【正文】 。 項目部應根據(jù)建設單位、監(jiān)理單位審批的月份施工進度計劃編制周計劃安排，經(jīng)每周聯(lián)席會議確定后組織實施。 愛加麗都 04 塊工程 制度及責任制 重慶渝發(fā)建設有限公司 第 4 頁 共 27 頁 隱蔽工程檢查驗收制度 一、在施工過程中，被其它工序施工所隱蔽的分部、分項工程，在隱蔽前必須進行檢查驗收。列入工程檔案，對隱蔽中提出的不符合質(zhì)量要求的問題要進行認真處理。 三、工程質(zhì)量的檢驗評定應嚴格按程序。 單位工程由幾個分包單位施工時，總包單位應對工程質(zhì)量全面負責，包分單位應按規(guī)定檢驗評定所承建的分項；分部工程質(zhì)量等級，并將評定結果及資料（包括技術資料）交總包單位，并接受總包單位的檢查。 三、工程開工前必須編制施工組織設計或施工方案，并制定有針對性的安全技術措施，用書面形式逐級進行安全技術交底。 七、切實開展生產(chǎn)班組安全活動，發(fā) 動廣大職工，搞好安全生產(chǎn)。 在施工前，由單位技術負責人組織技術人員，施工員，各工長對建設單位，設計單 位，地勘單位的圖紙、技術文件進行閱讀，提出問題。 施工技術復核制度是保證工程質(zhì)量的重要制度，各級人員應嚴格遵守執(zhí)行，承擔相應的責任。 愛加麗都 04 塊工程 制度及責任制 重慶渝發(fā)建設有限公司 第 9 頁 共 27 頁 項目副經(jīng)理崗位職責 項目副經(jīng)理在項目經(jīng)理領導下進行工作，并認真完成分管施工生產(chǎn)的組織，高度和交叉配合工作豐。 為保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，認真執(zhí)行規(guī)范標準及施工組織設計，確保工程質(zhì)量達到預定目標。 主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時制定，相應的安全技術措旗并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。 參加質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的質(zhì)量不合格的因素從技術方面提出整改意見和辦法予以清除。 做好施工過程中的踴躍檢查，對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，及時報告項目負責人或技術負責人并出具不合符通知單，限時整改并復查。 負責統(tǒng)計和通報質(zhì)量情況，填寫質(zhì)量月報，報上級主管部門。 愛加麗都 04 塊工程 制度及責任制 重慶渝發(fā)建設有限公司 第 12 頁 共 27 頁 施工管理負責人職責 對工程施工質(zhì)量負重要責任； 有效動態(tài)對施工現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理； 合理安排施工銜接，確保每道工序質(zhì)量，形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品； 實施作業(yè)過程中的施工指導，確保工序管理點順利實施； 合理調(diào)配勞動力資源，使工程建設有組織有計劃進行； 定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性施工措施和“誰施工誰負責安全”的 原則。對施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、安全等方面管理。 愛加麗都 04 塊工程 制度及責任制 重慶渝發(fā)建設有限公司 第 14 頁 共 27 頁 施工員安全責任制 對所領導的生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負責，不違章指揮，制止冒險作業(yè)。 有權拒絕上級不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。資料填寫做到字跡工整，圖樣清晰，書寫用優(yōu)質(zhì)材料，有利長期保存。 工程達到竣工標準的同時，竣工資料必須整理完成，并按有關標準達到優(yōu)良資料，應全面地反應施工實際。 四、發(fā)生工傷事故，應協(xié)助保護如事故現(xiàn)場，參加工傷事故的現(xiàn)場處理，按規(guī)定統(tǒng)計上報。 八、按時提出本單位安全技術措施、計劃，給上級批準后加以實施。 深入施工現(xiàn)場，進行有關預算方面調(diào)查研究，合理補充單價，做好工程材料定額人工的分析工作，為工程施工提供有效依據(jù)，當好參謀。 愛加麗都 04 塊工程 制度及責任制 重慶渝發(fā)建設有限公司 第 18 頁 共 27 頁 材料員崗位職責 在項目負責人領導下，搞好分管的各種采購，供應保證工作。 在物資采購過程中，對違反合同的供應商應及時向負責人報告并提出整改意見。 負責本班組分項工程的安全、質(zhì) 量、進度、文明施工等項工作。 對上級文件的指示和項目部的有關會議精神及各項交底，必須全面及時地傳達到每個職工并辦理簽字手續(xù)，做好班組有關記錄。 現(xiàn)場圍擋， 堅固牢固。 綠化布置， 草綠花鮮。 保健急救， 及時到位。 工完料盡， 現(xiàn)場干凈。 三、塔吊等垂直運輸設備不準運人。 七、未經(jīng)訓練的專業(yè)人員不準操作機械設備。 愛加麗都 04 塊工程 制度及責任制 重慶渝發(fā)建設有限公司 第 22 頁 共 27 頁 愛加麗都 04塊工程 質(zhì)量管理領導小組 組 長：高萬江 副組長：高萬渝、高萬勤、周青華、 李雪源、 成 員：羅孝榮、陳文斌、稅詩斌 吳健昌、戚詠梅、杜宏偉 聶 建、聶 錦、聶 建 胡國堂、楊福南、楊建輝