益服從集體利益。員工對于VI的含義認(rèn)識不夠，但在具體的應(yīng)用上還沒有做全，也存在一些不一致的地方。傳播的對象范圍不大，不僅僅是企業(yè)內(nèi)部的員工，還應(yīng)包括所服務(wù)的大客戶、居民客戶以及農(nóng)村客戶。員工的學(xué)習(xí)意識較弱，尤其是生產(chǎn)線上，缺乏在技術(shù)層面上 高、精、尖的員工，缺乏能不斷渴求知識，一崗多能的優(yōu)秀員工。筆者在工作中，有針對性地與一些企業(yè)管理者進(jìn)行交流與探討，通過分析總結(jié)，認(rèn)為培養(yǎng)企業(yè)的團隊精神需要通過系統(tǒng)、配套的措施，將企業(yè)內(nèi)不同的個體組合成強有力的整體。先進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)和企業(yè)精神的培育，需要從企業(yè)外部引進(jìn)一大批具有實際工作經(jīng)驗的高素質(zhì)人才作為補充，吸收不同企業(yè)文化的長處、優(yōu)點去豐富和發(fā)展自己的企業(yè)文化，更需要通過倡導(dǎo)學(xué)習(xí)性組織，以各種方式的培訓(xùn)和互動學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升內(nèi)部員工的工作能力，讓他們積極參與到團隊精神建設(shè)的各種活動中來，并在活動中真正理解和接受團隊精神，從而在今后的工作中去體現(xiàn)團隊精神，豐富團隊精神。德清縣供電局在培養(yǎng)和弘揚團隊精神應(yīng)有自己的特點，并通過不同的方式表現(xiàn)出來。團隊精神的培育從廣泛意義上講是對管理者的要求。在此基礎(chǔ)上，加以其他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、公平激勵機制、價值觀念、文化修養(yǎng)、獎勵與表彰、政策的延續(xù)性等系列要素充實，團隊精神與企業(yè)凝聚力才能得到弘揚和鞏固，企業(yè)的潛在創(chuàng)造力才能發(fā)揮，企業(yè)的整體目標(biāo)才能順利地實現(xiàn)。多一點和風(fēng)細(xì)雨，少一點北風(fēng)凜冽。團隊精神雖然存在于團隊成員的精神世界中，但她又是具體的，片面強調(diào)物質(zhì)利益的刺激或精神方面的鼓勵都不利于團隊精神的建設(shè)。企業(yè)是由一個個小的團隊構(gòu)成的。目標(biāo)不能空洞，要導(dǎo)向明確、科學(xué)、合理，要深入到每個員工的腦海中
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