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正文內(nèi)容

xx總監(jiān)辦管理規(guī)章制度篇-wenkub

2023-04-29 13:36:54 本頁面
 

【正文】 及管理、施工人員等。第五條 專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)首件工程實(shí)施的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。第七章 首件工程認(rèn)可制度第一條 根據(jù)xxxx建設(shè)辦下發(fā)的《xxxxxxx首件工程認(rèn)可制度實(shí)施辦法》文件要求,本項(xiàng)目實(shí)施首件的工程包括:①路基工程:路基填方試驗(yàn)路段、挖方邊坡、臺(tái)背回填;②橋涵工程:涵洞通道、樁基、墩臺(tái)柱、蓋梁、梁板預(yù)制、橋面鋪裝及鑿毛、防撞護(hù)欄;③路面工程:路面各層試驗(yàn)路段、路肩墻;④防護(hù)排水工程:擋墻、錐坡、排水溝、邊溝;⑤生物防護(hù)工程:邊坡防護(hù)(植草護(hù)坡、草灌護(hù)坡等);⑥交安工程:標(biāo)線、波形梁、防眩板;第二條 首件工程認(rèn)可制貫徹以“工序保分項(xiàng),以分項(xiàng)保分部,以分部保單位,以單位保項(xiàng)目”的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保障原則,嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)防為主,試驗(yàn)先行,全線推廣”的程序,對(duì)施工工藝、技術(shù)和質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),確定最佳工藝,建立樣板工程,以指導(dǎo)后續(xù)規(guī)?;┕せ蚺可a(chǎn),預(yù)防后續(xù)施工或生產(chǎn)可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題,有效減少返工損失。第五條 對(duì)已完工程實(shí)體質(zhì)量的抽檢頻率應(yīng)不低于監(jiān)理規(guī)范的要求,監(jiān)理工程師對(duì)材料或工程的質(zhì)量有懷疑時(shí)應(yīng)進(jìn)行進(jìn)一步的判定。第六章 工程試驗(yàn)檢測(cè)制度第一條 工程開工前,監(jiān)理工程師應(yīng)審核施工單位工地試驗(yàn)室的人員、設(shè)備和試驗(yàn)檢測(cè)能力是否滿足合同要求,管理制度是否健全。第六條 已審定的施工組織設(shè)計(jì)由總監(jiān)辦報(bào)送業(yè)主備案。第二條 對(duì)于規(guī)模較大或分期出圖的工程,暫時(shí)不具備編制施工組織設(shè)計(jì)的,可分期編制分項(xiàng)分部工程施工組織設(shè)計(jì)(施工方案);對(duì)技術(shù)復(fù)雜的或新技術(shù)、新材料、新工藝的分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案,并按照相應(yīng)的程序上報(bào)審批后方可實(shí)施。第三章 分包單位資格審核及管理制度第一條 總承包單位或建設(shè)單位直接選定的分包單位,應(yīng)將分包單位的資質(zhì)資料及擬簽訂的分包合同送交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查;第二條 總監(jiān)辦如果在審查過程中發(fā)現(xiàn)分包單位報(bào)送的資料有偽造不實(shí)之處,或在實(shí)際工作中認(rèn)為其不具備承擔(dān)分包工程的能力時(shí)可提出辭退分包單位,報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位終止分包合同。第六條 工程質(zhì)量監(jiān)理程序 工程質(zhì)量監(jiān)理程序詳見以下:第二章 設(shè)計(jì)文件和圖紙審查制度第一條 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)后,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師熟悉施工設(shè)計(jì)文件,了解工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位的質(zhì)量與安全要求,并對(duì)施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真的審查與校核,將發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總,以書面形式提交給建設(shè)辦。 (2)總監(jiān)辦對(duì)承包人進(jìn)行履約檢查,對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)保及廉政建設(shè)做的好的監(jiān)理人員進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),以此激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。 發(fā)揮先進(jìn)儀器對(duì)施工指導(dǎo)作用引進(jìn)先進(jìn)儀器提高檢測(cè)精度,對(duì)樁基無破損檢測(cè)、路面鋼筋檢測(cè)等項(xiàng)目引進(jìn)先進(jìn)儀器,以提高施工質(zhì)量監(jiān)控水平和施工指導(dǎo)作用。嚴(yán)格缺陷處理和質(zhì)量事故處理 發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量存在缺陷,要指令承包人及時(shí)按規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行修復(fù),出現(xiàn)質(zhì)量事故要嚴(yán)格按處理程序進(jìn)行處理,以確保施工質(zhì)量不留任何隱患,達(dá)到零缺陷。對(duì)橋涵、路基填挖交界處、新舊路搭接處等關(guān)鍵部位和重要工序現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要進(jìn)行全過程旁站,以確保關(guān)鍵工程施工質(zhì)量。 第二條 強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和過程控制把關(guān) 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。在總監(jiān)理工程師對(duì)總監(jiān)辦各職能部門、各監(jiān)理組進(jìn)行管理的同時(shí),強(qiáng)化各處室的職能和職責(zé),由各處室協(xié)助總監(jiān)理工程師對(duì)各監(jiān)理組進(jìn)行全面監(jiān)督和管理,確保各級(jí)監(jiān)理人員能各盡其責(zé),完成各自的監(jiān)理任務(wù),從而使所有監(jiān)理人員和監(jiān)理工作永遠(yuǎn)處于受控狀態(tài)。重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和應(yīng)急管理制度..........第36頁第十三章安全事故報(bào)告制度......................第37頁第十四章監(jiān)理組對(duì)所監(jiān)理的工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作負(fù)責(zé),獨(dú)立和主動(dòng)地開展監(jiān)理工作,對(duì)所轄范圍內(nèi)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理和監(jiān)督。 上道工序必須按照監(jiān)理程序和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)總監(jiān)辦專工檢查驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)入下道工序施工。 嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度 對(duì)軟基處理換填材料、路基填料、結(jié)構(gòu)物砂石、水泥及外加劑、等進(jìn)場(chǎng)材料必須經(jīng)總監(jiān)辦試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格后方可用于工程施工,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)材料差異或存在質(zhì)量問題現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)立即取樣試驗(yàn),確保施工質(zhì)量均勻穩(wěn)定。 第三條 重視和加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)和驗(yàn)收工作 確保人員素質(zhì)和工作能力 工程正式開工前,由總監(jiān)辦對(duì)承包人、總監(jiān)辦試驗(yàn)室等試驗(yàn)人員進(jìn)行一次全面崗前培訓(xùn),達(dá)到明確目標(biāo),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),熟知要求,使各級(jí)試驗(yàn)檢測(cè)人員具備開展試驗(yàn)檢測(cè)工作能力。重視重要項(xiàng)目和重點(diǎn)部位驗(yàn)收工作 對(duì)樁基、路基分區(qū)、橋梁上構(gòu)等重要項(xiàng)目中間交工驗(yàn)收,由總監(jiān)辦監(jiān)理處組織承包人共同驗(yàn)收,確保重要項(xiàng)目工程質(zhì)量。 樣板推進(jìn) 對(duì)單項(xiàng)工程質(zhì)量做得好的抓出樣板作為典范,然后要求承包人學(xué)習(xí)推廣,以此達(dá)到同類項(xiàng)目施工質(zhì)量高水平均衡發(fā)展。第二條 監(jiān)理工程師應(yīng)參加設(shè)計(jì)交底,掌握本工程的設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要點(diǎn);第三條 熟悉對(duì)材料與工藝的要求,施工中應(yīng)特別注意的事項(xiàng),以及對(duì)施工質(zhì)量、安全、環(huán)保工作的要求等;澄清有關(guān)問題,收集資料并記錄。第三條 總監(jiān)辦應(yīng)通過總包單位對(duì)分包工程進(jìn)行管理。第三條 施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)應(yīng)經(jīng)過承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后送交項(xiàng)目總監(jiān)審核,經(jīng)業(yè)主審批后必須嚴(yán)格執(zhí)行,如有較大改變應(yīng)重新編并寫取得總監(jiān)、業(yè)主批準(zhǔn)。第五章 工程開工審批制度第一條 當(dāng)總監(jiān)辦管轄的合同段主要施工準(zhǔn)備完成后,總監(jiān)理工程師通過審批施工單位的總體計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì),監(jiān)督其施工準(zhǔn)備階段的進(jìn)程,具備開工條件后,發(fā)布合同段的開工令,并報(bào)建設(shè)辦備案。第二條 監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位申報(bào)的原材料、混合料試驗(yàn)資料,對(duì)原材料應(yīng)獨(dú)立取樣進(jìn)行平行試驗(yàn);對(duì)混合料可在施工單位標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)證,必要時(shí)做標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),在合同規(guī)定的期限內(nèi)予以批復(fù)。第六條 監(jiān)理試驗(yàn)可只包括土工、水泥及水泥混凝土、鋼筋原材及焊接、路面基層材料等常規(guī)試驗(yàn)項(xiàng)目。第三條 按照《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的要求對(duì)首件工程進(jìn)行評(píng)定,當(dāng)評(píng)定得分大于或等于90 分為優(yōu)良,大于或等于75分而小于90分為合格,小于75分為不合格。要嚴(yán)格控制施工程序,認(rèn)真做好首件工程的質(zhì)量檢測(cè)和初評(píng)工作,對(duì)施工企業(yè)提交的施工工法、自檢資料、施工總結(jié)、質(zhì)量保證措施等進(jìn)行審查,并提出指導(dǎo)性意見,試驗(yàn)室負(fù)責(zé)確保試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)有效。第七條 首件工程認(rèn)可制執(zhí)行“選定首件工程→施工單位上報(bào)首件工程開工報(bào)告及施工方案→總監(jiān)辦審核→施工單位首件工程實(shí)施→監(jiān)理單位評(píng)定→施工、監(jiān)理單位首件總結(jié)→建設(shè)辦認(rèn)可→推廣示范。特別要注意在施工過程中的具體操作程序,有無特殊問題及異常情況出現(xiàn),采取何種措施,人員到位情況、材料使用情況等。第三條 一般的隱蔽工程驗(yàn)收可由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行,重要的隱蔽工程必須由監(jiān)理處主持驗(yàn)收。第五條 對(duì)未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的施工工序,監(jiān)理人員有權(quán)拒絕簽認(rèn),并嚴(yán)禁施工單位進(jìn)行下一道工序施工。第九條 承包單位在完成一個(gè)分項(xiàng)/分部工程并自檢合格后,應(yīng)提前24小時(shí)(分部工程為7天)填報(bào)《分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可報(bào)告》,總監(jiān)辦監(jiān)理處應(yīng)在接到報(bào)告后24小時(shí)(分部工程為7天)內(nèi),由專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn)行審查,并到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽檢、核查,對(duì)符合要求的分項(xiàng)/分部工程,由總監(jiān)理工程師簽認(rèn),并確定質(zhì)量等級(jí);對(duì)不符合要求的分項(xiàng)/分部工程,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項(xiàng)目通知》,由承包單位整改,經(jīng)返工或返修的分項(xiàng)工程應(yīng)按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)再評(píng)定和簽認(rèn)。 對(duì)需要綜合處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題,或由于質(zhì)量問題的存在而影響下道工序和分項(xiàng)工程的質(zhì)量時(shí),應(yīng)簽發(fā)工程暫時(shí)停工令,指令施工單位停止有質(zhì)量問題的部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序的施工。 調(diào)查的主要目的是明確質(zhì)量問題的范圍、程度、性質(zhì)、影響和原因,為問題處理提供依據(jù),調(diào)查應(yīng)力求全面詳細(xì)、客觀準(zhǔn)確。 質(zhì)量問題處理完畢,監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收,寫出質(zhì)量問題處理報(bào)告,報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位存檔。同時(shí),要求質(zhì)量事故發(fā)生單位迅速按事故類別和等級(jí)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向相應(yīng)的主管部門上報(bào),并于24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告。技術(shù)處理方案的制定,應(yīng)征求建設(shè)單位意見。要求事故單位整理編寫質(zhì)量事故處理報(bào)告,并審核簽字,組織將有關(guān)技術(shù)資料存檔。 第三章 旁站監(jiān)理人員的主要工作 檢查承包單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況; 在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況; 核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督承包單位進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn); 如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄表和監(jiān)理日志,保存旁站監(jiān)理原始資料。通過巡視,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計(jì)要求、不按規(guī)范或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象,進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制、消除。檢查承包商現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人是否到位,管理人員、試驗(yàn)人員是否到位,操作工人配置是否滿足施工要求(即監(jiān)督質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量情況),質(zhì)量、安全、環(huán)保、試驗(yàn)檢測(cè)等人員及特殊工種技工是否持證上崗,質(zhì)量、安全及環(huán)保措施是否到位;現(xiàn)場(chǎng)文明施工是否達(dá)到要求。檢查施工條件是否滿足和保證施工要求。其它必須巡視的內(nèi)容(控制性工程)。巡視檢查記錄中涉及業(yè)主、承包人或其他監(jiān)理人員時(shí),應(yīng)寫全名和職務(wù)。第二條 當(dāng)建設(shè)工程的單位、分部或分項(xiàng)工程完工,經(jīng)監(jiān)理工程師工序檢查合格后,施工單位應(yīng)匯總各道工序的檢查記錄及測(cè)量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果向總監(jiān)辦提交中間交工申請(qǐng),監(jiān)理工程師應(yīng)就完工的單位、分部或分項(xiàng)工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收,必要時(shí)要做測(cè)量和抽樣試驗(yàn),檢驗(yàn)合格后及時(shí)簽發(fā)中間交工證書,總監(jiān)辦應(yīng)指令不合格的工程進(jìn)行質(zhì)量缺陷處理??偙O(jiān)辦應(yīng)事先將會(huì)議議程及有關(guān)事項(xiàng)通知建設(shè)單位、施工單位及其他有關(guān)單位并做好會(huì)議準(zhǔn)備。審查工程進(jìn)度:主要是關(guān)鍵線路上施工進(jìn)展情況及影響施工進(jìn)度的因素和對(duì)策。 審查安全事項(xiàng):主要是對(duì)發(fā)生的安全事故或隱藏的不安全因素,以及對(duì)交通和民眾的干擾提出問題及解決措施。其他事項(xiàng)。 第十四章 監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理總結(jié)報(bào)告制度 第一條 監(jiān)理日志監(jiān)理日志是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)在一天中執(zhí)行監(jiān)理管理工作情況的記錄?!侗O(jiān)理月報(bào)》的編制應(yīng)由總監(jiān)理工程師指定專人負(fù)責(zé),各專業(yè)監(jiān)理工程師分工負(fù)責(zé)本專業(yè)或職務(wù)分工部分的編寫,總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審閱把關(guān)。 第十五章 監(jiān)理資料與文件管理制度 建立材料、試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量支付、工程變更、安全、環(huán)保等各項(xiàng)臺(tái)賬,監(jiān)理文件與資料應(yīng)及時(shí)整理,分類有序、系統(tǒng)、完善、妥善存放和保管,監(jiān)理資料應(yīng)內(nèi)容完整、填寫認(rèn)真、審批意見與簽認(rèn)齊全。第三條 質(zhì)量監(jiān)理文件與資料質(zhì)量監(jiān)理文件與資料包括質(zhì)量監(jiān)理措施、規(guī)定及往來文件、試驗(yàn)檢測(cè)資料、監(jiān)理抽檢資料、交工驗(yàn)收工程質(zhì)量評(píng)定資料。第七條 合同管理文件與資料合同管理文件與資料包括施工單位辦理保險(xiǎn)的有關(guān)文件、延期索賠申請(qǐng)、分包資質(zhì)資料、延期和索賠的批準(zhǔn)文件、價(jià)格調(diào)整申請(qǐng)及批準(zhǔn)文件等。第九條 監(jiān)理文件與資料歸檔監(jiān)理歸檔文件必須完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)地反映工程監(jiān)理活動(dòng)的全過程,監(jiān)理文件歸檔與保存應(yīng)符合國家及部、省主管部門的有關(guān)規(guī)定。參與xxxxxx公路建設(shè)的各監(jiān)理、施工單位要正確處理安全與工期、質(zhì)量、效益等方面的關(guān)系,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。第四條 任何單位或個(gè)人對(duì)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章的行為,有權(quán)進(jìn)行檢舉、控告。第二條 總監(jiān)辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng):xxxxx副組長(zhǎng):xxxxxx 組 員:總監(jiān)辦各部門各專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員安全生產(chǎn)辦公室設(shè)在總監(jiān)辦辦公室電話:0000000000第三條安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、副經(jīng)理、黨支部書記、總工和安質(zhì)科的科長(zhǎng)(或部長(zhǎng))組成。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置安全管理人員和安全技術(shù)人員。第三章 二、副總監(jiān)理工程師的職責(zé)協(xié)助總監(jiān)理工程師順利開展總監(jiān)辦的安全監(jiān)理工作;協(xié)助總監(jiān)理工程師編制安全監(jiān)理計(jì)劃,督促監(jiān)理在相應(yīng)工程開工前編制安全監(jiān)理細(xì)則;審核總監(jiān)辦的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全監(jiān)理計(jì)劃、應(yīng)急救援預(yù)案,并監(jiān)督其落實(shí);審查承包人的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案,參與對(duì)承包人安全保證體系建設(shè)情況的檢查;督促承包人做好安全生產(chǎn)工作,檢查并督促專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人安全技術(shù)措施的落實(shí)情況,定期檢查安全監(jiān)理臺(tái)賬;總監(jiān)理工程師缺席時(shí),經(jīng)總監(jiān)理工程師授權(quán)后行使總監(jiān)理工程師部分職責(zé)。五、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的職責(zé)負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作;應(yīng)經(jīng)常性檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,并要求施工單位及時(shí)進(jìn)行整改,當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全事故時(shí)應(yīng)立即報(bào)告總監(jiān)理工程師和安全專業(yè)監(jiān)理工程師;要經(jīng)常抽查監(jiān)理范圍內(nèi)施工單位的安全生產(chǎn)保障措施、規(guī)章制度的落實(shí)情況。各次會(huì)議應(yīng)符合下列要求:一、各單位在制定定期生產(chǎn)會(huì)議(例會(huì))制度的同時(shí),也要制定定期安全會(huì)議制度。下達(dá)合同項(xiàng)目開工令之前召開。下達(dá)合同項(xiàng)目開工令之前召開。四、安全監(jiān)理會(huì)議。加強(qiáng)安全宣傳教育,提高全員安全意識(shí),是做好安全生產(chǎn)工作的重要保證。安全生產(chǎn)管理規(guī)定。懂得安全生產(chǎn)和文明施工的知識(shí)、作業(yè)場(chǎng)所及工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施與事故應(yīng)急措施。七、施工單位的特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門安全技術(shù)培訓(xùn),必須取得勞動(dòng)行政部門頒發(fā)的《特種作業(yè)人員操作證》。有安全教育培訓(xùn)記錄。如設(shè)培訓(xùn)班、上安全課、安全知識(shí)講座、報(bào)告會(huì)、智力競(jìng)賽、圖片展、書畫剪貼、電視片、黑板報(bào)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)、廣播等等使教育培訓(xùn)形象生動(dòng)。第三條 對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程加強(qiáng)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,下達(dá)指令要求整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并報(bào)告建設(shè)單位。第八章 安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案審查制度第一條 為了從技術(shù)上和管理上采取有效措施,防止各類事故發(fā)生應(yīng)制訂本制度,總監(jiān)辦應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安
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