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房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理自學(xué)考試大綱-wenkub

2023-04-29 22:05:07 本頁(yè)面
 

【正文】 (1)識(shí)記:負(fù)債;負(fù)債經(jīng)營(yíng);(2)領(lǐng)會(huì):負(fù)債經(jīng)營(yíng)的完整內(nèi)涵;負(fù)債的分類;負(fù)債與負(fù)債經(jīng)營(yíng)的區(qū)別;負(fù)債經(jīng)營(yíng)的意義;負(fù)債經(jīng)營(yíng)的特征;負(fù)債經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)容 第四章 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理(一)學(xué)習(xí)目的和要求 學(xué)習(xí)本章,要求了解流動(dòng)資產(chǎn)的含義、主要形式和特點(diǎn),理解現(xiàn)金、應(yīng)收帳款和存貨等三類流動(dòng)資產(chǎn)管理的目的,并在此基礎(chǔ)上掌握如何通過確定現(xiàn)金最佳持有量和編制現(xiàn)金收支計(jì)劃的方法管理現(xiàn)金;如何制定正確的信用政策以減少壞帳損失、加快應(yīng)收帳款回收,降低應(yīng)收帳款的成本;以及如何進(jìn)行存貨控制,實(shí)現(xiàn)存貨成本的最小化。房地產(chǎn)資金來源渠道和籌集方式(1)識(shí)記:資金來源渠道;資金籌集方式;吸收直接投資、股票、銀行借款、商業(yè)信用、債券、租賃、聯(lián)營(yíng)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際出發(fā),適時(shí)調(diào)整負(fù)債規(guī)模,充分運(yùn)用貨幣時(shí)間價(jià)值原理,提高資金的使用效率。三、負(fù)債經(jīng)營(yíng)的特征(1)以資金的所有權(quán)和使用權(quán)相分離為條件。第四節(jié)一、負(fù)債經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵負(fù)債經(jīng)營(yíng)是指企業(yè)通過銀行貸款、發(fā)行債券、租賃、商業(yè)信用等辦法來籌集資金的經(jīng)營(yíng)方式。三、個(gè)別資金成本的確定 優(yōu)先股資金成本 普通股資金成本 長(zhǎng)期債務(wù)資金成本四、綜合資金成本的確定企業(yè)運(yùn)用不同籌資方式取得資金,其資金成本各不相同。一般包括:(1)用資費(fèi)用;(2)籌資費(fèi)用。(5)發(fā)行債券。第二節(jié)一、資金來源渠道 國(guó)家和地方財(cái)政撥款 銀行信貸資金 非銀行金融機(jī)構(gòu)資金 其他企業(yè)資金 企業(yè)內(nèi)部資金 職工和民間資金 利用外資二、資金籌集方式(1)吸引直接投資。本章的重點(diǎn)是掌握企業(yè)籌集資金的幾種主要方式、各種方式如何進(jìn)行取舍以及如何確定企業(yè)的籌資方案,難點(diǎn)是各種籌資方式資金成本的計(jì)算和最佳資金結(jié)構(gòu)的確定。風(fēng)險(xiǎn)管理(1)識(shí)記:風(fēng)險(xiǎn);經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);可分散風(fēng)險(xiǎn);不可分散風(fēng)險(xiǎn) (2)領(lǐng)會(huì):風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵;風(fēng)險(xiǎn)的種類;概率和概率分布;期望收益;方差及標(biāo)準(zhǔn)差;標(biāo)準(zhǔn)離差率;風(fēng)險(xiǎn)收益率。按風(fēng)險(xiǎn)可否分散,可將風(fēng)險(xiǎn)劃分為可分散風(fēng)險(xiǎn)和不可分散風(fēng)險(xiǎn)。①預(yù)付年金終值計(jì)算;②預(yù)付年金現(xiàn)值計(jì)算。年金終值和年金現(xiàn)值的計(jì)算。二、資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)算單利終值和單利現(xiàn)值的計(jì)算。(2)領(lǐng)會(huì):經(jīng)濟(jì)環(huán)境;法律環(huán)境;市場(chǎng)環(huán)境;金融市場(chǎng)的分類;金融市場(chǎng)的作用。(2)領(lǐng)會(huì):房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容;房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的任務(wù)。(2)領(lǐng)會(huì):房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的性質(zhì);財(cái)務(wù)活動(dòng)的四個(gè)方面;財(cái)務(wù)關(guān)系的具體內(nèi)容;房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)。財(cái)務(wù)法規(guī)我國(guó)財(cái)務(wù)法規(guī)分為三個(gè)層次:(1)企業(yè)財(cái)務(wù)通則;(2)行業(yè)財(cái)務(wù)制度;(3)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度。一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境是影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要因素。三、成本效益原則成本效益原則,就是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的所費(fèi)與所得進(jìn)行比較分析,使成本與收益得到最優(yōu)組合,以謀取更多的盈余。二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體目標(biāo) 籌資管理目標(biāo) 投資管理目標(biāo) 資產(chǎn)管理目標(biāo) 成本費(fèi)用管理目標(biāo) 銷售收入管理目標(biāo) 收入分配管理目標(biāo)第三節(jié) 一、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金籌集的管理 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金使用的管理 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本費(fèi)用的管理 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)收入成果及分配管理二、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的任務(wù) 合理籌集資金; 合理安排和嚴(yán)格監(jiān)督資金的使用,提高資金的使用效果; 正確分配企業(yè)利潤(rùn),處理好企業(yè)與其他方面的財(cái)務(wù)關(guān)系; 實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督,維護(hù)財(cái)務(wù)紀(jì)律。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理是一種專業(yè)財(cái)務(wù)管理,是按照資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律,利用價(jià)值指標(biāo)對(duì)企業(yè)在土地和房屋開發(fā)過程中的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行組織、預(yù)測(cè)、監(jiān)督和調(diào)節(jié),正確處理各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系而實(shí)施的管理活動(dòng)。(二)課程內(nèi)容第一節(jié)一、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的概念房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的概念和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的特殊性質(zhì)。對(duì)業(yè)務(wù)理論問題要求加深理解,防止淺嘗則止,對(duì)業(yè)務(wù)方法問題則要求熟練掌握,學(xué)會(huì)在實(shí)踐中靈活運(yùn)用。自學(xué)應(yīng)考者學(xué)習(xí)本課程的目的是:明確房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的含義、目標(biāo)和特點(diǎn),認(rèn)識(shí)做好財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要意義;理解房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容,懂得各種財(cái)務(wù)活動(dòng)的聯(lián)系以及財(cái)務(wù)活動(dòng)同其他各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的聯(lián)系;掌握房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理的各種業(yè)務(wù)方法,學(xué)習(xí)運(yùn)用財(cái)務(wù)管理的知識(shí)和技能為房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。本課程以房地產(chǎn)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)為中心內(nèi)容,以資金的籌集、投放、耗費(fèi)、收入和分配為框架,闡述房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本概念、管理原則、管理制度等理論問題以及預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、分析等業(yè)務(wù)方法。房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理與企業(yè)財(cái)務(wù)管理既有聯(lián)系又有區(qū)別。通過本課程的學(xué)習(xí),要求自學(xué)者掌握財(cái)務(wù)管理的基本理論與房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理的特殊要求,具有從事房地產(chǎn)領(lǐng)域的財(cái)務(wù)管理工作所必須的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力,培養(yǎng)和形成房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域從業(yè)人員應(yīng)具備的專業(yè)素質(zhì)。二、課程內(nèi)容與考核目標(biāo)第一章 總 論(一)學(xué)習(xí)目的和要求學(xué)習(xí)本章,要求了解房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的性質(zhì)和任務(wù),房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的含義和特點(diǎn)以及影響各種外部環(huán)境對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)的外部環(huán)境;理解房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、內(nèi)容、任務(wù)和原則,深刻理解各種財(cái)務(wù)管理總體目標(biāo)的優(yōu)劣、開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)建立的具體目標(biāo)。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的具體任務(wù):(1)城市土地的開發(fā)經(jīng)營(yíng);(2)城市基本設(shè)施和配套設(shè)施的開發(fā)建設(shè);(3)商品房的開發(fā)和經(jīng)營(yíng);(4)接受有關(guān)單位代建房屋或其他工程。三、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn) 資金籌集任務(wù)重,管理周期長(zhǎng); 財(cái)務(wù)關(guān)系復(fù)雜,管理難度大; 資金運(yùn)動(dòng)形式互不相同,管理方法多樣化; 資金占用時(shí)間長(zhǎng),項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)大。第四節(jié)一、合理配置資金原則合理配置資金是指要通過資金活動(dòng)的組織和調(diào)節(jié)來保證各項(xiàng)物資資源具有最優(yōu)化的結(jié)構(gòu)比例關(guān)系。四、收支積極平衡原則要保證資金周轉(zhuǎn)的順利進(jìn)行,不僅要做到在一定時(shí)期內(nèi)資金總量的收支平衡,而且要做到在一定時(shí)段上的收支平衡。一般包括:經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平經(jīng)濟(jì)體制經(jīng)濟(jì)政策經(jīng)濟(jì)周期通貨膨脹二、法律環(huán)境企業(yè)組織法規(guī)企業(yè)一般分為獨(dú)資企業(yè)、合伙制企業(yè)和公司制企業(yè)。三、市場(chǎng)環(huán)境土地市場(chǎng)環(huán)境房產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境生產(chǎn)資料市場(chǎng)四、金融環(huán)境 金融市場(chǎng)的分類(1)按期限分類,金融市場(chǎng)可分為短期資本市場(chǎng)和長(zhǎng)期資本市場(chǎng);(2)按功能劃分,金融市場(chǎng)可分為發(fā)行市場(chǎng)和流通市場(chǎng);(3)按融資對(duì)象劃分,金融市場(chǎng)可分為資本市場(chǎng)、外匯市場(chǎng)和黃金市場(chǎng);(4)按地理范圍劃分,金融市場(chǎng)可分為地方性金融市場(chǎng)、全國(guó)性金融市場(chǎng)和國(guó)際性金融市場(chǎng)。 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的總體目標(biāo)和具體目標(biāo)(1)識(shí)記:企業(yè)財(cái)務(wù)管理的總體目標(biāo);企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體目標(biāo)。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的原則(1)識(shí)記:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理原則。第二章 財(cái)務(wù)管理的理論基礎(chǔ)(一)學(xué)習(xí)目的和要求學(xué)習(xí)本章,要求了解資金時(shí)間價(jià)值的含義,風(fēng)險(xiǎn)的劃分,單利和復(fù)利、現(xiàn)值和終值的概念和關(guān)系,理解資金時(shí)間價(jià)值的實(shí)質(zhì),風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系,并在此基礎(chǔ)上深入理解如何運(yùn)用資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值進(jìn)行投資和籌資決策,掌握單利終值和單利現(xiàn)值、復(fù)利終值和復(fù)利現(xiàn)值、年金終值和年金現(xiàn)值的計(jì)算方法,以及風(fēng)險(xiǎn)衡量的方法。(1)單利終值的計(jì)算;(2)單利現(xiàn)值的計(jì)算。(1)普通年金。(3)遞延年金。二、風(fēng)險(xiǎn)的衡量概率及概率分布期望收益的計(jì)算方差及標(biāo)準(zhǔn)差的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)離差率的計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)收益率的計(jì)算(三)考核知識(shí)點(diǎn) 資金時(shí)間價(jià)值的含義和計(jì)算 風(fēng)險(xiǎn)管理(四)考核要求資金時(shí)間價(jià)值的含義和計(jì)算(1)識(shí)記:資金時(shí)間價(jià)值;終值;現(xiàn)值;單利;貼現(xiàn);復(fù)利;普通年金;償債基金;預(yù)付年金;遞延年金;永續(xù)年金。(3)簡(jiǎn)單應(yīng)用:期望收益的計(jì)算;方差及標(biāo)準(zhǔn)差的計(jì)算;標(biāo)準(zhǔn)離差率的計(jì)算;風(fēng)險(xiǎn)收益率的計(jì)算。(二)課程內(nèi)容第一節(jié)房地產(chǎn)企業(yè)籌資是指房地產(chǎn)企業(yè)為了保證其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利開展而進(jìn)行的籌措資金的活動(dòng)。(2)發(fā)行股票。(6)租賃。二、資金成本的作用(1)資金成本是選擇資金來源、確定最佳資金結(jié)構(gòu)的重要依據(jù)。為了進(jìn)行籌資決策,就需要計(jì)算綜合資金成本。應(yīng)從定性和定量?jī)蓚€(gè)方面深入分析。(2)以約定的償付時(shí)間和責(zé)任為保證。債務(wù)來源的選擇要得當(dāng),期限結(jié)構(gòu)搭配要合理,負(fù)債使用投向要科學(xué),努力提高負(fù)債資金的綜合效率。(2)領(lǐng)會(huì):企業(yè)的七種資金來源渠道;企業(yè)在國(guó)內(nèi)籌集資金的主要方式及其各種方式的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。本章的重點(diǎn)和難點(diǎn)是掌握信用政策的制定和確定存貨最佳訂購(gòu)量的方法。(2)預(yù)防的動(dòng)機(jī)。銀行存款管理房地產(chǎn)企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)銀行存款的管理,建立嚴(yán)格的銀行存款內(nèi)部控制制度。二、信用政策的制定信用政策又稱應(yīng)收帳款政策,是企業(yè)財(cái)務(wù)政策的一個(gè)重要組成部分,主要包括: 信用標(biāo)準(zhǔn)信用條件收帳政策三、應(yīng)收帳款的日常管理信用調(diào)查。主要內(nèi)容包括:(1)按材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃,控制采購(gòu)款 ;(2)運(yùn)用ABC控制法,對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)控制;(3)掌握材料、設(shè)備動(dòng)態(tài)平衡,保證供應(yīng),并防止超儲(chǔ)積壓;(4)確定經(jīng)濟(jì)訂貨量,保證合理的材料、設(shè)備儲(chǔ)備。 (2)領(lǐng)會(huì):房地產(chǎn)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的特點(diǎn);流動(dòng)資產(chǎn)的管理要求。應(yīng)收帳款的管理(1)識(shí)記:應(yīng)收帳款;信用政策;信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件、收帳政策;“5C”系統(tǒng);信用期限、現(xiàn)金折扣、折扣期限。 (3)簡(jiǎn)單應(yīng)用:存貨最佳訂貨量的確定。(二)課程內(nèi)容第一節(jié)一、固定資產(chǎn)的概念固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上,單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上,并且在使用過程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。按所有權(quán)關(guān)系分類:(1)自有固定資產(chǎn);(2)租入固定資產(chǎn)。(3)價(jià)值補(bǔ)償和實(shí)物更新分別進(jìn)行。加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門對(duì)固定資產(chǎn)的管理。二、固定資產(chǎn)折舊的計(jì)算平均年限法。雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法屬于加速折舊法。貼現(xiàn)現(xiàn)金流量分析法主要方法有:(1)凈現(xiàn)值法;(2)現(xiàn)值指數(shù)法;(3)內(nèi)部報(bào)酬率法。二、無形資產(chǎn)的計(jì)價(jià)與攤銷無形資產(chǎn)的計(jì)價(jià)無形資產(chǎn)按取得時(shí)的實(shí)際成本計(jì)價(jià)。(2)按照規(guī)定期限分期攤銷已使用的無形資產(chǎn)。固定資產(chǎn)折舊的管理(1)識(shí)記:固定資產(chǎn)折舊;固定資產(chǎn)的有形損耗和無形損耗。 (2)領(lǐng)會(huì):固定資產(chǎn)投資效益好壞的衡量標(biāo)準(zhǔn);不同分析方法各自的優(yōu)劣。 第六章 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本費(fèi)用管理(一)學(xué)習(xí)目的和要求學(xué)習(xí)本章,要求了解房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本費(fèi)用的含義,掌握房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本費(fèi)用的組成內(nèi)容;了解成本費(fèi)用管理的意義、要求和主要內(nèi)容;理解和掌握成本費(fèi)用預(yù)算和成本費(fèi)用計(jì)劃的含義、目的,在此基礎(chǔ)上系統(tǒng)地掌握房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本費(fèi)用預(yù)算和編制成本費(fèi)用計(jì)劃的基本方法;理解和掌握成本費(fèi)用控制的含義、內(nèi)容以及成本費(fèi)用控制的程序和應(yīng)遵循的原則,正確把握降低房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本費(fèi)用的基本途徑。成本費(fèi)用的開支范圍房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的各項(xiàng)支出,都應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定計(jì)入企業(yè)的成本費(fèi)用,具體包括開發(fā)產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用兩大類。成本費(fèi)用的分類(1)成本費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類,可分為勞動(dòng)對(duì)象耗費(fèi)、主要?jiǎng)趧?dòng)手段耗費(fèi)、活勞動(dòng)耗費(fèi)和其他耗費(fèi)等;(2)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的成本費(fèi)用按經(jīng)
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