【正文】 八、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。九、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀助手的作用，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。物資供應(yīng)站綜合部崗位職責(zé)一、綜合工作部是物資供應(yīng)站日常行政事務(wù)的綜合職能部門，主要負(fù)責(zé)各項日常工作的組織協(xié)調(diào)和綜合保障服務(wù)工作，包括勞動人事、薪酬管理、黨務(wù)文書、后勤職教及社會治安綜合治理工作。四、負(fù)責(zé)并熟悉本部門的各項工作程序，崗位職責(zé)和規(guī)章制度的修訂，審核并督促檢查工作。積極主動地配合項目部的工作安排，了解掌握拌合生產(chǎn)任務(wù)，制定并實施拌合設(shè)備的保養(yǎng)計劃，提前做好拌合工作準(zhǔn)備。教育炊事人員端正服務(wù)態(tài)度，搞好食堂炊具衛(wèi)生，經(jīng)常變換飯菜花樣。7，嚴(yán)密監(jiān)視鍋爐內(nèi)油位，當(dāng)鍋爐頂部膨脹箱內(nèi)缺油時，應(yīng)立即采取措施，開啟注油泵，及時加油。機打票據(jù)無法正常使用時，應(yīng)有主管部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。五、做好庫房消防安全工作。無關(guān)人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入操作室及不安全區(qū)域，離開操作室必須鎖門。1認(rèn)真填寫《機械設(shè)備（車輛）使用記錄》、《機械設(shè)備維護(hù)維修記錄》以便檢查，并在收工時報技術(shù)部。機械事故發(fā)生時，及時通知機械公司技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)入事故現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查并妥善保護(hù)現(xiàn)場。，一經(jīng)查實，對事故責(zé)任人從重處罰。，由本單位(部門)申報，公司總經(jīng)理會議核準(zhǔn)后予以2000元至5000元獎勵。各部門和項目部要每月定期組織人員針對具體易發(fā)火災(zāi)的部位進(jìn)行防火安全專項檢查。：（1）配合公司管理辦法執(zhí)行獎懲。有對安全隱患排查和安全事故有失職、瀆職行為構(gòu)成玩忽職守或其他罪的依法追究刑事責(zé)任。（1～10萬元）的安全事故，項目部必須在第一時間上報公司安全部門和主管經(jīng)理，公司安全部門要在24小時內(nèi)附上文字報告，以電話、傳真或電子郵件（用《事故快報》形式）上報市（區(qū)）安全監(jiān)督局、市（區(qū)）安監(jiān)站、派出所，外埠項目部發(fā)生上報公司級事故后，同時應(yīng)報告當(dāng)?shù)刂鞴懿块T。（備）不良情況。危險源和設(shè)備安全防護(hù)注意事項，電氣安全技術(shù)和觸電防雷事故的預(yù)防等。，要指派現(xiàn)場安全執(zhí)勤人員巡查設(shè)置的警示標(biāo)志、標(biāo)牌、警戒線，夜間設(shè)置的反光警示筒和限載限速標(biāo)志等情況。（4）市政工程達(dá)到市級安全文明工地。，及時上報安全隱患，實施安全一票否決制度，實行特殊工種持證上崗，強化安全目標(biāo)管理，全年杜絕重特大事故。負(fù)有對安全工作監(jiān)督、整改、排除安全隱患的責(zé)任，并對項目部的安全工作負(fù)總責(zé)；：在完成分工工作的同時，全面協(xié)助項目經(jīng)理履行安全管理。第六章 勞動用工和勞保用品保障制度第二十條 合法使用勞動用工，合理發(fā)放和使用員工防護(hù)用品，是公司對員工的關(guān)懷。，積極參加安全活動。、文明施工，參與安全施工組織設(shè)計的編制，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常安全檢查并做好記錄。、文明施工檢查，及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門匯報安全生產(chǎn)情況。、體育等活動時，要確保安全。，參與重大傷亡事故的調(diào)查、分析和處理，提出整改意見。、新技術(shù)、新工藝使用過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程，組織重大項目安全技術(shù)交底工作。：公司財務(wù)部出《安全生產(chǎn)資金投入及使用匯總表》，項目部出《工程項目安全生產(chǎn)資金投入及使用明細(xì)表》?！鞍踩a(chǎn)專項資金”科目，使專項資金做到專款專用，任何部門和個人不得擅自挪用。第二十條 本辦法將隨企業(yè)發(fā)展和管理需要不斷修改完善。第十四條 儀器設(shè)備實行有償使用，儀器設(shè)備租賃前與檢測中心簽訂租賃合同，未簽訂租賃合同的儀器設(shè)備不得領(lǐng)取。使用完畢要及時歸還管理部門。各項目部、單位建立切實有效的儀器設(shè)備管理與使用制度，保證儀器設(shè)備有效利用。通過競標(biāo)，選取性能好、價格低，售后服務(wù)佳的供應(yīng)商，統(tǒng)一采購并簽訂采購合同。C類為備用供貨商 C類為備用供貨商。財務(wù)部要指導(dǎo)協(xié)助材料會計員建立材料采購明細(xì)賬及應(yīng)付貨款金額實物明細(xì)帳，賬目反應(yīng)供貨商貨量，發(fā)票開具情況，應(yīng)付貨款情況?？铐椫Ц栋凑展举Y金營運審批程序辦理。招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)編制評標(biāo)會議紀(jì)要，參加會議人員在評標(biāo)會議紀(jì)要上簽字確認(rèn)。3. 物資供應(yīng)站于正式招標(biāo)會議前組成招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員由公司領(lǐng)導(dǎo)、物資供應(yīng)站站長、采購業(yè)務(wù)員、財務(wù)比價員及項目部相關(guān)技術(shù)人員、總工、材料員組成。發(fā)生以上情形之一者，結(jié)合《公司員工獎懲管理辦法》對違反者做出相應(yīng)的制裁和處罰。保護(hù)公司物資財產(chǎn)方面做出突出貢獻(xiàn)的個人。采購人員負(fù)責(zé)所采購物資到貨后與各項目部庫管員的交接、驗收和票據(jù)處理。物資采購管理辦法第一章 物資采購管理第一條 為保證及時向公司所屬各單位提供符合施工要求的各種原材料，合理使用采購資金，降低成本，確保各項目部順利施工，特制定本辦法。職工一年中有兩次考核分?jǐn)?shù)低于70分者公司隨時對員工予以辭退；職工年終考核得分低于70分者，公司予以辭退。員工考核分?jǐn)?shù)在90分（包括90分）以上者為優(yōu)秀，90—70分（包括70分）者為稱職，70分以下為不稱職。第五條 各項目部在中標(biāo)后5日內(nèi)（續(xù)建工程于下工地前）拿出該經(jīng)營年度工作計劃，報工程管理部，每兩月由考核領(lǐng)導(dǎo)小組按照《項目管理辦法》中的《項目部考核細(xì)則》考核一次，考核結(jié)果人力資源部備案。第十一條 下列項目由公司在員工工資中代扣代繳（一） 個人所得稅；（二） 員工個人負(fù)擔(dān)的各項社會保險費用；（三） 員工個人負(fù)擔(dān)的住房公積金部分；（四） 法律、法規(guī)規(guī)定可以在工資中扣除的其它費用。員工請假累計超過15天者當(dāng)月無績效工資；曠工一天者當(dāng)月無績效工資；一個月內(nèi)遲到、早退累計4次者當(dāng)月無績效工資。路程補助按施工地點離市區(qū)不同里程給予，工程項目離市區(qū)100公里以內(nèi)的員工不予補助，在100公里至600公里之間每月每人補助200元；在600公里至1000公里之間每月每人補助300元；1000公里以外的每月每人補助500元。績效權(quán)重系數(shù)總和項目部員工、機械操作手施工期間月人均績效工資為1800元。（一）基本工資為員工提供一個穩(wěn)定的收入來源，員工所在崗位不同基本工資不同，基本工資按《員工基本工資標(biāo)準(zhǔn)表》（附后）執(zhí)行。簽字： 日期： 總經(jīng)理意見： 第十五條 員工在受懲處之日起若在一定時間內(nèi)表現(xiàn)良好的可撤銷處罰，刪除受懲檔案記錄；撤銷警告處分的考察期至少為半年，記過處分至少為一年，記大過處分至少為2年時間。 （四）解除勞動關(guān)系對象： 記大過2次者； 因觸犯法律被依法追究刑事責(zé)任者； 盜竊財物，挪用公款者；工作嚴(yán)重失職，給公司造成重大損害者；營私舞弊，有重大泄密行為，致使公司受重大損失，折合經(jīng)濟損失超過2萬元者； 煽動眾人不服從規(guī)定或怠工者； 在工作單位范圍內(nèi)毆人成傷，情節(jié)重大者； 利用職權(quán)謀私、受賄，以公司名義招搖撞騙者； 連續(xù)曠工超過7天，或者一年以內(nèi)累計曠工時間超過15天者； 對員工暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者； 1吸食鴉片或其它毒品者； 1偽造、變造或盜用公司印信者； 1參加非法組織者； 1其它嚴(yán)重違反《員工行為準(zhǔn)則》的行為，給公司造成重大損失或不良影響者。 （四）授榮譽稱號：對公司有突出貢獻(xiàn)者，可授予榮譽稱號。第二章 獎 勵 第三條 獎勵范圍，有以下表現(xiàn)者之一的員工給予獎勵： 任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的； 在技術(shù)、產(chǎn)品、專利方面取得重大成果或顯著成績的； 對公司提出合理化建議積極、有實效的； 保護(hù)公司財物，使公司利益免受重大損失的； 在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績； 對突發(fā)事件、事故妥善處理者； 一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的； 為公司帶來良好社會聲望的；其他應(yīng)給予獎勵事項的。員工的年休假以不影響工作為前提。 員工探親假路費由公司報銷。五、病假 員工本人因病或非因工負(fù)傷，經(jīng)醫(yī)院證明不能工作的，給予病假。 四、產(chǎn)假 女員工生育或孕期流產(chǎn)給予產(chǎn)假。 第二條 員工請假的規(guī)定： 一、公假 凡屬于下列情況的為公假： （1）因工（公）負(fù)傷，在醫(yī)治期間者；（2）經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，參加會議或社會活動者； 二、婚假 員工本人結(jié)婚的可給婚假。第二條 在不能保證本單位員工全部安置的情況下，不允許使用臨時工。第六條 按照國家有關(guān)規(guī)定休假者，其休假期間各種待遇，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 喪假未超過期限的工資照發(fā)。（4）產(chǎn)假、護(hù)理假包含法定節(jié)假日。（2）未婚員工探望父母的，原則上每年給假一次，假期為二十天；已婚員工探望父母的，每四年給假一次，假期為二十天。八、年休假 在本公司員工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假為5天；已滿10年不滿20年的，年休假為10天；已滿20年的，年休假為15天。 第四條 銷假 上述各項請假期滿后應(yīng)及時到核批單位或部門銷假，如未及時辦理，超假天數(shù)按曠工論處；對于未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(單位)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)而擅自離崗者，均視為無故曠工，并按公司《員工獎懲管理辦法》予以處理。 能提供有價值招投標(biāo)信息并中標(biāo)者。 （二）懲處方式：罰金； 降職 撤職； 終止勞動合同。 第十三條 同一員工在兩年期間連續(xù)受懲處，以警告2次等于記過1次，記過2次等于記大過1次，記大過兩次應(yīng)予終止勞動合同。第二十條 罰款額統(tǒng)一由人力資源部匯總，其罰款上交公司財務(wù)部，作為獎勵基金。記大過□ 解除勞動關(guān)系□ 補充處分： 本部門（單位）負(fù)責(zé)人意見： 簽字： 日期： 分管副總經(jīng)理意見： 簽字： 日期：其他單位參照執(zhí)行。國家政策性補貼包括婦女衛(wèi)生費、獨生子女費等。員工在工傷醫(yī)療期內(nèi)發(fā)給其相應(yīng)的崗位工資，但停工留薪期一般不超過12個月。試用期內(nèi)不執(zhí)行冬休工資。第二條 對各部門、單位工作實績考核內(nèi)容及分值與其負(fù)責(zé)人相同。分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理，全年完成經(jīng)濟指標(biāo)占考核總分值的50 %；每月考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行平均為該年度實績得分，占總分值的40% ；民主測評占考核總分值的10%，考核總分值100分。第十二條 職工的考核結(jié)果和獎金發(fā)放掛鉤?？己朔?jǐn)?shù)低于70分的免職。第三條 采購執(zhí)行程序根據(jù)各工程項目部對年度所需原材料的計劃要求，填寫《材料月計劃采購表》、《材料周計劃采購表》報于工程部，工程部根據(jù)各項目圖紙對各項目部的所報原材料進(jìn)行對照、核實、分類，確認(rèn)后報分管工程項目的公司副總。所有被采購原材料進(jìn)行檢驗合格后，方可辦理入庫；對于檢驗不合格原材料經(jīng)與項目部有關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)商可以讓步接受的，確定折扣標(biāo)準(zhǔn)后辦理入庫；不能讓步的原材料進(jìn)行退貨處理。嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律及各項規(guī)章制度者。設(shè)備采購技術(shù)評標(biāo)由公司“設(shè)備采購技術(shù)評標(biāo)委員會”負(fù)責(zé)。招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開招標(biāo)會，對入圍的供貨商進(jìn)行商務(wù)評標(biāo)。應(yīng)付款項的支付必須按計劃支付，應(yīng)付款項經(jīng)辦部門首先要擬定每月付款計劃，作為公司營運總計劃的一部分?？铐椫Ц兑c出具發(fā)票的單位相一致，杜絕收款單位與開具發(fā)票單位不符造成稅務(wù)的處罰。庫管員要按照經(jīng)簽證，審批的入庫單及時登記帳目，每月月底材料會計要與庫管員核對賬目，發(fā)現(xiàn)差錯及時糾正，做到財、帳、物三者相符。第二章 儀器設(shè)備購置第四條 儀器設(shè)備購置均應(yīng)采取審批制度。具體包括儀器設(shè)備名稱、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、出廠編號、出廠日期等。儀器設(shè)備管理臺帳要與財務(wù)賬統(tǒng)一，與設(shè)備銘牌、名稱相符。第十二條 各項目部、單位要嚴(yán)格按照有關(guān)儀器設(shè)備說明書中的保養(yǎng)要求定期保養(yǎng)、維護(hù)，保證儀器設(shè)備正常運行。第十七條 檢測中心內(nèi)部使用的儀器設(shè)備，由檢測中心根據(jù)工作需要，安排儀器設(shè)備檢定。第二章 安全組織體系公司安全組織機構(gòu)總經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師專職安全員財務(wù)部部綜合部審計部經(jīng)營管理部人力資源部市場開發(fā)部各項目部試驗檢測中心機械公司物資供應(yīng)站第四條 公司安全管理由分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，其日常辦事機構(gòu)設(shè)在工程管理部。，在充分考慮安全生產(chǎn)需要的同時，還要考慮利用現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施，挖掘潛力，講究實效。第四章 安全生產(chǎn)責(zé)任制第七條 企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)責(zé)任制、政策和法律、法規(guī)，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第八條 企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助法定代表人做好安全方面的技術(shù)指導(dǎo)工作，在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負(fù)技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任，確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案。，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，組織對本企業(yè)勞務(wù)隊伍的安全培訓(xùn)、考核與審查工作。，改善勞動條件，減輕勞動強度，并且做好女工勞動保護(hù)工作。貫徹落實安全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程，做好安全管理和監(jiān)督檢查工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全控制，落實、完善各項安全技術(shù)措施。，并定期組織演練。，對施工現(xiàn)場的違章行為實施現(xiàn)場處罰。特作如下規(guī)定：，總結(jié)、通報安全生產(chǎn)情況，分析存在的問題，對下一步的安全生產(chǎn)進(jìn)行安排部署。防止濫用和不使用勞動防護(hù)用品，否則要對當(dāng)事人進(jìn)行處罰。、交接記錄，記錄好事件的上（接）