【正文】 式，從而把員工的個(gè)人利益與公司的短期利益和長(zhǎng)期發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來形成整體利益 ， 較好地解決 對(duì)員工的激勵(lì)和約 束問題。通過現(xiàn)代化辦公手段在提高辦公效率同時(shí)，推進(jìn)業(yè)務(wù)流程和服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理。 整個(gè)決策過程實(shí)行科學(xué)化、 責(zé)任明晰 化。 （三） 內(nèi)部 管理 業(yè)務(wù)管理 嚴(yán)格按照金融企業(yè)的要求， 制定 完善高效的 業(yè)務(wù)流程和 科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn) 的管理制度與操作手冊(cè) , 建立健全 各項(xiàng) 業(yè)務(wù)制度 , 如《擔(dān)保業(yè)務(wù) 管理 辦法》、《投資業(yè)務(wù)管理辦法》、《項(xiàng)目審核工作細(xì)則》等 , 實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的制度管理 和規(guī)范化的業(yè)務(wù)操作 。 資產(chǎn)管理部 （ 1）負(fù)責(zé)債務(wù)追償、不良資產(chǎn)清收 方案的擬定及具體組織實(shí)施 ； （ 2）負(fù)責(zé)對(duì)外資產(chǎn)收購(gòu)及重組 、資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)。 擔(dān)保業(yè)務(wù)部 （ 1） 負(fù)責(zé)客戶拓展、業(yè)務(wù)推廣，協(xié)調(diào)與客戶、合作機(jī)構(gòu)的關(guān)系，建立業(yè)務(wù)合作網(wǎng)絡(luò)； （ 2）負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的受理，審查企業(yè)資料，對(duì)項(xiàng)目作盡職調(diào)查，出具項(xiàng)目可行性分析及企業(yè)調(diào)查報(bào) 告； （ 3） 落實(shí)反擔(dān)保措施， 負(fù)責(zé)保后、投融資后 的 監(jiān)查與管理； 董事會(huì) 總經(jīng)理 項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì) 擔(dān)保業(yè)務(wù)部 風(fēng)險(xiǎn)管理部 資產(chǎn)管理部部 行政管理部 資信評(píng)估部計(jì)劃財(cái)務(wù)部 （ 4） 建立客戶信用 管理檔案 。 建立電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)，利用網(wǎng)站開展擔(dān)保業(yè)務(wù)的宣傳、擔(dān)保業(yè)務(wù)登記、網(wǎng)上業(yè)務(wù)受理及擔(dān)保市場(chǎng)調(diào)查、信用評(píng)級(jí)等； （二） 產(chǎn)品研發(fā) 密切跟蹤國(guó)內(nèi)外擔(dān)保業(yè)務(wù)最 新動(dòng) 態(tài) ， 借鑒各地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)， 結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要及公司 本身的實(shí)力和管理水平， 設(shè)計(jì)多樣化的擔(dān)保服務(wù)品種，為客戶提供全方位的服務(wù)。 公司 可 與若干家大型綜合類券商形成戰(zhàn)略合作協(xié)議，為券商及其客戶提供股票與債券融資擔(dān)保業(yè)務(wù) 以及 搭橋貸款擔(dān)保業(yè)務(wù) 。 （一）與 再 擔(dān) 保機(jī)構(gòu) 合作 ， 在必要時(shí) 由再擔(dān)保機(jī)構(gòu)為本公司擔(dān)保業(yè)務(wù)提供 再 擔(dān) 保 ，以及 與本地 擔(dān)保機(jī)構(gòu)之間 合作開展 交叉互保和聯(lián)合擔(dān)保業(yè)務(wù) ，分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 、減少損失 。 項(xiàng)目論證服務(wù) ：包括 擔(dān)保投資項(xiàng)目可行性研究與 項(xiàng)目評(píng)估 業(yè)務(wù)、 資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù) 、企業(yè)與個(gè)人資信評(píng)估 業(yè)務(wù) 。 公司應(yīng) 主動(dòng)尋找有投資價(jià)值的中小型高新技術(shù)企業(yè) 、 房地產(chǎn)企業(yè) 、礦產(chǎn)資源項(xiàng)目、市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目 等符合公司戰(zhàn)略發(fā)展方向的投資項(xiàng)目 及企業(yè) ，利用擔(dān)保 投資工具為企業(yè)提供融資擔(dān)保，在條件成熟后轉(zhuǎn)為直接投資。兩者有機(jī)的組合就產(chǎn)生新的理念 擔(dān)保投資。 （二）融資拆借業(yè)務(wù) 向急需資金周轉(zhuǎn)的企業(yè)和個(gè)人發(fā)放短期借款，收取每月 3%10%的 借款利息。在中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用聯(lián)社、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行、北部灣銀行、興業(yè)銀行、華夏銀行等銀行機(jī)構(gòu)中選擇兩三家銀行與之 達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議 ，成為銀行的簽約擔(dān)保公司，為企業(yè)在銀行貸款提供擔(dān)保業(yè)務(wù)。XX擔(dān)保公司組建方案 一、發(fā)展方向 以“發(fā)展擔(dān)保、服務(wù)社會(huì)，促進(jìn) 我區(qū)中小企業(yè) 發(fā)展 ，推動(dòng)我區(qū)社會(huì)信用體系建設(shè) ”為宗旨，堅(jiān)持“以擔(dān)保促進(jìn)投 融 資，以投 融 資發(fā)展擔(dān)?！钡慕?jīng)營(yíng)理念，采用擔(dān)保服務(wù)與融資拆借及 風(fēng)險(xiǎn)投資相結(jié)合、項(xiàng)目運(yùn)作與資本運(yùn)作相結(jié)合、資產(chǎn)抵押與股權(quán)質(zhì)押相結(jié)合的擔(dān)保投資運(yùn)作新模式，拓展以 信用 擔(dān)保 、融資拆借 為主， 擔(dān)保配套服務(wù)、 擔(dān)保投資為輔的主營(yíng)業(yè)務(wù)及各項(xiàng)衍生業(yè)務(wù)， 通過 科學(xué) 規(guī)范的 管理 ， 嚴(yán)謹(jǐn) 健全的風(fēng)險(xiǎn)防范 機(jī)制， 靈活高效 的商業(yè)化運(yùn)作機(jī)制，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng) 、持續(xù)發(fā)展，爭(zhēng)取在三年內(nèi) 將公司發(fā)展成 為在全區(qū)具有品牌效應(yīng)的高知名度、 美譽(yù)度的信用擔(dān)保企業(yè)。 經(jīng)濟(jì)合同履約擔(dān)保業(yè)務(wù) ： 包括工程合同履約擔(dān)保，工程招投標(biāo)履約擔(dān)保、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同履 約擔(dān)保、貿(mào)易合同履約擔(dān)保、房地產(chǎn)交易擔(dān)保、機(jī)動(dòng)車交易擔(dān)保、房屋產(chǎn)權(quán)過戶交易安全擔(dān)保、 房屋轉(zhuǎn)按揭擔(dān)保、 企業(yè)產(chǎn)權(quán)過戶交易安全擔(dān)保 、 訴訟保全擔(dān)保等。 融資拆借對(duì)象以房地產(chǎn)開發(fā)商和已通過銀行審批的還舊借新客戶為主。先保后投，保 投結(jié)合綜合起來既比純粹的風(fēng)險(xiǎn)投資穩(wěn)妥，又比單純信用擔(dān)保收益更高， 以擔(dān)保為手段，策略性介入風(fēng)險(xiǎn)投資和資本營(yíng)運(yùn)領(lǐng)域， 利用擔(dān)保的放大功能為投資項(xiàng)目融取銀行貸款，以擴(kuò)大投資面，分散投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資成功率 ， 為公司提供低風(fēng)險(xiǎn)高獲利的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn) 。與擔(dān)保業(yè)務(wù)強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的要求不同，擔(dān)保投資業(yè)務(wù)應(yīng)更強(qiáng)調(diào)投資效益 ，將核心客戶的高速增長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展與公司的高速增長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展結(jié)合起來 。 資產(chǎn) 管理業(yè)務(wù)：資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)不局限于 因 擔(dān)保業(yè)務(wù)產(chǎn)生的抵（質(zhì)）押資產(chǎn)的處置，還包括 資產(chǎn)重組、不良資產(chǎn)收購(gòu)以及 資產(chǎn) 托管 等 業(yè) 務(wù)。 （二） 與銀行、信托投資公司、保險(xiǎn)公司合作，建立 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的戰(zhàn)略同盟 。 四、 市場(chǎng) 營(yíng)銷策略 實(shí)施 以品牌經(jīng)營(yíng)為核心的整合營(yíng)銷策略，按照 客戶利益和為社會(huì)服務(wù)至上的原則開發(fā)出有價(jià)值的信用擔(dān)?？蛻?， 提供最適合社會(huì)需要的擔(dān)保服務(wù)產(chǎn)品。 （三） 品牌營(yíng)銷 以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)， 利用新聞媒體、廣告、研討會(huì)、論壇、網(wǎng)站、商業(yè)信函、廣發(fā)企業(yè)形象宣傳冊(cè)（彩頁(yè)）及其它形式對(duì)外開展廣泛宣傳，提升公司知名度、美譽(yù)度，塑造“百鑫擔(dān)?！逼放菩蜗?，強(qiáng)力推動(dòng)擔(dān)保業(yè)務(wù)、融資拆借及擔(dān)保投資的實(shí)施戰(zhàn)略。 風(fēng)險(xiǎn)管理部 （ 1） 對(duì)擔(dān)保 、投融資 項(xiàng)目 進(jìn)行 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估， 對(duì)項(xiàng)目的反擔(dān)保措施進(jìn)行評(píng)價(jià)、認(rèn)定，提出評(píng)審意見， 對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù) 實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制管理； （ 2） 參與項(xiàng)目可行性研究； （ 3） 負(fù)責(zé)辦理承保項(xiàng)目的反擔(dān)保物的交接手續(xù)及相關(guān)工作 ， 對(duì)承保 、投融資 項(xiàng)目進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)控，及時(shí)提出處理意見，采取有效措施 防范風(fēng)險(xiǎn) ； （ 4） 負(fù)責(zé)擔(dān)保 、投融資 業(yè)務(wù)合同 及有關(guān) 法律 文 書 的起草及簽訂工作 ； （ 5） 負(fù)責(zé)代償項(xiàng)目的確認(rèn)、追償?shù)认嚓P(guān)工作 ； （ 6）負(fù)責(zé)督 查業(yè)務(wù)操作是否規(guī)范。 前期 可暫不獨(dú)立設(shè)置資產(chǎn)管理部，其所負(fù)責(zé)工作由擔(dān)保業(yè)務(wù)部完成。 風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù) 責(zé)督查業(yè)務(wù)操作規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量以及擔(dān)保項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制水平?？茖W(xué)化要求博采專家和部門經(jīng)理意見 ，在細(xì)致調(diào)查的基礎(chǔ)上充 分運(yùn)用 科學(xué)的分析方法 輔助決策 ；責(zé)任明晰化 是使每一項(xiàng)決策能從上到下追索 責(zé)任 到 參與 決策全過程的 具體 相關(guān)人員（如：負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人等）。 團(tuán)隊(duì) 建設(shè) 吸收 在金融服務(wù)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、股份制運(yùn)作、 資產(chǎn)管理 、項(xiàng)目投資和資本運(yùn)作等方面具有多年的豐富經(jīng)驗(yàn) 的 專業(yè)人才，組建一支優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍 。 六、 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 及財(cái)務(wù)測(cè)算 公司注冊(cè)資本金資 增加 至一個(gè)億以后，具備與銀行簽約 合作的準(zhǔn)入資格。保證金外 剩余資金作融資拆借業(yè)務(wù)。 6a*CZ7H$dq8Kqqf HVZFedswSyXTyamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。QA9wkxFyeQ^! dj sXuyUP2kNXpRWXm Aamp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。 QA9wkxFyeQ^! dj sXuyUP2kNXpRWXm Aamp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 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