【正文】 、監(jiān)督各部門及分子公司戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行情況，提出改進意見根據(jù)戰(zhàn)略實施的定期評估結(jié)果，對集團總體發(fā)展戰(zhàn)略進行調(diào)整和完善，并指導(dǎo)分子公司對其業(yè)務(wù)戰(zhàn)略進行調(diào)整；定期提供戰(zhàn)略實施情況分析報告；4.1.根據(jù)行業(yè)發(fā)展及市場競爭的戰(zhàn)略動態(tài)，對集團經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃提出建議根據(jù)集團戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營目標(biāo)，組織編制集團年度經(jīng)營計劃并實施分解34計劃管理組織績效考核2.3.4.1.2.3.4.負責(zé)監(jiān)督、考核、評估集團年度經(jīng)營計劃的執(zhí)行情況，對經(jīng)營活動提出改進建議負責(zé)責(zé)任目標(biāo)的動態(tài)管理以及月度工作計劃的執(zhí)行監(jiān)督負責(zé)地產(chǎn)項目開發(fā)節(jié)點計劃的審核和執(zhí)行監(jiān)督負責(zé)組織集團組織架構(gòu)調(diào)整和部門職責(zé)界定負責(zé)集團組織績效管理方案的制定和考核指標(biāo)體系的制定與審核工作組織制定集團經(jīng)營班子、各部門及分子公司績效考核指標(biāo)根據(jù)集團各部門和分子公司組織績效考核指標(biāo)，組織定期對各部門及分子公司進行組織績效考核1.2.根據(jù)組織績效考核指標(biāo)體系，建立各業(yè)務(wù)運營數(shù)據(jù)匯集規(guī)范及相應(yīng)制度，實時或定期收集集團各業(yè)務(wù)相關(guān)運營數(shù)據(jù)負責(zé)定期整理、匯總、分析集團各業(yè)務(wù)運營情況，為集團高層的運營管理提供決策依據(jù)5運營監(jiān)控3.4.負責(zé)上傳下達，對各部門、各項目部、各分（子）公司進行全面的運營監(jiān)控，并形成相關(guān)報告建立運營報告規(guī)范，定期撰寫各業(yè)務(wù)、各分子公司運營報告，匯報各業(yè)務(wù)、分子公司運營狀況、運營問題、運營風(fēng)險、面臨機會及重大事項的處理情況等內(nèi)容5.負責(zé)定期或不定期組織成立聯(lián)合小組抽查地產(chǎn)項目的質(zhì)量情況，并針對發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見67關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)管理統(tǒng)計管理1.2.1.2.參與審議地產(chǎn)業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，包括土地獲取、項目開工、開盤銷售、項目竣工、交房等環(huán)節(jié)根據(jù)審批后的項目開發(fā)大綱，跟進地產(chǎn)項目關(guān)鍵節(jié)點的工作進展，及時匯報溝通統(tǒng)計歸口管理，內(nèi)部綜合統(tǒng)計經(jīng)濟指標(biāo)上報統(tǒng)計局等外部統(tǒng)計機構(gòu)8審計管理1. 負責(zé)制定集團內(nèi)部審計制度、年度內(nèi)部審計計劃等，并監(jiān)督實施2. 負責(zé)協(xié)調(diào)配合外部審計機構(gòu)對集團和分子公司進行審計3. 依據(jù)分子公司年度經(jīng)營目標(biāo)考核方案，負責(zé)對分子公司經(jīng)營目標(biāo)中財務(wù)指標(biāo)完成情況進行專項審計4.負責(zé)對集團內(nèi)部嚴重違反財經(jīng)法紀的行為進行專項審計9法律事務(wù)管理1. 負責(zé)研究公司相關(guān)的法律、法規(guī)、政策，為集團法律事務(wù)提供法律意見2. 負責(zé)對集團日常協(xié)議及勞動合同審查、投資協(xié)議的審查、會簽經(jīng)濟合同審查等，協(xié)助和督促重大經(jīng)濟合同、協(xié)議的履行3. 負責(zé)處理集團訴訟案件、經(jīng)濟仲裁案件、勞動爭議仲裁等訴訟和非訴訟法律事務(wù)10風(fēng)險管理1. 負責(zé)集團法律事務(wù)管理，對集團經(jīng)營業(yè)務(wù)進行全過程法律風(fēng)險控制，履行集團法律風(fēng)險監(jiān)控職能2. 為集團的經(jīng)營、管理決策提供法律上的可行性、合法性分析和法律風(fēng)險分析；3. 參與集團重大投資活動和商務(wù)合同的談判，提出法律風(fēng)險防范措施和法律意見11部門內(nèi)部管理1. 根據(jù)集團年度工作計劃，制定與執(zhí)行本部門年度與月度工作計劃2. 將部門目標(biāo)與任務(wù)分解到各崗位，采取各種監(jiān)控與措施，確保部門目標(biāo)的達成3. 不斷優(yōu)化和完善部門管理和業(yè)務(wù)流程制度體系，確保流程與制度體系有利于集團與部門運作4. 編制本部門年度費用預(yù)算，并負責(zé)本部門費用的管理與控制5. 配合人力資源部完成本部門的招聘、培訓(xùn)、績效考核、職業(yè)發(fā)展教育等人力資源管理相關(guān)工作6. 承擔(dān)本部門固定資產(chǎn)的管理工作，維護并保養(yǎng)本部門的固定資產(chǎn)7. 依據(jù)集團安全、保密工作的相關(guān)制度和計劃，做好集團和本部門的安全、保密相關(guān)工作8. 加強部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，確保各項工作的順利進行9. 負責(zé)部門職責(zé)內(nèi)的成本控制10. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性任務(wù)財務(wù)管理部部門職能說明書一、部門使命建立健全集團財務(wù)管理體系，規(guī)范和完善會計核算、資金管理、預(yù)算管理等財務(wù)管理活動，對集團及分子公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、資金運營情況進行分析，加強財務(wù)監(jiān)督，有效管理財務(wù)風(fēng)險，更好地提供管理建議和決策支持二、主要職責(zé)序號1概述財務(wù)分析1.2.3.1.職責(zé)描述負責(zé)集團財務(wù)報表的編制與審核工作組織財務(wù)狀況分析及動態(tài)成本分析、資產(chǎn)狀況分析、現(xiàn)金流量分析、經(jīng)營狀況分析等，為決策提供財務(wù)參考信息；負責(zé)地產(chǎn)項目的財務(wù)狀況分析負責(zé)及時提供財務(wù)數(shù)據(jù)，準確反映集團經(jīng)營狀況，編寫集團財務(wù)分析報告，提示財務(wù)風(fēng)險，控制資金使用風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險的發(fā)生負責(zé)建立集團全面預(yù)算管理體系，定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行差異分析，及時反饋并2預(yù)算管理2.3.1.提出合理化建議組織集團財務(wù)預(yù)算的編制、審核工作；組織編制集團年度財務(wù)決算監(jiān)督和檢查各預(yù)算責(zé)任部門及分子公司的財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況負責(zé)編制資金計劃，組織、監(jiān)督集團資金計劃的執(zhí)行；依據(jù)集團年度預(yù)算中有關(guān)投資計劃和項目進度安排計劃，負責(zé)擬訂相應(yīng)的資金需求量預(yù)測計劃，合理分配調(diào)度3資金管理2.3.1.資金按照集團規(guī)定審核資金支出負責(zé)公司銀行賬戶開立、變更、注銷、年檢工作，按時核對資金，確保資金的安全負責(zé)集團各類費用審核及報銷業(yè)務(wù)，集團會計核算、報表編制工作4會計核算2.負責(zé)集團工資、獎金、福利發(fā)放表的編制和個人所得稅的計算，以及集團勞動、工資報表的統(tǒng)計1.負責(zé)集團納稅申報、稅款繳納、稅務(wù)登記證的辦理和年審等工作，制定和實施稅務(wù)5稅務(wù)籌劃2.1.籌劃方案對稅務(wù)政策變更、新稅法、國家政策給公司帶來的稅務(wù)風(fēng)險進行管控負責(zé)集團財務(wù)、會計憑證、賬簿的打印、裝訂及其他財務(wù)資料、會計檔案及稅務(wù)資678910財務(wù)檔案管理外派財務(wù)人員管理銷售臺賬管理銷售收款管理銷售回款管理2.3.1.2.1.1.1.2.料的整理和及時歸檔負責(zé)對部門收文和部門內(nèi)部的文件的處理和整理負責(zé)收集、整理集團及分子公司與部門管理事務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)信息和統(tǒng)計資料負責(zé)擬定年度外派財務(wù)人員儲備和培養(yǎng)計劃并實施組織進行外派財務(wù)人員的業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作；對其業(yè)務(wù)進行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查負責(zé)房款收入的稽核、代收款收支稽核；負責(zé)銷售業(yè)務(wù)明細臺帳的登記工作審核銷售合同及客戶資料，根據(jù)合同（或?qū)徟恚﹥?nèi)容收取（或退回）各類銷售和代收款項負責(zé)指定項目按揭銀行，及相關(guān)銀行關(guān)系的維護負責(zé)銷售按揭回款的銀行放款跟蹤3.4.5.6.7.根據(jù)集團年度工作計劃，制定與執(zhí)行本部門年度與月度工作計劃將部門目標(biāo)與任務(wù)分解到各崗位，采取各種監(jiān)控與措施，確保部門目標(biāo)的達成不斷優(yōu)化和完善部門管理和業(yè)務(wù)流程制度體系，確保流程與制度體系有利于集團與部門運作編制本部門年度費用預(yù)算，并負責(zé)本部門費用的管理與控制配合人力資源部完成本部門的招聘、培訓(xùn)、績效考核、職業(yè)發(fā)展教育等人力資源管11部門內(nèi)部管理理相關(guān)工作8.承擔(dān)本部門固定資產(chǎn)的管理工作，維護并保養(yǎng)本部門的固定資產(chǎn)9.依據(jù)集團安全、保密工作的相關(guān)制度和計劃，做好集團和本部門的安全、保密相關(guān)工作10. 加強部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，確保各項工作的順利進行11. 負責(zé)部門職責(zé)內(nèi)的成本控制12. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性任務(wù)融資管理部部門職能說明書一、部門使命根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略的需求，利用各種融資渠道保證集團業(yè)務(wù)發(fā)展的資金需求，促進集團可持續(xù)發(fā)展二、主要職責(zé)序號概述1.負責(zé)制定集團融資管理相關(guān)制度職責(zé)描述123融資規(guī)劃融資管理金融機構(gòu)關(guān)系建立和維護2.3.1.2.3.4.5.6.1.1.2.3.負責(zé)研究集團融資風(fēng)險和資本結(jié)構(gòu)，進行融資成本核算，提出融資計劃和方案，防范融資風(fēng)險負責(zé)根據(jù)集團年度資金計劃進行集團年度融資規(guī)劃負責(zé)制定集團年度、季度、月度融資計劃，做好融資渠道的規(guī)劃工作根據(jù)融資計劃，組織開展各項融資業(yè)務(wù)，并做好融資資金及時到賬工作負責(zé)統(tǒng)籌安排還貸工作負責(zé)集團信用等級評價管理負責(zé)進行融資效果評價負責(zé)融資渠道拓展工作負責(zé)集團與外部金融機構(gòu)（銀行及非銀行金融機構(gòu)）關(guān)系維護根據(jù)集團年度工作計劃，制定與執(zhí)行本部門年度與月度工作計劃將部門目標(biāo)與任務(wù)分解到各崗位，采取各種監(jiān)控與措施，確保部門目標(biāo)的達成不斷優(yōu)化和完善部門管理和業(yè)務(wù)流程制度體系，確保流程與制度體系有利于集團與部門運作4.編制本部門年度費用預(yù)算，并負責(zé)本部門費用的管理與控制4部門內(nèi)部管理5.6.7.配合人力資源部完成本部門的招聘、培訓(xùn)、績效考核、職業(yè)發(fā)展教育等人力資源管理相關(guān)工作承擔(dān)本部門固定資產(chǎn)的管理工作，維護并保養(yǎng)本部門的固定資產(chǎn)依據(jù)集團安全、保密工作的相關(guān)制度和計劃，做好集團和本部門的安全、保密相關(guān)工作8.9.加強部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，確保各項工作的順利進行完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性任務(wù)項目拓展部部門職能說明書一、部門使命在集團戰(zhàn)略部署和領(lǐng)導(dǎo)的指引下，負責(zé)新項目尋找、研究及合作、談判等工作，為集團的持續(xù)發(fā)展儲備開發(fā)土地二、主要職責(zé)序號概述職責(zé)描述12土地儲備計劃土地前期管理1.2.1.2.1.根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略制定集團未來土地儲備計劃根據(jù)市場發(fā)展趨勢和投資方向，確定基本開發(fā)需求，制定土地開發(fā)計劃負責(zé)跟進項目征地、拆遷相關(guān)事宜，并協(xié)助項目部處理地方矛盾的協(xié)調(diào)工作負責(zé)申辦《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《建設(shè)用地使用權(quán)證》對擬獲取的土地信息進行現(xiàn)場實際踏勘，并組織有關(guān)部門進行研判，并會同有關(guān)部門進行可行性分析，并形成初步的可行性研究報告23新項目開發(fā)市場研究2.3.4.5.1.2.3.1.負責(zé)組織集團相關(guān)部門對項目可行性研究報告評審對可行的項目與土地進行初步項目合作洽談，并配合集團領(lǐng)導(dǎo)進行深入談判會同律師協(xié)助集團領(lǐng)導(dǎo)進行合同的起草與簽署工作依據(jù)合作協(xié)議會同集團相關(guān)部門辦理開發(fā)資料和土地的接收工作負責(zé)房地產(chǎn)市場信息的搜集、整理和研究負責(zé)項目前期市場調(diào)研工作，對市場供需情況、競爭對手進行科學(xué)調(diào)研對宏觀房地產(chǎn)（住宅）走勢進行全面分析，并定期撰寫市場調(diào)查報告根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，會同集團相關(guān)部門對擬開發(fā)的項目進行收益評估，為集團領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)4項目投資分析2.3.負責(zé)對項目