淺談我國企業(yè)的績效考核管理-wenkub
2023-05-01 06:05:34 本頁面
【正文】 的評價比較客觀可信。這種形式有利于被考核者自覺地培養(yǎng)和提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和管理能力。企業(yè)在使用同事評估方法時還必須注意保守機(jī)密。因此，在上司獨立地對員工進(jìn)行評估之后，企業(yè)通常規(guī)定由上司的上司對評估做出復(fù)核，從而有助于減少偏見的評估結(jié)果。(二)我國績效考核的方法績效考核方法繁多，國內(nèi)外都有許多方法，其中國內(nèi)主要有四類：上司評估、同事評估、自我評估和群眾評估。下文將從目前企業(yè)績效考核現(xiàn)狀入手，分析了影響績效考核方法發(fā)揮作用的企業(yè)“整體”理念缺乏、全員參與程度不夠、考核標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)不科學(xué)和考核信息溝通不暢等問題及原因，探索了適合當(dāng)前企業(yè)情況，并有實際指導(dǎo)意義的對策?？冃Э己酥贫鹊淖罱K作用應(yīng)在于提高員工的工作能力和發(fā)展?jié)撃?。分析了影響績效考核方法發(fā)揮作用的企業(yè)“整體”理念缺乏、全員參與程度不夠、考核標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)不科學(xué)和考核信息溝通不暢等問題及原因，探索了適合當(dāng)前企業(yè)情況，并有實際指導(dǎo)意義的對策。但由于績效考核管理還不夠完善，在實施過程中出現(xiàn)了這樣那樣的問題，影響了績效考核的效果，從而阻礙了績效考核管理前進(jìn)的步伐。績效考核作為人力資源管理的重要手段，在人員招聘、晉升、培訓(xùn)、獎勵等方面發(fā)揮了巨大作用?？梢哉f，績效考核是人力資源管理工作的重點之一。怎樣才能消除績效考核中出現(xiàn)的消極因素，做到最大限度地調(diào)動和激發(fā)員工的積極性，是績效考核研究的主要問題。附：論文本人簽名： 年 月 日目 錄摘要 4關(guān)鍵詞 4一、績效考核管理的概述 4(一)績效及績效考核的含義 4(二)我國績效考核的方法 5(三)績效考核的特點 5二、我國企業(yè)績效考核現(xiàn)狀和存在的問題 6（一）我國企業(yè)績效考核的現(xiàn)狀分析 6（二）我國企業(yè)績效考核中存在的問題 7三、我國企業(yè)績效考核所存問題的解決對策 9（一）科學(xué)的進(jìn)行工作分析 9（二）明確制定績效考核的標(biāo)準(zhǔn) 10（三）選擇有效考核方法，確保績效考核實施 10（四）縮短考核周期，增加考核成效 11（五）績效考核反饋，合理利用結(jié)果 11總結(jié) 12致謝詞 12參考文獻(xiàn) 13 淺談我國企業(yè)的績效考核管理摘要 隨著現(xiàn)代企業(yè)管理水平的提高，績效管理被越來越多的企業(yè)重視和應(yīng)用?？冃Э己藨?yīng)該成為企業(yè)充分利用資源、培育核心競爭力、獲取競爭優(yōu)勢的一條重要途徑，對企業(yè)實現(xiàn)制度性的可持續(xù)發(fā)展起著顯著的支持作用。關(guān)鍵詞人力資源 績效考核 考核對策一、績效考核管理的概述(一)績效及績效考核的含義員工的工作績效，是指他們那些經(jīng)過考評的工作行為、表現(xiàn)及其結(jié)果。 。任何泄密都會傷害員工之間的感情，并使員工之間產(chǎn)生敵意。不足之處在于被考核者由于擔(dān)心上級管理者不能客觀地評價自己，有時會過多地談?wù)撟约核〉玫倪M(jìn)步，而較少的涉及自己的不足。不足之處在于被考核者人緣好壞在其中起了很大的作用。，不同的崗位、不同的部門和不同的行為對績效考核的標(biāo)準(zhǔn)、方式和內(nèi)容是不同的。，對員工的績效考核和評價可以是正式的，也可以是非正式的。然而解決此類問題就必須先了解我國企業(yè)的績效考核管理的現(xiàn)狀及存在的問題，只有這樣才能采取有效的措施治理現(xiàn)存的問題，確保企業(yè)績效考核管理的順利進(jìn)行。這類企業(yè)嚴(yán)格的來說已經(jīng)由績效考核走向了績效管理，即有了完整的績效考核體系。但在績效考核的過程中，還存在許多問題需要解決，包括目標(biāo)不明確，標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)，考核方法不當(dāng)，沒有溝通、反饋和結(jié)果利用不當(dāng)?shù)取Ｔ谑袌鼋?jīng)濟(jì)的今天，這種類型的績效考核工作正在減少，在某些國有企業(yè)和一些制度不健全的家族企業(yè)還存在著此種情況。第一、一些企業(yè)在績效考核的過程中標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計不合理甚至沒有標(biāo)準(zhǔn)，沒有績效考核標(biāo)準(zhǔn)就無法得到客觀的考核結(jié)果，而只能得出一種主觀印象或感覺。工作標(biāo)準(zhǔn)中只有一些數(shù)字性評語，沒
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