愛家投資管理公司管理知識培訓大綱-wenkub
2023-06-01 20:02:12 本頁面
【正文】 能 1，領導職能是指：影響人們?yōu)?組織和集體目標做出貢獻的藝術或過程。 ●職能職權 職能職權是授予個人 或部門的權力，以控制規(guī)定的工作進程、時間、方針或其他的于其他部門人員承擔的活動有關的事項，如果統(tǒng)一指揮的原則無例外地得到遵照執(zhí)行，上述這些業(yè)務的職權應該只由直線領導行使。 ３， 組織層次與管理跨度 ● 窄跨度組織： 優(yōu) 點：嚴密的監(jiān)督、 嚴密的控制 、 上下級之間聯絡迅速。 ３， 編制計劃的步驟 ⑴． 掌握機會 ⑵． 確定目標 ⑶． 明確前提條件 ⑷． 決定可供選擇的方案 ⑸． 評價可供選擇的方案 ⑹． 挑選方案 ⑺． 制定派生計劃 ⑻． 用預算使計劃數字化 三， 組織職能 １， 組織工作與組織 ● 組織工作 ⑴， 明確所需要的活動并加以分類 ⑵， 對為實現目標必要的活動進行分組 ⑶， 把各個組分派給有必要權力的管理人 員來領導各個組 ⑷， 為組織結構中的橫向方面、縱向方面制定關于協調的規(guī)定 ● 組織 對于企業(yè)來說，組織就意味著一個“正式的有意形成的職務結構或職位結構”。 ●規(guī)劃 : 一種綜合性計劃。 ●政策 : 指導決策思想的陳述。其評價標準包括：時間、金錢、生產率、個人或集體的滿意程度等。 ●不同組織層次的管理 高層經理 中層經理 基層管理人員 圖： 不同管理層次執(zhí)行管理職能所需的時間 二， 計劃職能 １， 計劃工作的性質和目的 ● 主管人員為在集體里一起工作的每一個人設計環(huán)境，使每個人有效地完成任務，這時，它的主要任務是努力使每個人理解集體的總目標和一定時期的目標，以及完成目標的方法。 物力資源 : 場地、設備、車輛、工具、能源等。 梅奧 〔美〕 ●管理就是用數學模式與程序來表示計劃、組織、控制、決策等合乎邏輯的程序，求出最有效的 解答，以達到企業(yè)的目標。 愛家投資管理有限公司 管理知識培訓 第一講，管理的幾個基本概念 一， 基本概念 １， 什么是管理 ●管理就是確切
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