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正文內(nèi)容

西城建設(shè)楓雅名苑2棟住宅項(xiàng)目安全目標(biāo)管理制度-wenkub

2023-06-01 17:10:06 本頁(yè)面
 

【正文】 行為和不安全狀態(tài)的重要途徑,是消除事故隱患、落實(shí)整改措施、防止事故傷害、改善勞動(dòng)條件的重要方法。開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方案和安全技術(shù)措施,向參加施工的工地負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)和職工進(jìn)行安全技術(shù)交底。 結(jié)合典型經(jīng)濟(jì)和事故教訓(xùn),宣傳先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),教育職工從事故教訓(xùn)中吸取有益的 東西,進(jìn)行事故教育。 加強(qiáng)思想路線、方針政策和勞動(dòng)紀(jì)律的教育。通過安全教育,提高各級(jí)生產(chǎn)管理人員和廣大職工搞好安全工作的責(zé)任感和自覺性,增強(qiáng)安全意識(shí),掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí),不斷提高安全管理水平和安全操作技術(shù)水平,增強(qiáng)自我防護(hù)能力。安全檔案資料也是現(xiàn)代安全管理的基礎(chǔ)。 發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,廣泛 聽取群眾意見,廣泛進(jìn)行宣傳教育,使人人明白,除能自覺遵守外,還要監(jiān)督他人遵守。 安全生產(chǎn)責(zé)任制是貫穿于生產(chǎn)的全過程,因此凡與生產(chǎn)有關(guān)的任何人、任何部門都負(fù)有保證安全生產(chǎn)的責(zé)任。解決和處理生產(chǎn)中的安全問題和進(jìn)行巡邏安全監(jiān)督檢查。 一、建立安全管理組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。 湖南省西城建設(shè)有限公司 楓雅名苑工程 項(xiàng)目部 安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 安全蘊(yùn)于生產(chǎn)之中,并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用。 在施工過程中,不準(zhǔn)發(fā)生重大人身、設(shè)備事故。如有違者,除對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰、清退外,還要追加雙方負(fù)責(zé)人的責(zé)任,以及進(jìn)行從嚴(yán)經(jīng)濟(jì)制裁。 班組必須在進(jìn)駐基建工地三日內(nèi)攜帶暫住人員的花名冊(cè)、居民身份證、相片和鄉(xiāng)政府以上的身份證明到當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理暫住證。責(zé)任書一式兩份,項(xiàng)目保衛(wèi)科與責(zé)任人各持一份。 二、各分部安全生產(chǎn)責(zé)任必須服從項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)與檢查,隨時(shí)督促檢查各分項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,并每天向項(xiàng)目部匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,項(xiàng)目部檢查各分部安全生產(chǎn)優(yōu)良者,發(fā)給 10%月工資作為獎(jiǎng)金,達(dá)到合格者,不罰不獎(jiǎng),當(dāng)為不合格者,按月工資10%罰款。當(dāng)為不合格者,公司按當(dāng)月完成的產(chǎn)值 2‰罰款,并責(zé)令項(xiàng)目部馬上停工整改,達(dá)到要求方能開工。 凡發(fā)生一次工傷事故,按責(zé)任大小,視情追究當(dāng)事人及責(zé)任者的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。 每周召開一次安全生產(chǎn)檢查、評(píng)比、小結(jié)會(huì)。 F、架子工負(fù)責(zé)人:按“高處作業(yè)技術(shù)規(guī)范”要求落實(shí),確保所有腳手架安全、可靠,萬(wàn)無(wú)一失。 B、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:編制安全技術(shù)措施,臨時(shí)用電方案,架子搭設(shè)方案,處理重大隱患,具體負(fù)責(zé)落實(shí)第 3 項(xiàng)內(nèi)容。 安全管理技術(shù)資料 一、安全生產(chǎn)責(zé)任制 工程名稱: 楓雅名苑 2棟 建設(shè)單位: 長(zhǎng)沙市教育基建 開發(fā)公司 設(shè)計(jì)單位: 中國(guó)航空工業(yè)第三設(shè)計(jì)研究院 施工單位: 湖南省 西城建設(shè) 有限公司 監(jiān)理單位: 湖南省通信 建設(shè)監(jiān)理有限公司 安 全 管 理 機(jī) 構(gòu) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目經(jīng)理 質(zhì)安科 設(shè)備科 技術(shù)科 勞資科 工 會(huì) 醫(yī)務(wù)室 副經(jīng)理 機(jī)械員 安全員 工會(huì)委員 材料員 工 長(zhǎng) 醫(yī)療站 安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行 機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng) 文明施工檢查 勞保用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查 落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)工作 工人身體檢查處理突發(fā)事故 安全生產(chǎn)管 理目標(biāo)及分解示意圖 技術(shù) 制定安全方案 落實(shí)安全措施 解決技術(shù)問題 安全目標(biāo) 重大傷亡事故為零 杜絕設(shè)備、火災(zāi)等事故的發(fā)生 控制年輕傷頻率在 1‰以內(nèi) 現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn):達(dá)優(yōu)良以上標(biāo)準(zhǔn) 文明施工目標(biāo):確保省級(jí)文明工地 施工生產(chǎn) 合理安排計(jì)劃 落實(shí)安全措施 杜絕違章作業(yè) 機(jī)械管理 保證安全生產(chǎn) 堅(jiān)持持證上崗 按照規(guī)范操作 文明施工 材料分類碼放 現(xiàn)場(chǎng)文明 文明工地 消防管理 設(shè)備齊全有效 消除防火隱患 組織消防小組 其它管理 確保 安全體系運(yùn)轉(zhuǎn) 加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作加強(qiáng)生活設(shè)施管理 施工安全 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任分解網(wǎng)絡(luò)圖 項(xiàng)目經(jīng)理 副經(jīng)理 書記 副經(jīng)理 機(jī)械員: 安全管理 現(xiàn) 場(chǎng) 保衛(wèi) 后勤 基坑支護(hù)模板工程 腳手架工程 三寶四口防護(hù) 施工用電 塔 吊 施工機(jī)具 文明施工 楓雅名苑 項(xiàng)目經(jīng)理部 安全管理目標(biāo)及具體措施 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一”、“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,努力清除施工過程中的危險(xiǎn)因素,確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定和工地實(shí)際情況,特制定如下安全管理目標(biāo)和措施。 C、 施工員:主持安全技術(shù)交底,并按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行書面交底,具體落實(shí)第 4 項(xiàng)內(nèi)容。 G、機(jī)修工負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)工地所有機(jī)械設(shè)備的安裝、維修、保養(yǎng), 確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn),不出設(shè)備事故。 凡各自責(zé)任未落實(shí)者,或者上級(jí)檢查扣分時(shí),其責(zé)任者,相應(yīng)扣分、罰款。 湖南省 西城建設(shè) 有 限公司 楓雅名苑工程 項(xiàng)目部 安全目標(biāo)考核規(guī)定 一、公司每季度進(jìn)行一次安全檢查考核。 三、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任,要領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查,定期研究分析承包項(xiàng)目施工中存在的不安全問題,并加以落實(shí)解決。并馬上進(jìn)行整改。 凡在我項(xiàng)目參加施工的單位和班組必須與項(xiàng)目部保衛(wèi)科簽定《治安安全責(zé)任書》,相互履行有關(guān)職責(zé),確保安定團(tuán)結(jié)和項(xiàng)目部各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。做到人來登記、人走注銷,不得隱瞞不報(bào)和少報(bào)。 加強(qiáng)防火、防盜、防破壞、防事故的安全工作。 輕傷負(fù)傷率控制在 2‰以下。安全和生產(chǎn)管理的目標(biāo)及目的有高度的一致和完全的統(tǒng)一。按照全管齊抓共管的原則,建立以項(xiàng)目部為首的安全管理保證體系。 加強(qiáng)班組安全建設(shè)。 將安全生產(chǎn)責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人利益結(jié)合起來。 推行包括承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,要把安全生產(chǎn)的要求作一項(xiàng)重要的承包內(nèi)容加以落實(shí)。根據(jù)建設(shè)部 JGJ50188《建筑施工安全檢查 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》等要求,要在生產(chǎn)施工過程中隨時(shí)認(rèn)真收集、積累資料,定期對(duì)資料進(jìn)行整理和鑒定,保證資料的真實(shí)性、完整性和價(jià)值性。 安全蘊(yùn)于生產(chǎn)之中,它與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、生產(chǎn)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理同步發(fā)展。按照項(xiàng)目所規(guī)定的進(jìn)行安全培訓(xùn)、安全基本知識(shí)的教育。 定期或不定期對(duì)全體職工進(jìn)行遵紀(jì)守法的教育。 安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)置的實(shí)施列入施工任務(wù)單,責(zé)任落實(shí)到班組、個(gè)人、并實(shí)行驗(yàn)收制度。建立安全檢查制度,按制度要求的規(guī)模、時(shí)間、原則處理,報(bào)償全面落實(shí)。 七、傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo) 調(diào)動(dòng)全體職工的積極性,激發(fā)團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作關(guān)系,促進(jìn)和不斷提高工作效率的良性循環(huán),把安全指標(biāo)與關(guān)鍵措施必須同時(shí)管理,完成安全指標(biāo)才可以去掉偶然性,將安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)與安全指標(biāo)列為目標(biāo)管理指標(biāo)。為此,應(yīng)當(dāng)做到主管掛帥,系統(tǒng)把關(guān),普遍檢查,建章建制,責(zé)任到人,落實(shí)整改。 按平面圖布局堆放材料,做到工完場(chǎng)地清,易燃易爆物品分類存放。 搞好職工食堂衛(wèi)生工作,每天對(duì)澡堂、廁所進(jìn)行二次清掃,生活垃圾有專人及時(shí)清理,為職工擁有一個(gè)良好的生活環(huán)境。 管理人員的安全基本知識(shí)和安全自我保護(hù)意識(shí)。具體獎(jiǎng)罰辦法由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。 以上所有罰款均從違章者所在班組的班組長(zhǎng)工資中扣除。整改完善后報(bào)公司,由公司主要負(fù)責(zé)人及質(zhì)安處復(fù)檢后方可開工; 被區(qū)級(jí)(含區(qū))以上安監(jiān)部門發(fā)出
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