【正文】 　　第三十七條 項(xiàng)目管理企業(yè)負(fù)責(zé)對工程總承包企業(yè)的施工全過程進(jìn)行監(jiān)管，并與工程總承包企業(yè)共同承擔(dān)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和投資控制責(zé)任?！　〉谌鶙l 項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)對工程總承包企業(yè)進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員進(jìn)行監(jiān)管?！　∷性O(shè)備材料應(yīng)由工程總承包企業(yè)安全存放和有序管理，并在使用前按規(guī)定的試驗(yàn)規(guī)程或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測試驗(yàn)。開工令是正式起算項(xiàng)目合同工期的依據(jù)。　　項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)做好配合工作，及時派駐現(xiàn)場管理組并監(jiān)督檢查工程總承包企業(yè)的施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況?！　闹袊P(guān)稅境內(nèi)采購發(fā)運(yùn)設(shè)備、材料的品質(zhì)檢驗(yàn)、口岸驗(yàn)放按照有關(guān)對外援助物資檢驗(yàn)和驗(yàn)放管理規(guī)定執(zhí)行?！　〖夹g(shù)交底會的會議紀(jì)要應(yīng)報項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)備案。施工技術(shù)組組長及主要人員由工程總承包企業(yè)提交項(xiàng)目管理企業(yè)批準(zhǔn)，并報項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和駐受援國使領(lǐng)館經(jīng)商機(jī)構(gòu)備案。其中，組長應(yīng)具備設(shè)計(jì)咨詢高級專業(yè)技術(shù)職稱、二級以上注冊建造師資質(zhì)或施工監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格及工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)?！　∈┕ぴ攬D設(shè)計(jì)應(yīng)符合深化設(shè)計(jì)的規(guī)定，能據(jù)以準(zhǔn)確編制工程量清單和施工預(yù)算以及施工組織設(shè)計(jì)，滿足設(shè)計(jì)材料選型采購以及非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、構(gòu)件制作需要，據(jù)以施工和安裝以及進(jìn)行工程檢查驗(yàn)收，設(shè)計(jì)文件深度要求由項(xiàng)目管理企業(yè)與工程總承包企業(yè)明確?！　〕袚?dān)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)任務(wù)的企業(yè)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目管理企業(yè)的審查意見，對深化設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，并提交項(xiàng)目管理企業(yè)審查批準(zhǔn)?！　〕袚?dān)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)任務(wù)的企業(yè)應(yīng)提前擬定項(xiàng)目建設(shè)場址和建設(shè)邊界范圍內(nèi)的工程勘察方案，充分采用勘探、測量、試驗(yàn)等必要技術(shù)措施實(shí)施工程勘察，并按行業(yè)要求編制工程勘察報告，全面準(zhǔn)確反映建設(shè)場址的地形、地貌、地質(zhì)、水文情況，作為開展下一階段項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的技術(shù)依據(jù)。對外需提交的專業(yè)考察階段成果文件由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)規(guī)定?！　》桨冈O(shè)計(jì)應(yīng)符合立項(xiàng)建議書的規(guī)定，其內(nèi)容和范圍、依據(jù)的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及深度要求由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)在合同中規(guī)定。　　第十九條 中方代建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)一般包括方案設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)和施工詳圖設(shè)計(jì)三個設(shè)計(jì)階段，以及專業(yè)考察和工程勘察兩個設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段?！　」膭钪袠?biāo)企業(yè)將適合受援國當(dāng)?shù)貙?shí)施的非主體性工程內(nèi)容進(jìn)行當(dāng)?shù)胤职鼘?shí)施或雇傭受援方勞務(wù)承擔(dān)，分包事項(xiàng)及分包合同應(yīng)報項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)備案?！　》职绞揭坏┐_定，不得變更?！　〉谑鶙l 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)代表商務(wù)部向中標(biāo)企業(yè)下達(dá)成套項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)通知函?！　〉谑鍡l 成套項(xiàng)目所需主項(xiàng)技術(shù)資質(zhì)為兩項(xiàng)以上的，可由符合所有主項(xiàng)技術(shù)資質(zhì)的企業(yè)單獨(dú)投標(biāo)，也可由投標(biāo)企業(yè)組成聯(lián)合體投標(biāo)。招標(biāo)方案至少包括：工程技術(shù)方案（包括功能性、數(shù)量性指標(biāo)以及配套的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等級、性能指標(biāo)和實(shí)現(xiàn)方法）、驗(yàn)收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程、項(xiàng)目進(jìn)度要求、主要設(shè)備材料技術(shù)規(guī)范、工程量估算、投資估算以及工程建設(shè)階段可能會出現(xiàn)的特殊風(fēng)險因素?！　〉谑l 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)在選定項(xiàng)目管理企業(yè)時應(yīng)同時確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案或管理方案，必要時也可在設(shè)計(jì)方案確定后再選定項(xiàng)目管理企業(yè)?！　〕袚?dān)成套項(xiàng)目工程建設(shè)總承包任務(wù)的企業(yè)應(yīng)對工程建設(shè)所涉及的質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)以及工程建成后的長效質(zhì)量保證和配套技術(shù)服務(wù)負(fù)責(zé)?！　〉诎藯l 成套項(xiàng)目一般采用“采購施工”（以下簡稱PC方式）承包方式，即項(xiàng)目管理企業(yè)承擔(dān)成套項(xiàng)目的專業(yè)考察、工程勘察、方案設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)（以下合并簡稱勘察設(shè)計(jì)）和全過程項(xiàng)目管理任務(wù)；工程總承包企業(yè)承擔(dān)施工詳圖設(shè)計(jì)和工程建設(shè)總承包任務(wù)。　　第五條 駐受援國使領(lǐng)館經(jīng)濟(jì)商務(wù)機(jī)構(gòu)協(xié)助商務(wù)部辦理與成套項(xiàng)目實(shí)施管理有關(guān)的政府間事務(wù)，負(fù)責(zé)成套項(xiàng)目實(shí)施的境外監(jiān)管?！　　笆茉阶越ā笔侵甘茉皆谥袊Y金和技術(shù)支持下，負(fù)責(zé)成套項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)和建設(shè)全過程或其中主要階段任務(wù)，并相應(yīng)承擔(dān)建成后運(yùn)營、維護(hù)責(zé)任，中國政府對受援方自建項(xiàng)目實(shí)施外部監(jiān)管的管理模式。部長 高虎城2015年12月9日對外援助成套項(xiàng)目管理辦法（試行）第一章 總 則　　第一條 為加強(qiáng)對外援助成套項(xiàng)目的管理，保證項(xiàng)目質(zhì)量，提高援助效果，依據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，制定本辦法?！　〉诙l 本辦法所稱成套項(xiàng)目，是指中方在援外資金項(xiàng)下，通過組織或指導(dǎo)施工、安裝和試生產(chǎn)等全部或部分階段，向受援方提供用于生產(chǎn)生活、公共服務(wù)等成套設(shè)備和工程設(shè)施，并提供建成后長效質(zhì)量保證和配套技術(shù)服務(wù)的援助項(xiàng)目。　　在中方代建和受援方自建管理模式下，中方可與受援方按照分工合作的原則合理界定成套項(xiàng)目具體任務(wù)分工?！　〉诹鶙l 各省級商務(wù)主管部門協(xié)助商務(wù)部處理成套項(xiàng)目援助管理事務(wù)?！　〉诰艞l 成套項(xiàng)目同時符合以下規(guī)定條件的，可以采用“設(shè)計(jì)采購施工”（以下簡稱EPC方式）承包方式，即項(xiàng)目管理企業(yè)承擔(dān)全過程項(xiàng)目管理任務(wù)；工程總承包企業(yè)承擔(dān)勘察設(shè)計(jì)、施工詳圖設(shè)計(jì)和工程建設(shè)總承包任務(wù)：　?。ㄒ唬M建項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)明確，對交付成果和項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果可以進(jìn)行準(zhǔn)確的技術(shù)描述；　?。ǘ┛梢砸罁?jù)公布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程組織驗(yàn)收；　?。ㄈ╉?xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃可控，具有明確的開始和結(jié)束時間預(yù)測；　　（四）投資限額明確，可依據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)及可行性研究報告直接估算；　?。ㄎ澹┏杀撅L(fēng)險可控，實(shí)施企業(yè)可合理承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施過程中的預(yù)期風(fēng)險。　　承擔(dān)成套項(xiàng)目管理任務(wù)的企業(yè)應(yīng)對成套項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)、施工詳圖設(shè)計(jì)及工程建設(shè)全過程進(jìn)行協(xié)調(diào)、控制和管理，并對涉及的質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)及投資控制承擔(dān)連帶責(zé)任?！　≈袠?biāo)的項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)在簽訂合同前向項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)提交以商務(wù)部為受益人且覆蓋其承包責(zé)任范圍的職業(yè)責(zé)任保險，并承擔(dān)保費(fèi)?！　≈袠?biāo)的工程總承包企業(yè)應(yīng)在簽訂合同前，向項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)提交以商務(wù)部為受益人且覆蓋其承包責(zé)任范圍的職業(yè)責(zé)任保險和工程質(zhì)量缺陷責(zé)任保險，并承擔(dān)保費(fèi)。聯(lián)合體各方不得再單獨(dú)或者與其他投標(biāo)企業(yè)另外組成聯(lián)合體參與投標(biāo)?！　〕商醉?xiàng)目實(shí)施任務(wù)通知函是企業(yè)辦理項(xiàng)目相關(guān)工程技術(shù)人員出入境以及設(shè)備材料、施工機(jī)械機(jī)具和生活物資檢驗(yàn)通關(guān)的依據(jù)。中標(biāo)企業(yè)應(yīng)按投標(biāo)文件中載明的分包方式簽訂分包合同并報項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)備案。中標(biāo)企業(yè)組織當(dāng)?shù)胤职蚬蛡虍?dāng)?shù)貏趧?wù)的，應(yīng)遵從受援國有關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)分包管理、技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)轉(zhuǎn)讓?！　〉诙畻l 承擔(dān)勘察設(shè)計(jì)任務(wù)的企業(yè)應(yīng)事先配備專門團(tuán)隊(duì)，制定工作計(jì)劃和保障措施，提交項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)備案，并根據(jù)投標(biāo)承諾和合同約定完成勘察設(shè)計(jì)任務(wù)?！　》桨冈O(shè)計(jì)文件經(jīng)項(xiàng)目管理企業(yè)內(nèi)審或?qū)彶榇_認(rèn)后，應(yīng)及時報項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)備案?！　〉诙龡l 在完成方案設(shè)計(jì)和專業(yè)考察并與受援方在技術(shù)層面充分做好技術(shù)溝通和準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與受援方確認(rèn)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)，并與受援方簽訂項(xiàng)目對外實(shí)施協(xié)議或紀(jì)要?！　〉诙鍡l 承擔(dān)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)任務(wù)的企業(yè)負(fù)責(zé)深化設(shè)計(jì)?！　ν鈱?shí)施協(xié)議對受援方審查深化設(shè)計(jì)有規(guī)定的，項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)將經(jīng)內(nèi)審或?qū)彶榕鷾?zhǔn)的深化設(shè)計(jì)文件提交受援方審查，完成必需的對外審查確認(rèn)手續(xù)?！　∈┕ぴ攬D設(shè)計(jì)可以根據(jù)工程進(jìn)度分階段編制，報項(xiàng)目管理企業(yè)審批后據(jù)以直接指導(dǎo)施工。項(xiàng)目管理企業(yè)現(xiàn)場管理組的人員組派由項(xiàng)目管理企業(yè)提交項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，并報駐受援國使領(lǐng)館經(jīng)商機(jī)構(gòu)備案?！　№?xiàng)目現(xiàn)場管理組和施工技術(shù)組實(shí)行組長負(fù)責(zé)制。　　第三十條 工程總承包企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工前技術(shù)交底共識，在中標(biāo)條件基礎(chǔ)上修改完善施工組織設(shè)計(jì)以及后勤保障、采購供應(yīng)和質(zhì)量、進(jìn)度、安全保證等專項(xiàng)計(jì)劃，報項(xiàng)目管理企業(yè)批準(zhǔn)?！　№?xiàng)目管理企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目管理計(jì)劃采取見證抽樣、見證檢驗(yàn)以及駐廠監(jiān)造等必要的監(jiān)管措施?！　〉谌龡l 項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)會同工程總承包企業(yè)促請受援方履行政府協(xié)議和對外實(shí)施協(xié)議規(guī)定的職責(zé)，并協(xié)助受援方解決有關(guān)技術(shù)問題?！　〉谌鍡l 項(xiàng)目管理企業(yè)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的一切設(shè)備材料和施工機(jī)械、機(jī)具進(jìn)行監(jiān)管。涉及主體或結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及材料應(yīng)在項(xiàng)目管理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督下取樣并送具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢測?！　」こ炭偝邪髽I(yè)應(yīng)將進(jìn)入或退出現(xiàn)場的人員名單報項(xiàng)目管理企業(yè)審核?！　№?xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)及時審批工程總承包企業(yè)報送的施工組織設(shè)計(jì)及其他專項(xiàng)計(jì)劃、專項(xiàng)施工調(diào)整方案，監(jiān)督其按批準(zhǔn)的計(jì)劃或方案現(xiàn)場施工?！　№?xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)監(jiān)督工程總承包企業(yè)貫徹GB/T19000和GB/T50430質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和GB/T28000職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)，提前制訂和實(shí)施貫徹標(biāo)準(zhǔn)保證計(jì)劃，建立健全貫徹標(biāo)準(zhǔn)體系，有效實(shí)施貫徹標(biāo)準(zhǔn)的階段性審核和過程監(jiān)控。對于項(xiàng)目管理企業(yè)作出的指令和通知，工程總承包企業(yè)應(yīng)予執(zhí)行，由此可能產(chǎn)生的爭議和損失責(zé)任由雙方事后另行通過項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的項(xiàng)目爭議處理機(jī)制解決?！　〖夹g(shù)洽商方案由工程總承包企業(yè)提出，經(jīng)項(xiàng)目管理企業(yè)批準(zhǔn)后，雙方簽訂技術(shù)洽商紀(jì)要予以確認(rèn)?！　〉谌艞l 工程總承包企業(yè)應(yīng)在項(xiàng)目建設(shè)過程中對受援方指派的管理維護(hù)人員進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo)和崗位培訓(xùn)，使其熟悉相關(guān)設(shè)備的操作，主要設(shè)備材料的維護(hù)保養(yǎng)要求，易損件的更換途徑等，使受援方在項(xiàng)目建成后基本具備操作、維護(hù)和管理的能力。　　項(xiàng)目管理企業(yè)對外磋商應(yīng)采取書面形式并妥善保存。結(jié)論為合格的中期驗(yàn)收報告是確認(rèn)項(xiàng)目階段性實(shí)現(xiàn)合同約定目標(biāo)并準(zhǔn)予進(jìn)入后續(xù)施工的依據(jù)。結(jié)論為合格的竣工驗(yàn)收報告是確認(rèn)項(xiàng)目全面實(shí)現(xiàn)合同約定目標(biāo)并準(zhǔn)予辦理對外技術(shù)驗(yàn)收和移交手續(xù)的依據(jù)。　　竣工圖納入項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的竣工驗(yàn)收范圍。　　第四十五條 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求項(xiàng)目管理企業(yè)依據(jù)對外實(shí)施協(xié)議的約定與受援方共同組織項(xiàng)目的對外技術(shù)驗(yàn)收，在雙方確認(rèn)完成對外實(shí)施協(xié)議約定的項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容后簽訂對外技術(shù)驗(yàn)收紀(jì)要?！　〉谒氖鶙l 除受援方負(fù)責(zé)已建成項(xiàng)目的運(yùn)營管理外，工程總承包企業(yè)應(yīng)對已建成移交的項(xiàng)目提供長效技術(shù)支持?！　〉谒氖藯l 商務(wù)部制定并發(fā)布《對外援助成套項(xiàng)目主要設(shè)備材料指導(dǎo)目錄》（以下簡稱《主材目錄》），根據(jù)市場聲譽(yù)、供貨保證、境外服務(wù)能力等要素明確對外提供成套項(xiàng)目主要設(shè)備材料的政策導(dǎo)向和推薦原則。除有特殊要求的材料、專用設(shè)備和工藝生產(chǎn)線等，不通過設(shè)計(jì)指定或變相指定產(chǎn)品或供應(yīng)商?！　〉谖迨l 除因受援方使用不當(dāng)引致的質(zhì)量問題外，工程總承包企業(yè)應(yīng)對其承包責(zé)任范圍內(nèi)的建成項(xiàng)目，在合理使用期限內(nèi)終身承擔(dān)無缺陷質(zhì)量保證責(zé)任。項(xiàng)目建設(shè)期限一經(jīng)確定，不得隨意變動。　　承擔(dān)勘察設(shè)計(jì)任務(wù)的企業(yè)應(yīng)將可能影響勘察設(shè)計(jì)進(jìn)度的外部因素一并納入勘察設(shè)計(jì)進(jìn)度控制范圍，在出現(xiàn)受援方配合不力和風(fēng)險因素等不利情況下，主動采取必要措施加強(qiáng)對外溝通協(xié)調(diào)和風(fēng)險應(yīng)對，保證按合同進(jìn)度完成勘察設(shè)計(jì)任務(wù)?！　№?xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)對工程總承包企業(yè)的工期進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督控制，協(xié)助工程總承包企業(yè)解決影響工期進(jìn)度的突出問題?！　『贤M(jìn)度調(diào)整超出項(xiàng)目對外實(shí)施協(xié)議規(guī)定期限的，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)與受援方簽訂對外實(shí)施補(bǔ)充合同?！　【邆浠謴?fù)施工條件后，工程總承包企業(yè)應(yīng)及時向項(xiàng)目管理企業(yè)提出復(fù)工申請，經(jīng)批準(zhǔn)后恢復(fù)施工?！　√厥馇闆r下確需調(diào)整項(xiàng)目投資限額的，商務(wù)部應(yīng)按原立項(xiàng)程序重新批準(zhǔn)?！　★L(fēng)險準(zhǔn)備金的調(diào)整系數(shù)根據(jù)受援國和項(xiàng)目所在地政治安全形勢、受援方履行中外分工的能力、項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜程度、項(xiàng)目實(shí)施方式等綜合因素確定，具體確定辦法詳見附表1?！　〉诹粭l 采用PC承包方式的項(xiàng)目，由項(xiàng)目管理企業(yè)按深化設(shè)計(jì)文件編制投資概算，報項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)備案?！　〉诹龡l 項(xiàng)目投資涉及的實(shí)物工程量或工作量應(yīng)主要采取定額法編制，具體適用的投資編報定額根據(jù)工程設(shè)計(jì)階段由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)確定。第八章 中方代建項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理　　第六十四條 項(xiàng)目管理企業(yè)和工程總承包企業(yè)按照本辦法和合同約定承擔(dān)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任。在進(jìn)行勘察時，責(zé)任企業(yè)應(yīng)遵守勘察作業(yè)操作規(guī)程，采取措施保證各類管線、設(shè)施和周邊建筑物、構(gòu)筑物的安全?！　τ陧?xiàng)目涉及的維修、改擴(kuò)建和拆除工程，責(zé)任企業(yè)應(yīng)在對原建筑物或構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)安全性做出鑒定的基礎(chǔ)上確定設(shè)計(jì)方案。　　工程總承包企業(yè)應(yīng)在施工技術(shù)組配備安全員。　　工程總承包企業(yè)應(yīng)在工序施工前組織安全施工技術(shù)交底，落實(shí)安全施工技術(shù)要求并做好技術(shù)交底記錄?！　」こ炭偝邪髽I(yè)應(yīng)完善施工現(xiàn)場的消防安全管理，制定和實(shí)施消防安全操作規(guī)程，設(shè)置消防通道、消防水源，配備消防設(shè)施和滅火器材，規(guī)范消防安全標(biāo)識。第九章 中方代建項(xiàng)目風(fēng)險管理　　第六十九條 商務(wù)部按照市場化原則建立項(xiàng)目的風(fēng)險承擔(dān)機(jī)制，明確項(xiàng)目涉及的風(fēng)險，規(guī)范風(fēng)險承擔(dān)主體責(zé)任，并配套完善相應(yīng)的責(zé)任保險和工程保險制度?！　」こ瘫ｋU用于分擔(dān)不可抗力風(fēng)險，由責(zé)任企業(yè)作為投保主體，責(zé)任企業(yè)和商務(wù)部為保險共同受益人，保險費(fèi)用由商務(wù)部承擔(dān)?！　【唧w保險方案由商務(wù)部另行規(guī)定?！　∝?zé)任企業(yè)無正當(dāng)理由，在出險后六十日內(nèi)未及時提出補(bǔ)償申請的，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)可不再受理，相關(guān)損失由責(zé)任企業(yè)承擔(dān)。　　第七十五條 項(xiàng)目管理企業(yè)和工程總承包企業(yè)應(yīng)隨項(xiàng)目進(jìn)度及時歸集、整理項(xiàng)目技術(shù)資料，做到分類準(zhǔn)確、資料齊全、字跡清楚、記錄詳實(shí)且無未了事項(xiàng)，真實(shí)、完整反映項(xiàng)目的實(shí)際情況，并具有可追溯性。商務(wù)部負(fù)責(zé)保障技術(shù)資料庫建設(shè)管理所需配套條件?！　№?xiàng)目全部工程已按設(shè)計(jì)要求完工，主要工藝設(shè)備或配套裝備經(jīng)聯(lián)運(yùn)負(fù)荷試運(yùn)行達(dá)到功能要求或形成生產(chǎn)能力，自檢并經(jīng)項(xiàng)目管理企業(yè)檢查合格，相關(guān)技術(shù)資料已按本辦法規(guī)定整理完畢的，經(jīng)項(xiàng)目管理企業(yè)會同工程總承包企業(yè)向項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)正式提交申請，可以組織竣工驗(yàn)收。　　驗(yàn)收專家組組長應(yīng)具有相關(guān)技術(shù)專業(yè)的高級技術(shù)職稱或執(zhí)業(yè)資格和工程管理或質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，成員應(yīng)具有中級技術(shù)職稱或執(zhí)業(yè)資格和從事本專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉有關(guān)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范?！　。ㄈ﹩挝还こ淌菃雾?xiàng)工程的組成部分，一般項(xiàng)目主要劃分為土木工程和設(shè)備安裝工程兩個單位工程，由項(xiàng)目管理企業(yè)在工程總承包企業(yè)自檢基礎(chǔ)上進(jìn)行質(zhì)量檢查并確認(rèn)合格?！　◎?yàn)收結(jié)果分為優(yōu)良、合格和