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正文內(nèi)容

pmc部組織職責(zé)架構(gòu)圖-wenkub

2023-05-01 08:47:43 本頁面
 

【正文】 制訂各類設(shè)備的操作指引。跟單管理負(fù)責(zé)所有跟單的日常工作安排及問題處理與協(xié)調(diào) 倉庫管理負(fù)責(zé)成品庫存的收、發(fā)、管,倉庫日常工作的檢查與監(jiān)督 成品控制監(jiān)督成品出倉,成品周轉(zhuǎn)率、出庫準(zhǔn)確率、減少損耗、降低成本。二、計(jì)劃管理訂單管理負(fù)責(zé)整個(gè)訂單的統(tǒng)籌、訂單生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度掌控、出貨計(jì)劃與協(xié)調(diào) 生產(chǎn)指令負(fù)責(zé)生產(chǎn)指令單的下達(dá),按客戶預(yù)交期進(jìn)行生產(chǎn)。 負(fù)責(zé)做好成品倉庫5S管理執(zhí)行及現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督,且執(zhí)行檢查;1 負(fù)責(zé)主導(dǎo)成品倉庫的成品呆滯時(shí)間進(jìn)行復(fù)檢,庫存周轉(zhuǎn)率和庫存準(zhǔn)確率,并提出優(yōu)化庫存管理。 負(fù)責(zé)訂單的交期進(jìn)行匯總,分類整理好每一個(gè)客戶完成訂單明細(xì),及統(tǒng)計(jì)每個(gè)月的訂單交期達(dá)成率。 負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)指令單下達(dá)、計(jì)劃排產(chǎn)表,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,出貨計(jì)劃交期。 負(fù)責(zé)訂單數(shù)據(jù)匯總與異常分析,調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃排期,使生產(chǎn)更加順暢的生產(chǎn),按照客戶交期達(dá)成。 負(fù)責(zé)訂單的異常溝通民協(xié)調(diào)處理,并對客訴情況追溯處理,分析,執(zhí)行,改善后預(yù)防。PMC經(jīng)理崗位說明書崗位名稱PMC經(jīng)理所屬部門PMC部職位代理人權(quán)限代理:副總、總經(jīng)理 職責(zé)代理:臨時(shí)授權(quán)編寫人汪學(xué)兵工作概要訂單交期達(dá)成;客戶訂單管理、成本倉庫管理;團(tuán)隊(duì)建設(shè);部門建制、部門培訓(xùn)及其他。 生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)計(jì)劃排產(chǎn)表的執(zhí)行,是否達(dá)到客戶交期要求。 客戶服務(wù)負(fù)責(zé)訂單過程中遇到的異常問題,客戶的有效溝通和及時(shí)處理三、 人員管控 規(guī)章制度建立并實(shí)施與本部門有關(guān)的規(guī)章制度。設(shè)備使用監(jiān)督管理設(shè)備、儀器、工具的合理使用與保存。消防安全負(fù)責(zé)PMC的消防安全監(jiān)管。七、部門制度部門工作制度、管理責(zé)任制的擬定與組織實(shí)施執(zhí)行。權(quán)限部門所有報(bào)表的審批。授權(quán)范圍內(nèi)部門人員的請假、離職的審批。 業(yè)務(wù)技能:大中型企業(yè)有5年以上PMC管理工作經(jīng)驗(yàn),有ISO管理體系工作經(jīng)驗(yàn),電腦操作熟練,會ERP應(yīng)用,表達(dá)、溝通、協(xié)作、組織能力強(qiáng)。會ERP應(yīng)用,表達(dá)、溝通、協(xié)作、組織能力強(qiáng)。ISO體系經(jīng)驗(yàn)豐富及其它各種體系熟悉。工 作 關(guān) 系外部工作關(guān)系客戶內(nèi)部工作關(guān)系生產(chǎn)各車間品質(zhì)部采購部財(cái)務(wù)部市場部管理部PMC經(jīng)理PMC計(jì)劃主 要 工 作 職 責(zé)工作項(xiàng)目工作描述及要求一.計(jì)劃制定、匯總 接收所有新的訂單,在《訂單跟蹤表》進(jìn)行維護(hù)。三.其他 有關(guān)所有訂單生產(chǎn)的指令、計(jì)劃、信息的上傳下達(dá)與共享 完成上級臨時(shí)安排的工作。工作經(jīng)驗(yàn):3年以上PMC工作經(jīng)歷業(yè)務(wù)技能:電腦操作熟練,熟悉ISO運(yùn)作、ERP應(yīng)用,對倉庫的操作熟悉,表達(dá)、溝通,協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。:5年以上PMC工作經(jīng)歷業(yè)務(wù)技能:電腦操作熟練,熟悉ISO運(yùn)作、ERP應(yīng)用,統(tǒng)計(jì)、分析、統(tǒng)籌能力強(qiáng)。語言:普通話流利、粵語。出庫單訂單完成后,提前一天做好《出貨計(jì)劃單》給到成品倉庫,當(dāng)天出庫的產(chǎn)品須開具《出庫單》和《送貨單》給到成品倉庫出庫核查檢查送貨單是否與實(shí)物一致和包裝的外標(biāo)簽是否達(dá)到客戶要求。三、訂單明細(xì)匯總每個(gè)月對已完結(jié)訂單進(jìn)行出庫匯總(各跟單依據(jù)客戶分類存電子檔)訂單異常匯總在《訂單跟蹤表》把日常維護(hù)的異常統(tǒng)計(jì)到《訂單月度分析》報(bào)表。:2年以上跟單經(jīng)驗(yàn),工作上能獨(dú)擋一面。有過客戶跟單的經(jīng)驗(yàn)。單據(jù)的整理負(fù)責(zé)整個(gè)部門的所有單據(jù)、表格、表單,例如:訂單、送貨單、出庫單按日期順序排列存檔??蛻粜畔⒋鏅n負(fù)責(zé)跟單所有客戶的信息統(tǒng)計(jì)存檔。管理職責(zé)代理上級檢查監(jiān)督下屬員工的各項(xiàng)工作和管理制度。權(quán) 限任 職 資 格必備要求理想要求1. 年齡:20歲以上,學(xué)歷:高中以上。二、倉庫管理職責(zé)入庫管理負(fù)責(zé)安排整個(gè)入庫流程和人員安排,過程關(guān)注與監(jiān)督?!冻鰩煊涗洷怼繁P點(diǎn)管理整個(gè)盤點(diǎn)工作的組織、溝通、安排、執(zhí)行與監(jiān)督。 三、其他安全工作倉庫倉安全工作的實(shí)施與監(jiān)督。臨時(shí)任務(wù)有關(guān)指令、信息的上傳下達(dá),完成上級臨時(shí)安排的工作。任 職 資 格必備要求理想要求:26歲以上,學(xué)歷:高中以上。業(yè)務(wù)技能:電腦操作熟練,熟悉ISO運(yùn)作、ERP應(yīng)用及原料倉庫、半成品、成品倉庫整個(gè)流程,管理和組織能力強(qiáng)。出庫控制按照《出庫計(jì)劃》準(zhǔn)備出貨產(chǎn)品,確認(rèn)出貨必須有出庫單,方可執(zhí)行出庫交由裝箱組進(jìn)行包裝,參照《出庫作業(yè)流程》嚴(yán)格執(zhí)行。6.倉庫管理進(jìn)行有效的成品防護(hù)、搬運(yùn)和擺放,降低產(chǎn)品在各個(gè)環(huán)節(jié)中沒有管理到位所造成的不良和客戶投訴。三、其他安全工作倉庫的安全工作的實(shí)施與監(jiān)督管理職責(zé)檢查監(jiān)督下屬員工的各項(xiàng)工作。權(quán)限、離職、請假手續(xù)簽字與上報(bào)。:國語流利PMC部裝箱組長崗位說明書崗位名稱裝箱組長(成品倉)所屬部門PMC部職位代理人權(quán)限代理:PMC主管職責(zé)代理:臨時(shí)授權(quán)編寫人 汪學(xué)兵 工作概要成品倉庫的裝箱安排,并指導(dǎo)包裝員、裝箱員日常工作監(jiān)督執(zhí)行工 作 關(guān) 系外部工作關(guān)系 無內(nèi)部工作關(guān)系生產(chǎn)車間品質(zhì)部管理部財(cái)務(wù)部倉庫主管裝箱組長裝箱員、裝箱檢查員主 要 工 作職責(zé)工作項(xiàng)目工作描述及要求一、裝箱安排接到倉庫組長的《出貨單》,安排人員對產(chǎn)品進(jìn)行分客戶裝箱。裝箱檢查裝箱的數(shù)量和標(biāo)識是否與出貨數(shù)量相符,如有異常馬上處理。 5S的執(zhí)行倉庫5S工作的組織與貫徹實(shí)施。任 職 資 格必備要求理想要求,學(xué)歷:高中以上。業(yè)務(wù)技能:熟悉ISO??蛻舸_認(rèn)簽字。8.報(bào)銷費(fèi)用匯總各送貨員的報(bào)銷單,確認(rèn)檢查是否一致。權(quán)限、離職、請假手續(xù)的審核與上報(bào)。成品出庫根據(jù)《出庫計(jì)劃表》備貨及《出庫單》發(fā)貨,核對發(fā)出實(shí)物是否和單上的貨號及數(shù)量一致。數(shù)量清楚盤點(diǎn)
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