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正文內(nèi)容

公司人事管理制度-wenkub

2023-04-30 00:01:19 本頁面
 

【正文】 辦公紀(jì)律: 公司員工要珍惜公司資源,下班后關(guān)閉辦公設(shè)備、電器電源,愛護(hù)公物,未經(jīng)許可不得私自將公司財(cái)物攜出公司。在工作緊急和重要的情況下,員工不得以分工不明為由推諉。 遵循管理流程接受上司的領(lǐng)導(dǎo)是員工的職責(zé),員工應(yīng)服從上司的指示。 除本職日常業(yè)務(wù)外,未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),員工不得從事下列活動:(1)以公司名義進(jìn)行考察、談判、簽約、招投標(biāo)、競拍等;(2)以公司名義提供擔(dān)保、證明;(3)以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息;(4)代表公司出席公眾活動。職務(wù)權(quán)責(zé):經(jīng)營活動:員工應(yīng)守法、誠實(shí)地履行自己的職責(zé),任何私人理由都不應(yīng)成為其職務(wù)行為的動機(jī)。第四章 員工守則一、總則:本準(zhǔn)則體現(xiàn)了公司價(jià)值觀的基本要求,員工應(yīng)當(dāng)熟知并遵守。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管同意,可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間另行安排培訓(xùn)。部分培訓(xùn),受訓(xùn)員工須與公司簽訂《員工培訓(xùn)協(xié)議》。受訓(xùn)者在培訓(xùn)中所學(xué)的內(nèi)容,不得以任何形式泄露,須保守商業(yè)秘密。培訓(xùn)期間不得故意規(guī)避、遲到、早退、缺席或中途離席。五、員工的培訓(xùn)權(quán)利:員工有權(quán)利根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求和個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃申請參加公司內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。四、培訓(xùn)內(nèi)容:職業(yè)知識培訓(xùn):包括公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)章制度、基本政策、與所在崗位相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn)等,使員工掌握公司的政策和行為規(guī)范,具備完成本職工作所必需的基礎(chǔ)知識和達(dá)到高績效工作標(biāo)準(zhǔn)所需的高級知識。④以會代訓(xùn):即在公司組織的專項(xiàng)會議上由有關(guān)專家或管理人員進(jìn)行的培訓(xùn)。(1)自我培訓(xùn):自我培訓(xùn)是員工在工作時(shí)間之外,通過自學(xué)或其他形式積極提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,自己承擔(dān)費(fèi)用的培訓(xùn)方式。 有關(guān)職工待崗問題按公司待崗有關(guān)規(guī)定辦理。服務(wù)期未滿要求解除勞動關(guān)系的,應(yīng)根據(jù)《員工培訓(xùn)協(xié)議》約定予以賠償,方可辦理解除勞動合同的手續(xù)。 經(jīng)雙方協(xié)商一致,勞動合同可以解除。 員工有以下情形之一的,公司可以隨時(shí)解除勞動合同:
(1)嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或規(guī)章制度的;(2)嚴(yán)重失職、營私舞弊、給總公司造成重大損失的(在對其進(jìn)行處罰之后解除勞動合同);
(3)被依法追究刑事責(zé)任的。 終止勞動合同前30天,企業(yè)可以向職工發(fā)出《終止勞動合同意向通知書》(附件8)管理文件附件\,職工應(yīng)在收到該通知書后按要求填寫回執(zhí)并交回公司辦公室。公司接收的高等院校畢業(yè)生、研究生,初次簽訂勞動合同時(shí),合同期限為要求不低于五年。 四、勞動合同應(yīng)包括以下內(nèi)容: (一)勞動合同期限; (二)工作內(nèi)容; (三)勞動保護(hù)和勞動條件; (四)勞動報(bào)酬; (五)保險(xiǎn)及福利待遇; (六)勞動紀(jì)律; (七)勞動合同的變更、解除、終止和續(xù)訂條件; (八)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償?shù)囊?guī)定; (九)雙方約定的其它事宜; (十)勞動爭議處理; (十一)其它。公司實(shí)施全員勞動合同制管理,在平等,自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,雙方同意簽署《勞動合同》,《勞務(wù)合同》以勞動部門規(guī)定的固定格式合同,《員工勞動合同補(bǔ)充規(guī)定》(附件6)管理文件附件\。(3)溝通:試用期間,公司辦公室負(fù)責(zé)與員工進(jìn)行月度交流,及時(shí)的了解員工的工作、生活等方面的情況,及時(shí)的根據(jù)公司情況與員工要求進(jìn)行調(diào)整。在此期間,如果員工感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會與預(yù)期有較大差距;或由于其他原因而決定離開,可提出辭職,并按規(guī)定辦理離職手續(xù);另一方面,如果員工的工作無法達(dá)到要求,公司也會終止對其的試用。與試用部門負(fù)責(zé)人見面。 (7)體格檢查不合格者。 (3)吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。 (5)其它必要的證件。試用人員報(bào)到時(shí),應(yīng)向辦公室送交以下證件: (1)畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件。 三、錄用本公司各部門如因工作需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)先依據(jù)人員甄選流程提出申請,經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,由辦公室統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃并辦理甄選事宜。 二、適用范圍 本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。 本制度所稱員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。 本公司員工的甄選,以學(xué)識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。 (2)技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件。 凡有下列情形者,不得錄用。 (4)貪污、拖欠公款,有記錄在案者。經(jīng)董事長或總經(jīng)理特許者不在此列。四、試用試用期一般為90天,期滿合格后,方得正式錄用;但成績優(yōu)秀者,可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。(1)如在試用期內(nèi)請假,員工的轉(zhuǎn)正時(shí)間將會被順延;或作自動離職處理。附員工談面談記錄表管理文件附件\五、轉(zhuǎn)正若試用合格并通過公司及所在部門的職能考核,員工可填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》(附件4)管理文件附件\,由試用部門負(fù)責(zé)人簽署意見,由辦公室辦理手續(xù),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),辦公室發(fā)給《正式錄取通知書》(附表5)管理文件附件\,方可正式錄用。二、簽訂勞動合同的形式: 公司與員工雙方以書面的形式依法簽訂勞動合同。五、勞動合同的期限: 根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及有關(guān)法律規(guī)定,公司與員工依據(jù)本單位崗位特點(diǎn)在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上確定合同期限。六、勞動合同附件公司與職工簽訂勞動合同時(shí),簽訂的附件,如崗位協(xié)議書及合同期內(nèi)簽訂的有關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)(《員工培訓(xùn)協(xié)議》見附件7)管理文件附件\、借調(diào)工作、附加協(xié)議等協(xié)議書等均應(yīng)作為勞動合同的附件與勞動合同同等具有法律效力。 公司與職工續(xù)簽勞動合同,應(yīng)在期限屆滿前60天向職工發(fā)出《續(xù)訂勞動合同意向通知書》(附件8),職工回執(zhí)同意后,雙方可以協(xié)商續(xù)訂勞動合同。(4)不符合公司規(guī)定的其它事項(xiàng)。 八、違反和解除勞動合同的補(bǔ)償、賠償 公司按照國家有關(guān)違反和解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償?shù)囊?guī)定辦理有關(guān)事宜。九、離職手續(xù):雙方終止或解除勞動合同,員工在離職前必須完備離職手續(xù);未完備離職手續(xù)擅自離職,公司將按曠工處理。因履行合同發(fā)生爭議,糾紛處理:勞動糾紛,本著雙方相互協(xié)商的方式自愿解決,當(dāng)事人可以協(xié)商,也可依法申請調(diào)解、仲裁或提起訴訟。(2)內(nèi)部培訓(xùn):內(nèi)部培訓(xùn)指由公司或部門組織管理的培訓(xùn),主要有以下幾種方式:①新員工培訓(xùn):包括企業(yè)文化培訓(xùn)和部門工作引導(dǎo)。(3)外部培訓(xùn):公司邀請的專家就公司經(jīng)營管理、企業(yè)文化建設(shè)、專業(yè)技術(shù)等進(jìn)行統(tǒng)一宣講。技能培訓(xùn):(1)進(jìn)行包括崗位職責(zé)、工作流程和專業(yè)技能的培訓(xùn),使員工在充分掌握理論的基礎(chǔ)上,能熟練地應(yīng)用、發(fā)揮和提高。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)參加培訓(xùn)的員工有權(quán)利享受公司為受訓(xùn)員工提供的各項(xiàng)待遇。違犯者按公司考勤制度處理,員工在培訓(xùn)期間無故遲到和不到3次,將取消培訓(xùn)資格并按公司有關(guān)規(guī)章制度處理。受訓(xùn)者在培訓(xùn)過程中不得擅自要求改變內(nèi)容,以免妨礙多數(shù)人的學(xué)習(xí)進(jìn)度,有意見可以在不影響正常培訓(xùn)的時(shí)候提出。七、其它規(guī)定:新員工進(jìn)入公司后,須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于20小時(shí),合格者方可上崗。 對于培訓(xùn)中成績優(yōu)秀者,除通報(bào)表彰外,可根據(jù)情況給予適當(dāng)物質(zhì)獎勵,未能達(dá)到者,可適當(dāng)延長其培訓(xùn)期。公司尊重員工的正當(dāng)權(quán)益,通過本準(zhǔn)則界定公司利益與員工個(gè)人利益,避免二者發(fā)生沖突。 維護(hù)公司利益是員工的義務(wù)。 員工須嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的各項(xiàng)制度。員工對上級領(lǐng)導(dǎo)安排有異議應(yīng)及時(shí)提出,如執(zhí)行上級工作安排造成損失,由上級領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任。 嚴(yán)禁員工超出公司授權(quán)范圍或業(yè)務(wù)指引的要求,對客戶和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位做出書面或口頭承諾。 工作時(shí)間不得中途任意離開崗位、如需離開應(yīng)向主管人員請準(zhǔn)后方可離開。使用電話注意語言簡明,不允許電話閑聊天;代接同事辦公電話,做好必要記錄并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)。 按規(guī)定時(shí)間上下班,不得無故遲到早退。公司員工在工作期間,中午嚴(yán)禁飲酒(公司安排除外), 飲酒后嚴(yán)禁上崗,同時(shí)嚴(yán)禁酒后駕車,若酒后駕車按公司管理進(jìn)行處罰,并承擔(dān)一切責(zé)任,公司對酒后駕車者不負(fù)任何責(zé)任。公司總部上班時(shí)間為:上午:7:30—11:30 下午:2:00—6:00 ;以后如有調(diào)整,以新公布的工作時(shí)間為準(zhǔn)。公司總部安排的學(xué)習(xí)及其它集體性活動不用辦理出差手續(xù)。東方置業(yè)員工請假條年 月 日姓 名 部 門 事 由 請假時(shí)間年 月 日 年 月 日 天 數(shù) 審批簽字 休班及請假審批程序:分公司經(jīng)理、公司各部門負(fù)責(zé)人和員工周六、周日及節(jié)假休班,部門內(nèi)部調(diào)節(jié)并以書面形式報(bào)公司辦公室備案,正常工作時(shí)間請假的:①正職以上員工必須經(jīng)董事長批準(zhǔn)。公司所有員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司考勤制度,不得遲到、早退,應(yīng)親自簽到,不委托或代人簽到,嚴(yán)禁曠工。③員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)每三次以曠工半日論。③所有公司員工休假或出差未辦理審批手續(xù),或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的一律按曠工處理。 員工轉(zhuǎn)正后可享受帶薪假期,包括:月休假、婚假、喪假、生育假。③喪假:直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)去世,可準(zhǔn)假3天。 本制度貫徹以業(yè)績?yōu)橹?,以職?wù)(崗位)為核心,兼顧技能等因素的分配原則,本著同工同酬、績效掛鉤、逐步完善的精神,使其具有一定的競爭力、向心力、督促力的作用。3. 績效浮動工資包括:績效或獎金。四、工資計(jì)算方法:工資計(jì)算工式細(xì)則:實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資+補(bǔ)雜項(xiàng)目-扣除項(xiàng)目應(yīng)發(fā)工資=固定工資+浮動工資固定工資=實(shí)際基本工資+駐外補(bǔ)貼+職稱補(bǔ)助浮動工資=其它各種補(bǔ)貼+績效工資+全勤獎扣除項(xiàng)目包括=缺勤扣款+罰款罰款=各項(xiàng)罰款總額(1)基本工資:是根據(jù)員工的職務(wù)、能力、學(xué)歷等因素確定的相對固定的工作報(bào)酬。第二學(xué)歷、自學(xué)等學(xué)歷,經(jīng)公司審查同意的,可以享受技能工資待遇。取得國家認(rèn)可、國家統(tǒng)一組織考試通過的專業(yè)技術(shù)職稱的,凡與從事的崗位對口,經(jīng)公司審查后納入技能工資管理,中級、高級視職稱類別執(zhí)行。試用期員工因工作需要安排駐外的享受駐外補(bǔ)助或出差補(bǔ)助。薪隨崗定。公司為員工購買社會保險(xiǎn),個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的部分從每月薪金中扣除。公司按員工的實(shí)際工作天數(shù)支付薪金,付薪日為每月20日,支付上月的薪金。 工資具體標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)公司每年下發(fā)的文件執(zhí)行,同時(shí)工資為公司機(jī)密,任何人不得泄露、打聽、議論,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將作開除處理。(2)試用期員工如在原任職單位擔(dān)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理、經(jīng)理、副經(jīng)理、等行政職務(wù)者。新進(jìn)人員從報(bào)到之日起算薪,離職人員自離職之日停薪,按日計(jì)算。八、福利政策:年度體檢:為了保障員工身體健康,本公司原則上每2年為員工組織一次體檢,具體時(shí)間由公司統(tǒng)一安排。公司為員工配備的辦公用品為公司所有,員工只有使用權(quán),同時(shí)員工自領(lǐng)用起應(yīng)妥善保管,如三年內(nèi)有損壞原價(jià)賠償。 (2)平時(shí)考核:由各部門依照通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表由公司辦公室擬制及修訂,具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)擬制及修訂。 考核人員,應(yīng)嚴(yán)守秘密,不得有營私舞弊或貽誤行為。 各部門主管在調(diào)動員工時(shí),應(yīng)充分考慮其個(gè)性、學(xué)識、能力,務(wù)使“人盡其才,才盡其用,才職相稱”。 (3)不可抗拒力暫停工作在一個(gè)月以上時(shí)。 (2)工作效率較低者。 (3)在公司工作一年以上未滿三年者,于十五日前通知。第九章 辭職員工因故不能繼續(xù)工作時(shí),應(yīng)填具“辭職申請”經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,辦理手續(xù)。 公司鼓勵員工自己解決住房問題,并適當(dāng)向新員工提供住宿以減輕員工的實(shí)際困難。 第十一章 安全與衛(wèi)生本公司各部門應(yīng)隨時(shí)注意工作環(huán)境安全與衛(wèi)生設(shè)施,以維護(hù)員工身體健康。 明確職責(zé),對于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密,做到不打聽、不猜測,不參與小道消息的傳播。 第二編行政管理制度 第一章 總則 為使公司系統(tǒng)的辦公工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào),明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,特制定本制度。(2)參加人員為董事長或總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人。部門例會:(1)部門例會是由各部門負(fù)責(zé)人定期召開的工作例會。會議紀(jì)要由辦公室負(fù)責(zé)整理,并于次日呈董事長或總經(jīng)理審閱后存檔,需轉(zhuǎn)發(fā)的由辦公室發(fā)放至各有關(guān)部門。業(yè)務(wù)合作部門會議:(1)代理公司月會制度:與公司合作的項(xiàng)目代理單位公司要求每月的月底或月初由市場開發(fā)部聯(lián)系代理單位及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人到公司匯報(bào)情況。參會人員準(zhǔn)時(shí)參加會議并簽到,準(zhǔn)備好與會議有關(guān)的資料,做好會議記錄,對要求傳達(dá)的會議內(nèi)容要及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)。 董事長或總經(jīng)理主持的企業(yè)例會、臨時(shí)行政會議原則上由辦公室負(fù)責(zé)會議的記錄工作。 五、會議室管理:會議室由辦公室指定專人負(fù)責(zé)管理,各部門如因會議需要使用會議室,須事先向辦公室申請,由辦公室統(tǒng)籌安排。二、范圍本單位各部門與外界往來文書的收發(fā)均由辦公室負(fù)責(zé)。文件的登記編號:對收到的文件,要分類逐件在《收文登記簿》上詳細(xì)登記。四、發(fā)文:企業(yè)的文件由辦公室負(fù)責(zé)起草和審核,由董事長或總經(jīng)理簽發(fā);企業(yè)本部各部門的文件由各部門負(fù)責(zé)起草辦公室審核,由董事長或總經(jīng)理簽發(fā)。內(nèi)部制發(fā)文件流轉(zhuǎn)時(shí),由發(fā)文部門登記簽發(fā)后,直接送收文部門登記簽收。重要文件的審核、批示與執(zhí)行涉及企業(yè)總體協(xié)調(diào)或應(yīng)由董事長或總經(jīng)理審核的文件,由辦
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