員工滿意度調(diào)查分析報告文案-wenkub
2023-05-01 22:34:00 本頁面
【正文】 或新員工更加熟悉公司文化，并根據(jù)公司目標制定個人發(fā)展目標，保證公司戰(zhàn)略的順利實現(xiàn)。 ?分析：從上述圖表中可以看出，所有的優(yōu)勢都很平均，員工認為公司沒有很明顯的突出優(yōu)勢，公司還需更加努力，讓員工感受到公司優(yōu)勢在哪里！ 建議：建立和完善了各項規(guī)范及管理制度，在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的建立與正常運行，并保證與薪資掛鉤。二、調(diào)查具體情況分析?分析：公司現(xiàn)階段，35%的員工未滿一年，24%的員工12年，19%的員工24年，22%的員工4年以上，未滿一年的員工占據(jù)的比例較大，說明公司的流動性還是比較大的，可塑性還是比較強。 調(diào)查時間 2015年2月24日截止。 調(diào)查對象及方式 本次滿意度調(diào)查對象為公司全體員工。建議： 積極拓展招聘渠道，做好人員儲備，防止出現(xiàn)因員工流出而帶來的工作斷層。從而提高競爭優(yōu)勢。 ？分析：有34%的員工對工作時間和考勤制度認為較合理，還有44%對工作時間和考勤制度的合理性感覺一般，說明制度本身可能還有缺陷需要進一步完善。還有36%的員工沒有參加過培訓，可以對這部分員工進行培訓，提高員工自身素質(zhì)修養(yǎng)以及辦公能力，充分了解公司，才能為公司做最大努力。建議：根據(jù)薪酬體系，每年合理安排（部分）員工晉升，保證員工工作激情。公司有需要在企業(yè)文化方面多做宣傳。 ？分析：所有的員工都對公司的衛(wèi)生和安全方面持有好評，其中18%的員工覺得非常完善，說明公司對員工的辦公環(huán)境和安全設施方面還是非常重視的。 建議：可以對滿一年以上的員工每年進行健康1次體檢或購買意外保險。公司絕大多數(shù)員工對公司的規(guī)章制度還是了解的。 ？分析：大多數(shù)員工都認為公司的管理制度能嚴格執(zhí)行，但還是有部分員工認為不能。 建議：完善各部門職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)?？梢宰寙T工接觸更多的事物。，并且需要個人出資，你最大的承受能力是多少？分析：少出錢又能學到更多適合自己的技能是大多數(shù)員工的選擇，但也有很多員工認為錢不是問題，只要能學到對自己有用的東西就行。 建議：爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓；以老帶新培訓；員工自我培訓（讀書、工作總結等方式）等。 ？分析：超過一半的員工認為說不準在公司工作有沒有發(fā)展前途，說明公司沒有讓員工感到歸屬感，這樣會減少員工的工作
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