【正文】 ６、因工作過失、浪費(fèi)公司財(cái)物或因過失致公物損壞，經(jīng)濟(jì)損失在2000元以內(nèi)者； ７、教育培訓(xùn)無故缺勤者； ８、在工作單位范圍內(nèi)喧嘩或口角，不服糾正者。獲公司、市及自治區(qū)“勞動模范”榮譽(yù)稱號的，按其榮譽(yù)稱號的影響給予2000—10000元獎勵。 （三）記大功對象 對公司有重大貢獻(xiàn)者； 有重大發(fā)明、技術(shù)革新、修舊利廢成效卓越者； 對危害公司的事件如舞弊、盜竊等，及時(shí)制止或檢舉，避免較大損失，其價(jià)值超過10000元者。 （二）獎勵方式：獎金； 榮譽(yù)稱號。員工獎懲管理辦法 第一章 總 則 第一條 目的 為加強(qiáng)公司員工遵紀(jì)守法的主動性、自覺性，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)， 維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序，保障各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本辦法。 第三條 員工請假的批準(zhǔn)權(quán)限 公司員工各種請假在不影響工作的前提下，填寫《請假單》，按以下權(quán)限批準(zhǔn)： （1）病假10天以內(nèi)的員工，各部門（單位）自行核批；10天以上者，所在部門（單位）負(fù)責(zé)人審核，公司分管副總核批，人力資源部備查； （2）事假3天以內(nèi)，本部門（單位）自行核批；3天以上者，所在部門（單位）負(fù)責(zé)人審核，公司分管副總核批，人力資源部備查； （3）婚假、探親假和產(chǎn)假，由員工提出休假申請，所在部門（單位）負(fù)責(zé)人審核，分管副總批準(zhǔn)，人力資源部備查。國家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假假期。 事假期限按實(shí)際需要和崗位工作情況，從嚴(yán)核給。（3）探親假期均包括公休假和法定假日在內(nèi)。員工請病假，根據(jù)《薪酬分配管理辦法》的有關(guān)規(guī)定發(fā)給其病假工資每月為本地最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。（5）女員工產(chǎn)假期間享受生育保險(xiǎn)待遇，包括生育津貼、護(hù)理津貼、生育生活補(bǔ)助和計(jì)劃生育手術(shù)補(bǔ)貼。女員工晚育并領(lǐng)取《獨(dú)生子女證》的，產(chǎn)假在國家規(guī)定的90天基礎(chǔ)上增加30天，難產(chǎn)的另加15天。由于特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，超過時(shí)間按事假辦理相關(guān)手續(xù)；未經(jīng)批準(zhǔn)，按曠工處理。 員工婚假期間工資照發(fā)，由于特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，超過時(shí)間的按事假辦理，未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理。第七條 由公司組織，對職工的“德、能、勤、績、廉”進(jìn)行定期和不定期檢查并綜合評定，評定結(jié)果進(jìn)入職工個人檔案。第三條 單位員工實(shí)行聘用制，員工所取得的相應(yīng)從業(yè)資格證書須交至公司人力資源部統(tǒng)一管理。烏海市公路工程有限公司物資供應(yīng)站管理制度匯編勞動人事管理辦法第一條 為了優(yōu)化配置人力資源，發(fā)揮人才的積極性，科學(xué)合理管理、使用人才，使勞動人事工作真正做到公開、公正、公平，特制定本辦法。第四條 單位職工調(diào)動按照雙向選擇原則，由員工本人填寫《員工內(nèi)部調(diào)動表》，報(bào)公司人力資源部辦理內(nèi)部調(diào)動手續(xù)。請銷假制度第一條 為了加強(qiáng)企業(yè)勞動管理，維護(hù)勞動紀(jì)律，根據(jù)《勞動法》、《勞動保險(xiǎn)條例》和國家的有關(guān)法律、法規(guī)特制定本辦法。 三、喪假 員工直系親屬（指員工本人的父母、配偶、子女以及養(yǎng)父母）死亡的可給喪假。 員工需要到外地辦理喪事的，可根據(jù)旅途往返必需時(shí)間另外給予路程假。多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒，增加產(chǎn)假15天；（2）女員工懷孕不滿2個月流產(chǎn)的，給予15天產(chǎn)假；滿2個月不滿4個月流產(chǎn)的，給予30天產(chǎn)假；懷孕滿4個月以上流產(chǎn)的，給予42天產(chǎn)假。產(chǎn)假期滿不能及時(shí)上崗者，可以休包括產(chǎn)假在內(nèi)的一年假期，但產(chǎn)假之后的休假期間公司不予承擔(dān)工資和各項(xiàng)社會保險(xiǎn)。六、探親假 在本公司工作滿一年的員工與配偶或父母不住在同一地方，又不能在公休假日團(tuán)聚的，可享受探親假待遇。 員工探親假原則上安排在冬休時(shí)期，執(zhí)行此期間工資。 事假期間如遇法定假日應(yīng)予扣除，不計(jì)算在事假期限內(nèi)。員工享受探親假的，年休假假期沖抵探親假假期。 （4）年休假，職工應(yīng)提前15日向所在部門（單位）負(fù)責(zé)人提出申請，經(jīng)部門（單位）負(fù)責(zé)人審核，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，人力資源部備查。第二條 適用范圍：公司全體員工。 第五條 獎勵規(guī)則 （一）嘉獎對象 品行優(yōu)良、遵規(guī)守紀(jì)、服從領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守為公司楷模者； 領(lǐng)導(dǎo)有方、分管業(yè)務(wù)有相當(dāng)成效者； 參與、協(xié)助事故或事件救援的工作者； 積極主動為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源者； 拾金不昧且價(jià)值較高者； 在安全生產(chǎn)方面能夠積極宣傳并預(yù)防者； 能提供有價(jià)值的招投標(biāo)信息。； 在惡劣環(huán)境下，冒生命危險(xiǎn)恪盡職守者； 開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績驕人者； 獲得社會重大榮譽(yù)者； 能協(xié)助完成投標(biāo)并中標(biāo)者。 第七條 獎勵程序 員工或部門（單位）有符合獎勵條件的，由所在部門（單位）負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)在3日內(nèi)填寫《員工獎勵申報(bào)單》（見附表一），報(bào)公司人力資源部； 人力資源部審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)討論決定； 獲獎員工由公司發(fā)給獎金與證書，并張榜公布；獎勵事宜記入員工檔案。 （二）記過對象： 因玩忽職守、督導(dǎo)不力或業(yè)務(wù)疏忽發(fā)生差錯，而導(dǎo)致較大損失，或浪費(fèi)公司財(cái)物，因過失致?lián)p壞公物價(jià)值超過2000元者； 教唆他人，造謠生事者； 工作不力，屢誡不改者； 態(tài)度惡劣，與前來辦事的人員爭吵，影響公司聲譽(yù)者； 連續(xù)3次不參加公司重要活動者； 連續(xù)曠工2天或累計(jì)4天者； 在工作場所酗酒滋事，影響秩序者； （三）記大過對象： 部門、單位負(fù)責(zé)人包庇員工舞弊，或弄虛作假者； 因玩忽職守、督導(dǎo)不力或業(yè)務(wù)疏忽對公司造成重大損害，折合經(jīng)濟(jì)損失超過1萬元以上者； 損失或遺失公司重大物品、設(shè)備超過5000元以上者； 泄露公司機(jī)密者； 品行不正，有損風(fēng)化行為或捏名誣陷同事者； 故意造成重大損失者； 連續(xù)曠工4天或全年累計(jì)8天者； 因打架斗毆對公司造成不良影響者，從事不良活動者。被解除勞動關(guān)系者，按相關(guān)規(guī)定給公司進(jìn)行賠償，公司與其終止勞動合同。 第十四條 員工獎懲轉(zhuǎn)換，本辦法所稱嘉獎與警告、記功與記過、記大功與記大過在受獎懲日起一年內(nèi)可以相互抵消。第十八條 其他違反本公司各項(xiàng)規(guī)章制度，應(yīng)予懲誡事項(xiàng)者，應(yīng)分別予以懲處。附表一：員工獎勵申報(bào)單姓 名部門（單位）職 務(wù) 事由： 提出人： 日期： 有關(guān)數(shù)據(jù)：獎勵意見 經(jīng)濟(jì)：獎金□ 獎品□ 行政：嘉獎□ 記功□ 記大功□ 補(bǔ)充獎勵： 本部門（單位）負(fù)責(zé)人意見： 簽字： 日期： 分管副總經(jīng)理意見： 提出人： 日期：懲戒意見 經(jīng)濟(jì)： 罰款 元行政：警告□ 第二條 員工薪酬的組成主要包括基本工資、績效工資、獎金、福利工資和各種補(bǔ)助。各單位每人月績效工資的計(jì)算如下：公司機(jī)關(guān)、機(jī)械公司機(jī)關(guān)每人每月：績效工資=月人均績效工資總?cè)藬?shù)績效權(quán)重系數(shù)247?？偤贤瑑r(jià)績效權(quán)重系數(shù)247。（四）福利工資包括為員工繳納的各項(xiàng)社會保險(xiǎn)、帶薪假日、車輛（交通）補(bǔ)助、住房公積金、公費(fèi)旅游等。職業(yè)資格補(bǔ)助按月發(fā)放，包括公路、建筑工程、水利水電、機(jī)電工程、礦業(yè)工程及市政公用等，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為建造師一級1000元，公路二級300元，其他二級500；注冊會計(jì)師、注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)師、注冊安全師1000元；建設(shè)部注冊造價(jià)工程師甲級1000 元，交通部造價(jià)工程師甲級800元，乙級400元；監(jiān)理工程師800元，專業(yè)監(jiān)理工程師600元；試驗(yàn)檢測工程師600元，道路、材料、橋梁、隧道、交通安全設(shè)施、機(jī)電工程等其他試驗(yàn)檢測工程師每增加一項(xiàng)增加300元。第五條 外聘人員的工資不得高于同崗位本單位員工的工資。員工在法定婚喪假、探親假、年休假期間執(zhí)行原有薪酬標(biāo)準(zhǔn)。第八條 項(xiàng)目經(jīng)理聘期結(jié)束后未安排其新工作崗位前工資標(biāo)準(zhǔn)為3000元/月。業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試不合格上崗人員，每月按其崗位工資90%發(fā)放。第十四條 本“辦法”自2011年1月1日起執(zhí)行。第四條 公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門、單位負(fù)責(zé)人根據(jù)其工作職責(zé)和年度工作計(jì)劃于上月填寫次月的《公司領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任書》和《部門（單位）目標(biāo)責(zé)任書》，并于上月25日前報(bào)人力資源部，由考核小組兩個月考核一次，考核結(jié)果人力資源部備案。（三） 員工全年的實(shí)績評價(jià)以每兩月考核成績?yōu)橹饕罁?jù)。第十條 對員工考核結(jié)果的績效評價(jià)。職工每月分值為80分以上者發(fā)績效工資，80分及以下者不發(fā)績效工資。第十三條 職工的考核結(jié)果和職工的淘汰掛鉤。公司領(lǐng)導(dǎo)干部年終考核分?jǐn)?shù)低于80分的，第二年降薪或降職使用，降薪即在其原工資基礎(chǔ)上降低20%。第十五條 對各部門、單位及領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)考核評價(jià)情況，在一定范圍內(nèi)通報(bào)、公示，對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核評價(jià)意見，向本人反饋。所有采購物資在采購前各業(yè)務(wù)員必須進(jìn)行市場詢價(jià)比價(jià)。物資供應(yīng)站要核實(shí)、確定申報(bào)采購物資的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、生產(chǎn)廠家等準(zhǔn)確無誤，及時(shí)將《材料月計(jì)劃采購表》分解，落實(shí)到業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)人員嚴(yán)格按照規(guī)定的采購方式和確定的廠家實(shí)施采購。物資供應(yīng)站定期考核供貨商供貨質(zhì)量，并以此作為確定長期做為供貨商的主要條件。業(yè)績突出，并按工期要求完成采購業(yè)務(wù)以及不造成原材料過量積壓等情形，為公司帶來明顯效益者。（二）公司對以下情形之一者，予以處罰：利用工作之便圖取私利、貪污、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經(jīng)手錢財(cái)不清、拖欠錢財(cái)不償、違反公司制度者。對各項(xiàng)目部不按實(shí)際進(jìn)度需求采購物資，囤積材料，故意過多占用公司的采購資金者。物資供應(yīng)站根據(jù)市場調(diào)研的資料編制整理《供貨商基本情況調(diào)查表》并建立供貨商檔案。2. 物資供應(yīng)站業(yè)務(wù)部根據(jù)各項(xiàng)目部提供的供貨商名錄（原則上必須提供三家以上）開展市場調(diào)研及供貨商資質(zhì)審查工作，建立供貨商調(diào)查檔案。5. 招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織編寫招標(biāo)會會議材料，主要有：（1）《招標(biāo)邀請函發(fā)送登記表》《邀請函》《招標(biāo)書》《開標(biāo)一覽表》《招標(biāo)會議議程》；（2） 《投標(biāo)單位簽到表》《評委簽到表》《議標(biāo)人員簽到表》《評分標(biāo)準(zhǔn)》《議標(biāo)打分表》，《中標(biāo)通知書》《合同書》。招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組按《評分標(biāo)準(zhǔn)》綜合評議后，確定中標(biāo)供貨商，并向中標(biāo)供貨商發(fā)《中標(biāo)通知書》。第三章 財(cái)務(wù)管理第八條 應(yīng)付款項(xiàng)管理應(yīng)付款項(xiàng)的確認(rèn)必須以原材料供貨商出具的合理票據(jù)，經(jīng)庫管，試驗(yàn)部門對貨物的數(shù)量和質(zhì)量及檢驗(yàn)驗(yàn)收，入庫的貨物數(shù)量要與供貨方出具的發(fā)票記載相一致，經(jīng)有關(guān)經(jīng)辦人員簽證，公司領(lǐng)導(dǎo)審批后方能到財(cái)務(wù)報(bào)賬。付款計(jì)劃作為款項(xiàng)支付的控制依據(jù)。為了防范分險(xiǎn)，要努力控制預(yù)付款，確實(shí)由于業(yè)務(wù)需要先行預(yù)付款的，業(yè)務(wù)部門要將預(yù)付款的原因報(bào)告總經(jīng)理，總經(jīng)理批準(zhǔn)方可預(yù)付款。凡來核對帳目的單位或個人，財(cái)務(wù)會計(jì)要首先要求對方出具核對賬目的相關(guān)資料，提供欠款數(shù)據(jù)，否則不予核對賬目。公司財(cái)務(wù)要定期或不定期要求材料會計(jì)到財(cái)務(wù)部核對賬目，對公司與供貨商往來賬目不清不予配合的業(yè)務(wù)人員，財(cái)務(wù)可先予停止該業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)借款或報(bào)賬，請示分管領(lǐng)導(dǎo)作出處理。入 庫批準(zhǔn)讓步接收物資供應(yīng)站辦理退貨將供貨商材料、價(jià)格報(bào)公司總經(jīng)理批示將合同報(bào)財(cái)務(wù)申請運(yùn)輸車輛實(shí)施采購驗(yàn)收點(diǎn)交不合格 附表一：材料月(周)計(jì)劃采購表原材料招標(biāo)采購程序（流程圖）注：B類指通過初評，被邀請參加招標(biāo)會的供貨商。第二條 儀器設(shè)備管理是對公司的試驗(yàn)、測量儀器設(shè)備調(diào)配和儀器設(shè)備的采購管理。原則上組織三家以上具有生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證的信譽(yù)度較高的生產(chǎn)（供應(yīng)）商參加投標(biāo)。對儀器設(shè)備名稱，進(jìn)行確認(rèn)、對設(shè)備數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)、對規(guī)格型號進(jìn)行核對、對儀器設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，驗(yàn)收合格后履行驗(yàn)收手續(xù)。第三章 儀器設(shè)備的管理第八條 所有儀器設(shè)備由檢測中心統(tǒng)一管理，建立儀器設(shè)備總臺帳。建立儀器設(shè)備管理臺帳。檢測設(shè)備必須履行登記領(lǐng)用手續(xù)，經(jīng)檢測中心主任批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用。第十條 儀器設(shè)備在使用過程中必須經(jīng)常檢查其運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，技術(shù)性能是否穩(wěn)定，定期進(jìn)行校準(zhǔn)，保證其精度和準(zhǔn)確度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。如儀器設(shè)備在交回檢測中心時(shí)已散架、破壞，檢測中心拒絕入庫，由儀器設(shè)備使用方按儀器設(shè)備價(jià)值賠償。單價(jià)在2000元以下的儀器設(shè)備及低值易耗設(shè)備或配件報(bào)廢工作由檢測中心提出申請，由公司對擬報(bào)廢儀器設(shè)備進(jìn)行核實(shí)，審批報(bào)廢。第七章 附則第十九條 本辦法是在貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和辦法的前提下，對試驗(yàn)、測量設(shè)備進(jìn)行內(nèi)部管理的細(xì)則規(guī)定。要貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”，“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，建立健全安全管理制度及安全組織管理制度體系，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。第三章 資金保障制度第六條 為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，保證安全生產(chǎn)資金的有效投入，進(jìn)一步明確安生生產(chǎn)專項(xiàng)資金使用、管理的要求，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)施工安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，特制定本制度。：（1）安全技術(shù)措施費(fèi)用，如：“三寶”、“臨邊”、“孔洞口”、臨電標(biāo)準(zhǔn)化配置、安全設(shè)施等。，按財(cái)務(wù)規(guī)定要求，經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理審核簽字確認(rèn)后，方可報(bào)銷，公司財(cái)務(wù)部根據(jù)項(xiàng)目部使用情