【正文】 班組長(zhǎng)、辦公室職員單位人力資源部單位總經(jīng)理總公司人力資源部服務(wù)員、保安、保潔、生產(chǎn)操作人員、技工、后勤一線人員單位人力資源部單位部門負(fù)責(zé)人單位總經(jīng)理注：所有財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員總公司統(tǒng)一招聘、面試、入職。（3）接收簡(jiǎn)歷和簡(jiǎn)歷篩選a)總公司人力資源部和各單位人力資源部應(yīng)及時(shí)查收應(yīng)聘人員通過各種渠道投遞的簡(jiǎn)歷，初審篩選后送交用人單位（部門）復(fù)審，用人單位（部門）通過進(jìn)一步篩選后將有效簡(jiǎn)歷轉(zhuǎn)發(fā)至總公司人力資源部，由總公司人力資源部與用人單位協(xié)商后確認(rèn)復(fù)試人選和時(shí)間，及時(shí)進(jìn)行聯(lián)系和反饋；b)簡(jiǎn)歷篩選的標(biāo)準(zhǔn)為：崗位說明書中靜態(tài)三資規(guī)定的任職資格、資歷、資質(zhì)的各項(xiàng)要求；c)特種作業(yè)崗位應(yīng)聘人員如：工程師、技師、電工、工程技術(shù)人員等必須持有國(guó)家相關(guān)部門頒發(fā)有效的特種作業(yè)上崗資格證；d)設(shè)計(jì)崗位應(yīng)聘人員必須熟練掌握五大工具、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)等，以保證和各方的有效溝通；e)各公司人力資源部門對(duì)收取的簡(jiǎn)歷按：安排面試、儲(chǔ)備待用、不予考慮三項(xiàng)分類；a)公司面試分為初試和復(fù)試；應(yīng)試人員填寫《求職人員登記表》后參加面試，并按崗位的要求確定是否參加筆試。如違反此招聘流程總公司人力資源部有權(quán)拒絕發(fā)放該人員薪資（特殊情況另議）。（編制外人員需求提交至董事長(zhǎng)處審批）②人力資源需求的受理應(yīng)通過如下手續(xù)：人力資源部接到申請(qǐng)表后，應(yīng)核實(shí)所申請(qǐng)人員是否為人員編制內(nèi)的范圍，并根據(jù)該崗位的工作說明書以確定其需要時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)。（2）招聘計(jì)劃制定a)各下屬公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要及人力資源規(guī)劃，制定《年度人力資源需求計(jì)劃》并于年初上報(bào)到總公司人力資源部。（1）招聘實(shí)施的組織a)總公司人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)總公司及下屬公司整體招聘工作進(jìn)行管理。（二）、員工的義務(wù):愛崗敬業(yè)，做好本職工作的義務(wù)。獲得勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利。（五）、權(quán)限各公司每月上報(bào)相應(yīng)報(bào)表，各單位部門經(jīng)理(主管)以上人員的任用、轉(zhuǎn)正、薪金調(diào)整、調(diào)離等需經(jīng)總公司核準(zhǔn)（各單位有建議權(quán)），財(cái)務(wù)人員需經(jīng)總公司財(cái)務(wù)部核準(zhǔn)（各單位有建議權(quán)）。（二）、準(zhǔn)則無論職位高低，在人格上都是平等的。用人理念：適崗適人、以盡其才；合理流動(dòng)、已盡其志。人力資源管理制度匯編(2016版)序 言人力資源部是公司的綜合管理職能部門之一，是下屬公司人力資源工作的主管部門。育人理念：立其志、誠(chéng)其意；正其心、練其能。人力資源管理的基本準(zhǔn)則是公正、公平和公開。二、人力資源開發(fā)公司將持續(xù)的人力資源規(guī)劃與開發(fā)作為實(shí)現(xiàn)人力資本增值的重要保證，實(shí)行在職教育培訓(xùn)與自我開發(fā)相結(jié)合的方式。享受公司福利的權(quán)利。遵守員工手冊(cè)的義務(wù)。第二條 招聘原則、公正、公開、擇優(yōu)?！斑x好人、用好人、留住人”。b)下屬公司應(yīng)積極配合招聘甄選人員及提供相應(yīng)參考意見，包括提出人力資源需求計(jì)劃，并提供相應(yīng)崗位的工作說明書，對(duì)總公司人力資源部組織的面試工作提供專業(yè)（如擬定專業(yè)試題、篩選應(yīng)聘資料等）的支持等及新員工試用后的跟蹤、評(píng)價(jià)。b)總公司人力資源部根據(jù)其上報(bào)《年度人力資源需求計(jì)劃》制定總公司具體年度招聘計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際管理需要按月對(duì)年度計(jì)劃分解進(jìn)行調(diào)整，制定月度招聘計(jì)劃，作為實(shí)施招聘的依據(jù)；c)招聘計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括招聘崗位名稱、崗位說明書，各項(xiàng)資格要求、到崗時(shí)間、招聘費(fèi)用預(yù)算等；d)各部門臨時(shí)性人員需求計(jì)劃需在人員要求到崗時(shí)間前半個(gè)月（特殊人才提前二個(gè)月）報(bào)總公司人力資源部審批；①各下屬公司提出人力資源需求，按如下手續(xù)辦理：應(yīng)提前15日通過OA申報(bào)人員需求，附件中提供擬招聘崗位的崗位描述及任職要求。若為新增崗位編制，需上報(bào)總公司總經(jīng)理處及董事長(zhǎng)處審批。c)總公司及各下屬公司原則上不招聘被勸退、辭退、開除或離職人員（含辭職）及公司內(nèi)員工親屬，除其具備公司急需的技術(shù)、技能，并經(jīng)過總公司分管領(lǐng)導(dǎo)或以上領(lǐng)導(dǎo)的特批，方可錄用?！窆P試包括：（1）素質(zhì)測(cè)驗(yàn)(如綜合素質(zhì)測(cè)試，由人力資源部擬訂試題)（2）專業(yè)測(cè)驗(yàn)(由用人單位（部門）擬訂試題)；b)初試各單位人力資源管理部門負(fù)責(zé)，主要考查應(yīng)聘人員的人生觀、價(jià)值觀與公司企業(yè)文化的適合度等綜合素質(zhì)；重點(diǎn)了解對(duì)方的離職原因、求職動(dòng)機(jī)、學(xué)歷背景、工作經(jīng)歷、家庭情況等基本的素質(zhì)及能力，以審查是否符合該崗位的基本條件。e)面試須根據(jù)面試情況準(zhǔn)確、完整填寫《面試記錄表》；f)人力資源部考核應(yīng)試人的基本素質(zhì)、儀容儀表等面試情況。對(duì)于背景調(diào)查不符合人員，不予錄用；h)招聘總結(jié)報(bào)告（1）各單位日常招聘工作由人力資源負(fù)責(zé)人在每月底進(jìn)行總結(jié)，并形成《招聘總結(jié)報(bào)告》；（2）《招聘總結(jié)報(bào)告》應(yīng)包含：招聘計(jì)劃完成情況、招聘人員到崗情況、招聘人員素質(zhì)狀況、影響招聘結(jié)果各因素分析、對(duì)招聘組織情況的分析等；（3）《招聘總結(jié)報(bào)告》由人力資源部存檔，作為改進(jìn)招聘工作的重要依據(jù)。下屬公司人力資源部安排新員工填寫《員工入職登記表》，收齊報(bào)到應(yīng)交資料連同填寫完整的《員工入職登記表》建立個(gè)人資料檔案、簽訂工作保密協(xié)議書，編號(hào)存檔。各公司用人部門經(jīng)理應(yīng)在接收新員工報(bào)到時(shí)準(zhǔn)備好該崗位的工作說明書，以幫助新員工了解工作的具體要求。勞動(dòng)合同僅約定試用期的，試用期不成立，該期限為勞動(dòng)合同期限。，公司可立即終止試用期：(1)員工嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度和有違法行為的；(2)被核實(shí)提供虛假簡(jiǎn)歷的；(3)泄露公司機(jī)密，給公司利益造成損害的；(4)個(gè)人能力欠佳、公司認(rèn)為試用期不符合崗位任職資格要求的。(8)搬弄是非，影響安定團(tuán)結(jié)的。，下屬公司人力資源部通知辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。第四條 試用1） 《新員工試用期考核表》2） 《員工轉(zhuǎn)正審批表》3） 《新員工試用期情況跟蹤表》法律意見：根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十九條　勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同：（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；在適用期內(nèi)，對(duì)于錄用條件應(yīng)做出明確規(guī)定。在發(fā)布招聘信息時(shí)，除了注明對(duì)職位的一些基本要求如年令、職業(yè)技術(shù)、學(xué)歷等外，還應(yīng)對(duì)所聘職位的具體錄用條件、崗位職責(zé)進(jìn)行詳細(xì)描述，并在與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同時(shí)再次以書面形式明確告知。用人單位制定的考核內(nèi)容、評(píng)分原則、及決定勞動(dòng)者是否最終被錄用的客觀依據(jù)應(yīng)當(dāng)事先告知 勞動(dòng)者，并讓勞動(dòng)者簽字認(rèn)同。工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān) 年，非相關(guān) 年，共 年試用期限自 年 月 日至 年 月 日人力資源部考核培訓(xùn)情況40%考核項(xiàng)目參加時(shí)間考核形式考核分考核人用人部門考核附：考試試卷考核項(xiàng)目（權(quán)重）參加時(shí)間考核形式考核分考核人崗位技能掌握情況（25%）工作任務(wù)完成情況（15%）工作態(tài)度（10%）合作性（10%）部門經(jīng)理意見： 簽名：試用期考核總分： □按期轉(zhuǎn)正 □延期轉(zhuǎn)正 □終止試用期企業(yè)文化、規(guī)章制度講解第一條 辭職員工如若辭職，須提前三十日以書面形式通知公司，可以解除勞動(dòng)合同。違反公司的各項(xiàng)管理制度，情節(jié)輕微者。妨害生產(chǎn)、工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者。一年內(nèi)累計(jì)記過處分兩次及兩次以上。觸犯國(guó)家法律、法規(guī)。泄露公司的商業(yè)技術(shù)秘密者。不服從主管領(lǐng)導(dǎo)合理指導(dǎo)，謾罵、頂撞公司領(lǐng)導(dǎo)者。對(duì)于月末請(qǐng)假，次月初擅自離職者，公司人力資源部要將該員工的上月工資做為待發(fā)工資待員工辦完離職手續(xù)后方可將待發(fā)工資發(fā)放至本人。員工離職時(shí)應(yīng)做好各項(xiàng)交接工作，包括工作移交、客戶檔案、工作記錄本、公司用品、公司文件、公司財(cái)務(wù)等。第六條 離職流程離職審批權(quán)限辭職人員層級(jí)審批人員最終確定總公司總經(jīng)理董事長(zhǎng)董事會(huì)總公司副總經(jīng)理、總工程師總公司總經(jīng)理董事會(huì)單位總（副）經(jīng)理總公司部門（副）經(jīng)理單位總工程師行業(yè)分管副總經(jīng)理總公司人力資源部人事分管副總總公司總經(jīng)理董事會(huì)主管級(jí)以上員工（或重要崗位的員工）單位部門經(jīng)理公司總經(jīng)理行業(yè)分管副總總公司人力資源部人事分管副總服務(wù)員、保安、保潔、生產(chǎn)操作人員、技工、后勤一線人員主管領(lǐng)導(dǎo)部門經(jīng)理單位總經(jīng)理總公司人力資源部總公司人力資源部經(jīng)理薪酬管理制度目 的：本著對(duì)內(nèi)公平合理、對(duì)外有競(jìng)爭(zhēng)力、激發(fā)員工工作熱情的原則試用范圍：遼寧投資有限公司及下屬公司規(guī)定相關(guān)制度如下：第一條 員工的工資分為年薪制和月薪制兩種，對(duì)不同員工公司采用不同的方式支付工資。（三）補(bǔ)貼：技術(shù)職稱、通訊補(bǔ)助、餐費(fèi)補(bǔ)助、外勤補(bǔ)助。技術(shù)人員或有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者，可根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況在入職之初，雙方約定。（四）因工作失職，管理不善使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失或給管理帶來較大影響者，在處理結(jié)束之前，停發(fā)其當(dāng)月工資，聽候處理。第六條 工資的審核 各下屬公司根據(jù)薪酬發(fā)放日期按時(shí)通過OA附件薪資核發(fā)日期提報(bào)工資審批流程，經(jīng)部門經(jīng)理、公司財(cái)務(wù)經(jīng)理及總經(jīng)理簽批后至總公司人力資源部處審核，總公司人力資源部依照各公司制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)及公司各項(xiàng)管理規(guī)定進(jìn)行審核，確認(rèn)無誤后逐級(jí)審批至財(cái)務(wù)請(qǐng)款流程，待所有審批結(jié)束后方可發(fā)放。第二條 福利類別法定福利和彈性福利兩類。（元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、三八婦女節(jié)、端午節(jié)中秋節(jié)等）和休息日，按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，節(jié)假日和休息日加班按國(guó)家有關(guān)規(guī)定發(fā)放加班工資。：?jiǎn)T工雙方直系親屬過世，可享受帶薪假3天，需到外地辦喪事，可依其往返時(shí)間加給路程假（路程假扣發(fā)當(dāng)日工資）；按正常請(qǐng)假手續(xù)辦理。按事假處理，扣發(fā)當(dāng)日工資；持市級(jí)以上醫(yī)院的診斷證明，3天之內(nèi)不扣工資，超過三天的請(qǐng)假天數(shù)按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)（900元）發(fā)放。病假工資或疾病救濟(jì)費(fèi)可以低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付，但不能低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%.（3）企業(yè)職工非因工致殘和經(jīng)醫(yī)生或醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)定息有難以治療的疾病，在醫(yī)療期內(nèi)醫(yī)療終結(jié)，不能從事原工作，也不能從事用人單位另行安排的工作的，應(yīng)當(dāng)由勞動(dòng)鑒定委員會(huì)參照工傷與職業(yè)病致殘程度鑒定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勞動(dòng)能力的鑒定。緊急情況下，應(yīng)于當(dāng)日上午8:00前30分鐘內(nèi)用電話通知主管經(jīng)理或人事專員（當(dāng)主管經(jīng)理不在時(shí)），并于事后二日內(nèi)提供緊急情況證明，補(bǔ)交請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。（3）全年事假累計(jì)超過20天，取消年終評(píng)獎(jiǎng)資格；超過50天，按自動(dòng)離職處理。延長(zhǎng)期不計(jì)發(fā)工資。集團(tuán)員工請(qǐng)假由部門經(jīng)理簽字，分管副總批準(zhǔn)并上報(bào)人力資源部備案；下屬員工請(qǐng)假一天（含一天者）由主管部門經(jīng)理簽字，下屬公司總經(jīng)理經(jīng)批準(zhǔn)并由本公司人事專員通過OA流程上報(bào)至總公司人力資源部備案，待總公司人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可有效；集團(tuán)部門經(jīng)理、下屬公司副總經(jīng)理級(jí)別以上人員請(qǐng)假，無論時(shí)間長(zhǎng)短，必須經(jīng)總經(jīng)理董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。第八條 一年內(nèi)員工累計(jì)曠工5次，或連續(xù)3天或累計(jì)達(dá)7天者，公司予以辭退。現(xiàn)根據(jù)各行業(yè)特點(diǎn)不同，在繳納工傷保險(xiǎn)基礎(chǔ)之上分別給予符合下列條件新聘用員工參加四項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)（養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、失業(yè)）。4）輔助崗位、后勤（保潔、保安、食堂勤雜工等）轉(zhuǎn)正后滿一年，為其繳納五險(xiǎn)。物業(yè)行業(yè)1）部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正后給予繳納五險(xiǎn)；2）管理人員入職后滿一年給予繳納五險(xiǎn)；3）專業(yè)技術(shù)人員（物業(yè)維修工、供暖維修工等）入職后滿一年給予繳納五險(xiǎn)；4）根據(jù)公司實(shí)際效益情況，可考慮對(duì)表現(xiàn)突出的保安班長(zhǎng)、保潔班長(zhǎng)入職后滿一年給予繳納五險(xiǎn)。在原單位有保險(xiǎn)、或個(gè)人繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、或本人自愿放棄保險(xiǎn)的員工，要求其購(gòu)買人身意外險(xiǎn)。2）、繳費(fèi)比例：公司承擔(dān)部分按照國(guó)家繳納保險(xiǎn)比例核算；個(gè)人承擔(dān)部分由公司代扣代繳。2）、請(qǐng)款流程：保險(xiǎn)金額需每月5日前由各公司人事專員通過OA發(fā)出請(qǐng)款單，須經(jīng)各單位人事負(fù)責(zé)人、單位總經(jīng)理、集團(tuán)人事部、人事部經(jīng)理、人事分管副總審批后經(jīng)總公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理、董事3）、上傳附件：保險(xiǎn)請(qǐng)款單需上傳附件有：(1)、保險(xiǎn)申報(bào)表(2)、參險(xiǎn)員工工資表(3)、工傷保險(xiǎn)人員(4)、協(xié)同OA保險(xiǎn)增減變動(dòng)表4）、公司人力資源部及時(shí)辦理與員工新聘用、調(diào)崗和辭退相關(guān)的保險(xiǎn)關(guān)系的初建、增減、企業(yè)間轉(zhuǎn)移、撤保、續(xù)約等事務(wù)。各公司可向總公司申請(qǐng)，自行確定意外傷害保險(xiǎn)投保范圍。，部分公司實(shí)行包干定額職責(zé)制。、中秋節(jié)、端午節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日和員工生日時(shí)為了體現(xiàn)公司的關(guān)愛給予