【正文】 故現(xiàn)場(chǎng)，參加工傷事故的現(xiàn)場(chǎng)處理，按規(guī)定統(tǒng)計(jì)上報(bào)。資料填寫做到字跡工整，圖樣清晰，書寫用優(yōu)質(zhì)材料，有利長(zhǎng)期保存。 愛加麗都 04 塊工程 制度及責(zé)任制 重慶渝發(fā)建設(shè)有限公司 第 14 頁(yè) 共 27 頁(yè) 施工員安全責(zé)任制 對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，不違章指揮，制止冒險(xiǎn)作業(yè)。 愛加麗都 04 塊工程 制度及責(zé)任制 重慶渝發(fā)建設(shè)有限公司 第 12 頁(yè) 共 27 頁(yè) 施工管理負(fù)責(zé)人職責(zé) 對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)重要責(zé)任； 有效動(dòng)態(tài)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程管理； 合理安排施工銜接，確保每道工序質(zhì)量，形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品； 實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)順利實(shí)施； 合理調(diào)配勞動(dòng)力資源，使工程建設(shè)有組織有計(jì)劃進(jìn)行； 定期召開班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)，貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的 原則。 做好施工過程中的踴躍檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人并出具不合符通知單，限時(shí)整改并復(fù)查。 主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)制定，相應(yīng)的安全技術(shù)措旗并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。 愛加麗都 04 塊工程 制度及責(zé)任制 重慶渝發(fā)建設(shè)有限公司 第 9 頁(yè) 共 27 頁(yè) 項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 項(xiàng)目副經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，并認(rèn)真完成分管施工生產(chǎn)的組織，高度和交叉配合工作豐。 在施工前，由單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員，施工員，各工長(zhǎng)對(duì)建設(shè)單位，設(shè)計(jì)單 位，地勘單位的圖紙、技術(shù)文件進(jìn)行閱讀，提出問題。 三、工程開工前必須編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，并制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，用書面形式逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。 三、工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定應(yīng)嚴(yán)格按程序。 愛加麗都 04 塊工程 制度及責(zé)任制 重慶渝發(fā)建設(shè)有限公司 第 4 頁(yè) 共 27 頁(yè) 隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度 一、在施工過程中，被其它工序施工所隱蔽的分部、分項(xiàng)工程，在隱蔽前必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 交接檢查是下道工序施工前對(duì)上道工序質(zhì)量的檢驗(yàn)，由相關(guān)工種施工員組織檢查。 二、 月評(píng)比以及獎(jiǎng)懲制度 每月月底對(duì)項(xiàng)目部管理人員以及各個(gè)班組進(jìn)行考核，根據(jù)相關(guān)崗位責(zé)任制，對(duì)其負(fù)責(zé)的生產(chǎn)質(zhì)量和安全文明施工管理進(jìn)行考核，合格者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不合格證提出整改意見，通過整改仍不合格，撤換崗位，并進(jìn)行處罰； 明確各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度：（ 1）考勤制度，員工上下班必須守時(shí)，違反上述規(guī)定扣款工資 10 元；中間無故不上班做曠工處理。（ 3）晚上加班制度：夜間施工期間，任何一個(gè)工種加班，相應(yīng)施工工長(zhǎng)必須在施工現(xiàn)場(chǎng)值班，對(duì)班組工期、質(zhì)量、安全進(jìn)行跟蹤檢查、監(jiān)督，使施工過程嚴(yán)格受控。 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃、編制階段控制（基礎(chǔ)、主體、裝飾、安裝、竣工）計(jì)劃及月施工計(jì)劃，報(bào)建設(shè)、監(jiān)理單位審批，并于每月 25 日?qǐng)?bào)當(dāng)月實(shí)際完成進(jìn)度情況及次月施工 進(jìn)度計(jì)劃。 四、隱蔽工程檢查后要辦理隱蔽簽證手續(xù)。 分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)員、施工員、質(zhì)量員，進(jìn)行 評(píng)定，專職質(zhì)檢員核定，地基與基礎(chǔ)工程、主體工程等重要分部應(yīng)用施工企業(yè)技術(shù)和質(zhì)量部門組織核定。 六、管理者不違章指揮，操作者不違章作業(yè)。經(jīng)檢查完清手續(xù)后方可進(jìn)行下道工序。 根據(jù)安全目標(biāo)制定方針的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查。 主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，嚴(yán)格控制不合格標(biāo)準(zhǔn)要求的保護(hù)設(shè)備，設(shè)施投入使用。 做好階段性質(zhì)量小結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。 編制月、周施工進(jìn)度計(jì)劃并下達(dá)各作業(yè)班組的施工任務(wù)。 4．領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全活動(dòng)日，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并教育工人正確使用防護(hù)用品，檢查執(zhí)行情況 發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)，協(xié)助上級(jí)分析，調(diào)查事故 。 進(jìn)一步做符合科學(xué)方面的技 術(shù)資料，利用最新的科學(xué)全面實(shí)行全新管理。 七、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑設(shè)備，評(píng)比安全生產(chǎn)工作。 堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，反對(duì)異虛作假和高估冒算，誠(chéng)實(shí)公正，反對(duì)行業(yè)不正之風(fēng)，使國(guó)家和集體的建設(shè)資金得到合理使用，使企業(yè)得到合理的收入，提高投資效益與企業(yè)效益。 按照施工方案，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，切實(shí)做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作 遵照協(xié)議條款，按時(shí)按量完成項(xiàng)目部下達(dá)的進(jìn)度計(jì)劃和生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行本工程安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章作業(yè)。 愛加麗都 04 塊工程 制度及責(zé)任制 重慶渝發(fā)建設(shè)有限公司 第 20 頁(yè) 共 27 頁(yè) 安全文明施工要求 標(biāo)牌醒目， 內(nèi)容齊全。 生活設(shè)施， 一應(yīng)俱備。 二、灑后和無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。 十、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁打架斗毆。 六、作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)打鬧嬉戲。 防火防爆， 常抓不懈。 材料構(gòu)件， 堆碼整齊。 做好本班組職工的思想工作，關(guān)心職工的生活，發(fā)現(xiàn)違章、違法的行為和不良傾向，必須堅(jiān)決予以制止。 按項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人確定的合格物資供應(yīng)商，按期完成物資采購(gòu)計(jì)劃。 愛加麗都 04 塊工程