【正文】 打出廣告，一面樹立公司的形象，加強人們對公司的理解，一面大面積的征集創(chuàng)意；創(chuàng)意征集的同時，進行生產；程序依據調查224。 l 通過出讓可轉換優(yōu)先股進行融資。公司股東和管理團體將通過各種渠道進行尋找和組建，希冀能夠達到很優(yōu)秀的程度，也真心希望貴公司在此能夠提供幫助。要求：整個開發(fā)過程嚴謹細致，有人主創(chuàng)、有人輔助、有人測試、有人添加、有人提供數據和資料、有人進行創(chuàng)意改革升級、有人進行市場信息調查、有人研究類似產品動向、有人對輔助模塊進行設計、有人進行藝術特色加工、有人為產品加強科學成分、有人處理數據計算和復雜細節(jié)、有人高瞻遠矚指導未來的趨勢??各小組和人員通力合作。 ⑧ 生產速度快。 ④ 產品精益求精，不斷突破。 l 公司競爭優(yōu)勢分析： 與公司有競爭關系的一般也是屬于知識經濟范圍內的新興行業(yè)或公司，如咨詢業(yè)、一些軟件公司 (并不會直接競爭 )、綜合經驗與智慧類書籍作者、各類市場調查與預測公司等。以“創(chuàng)造”來超越過去、開發(fā)奇跡。智囊和參謀直接參與了生產，所以產品和市場是融合的、不脫節(jié)的。 (3) 我們和所謂的策劃不同。是一個完全知識型的、智能型的、腦業(yè)型的，通過開發(fā) 和管理人才來獲得利潤的企業(yè)。 未來的公司應該是以人為本的。 是模糊的，無法用是或否來回答的。是把一直用于政治決策的軟科學民用化、普及化、市場化的結果。 (4) 產品類似于 Windows 等軟件，也可以以軟件為載體，但產品的知識含量要遠大于普通軟件。而產品則是廣 泛的，解決根本的問題，和咨詢業(yè)相比，我們更具有全面性、整合性和根本性。其運作方式“太模糊、太不精確、太理想化、太不具備操作性、太不量化”，注定了它們是不會長期適應市場的，是一定會被市場所淘汰的。 *** 公司和時代進步方向相符的諸多特點，會使公司長時間站在前列，領先于其它公司。智慧行業(yè)將有可能成為當今第一產業(yè)，及成為未來的主導產業(yè)。雖然，中國從哪方面講，都缺少蓋茨成功的環(huán)境與條件，這是中國的國情，但是經濟的鋒芒是擋不住的 ，正處在非常時期的中國孕育著不少于任何國家的機會和條件。脫離出來的專業(yè)化生產的知識會比企業(yè)自身的研究結果更精確、更能創(chuàng)造利潤，其作用不僅是帶動某個行業(yè)，而且將影響生產觀念上的局部變革，所以其市場前景、社會前景都將是廣闊的。這些全面而智慧的人才才是社會真正所需，他們擁有大智慧，明白事物的道理和規(guī)律。產品是把軟科學商品化、實用化的結果。”這段話說明了知識經濟的定義，也暗示了創(chuàng)造比信息社會更大的奇跡的只有利用“綜合的知識”。本行業(yè)的最主要的生產方式就是創(chuàng)造和創(chuàng)新。如同中國的足球追趕巴西，中國的大片生產追趕美國一樣。智能的、專業(yè)的、全面的解決問題，已經成為整個時代進步之所需。 l 現在的微機雖然發(fā)展速度很快，但卻無法克服自身硬件上的瓶頸問題，再高級的計算機也無法處理連一個幾歲兒童 都會的簡單問題。 雙頁為部分名，沒有部分時為書名 4 l 軟科學是以信息論、控制論、系統(tǒng)論為基礎，用科學的運算和推理綜合的解決重大問題的一種方法，是人和硬科學之間的接口。把知識完完全全的產業(yè)化、商品化，讓它為人類服務，將是整個人類的愿望。每個現代人在面臨社會的巨變時，都會有一定程度的不適感。許多經濟形式越來越“泡沫”“虛幻”，財富也變得越來越“聚散無常”。 公司宗旨： 創(chuàng)造奇跡，使 問題的解決最優(yōu)化 公司定位： 知識 智慧 創(chuàng)造 奇跡 先進 開明 變化 務實 單頁為文章的章名 3 二．公司情況 創(chuàng)建公司的理由 行業(yè)分析： A．廣闊的市場： 科學技術帶動物質世界在持續(xù)的進步與發(fā)展，而人文精神世界卻相對的滯后。可以形象概括為：是一生產知識性軟件的公司。是以進行思想設計、方法創(chuàng)新、規(guī)劃整理等為主的腦業(yè)公司，主旨是創(chuàng)造奇跡。公司成立后，將根據具體情況做出最為詳細周到的市場計劃書，這對公司以及產品都非常重要。 ? “最好的創(chuàng)意來源于種子期”，我相信我們公司將站在時代的前列。 資金到位后，我們將以最快的速度將公司成立。 ? 此構想并非紙上談兵，而是在對多種經濟現象的分析，和對未來商業(yè)模式的預測的基礎上做出的。公司生產類似于軟科學性質的產品，通過創(chuàng)造性的綜合多種隱性和顯性的知識，來協(xié)調社會各個方面的問題，力圖從概括方面和根源方面，創(chuàng)造出解決問題的方法。 公司的目標： l 一年內： 聘請到足夠的合格的人才；完善產品生產程序；做出第一件拳頭產品；建立公司管理及銷售人際網。人們在擁有越來越好的物質生活條件的同時也在不斷的失去舒適祥和的精神家園，人們無法在優(yōu)越的生活中找到幸福和快樂，卻因此而形成了對未來的恐懼與擔心。 而政府的引導是一種硬性的手段，在產生微弱的效果的同時，也加劇了矛盾的形成和孵化出更多的副作用。每個人都唯恐落伍，拼命的學習與適應。 B. 關鍵因素： l 人才在現代經濟中占有極其重要的作用，人的因素越來越成為最重要的利潤來源，對人才的擁有和重視的程度直接關系到一個企業(yè)的興衰成亡。它是以計算機科學、人文社會科學、生命科學 (大腦機制 )為基礎技術，用類似于課題攻關和學術研究的方法來得到有很強針對性的、最佳的問題解決方法。于是現代國際上對高科技的研究熱點集中到人工智能 (AI)和人工神經網絡 (ANN)上，力圖能克服當前微機的瓶頸問題，使計算機能更智能的工作。專家的作用越來越大，而專家的數量又相對太少，服務范圍相對狹窄，知 識面相對專一，根本無法滿足整個社會對“最佳方法”的渴求，所以“智能市場”的發(fā)展空間是極大的。學習和模仿，在后面亦步亦趨，是很難追上別人的。 l 知識經濟是未來型經濟，也是以后經濟高速發(fā)展的唯一方式。 *** 所以決定創(chuàng)造一 個與咨詢業(yè)、策劃業(yè)、軟科學都相近又都不同的行業(yè)，那就是以知識為基礎，集合諸如經驗、高精尖技術、尖端學科知識、風俗習慣、先進發(fā)明等一切相關知識，采用軟科學和人工智能的研究方法，經過有大智慧的人才的創(chuàng)造性、創(chuàng)新性的生產來得到產品，力圖在本質和基礎上最優(yōu)的解決眾多矛盾的、不能協(xié)調的或沒有最好的解決的問題。是點子業(yè)、策劃業(yè)、咨詢業(yè)到真正的專家系統(tǒng)、人工智能、人工神經網絡的一種過度。能用冷靜的、客觀的、前衛(wèi)的、動態(tài)的思想解決問題，并能夠運用多種知識，得到最佳的答案。 (3) 比爾 ?蓋茨只是給知識經濟開了個頭，對于知識經濟的許多深奧而新穎的技巧和內涵，他也不能全部掌握。如果在這個時機中，準確的跟住時代進步的方向，那么將如蓋茨一樣創(chuàng)造許多經濟上的奇跡。 (5) 人們現在可以很容易獲得信息，但并不是每個人都具有學習 歸類信息和利用這種信息的能力。 D. 相近行業(yè)及產品分析： (1) 產品不屬于咨詢業(yè)，也不是點子。而產品不是點子也不是策劃，產品由點子開始，經過許多的科學論證和運算，調查、實驗，加入大量知識、經驗才產生的。蘭德公司是世界上最有權威性的咨詢企業(yè)，它為美國在軍事以及政策上提供了極精確的選擇和判斷，從而也在歷史上留下了輝煌的聲譽。提供的不僅是信息帶來的方便快捷，更主要的是提供決策、判斷和 更合理的選擇。是完全的、典型的以知識為基礎的產品。 是以散為主，以企業(yè)精神來貫穿整個公司的。 其在硬件方面不需要大的成本，以軟件建設為主，更注重協(xié)調和規(guī)劃整理。在管理等各個方面都靠近未來公司的理念，所以在起點上占據了一定的高度。中國以前的策劃“太模糊、太不精確、太理想化、太不具 備操作性、太不量化”。 (5) 公司的力量就是智慧和知識的力量。 (8)產品主要成 本是對人的投入。 (1) 公司將在以下方面獲得領先的優(yōu)勢： 單頁為文章的章名 9 ① 觀念的超前。 ⑤ 分工合理、精細。 ⑨ 內部建設完善，不斷內部更新。 *** 總之：公司要依靠全面型人才、思想觀念的領先、企業(yè)文化的建設、企業(yè)制度完備、對人的開發(fā)管理、科學而正確的生產方法、對未來敏銳的洞察力等來獲得超越其它企業(yè)的優(yōu)勢。 l 公司的性質決定只有高的起點，才能使公司更快的發(fā)展。融資資金是 10001500 萬元人民幣，具體費用將在財務分析里闡述。預測224。預測224。試驗224。 l 公司的布局： (1) 大廳里設國內外有用的最新信息公布板。 (5) 公司設有很多大一些的客廳，員工思維枯竭時，或遇到難題時，可以去討論、辯論、演講，擺模型、粘紙條等來獲得靈感和別人的幫助。用才224。同時進行內部各種制度、創(chuàng)意庫、信息庫、知識庫、方法集、專家和有關單位的聯系等的完善；進行銷售渠道建設；推出人事廣告、產品廣告和公司廣告。 (3) 建成知識公園、商場、娛樂場所等在管理上放開，經濟和觀念上一致的公司附屬機構。不斷產生奇跡，公司高速的進步，建成全球最大、最具有權威性的智慧大廈。所以不存在知識產品轉化成商品的難度問題 。 (5) 一件產品包含有技術創(chuàng)新、風氣創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、思維創(chuàng)新、策劃創(chuàng)新、環(huán)境創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新等方方面面可以創(chuàng)新的地方。 (8) 產品 =大量的 信息 +專業(yè)的知識 +經驗 +專家的意見 +專利的利用 +充分的創(chuàng)造與革新 +足夠的心血澆灌 +充分的查缺補漏、升級換代 +大量人力調查、考核?? (9) 生產的是客戶要我們生產的產品。 (12) 由于環(huán)境等諸多因素的不同，所以共享性很難精確的實現。 (13) 公司產品和一兩個作者憑幾十年經驗出的幾本好書是不一樣的。 優(yōu)勢淺析： l 物質大發(fā)明很重要，而 21 世紀人們將發(fā)現智慧大發(fā)明將更重要。 雙頁為部分名，沒有部分時為書名 14 l 智慧產品是協(xié)調性的、全面性的，符合經濟和社會發(fā)展的趨勢，所以由知識體現的智慧必將是 21 世紀最大的生產力，產品也將成為最“貴重”的產品。 知識產品的特點就是“?！钡模^的“具體問題具體分析”，這是知識和信息鮮明的不同之處。 Windows 不是個別性創(chuàng)造，而是整理歸納性的創(chuàng)造的結果，復雜性、協(xié)調性、綜合性是其突出的特點。 (2) Windows 也屬于知識型軟科學產品，編程人員對科技的研究與掌握并不是很深，關鍵在于他們“創(chuàng)造”“規(guī)劃”的智慧和大量的心血。這給公司產品的發(fā)展提供了思路，公司產品也將從這四個方面進行生產和管理。 單頁為文章的章名 15 (5) Windows是多人共同努力的結果。比方說，軟件是硬性的東西，多選一，答案是固定的，而公司產品是人性化的、模糊的；軟件不會學習，不具有人的一切推理、感知、歸納、證明、創(chuàng)造、理解、判斷等能力 ，所以是完全沒有智能的。 生產分析： 生產程序： l 征集創(chuàng)意 (每個人都會有幾個很好的創(chuàng)意，只不過由于知識水平的限止、環(huán)境的影響、自身的因素、物質的問題??使其無法完善和精確起來。 (1) 產品生產可以形象表述為：拍腦袋 +敲鍵盤。 (5) 對全世界征集創(chuàng)意。 l 產品的整個生產過程包括，搜集權威資料、擁有一流人才、聯合知名專家和機構、細致合理的調查分析、規(guī)模的生產銷售等。 (2) 由一人或幾人“主創(chuàng)”，設計總體的框架。運算224。運算224。跟蹤改進。 (4) 創(chuàng)意書和產品說明書要含有對中國國情、相應環(huán)境與產品關系的闡釋。各細節(jié)都不能漏過，審核要全面，否決處要提出理由和建議。 (10) 對產品的構思、設想、預測部分重點圈批，督促量化、落實和精確。例如開放的東西由于過于提前，而不被人們所接受，但以后它還是會有市場的。做，就一定要做世界性的，領先的，如果總體上還無法達到，那么細節(jié)方面必須有很多個世界第一，否則創(chuàng)意絕不能 通過，員工必須牢牢記住這一點來工作。所以在生產過程中，一定要加強方法的研究。利用有獎征集、新聞事件、與名人合作等辦法，在社會上形成一種現象或一種潮流，鼓勵更多的人投入這種新的賺錢和兼職工作的方法中。 (13) 產品創(chuàng)意要充分利用別人的結果，要善于站在巨人的肩上。所有員工要拿出百分之百的精力來，生產期間不允許任何人、任何事、任何情況的例外。 (19) 產品要盡量用高尖知識來解決實際問題，以保證答案的精確性。 (22) 產品在求取共性過程中，一定要突出個性。 (25) 產品中集合大量的名人與專家的經驗。對公司來說，真正的資金是人才。