【正文】 易熔合金塞是否符合標準，有無代替保險絲等不正常現(xiàn)象。 （6）交接班時檢查備用泵是否好用。 （2）交接時檢查泵站各部分零部件是否齊全、完整、緊固。 （4）交班人未經(jīng)接班人允許和領導同意，擅自離開工作崗位時，下一班出現(xiàn)的一切問題均由上一班交班人負責，并經(jīng)班長和隊值班人批準，扣除交班人當班工資，情節(jié)嚴重者加倍處理，直至紀律處分。 （2）各工種一律提前到達工作崗位，采取工種對工種、 崗位對崗位現(xiàn)場交接班。對工作出現(xiàn)違章現(xiàn)象或不按標準操作的要嚴肅的批評教育，也可適當?shù)倪M行處罰。 （二）班后制度生產(chǎn)班每班工作必須提前半個小時結(jié)束，結(jié)束由跟班隊長負責對各項工作進行跟班隊長，驗收合格后班組長組織現(xiàn)場人員召開班后會，班后會主要是對本班工作的總結(jié)，對當班各項工作的再次安全確認，如存在不安全隱患必須及時處理，對本班不能處理的必須向下一班交接清楚。參加班前會人員，要精力集中，認真聽從會議主持人的安排，明白工作內(nèi)容，清楚工作標準，不明白不清楚不準入井。 （8）班長安副隊長安排祥細分配工作。 （4）會議主持人通報上班生產(chǎn)情況和存在的安全隱患。記錄不全、不詳細或不做記錄一次罰款30元。班前會時間為零點班23：00召開、八點班07：00點召開、四點班15:00召開。班前會必須由跟班副礦長和班長、瓦檢員進行組織召開。會議內(nèi)容及程序： （1）由會議主持人帶領職工進行安全宣誓。 （5）布置當班生產(chǎn)任務，責任明確。會議隊長、班長要認真觀察每個入井人員的精神和情緒，發(fā)現(xiàn)飲酒、情緒不正常的人員一律不準入井。班前會由跟班隊長負責對本班工作地點的危險源進行組織辨識，并有針對性的采取措施。班后會結(jié)束后班長和固定崗位人員留守現(xiàn)場交接班，其他人員必須在進風巷或回風巷的反向風門外進行交接班。班后會期間跟班副礦長必須為職工公布當班的工程得分和扣分情況，及扣分原因，以便各崗位上的職工搞好下一班的安全生產(chǎn)工作。井下交接班時間為整點，即零點班24:00、八點班8:00分、四點班14:00，對存在的安全隱患必須交接清楚。 （5）當接班人無特殊情況未按時到崗接班時，交班人可以通過班長和井下隨班領導離崗下班，所發(fā)生的一切問題由接班人負責。 （3）交接時檢查各部油位、水位是否符合要求，潤滑油杯是否有油，乳化液配比是否符合規(guī)定。 （7）開泵試運10min，檢查各部位運轉(zhuǎn)是否正常、可靠，有無異常現(xiàn)象。 （3）轉(zhuǎn)載點降塵設施效果如何。 （7）開機試運10min，檢查各部聲音是否正常，有無異常振動，刮板有無磨損、嚴重變形、松動、丟失等現(xiàn)象，刮板鏈松緊是否適當，當運行無誤時，才算交接清楚。 （4）各種保護裝置是否全部投入運行，運行是否可靠，嚴禁甩掉不用。膠帶輸送機司機交接班制度： （1）檢查機頭各部位零件是否齊全、完整、緊固，各部件有無嚴重變形、開焊等損壞現(xiàn)象。 （5）檢查膠帶保護裝置（五大保護裝置）是否損壞、甩掉丟失。 （9）檢查各種記錄是否認真填寫，零配件是否損壞、丟失。明確隊長是單位安全質(zhì)量標準化的第一責任人。建立質(zhì)量標準化驗收標準。開展質(zhì)量標準化宣傳活動。（二）、文明生產(chǎn)管理制度　　現(xiàn)場文明生產(chǎn)是煤礦建設的一個重要環(huán)節(jié)，直接體現(xiàn)了一個煤礦的管理水平與形象，為了提高我隊質(zhì)量標準化水平，提升我隊建設內(nèi)涵，特制定我隊文明生產(chǎn)管理制度。 備用設施、物料管理有序，牌板齊全。（A）實施方案成立隊部安全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)領導小組：組長：桑敬偉 副組長：羅沖林 組 員：錢光利、熊穩(wěn)良、陳穩(wěn)平、張朝輝、施小良、趙穩(wěn)柱、楊春剛、黎自榮、保照洪、袁強、劉洋、李可猛、哎超、劉志華、伏李剛、陳雄、喬柿琪 領導小組每周六負責對各班組管轄區(qū)域內(nèi)的安全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)開展情況進行檢查，每發(fā)現(xiàn)一條不合格品對其負責的班組罰款100元，并罰正班長10元。 （3）運料班負責上付巷風門以里至二部絞車段巷道文明生產(chǎn)的管理。軌道巷二部絞車以里至超前支護段巷道文明生產(chǎn)。③刮板不出現(xiàn)彎曲變形現(xiàn)象。　②托輥齊全，轉(zhuǎn)動靈活、無異響，無卡阻現(xiàn)象。⑤牽引小車架無損傷，無變形。⑦五大保護裝置齊全，靈敏可靠。④乳化液清潔，無析皂現(xiàn)象，配置濃度3%—5%。③側(cè)護板變形不超過10mm，推拉桿彎曲每米不超過20mm。安全閥開啟壓力符合要求。 （2）工作面液壓支架的直線偏差不得超過177。支架垂直于頂?shù)装澹畲笃畈怀^177。 （4）工作面做到“六凈”，即架間、架內(nèi)、架前、工作面兩端頭、電纜槽浮煤清理凈，浮塵沖刷凈。 （8）超前支護不小于20米，直線偏差177。支柱鉆底量≤100mm，否則必須穿鐵鞋或站道木。 （14）工作面刮板輸送機與小溜子搭接必須合理，小溜子必須接煤且輸送機不得拉后頭煤。 （4）工作面泵站、避難硐室、皮帶機頭、等必須安照明。 （7）各地點物料必須分類碼放，碼放整齊，并掛牌管理。 （三）跟班隊領導及其他隊管理人員每班升井后，必須及時將工作面存在的安全隱患填寫至隱患排查治理臺賬上。 （七）現(xiàn)場隱患治理必須遵循以下原則：查出的一般性隱患，由當班班長安排現(xiàn)場及時整改。并作好隱患整改記錄，及時上報值班室。 重傷和死亡事故必須按要求及時匯報調(diào)度室、安全科及隊部。 （二）事故分析和處理對發(fā)生的事故，無論大小或未遂，一律按事故分析的原則，組織有關(guān)人員召開事故分析會，事故追查處理必須堅持“四不放過”的原則，即：事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有受到處理不放過；員工沒有受到教育不放過；沒有落實防范措施不放過。人為造成事故者，根據(jù)公司的規(guī)章制度給予處罰。 通過事故分析會，讓違章作業(yè)人員，事故責任人員，和廣大干部職工受到教育，使事故責任人員認識到事故的危害性，使全體員工通過分析找出自己在工作中的缺點和不足。 （3）因違章指揮，強令冒險作業(yè)或經(jīng)勸阻不停而造成事故的主要責任者。五、學習培訓制度 （一）隊內(nèi)培訓為了進一步加強職工的日常安全教育培訓，提高職工業(yè)務技術(shù)素質(zhì)和安全自保互保意識，養(yǎng)成按章作業(yè)遵章守紀的習慣，特制定本制度。學習記錄本封皮：必須寫明姓名及所在班組。學習記錄要求：應按時間的先后順序記錄，每次學習應注明時間、班次、主持人、學習內(nèi)容?？荚囘_到80分100元，90分以上獎200元。1每月由隊長或支書認真組織學習白國周管理法，所有班組長不得無故缺席，一次不參加者罰款50元。培訓人員每月必須達到隊規(guī)定的出勤班數(shù)，對達不到規(guī)定出勤班數(shù)的給予處罰。特種作業(yè)人員經(jīng)培訓考試合格后，由培訓中心統(tǒng)一發(fā)證。安全管理人員參加培訓前，必須先將本人身份證、畢業(yè)證（煤礦相關(guān)專業(yè)）、職稱證等相關(guān)證件交安全管理科培訓中心登記，由培訓中心報集團公司批準后方可參加培訓。六、安全生產(chǎn)承諾制度一、總 則為提高全員安全意識，落實安全責任，強化遵章守紀的自覺性，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準，特制定本制度。 自覺接受安全教育培訓，提高安全技能。做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。安全承諾書有效期限為一年，簽字后生效。安全承諾簽字一式兩份，一份由承諾人保存，一份交隊存檔。為了加大建設學習型班組工作的力度，實現(xiàn)學習的經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化，各班組除按要求完成礦、隊下達的學習培訓計劃外，必須組織進行班組內(nèi)部學習培訓。 另一種形式為個人自學。 在一般情況下，集體學習的時間班組組織在周五上、下午，采取電腦教程放映、集體討論的形式。 正確處理工學矛盾，學習時間和工作沖突時要及時請假。八、民主管理制度 （一）一般規(guī)定發(fā)展班組民主，使大家互相信任，互相協(xié)作，集中智慧，挖掘潛能，能充分發(fā)揮組織的積極性、主動性和創(chuàng)造性，它的中心是為了完成或超指標完成企業(yè)總目標分解到班組的各項工作，它是班組發(fā)展的重要保證。班組實行民主集中制，人人參與班組管理，并在工作中相互監(jiān)督。增強透明度，實現(xiàn)民主監(jiān)督。班組民主活動會一般每月召開一次，也可根據(jù)需要，由班長或三分之一以上組員提議，隨時召開。討論班組生產(chǎn)計劃、責任制方案，提出落實的具體措施。 （二）職工應享受的合法權(quán)益 參與安全生產(chǎn)管理權(quán)通過職工大會、職工代表大會，煤礦工人有權(quán)參與礦有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)劃、管理制度、管理辦法、安全技術(shù)措施和規(guī)章的制定。有權(quán)了解作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施制定執(zhí)行情況。參與事故隱患整改權(quán)職工發(fā)現(xiàn)事故隱患，有權(quán)要求有關(guān)部門組織整改，并積極提出整改措施、建議和參與整改。違章操作，工人有權(quán)制止。有權(quán)檢舉違章指揮、違章操作者。工人有權(quán)對隱瞞事故的單位和責任者提出控告。二是以紙質(zhì)的形式將要公開的內(nèi)容公開到會議室的公開園地上?？己思殑t：1）產(chǎn)量（2000元）（1）當月完成礦下達作業(yè)計劃時，該項工資全額計算；（2）當月完不成礦下達作業(yè)計劃時，該項工資按完成礦下達作業(yè)計劃的百分比計算； 2）安全（1000元）（1）當月全隊安全無事故，該項工資全額計算（2）當月發(fā)生一級非傷亡事故一次，該項工資下浮10%；（3）當月發(fā)生二級非傷亡事故一次，該項工資下浮5%； （4）當月發(fā)生輕傷事故1人次，該項工資下浮5%；（5）當月發(fā)生重傷事故1人次，該項工資下浮10%；（6）當月發(fā)生重傷以上事故1人次，該項工資全部扣除?？己思殑t：1）產(chǎn)量（2000元）（1）當月完成礦下達作業(yè)計劃時，該項工資全額計算；（2）當月完不成礦下達作業(yè)計劃時，該項工資按完成礦下達作業(yè)計劃的百分比計算； 2）安全（1000元）（1）當月全隊安